华润深圳湾国际商业中心BIM综合应用-丁华营
精装修工程招标BIM技术要求
深港科创综合服务中心项目精装修工程招标BIM技术要求1、工作内容1.1施工准备阶段：（1）编制并提交项目BIM施工阶段的实施方案，提出施工阶段BIM实施工作具体的应用点、应用方案、实施细则和预期成果，其中应用点包括但不限于：基于BIM的装修施工深化设计、机电末端点位复核、即时渲染、VR/AR仿真等、工程量统计、进度模拟等。
（2）配置相应的BIM实施软硬件环境，确定装修施工阶段BIM工作流程、沟通会议机制、应用成果要求，确定相关责任人；并配合发包人或BIM总协调单位、土建总承包单位、参加BIM工作会议，保证与各方的协调一致。
（3）完成发包人要求的其他BIM相关工作。
1.2施工实施阶段：（1）通过BIM技术，尽量减少施工过程中的施工变更工作；对于已发生的变更进行模型的更新和信息的录入；（2）利用BIM结合激光扫描、放线技术提升施工精度，确保施工质量；（3）完成发包人要求的其他BIM相关工作。
1.3竣工验收阶段（1）在竣工验收前完成并提交竣工模型，并保证其与实体项目的原则一致性和信息参数的准确性、完整性；（2）根据发包人的要求进行本项目数字化交付的配合工作；（3）根据发包人的要求整理并提交项目竣工后的包括文件、资料、BIM信息、模型、应用成果各类BIM成果。
2、一般要求2.1工程信息承包单位应该提供本工程装修相关工程信息，包括但不限于：总控进度，组织管理流程和质保体系、风险控制体系，施工组织和方案等。
2.2人员要求为便于BIM团队成员与施工团队成员密切配合，BIM技术负责人优先考虑由施工团队的技术负责人担任，宜由专业技术人员进行BIM软件的操作，同时指派专业的BIM主管协助项目经理开展BIM工作的统筹管理工作。
2.3角色与职责（1）承包单位BIM团队应负责室内精装并协调与土建总包各部门的关系。
（2）承包单位应负责收集工程现场各类信息和相关资料，并提供给业主。
（3）承包单位应完成安装模型及相关调整，并按时提供给业主。
田园绿谷——沙井街道民主社区九年一贯制学校_Idyllic_Valley
总平面 Site Plan项目位于深圳市宝安区沙井街道中西部。
这里西临珠江口伶仃洋交椅湾，背山朝海，万亩蚝田、村落宗祠、古墟大街、城村共生、渔歌唱晚，在这片土地刻画出独特的场地记忆。
方案以田园肌理的场地记忆作为设计灵感，通过一条带状的多层立体的多庭院空间、具有标识性的公共教学建筑，以及两侧叠退的中小学教学组团，形成开放的共享绿谷城市景观廊道，打造一所沙井田园渔歌般自由成长的绿谷院落校园。
设计在中心绿谷上强调共享和互动的概念，排布了丰富多样的共享空间。
其中的多重庭院是一种创新的教学空间设计，庭院中设置了不同的主题和功能，为学生提供多样化的学习和活动场所，同时在内部也有不同大小的庭院，使教学空间更加丰富和多样化。
共享绿谷区域中，图书馆、舞蹈中心、艺术中心、音乐中心四个学习中心分布其中，通过架空连廊连接各个区域及校园出入口，为中小学生带来更加舒适、健康、多样化的学习环境。
The project is located in the middle and west of Shajing Street, Baoan District, Shenzhen. Here west of the Pearl River Mouth Jiaoyi Bay, back mountain facing the sea. Oyster fields, ancestral halls, ancient market streets, and idyll with fishing, these village elements carved out a unique site memory in this land.The scheme takes the memory of idyllic texture as the design inspiration, and forms an open Green Valley Corridor through a strip of multi-layered multi-courtyard space, a marked public teaching building, and the teaching groups of primary and secondary schools on both sides, to create a courtyard school with free growth like a manwell idyllic fishing song.The design emphasizes the concept of interaction on the central valley, arranging a rich variety of shared spaces. Among them, multiple courtyards are designed to be an innovative teaching space. Different themes are set in the courtyards to provide a variety of activity places. Different sizes of courtyards inside make the teaching space more rich and diversified. In the Green Valley, four learning centers including library, dance, art and music, connect each area and school entrance through the overheadcorridor, bringing more comfortable, healthy and diversified learning environment for primary and secondary school students.Location: Baoan District, Shenzhen Status: Under construction Site Area: 44 000 m²Building Area: 81 000 m² Design: 2023Managing Partner: Chen Zetao, Lu Zhiwei Project Leader: Lin Jingyao Design Team: Tang Jianwei, Fang Qi, Wang Meiyi, Min Rui, Peng Fanghong, Liu Weiyi, Li Ziyi, Zhou Yingyu, Xie Minglong Joint unit: Shenzhen Institute of Building Research 项目地点：深圳市宝安区状态：建设中场地面积：44 000 平方米建筑面积：81 000 平方米设计：2023年主管合伙人：陈泽涛，卢志伟项目负责人：林敬尧设计团队：唐建伟，房琪，王玫懿，闵睿，彭方宏，刘唯一，李子易，周莹钰，谢名龙联合体单位：深圳市建筑科学研究院Idyllic Valley Baoan, Shenzhen 田园绿谷——沙井街道民主社区九年一贯制学校深圳 宝安教师办公普通教室学习中心院落合班教室普通教室。
深圳湾基坑支护及土方开挖施工方案(1)改
深圳湾基坑支护及土方开挖施工方案(1)改深圳湾地区是我国经济发达的城市之一，近年来城市建设不断发展，基础设施建设更是日新月异。
在深圳湾地区，基坑支护及土方开挖是一个至关重要的施工环节。
本文将结合当前施工实际情况，针对之前施工方案中存在的问题以及改进点，提出一个新的施工方案。
问题分析之前的基坑支护及土方开挖施工方案存在一些问题，主要包括：1.支护结构稳定性不足：在之前的施工中，支护结构的稳定性不够，存在倒塌的风险，安全隐患较大。
2.施工过程效率低：土方开挖速度较慢，工期较长，对整个工程的进度影响较大。
3.资源利用不合理：在之前的施工中，存在资源浪费现象，对成本管理造成一定的困扰。
改进方案1. 支护结构优化在新的方案中，我们将采用新型支护结构，提高整体的稳定性。
具体来说，我们将增加支撑点的密度，使用更加坚固的材料，并在支撑结构设计上进行优化，以确保在土方开挖的过程中，基坑的支护结构能够稳定可靠。
2. 施工工艺优化为了提高土方开挖的效率，我们将对施工工艺进行全面优化。
首先，我们将采用先进的机械设备，提高土方开挖速度。
其次，我们将对施工团队进行培训，提升他们的施工技术和素养。
最后，我们将对施工进度进行严格的管理，确保工期能够按时完成。
3. 资源管理优化在新的方案中，我们将对资源管理进行优化，充分利用资源，降低成本。
我们将建立健全的资源管理体系，对各项资源进行精细化管理，避免资源浪费现象的发生，提高工程整体的效益。
结语通过这一系列的改进措施，我们相信新的基坑支护及土方开挖施工方案能够更好地适应深圳湾地区的建设需求，提高工程质量，保障施工安全，实现工程的高效完成。
我们将持续监督和改进施工过程，确保工程顺利进行，为深圳湾地区的城市化进程做出应有的贡献。
金地集团组织机构图
市场研 究、土 地谈判 、前期
策划
规划局 、立项 、证照
办理
总建筑师负 责，每个项 目实行责任
建筑师制
总工负责制
合同起草、 审核、执行 、监约、做
工程预算
信息化 平台建 立维护
华润特点： 1、公司所有项目营销由 华润置地经济公司承担， 专业化与职业化，形成内 部市场化运作 2、实行项目经理制、总 工负责制、建筑师责任制 3、市场反应较慢、管理 队伍年轻化 4、华远分流人才、内伤 较大 5、资金、品牌、规划有 优势 6、逐渐形成自己开发模 式。例如凤凰城项目与翡 翠城项目
万科组织机构
监事长
董事长 总经理
总经办
万科周刊 秘书处 档案室 行政部
投资决策 中心
财务管理部 资金结算中心 建筑研究中心 工程管理部 企划部 管理总部 物业管理部 人力资源部 审计法务部
区域项目 利润中心
大连万科
天津万科
万科
万科
武汉万科
南京万科
沈阳万科
成本费用 中心
财务部
营销部
分管财务 、成本、
预算
分管营销
工程管理 部
分管工程 、规划设 计、工程 、采购、
预算
综合部
人力资源 、行政、 信息等功 能集合
万科特点：
1 最早提出职业经理人理念的;倡导职业化管理 2 管理比较规范 3 本部为投资决策中心;从事战略高度事宜 4 各地区为法人治理机制;通过产权控制 5 分授权较大;机构尽量简单;总部提供支持和监约功能 6 人力资源管理非常重视;强调人才的轮岗和晋升;职业生源较好 7 薪酬较低;强调职业生涯;人才流动大
金地组织机构图
华润置地组织机构
公司投资地产项目 ，以项目经理制执 行
深圳湾文化广场项目通风空调工程招标清单(一标段地下防排烟)
深圳湾文化广场项目通风空调工程招标清单(一标段地下防排烟)摘要：一、项目背景及重要性1.深圳湾文化广场项目简介2.通风空调工程在项目中的重要性二、招标清单内容概述1.一标段地下防排烟工程的基本信息2.工程范围与规模3.主要建设内容三、工程要求与标准1.设计与施工规范2.质量要求3.安全与环保要求四、招标过程及要求1.招标程序2.投标单位资质要求3.投标文件要求五、项目预期效果及社会影响1.项目完成后对深圳湾文化广场的改善2.对周边环境的影响3.对我国建筑工程行业发展的推动作用正文：深圳湾文化广场项目位于我国深圳市南山区，是一个集文化、商业、休闲、旅游等功能于一体的城市综合体。
其中，通风空调工程是整个项目中至关重要的组成部分，它关系到人们的舒适度、健康以及安全。
现就深圳湾文化广场项目通风空调工程招标清单(一标段地下防排烟) 进行详细阐述。
该项目为一标段地下防排烟工程，主要内容包括：地下车库、设备用房、疏散通道等区域的通风空调系统及防排烟设施。
工程范围广泛，规模宏大，要求投标单位具备丰富的设计与施工经验。
在工程要求与标准方面，投标单位需遵循我国现行的设计与施工规范，确保工程质量达到优良水平。
此外，还需注重安全与环保，遵守相关法律法规，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
招标过程将严格按照相关程序进行，投标单位需具备相应的资质，提交完整的投标文件。
招标方将对投标单位的资质、技术实力、业绩等方面进行全面评估，以选出最优的合作伙伴。
项目预期效果显著，深圳湾文化广场项目通风空调工程招标清单(一标段地下防排烟) 的完成将为广大市民提供一个舒适、安全、环保的休闲娱乐场所。
深圳自贸时代中心
CMG TIMES CENTER 深圳自贸时代中心中国深圳. 2016—进行中SHENZHEN, CHINA. 2016 - ONGOING状况：建设中业主：深圳市前海蛇口自贸投资发展有限公司功能内容：综合体计容建筑面积: 360200平方米设计建筑师: OMA主管合伙人：克里斯· 范杜恩团队竞赛阶段（2017 年）项目建筑师：金刹迪 、拓元强团队：Slobodan Radoman、Giedrius Mamavicius、Gabrielė Ubarevičiūtė、张骏翔、郑宇淇、Christina Wilkinson概念设计深化（2018 年）项目建筑师：Bauke Albada团队：Simon Bastien、张骏翔、郑宇淇、金振科、Christina Wilkinson、Younseo Song、Gabi Quek、Richard Leung方案设计（2019 年）项目建筑师：Bauke Albada、张凌霄团队：伊葛、Simon Bastien、Paloma Bule、黄乔仑、伊安娜、Assaf Barnea、卢陈、郑宇淇、陈彦如、Joel Cunningham、高浚明、吴诵谦、Freddy Maggiorani、金振科、岳阳、Nicola Ho、林臻、方晓、吴昊阳、刘国宇初步设计（2020 年）项目建筑师：张凌霄、黄乔仑团队：伊安娜、Assaf Barnea、帕洛玛、郑宇淇、陈彦如、Freddy Maggiorani施工图设计项目建筑师：张凌霄团队：陈嘉程、Freddy Maggiorani施工配合项目建筑师：张凌霄团队：陈嘉程合作单位本地建筑师：香港华艺设计顾问（深圳）有限公司结构工程：广州容柏生建筑结构设计事务所机电工程：迈进深圳有限公司幕墙顾问：中筑幕墙交通顾问：MVA 弘达景观: SWA灯光照明: 寰古之道BMU : 上海迈苛建筑技术咨询有限公司Status: ConstructionClient: Shenzhen Qianhai & Shekou FTZ Investment Development CO., L TD Program: Mixed-useCapacity Area: 360,200 m2Design Architect: OMAPartner-in-Charge: Chris van DuijnTeamCompetition Phase (2017)Project Architect: Ravi Kamisetti, John ThurtleTeam: Slobodan Radoman, Giedrius Mamavicius, Gabrielė Ubarevičiūtė, Junxiang Zhang, Felicia Gambino, Christina WilkinsonConcept Design Development (2018)Project Architect: Bauke AlbadaTeam: Simon Bastien, Junxiang Zhang, Felicia Gambino, Zhengke Jin, Christina Wilkinson, Younseo Song, Gabi Quek, Richard LeungSchematic Design (2019)Project Architect: Bauke Albada, Lingxiao ZhangTeam: Inge Goudsmit, Simon Bastien, Paloma Bule, Kellen Huang, Ioana Pricop,Assaf Barnea, Chen Lu, Felicia Gambino, Anna Chen, Joel Cunningham, Anthony Ko, Jonathan Ngo, Freddy Maggiorani, ZhengkeJin, Calvin Yue, Nicola Ho, Felix Lam,Ellen Fang, Haoyang Wu, Cris LiuDesign Development (2020)Project Architect: Lingxiao Zhang, Kellen HuangTeam: Ioana Pricop, Assaf Barnea, Paloma Bule, Felicia Gambino, Anna Chen, Freddy Maggiorani Construction DocumentationProject Architect: Lingxiao ZhangTeam: Charlotte Chan, Freddy MaggioraniConstruction AdministrationProject Architect: Lingxiao ZhangTeam: Charlotte ChanCollaboratorsLocal Architect: Huayi DesignStructural Engineering: RBS Structural Engineering Design Associates Mechanical Engineering: Meinhardt (Shenzhen) Ltd.Façade Consultancy: CBS FacadeTraffic Consultancy: MVALandscape: SWALighting: H.G LightingBMU: Mick形体生成 Massing Evolution项目位于妈湾片区的核心位置，衔接了区域内各个功能板块与交通基础设施，同时紧邻东侧的大型公共景观空间。
首届中国建设工程BIM大赛获奖名单(卓越工程项目奖)
BIM卓越工程项目奖029-2015
湖北省电力勘测设计院
东风雷诺110kV变电站工程BIM综合应用
刘莉、王伟、张凯、洪敏、舒磊、张科奇
二等奖
BIM卓越工程项目奖030-2015
中建二局深圳分公司
BIM技术在深圳能源大厦项目的全过程应用
陈建良、张冲、李伟、曾庆文、蔡佳兵、王政平
二等奖
BIM卓越工程项目奖031-2015
中国建筑第八工程局有限公司总承包公司
上海世茂深坑酒店BIM技术应用
危鼎、葛乃剑、赵静雅、季晓普、张林、王硕
一等奖
BIM卓越工程项目奖013-2015
中国建筑第八工程局有限公司西南分公司
重庆中渝·国际都会（4#地块）项目BIM技术应用
张琴、朱承铭、叶茂全、姜文辉、童思哲、叶婧
一等奖
BIM卓越工程项目奖014-2015
中国建筑第八工程局有限公司广州分公司
宝钢大厦(广东)项目BIM技术应用
骆军、朱达祥、黄晨、吕军、胡宇涛、叶强
三等奖
BIM卓越工程项目奖053-2015
中国建筑第八工程局有限公司青岛分公司
上海迪士尼乐园项目-园区六七工程BIM技术应用
张建华、起林春、罗亚楠、郑洪、陈豹、徐虎
三等奖
BIM卓越工程项目奖054-2015
中建三局集团有限公司
佰翔京华中心主体工程BIM技术应用
张剑、李建、张文荣、纪文龙、王大龙、梁栋国
三等奖
BIM卓越工程项目奖047-2015
中建二局第一建筑工程有限公司深圳分公司
深业上城（南区）工程BIM技术应用
王琦、尹马林、杨超、安利、王小坡、王立阳
三等奖
BIM卓越工程项目奖048-2015
首届中国建设工程BIM大赛获奖名单卓越工程项目奖
BIM卓越工程项目奖012-2015
中国建筑第八工程局有限公司总承包公司
上海世茂深坑酒店BIM技术应用
危 鼎、葛乃剑、赵静雅、季晓普、张 林、王 硕
一等奖
BIM卓越工程项目奖013-2015
中国建筑第八工程局有限公司西南分公司
重庆中渝·国际都会（4#地块）项目BIM技术应用
张 琴、朱承铭、叶茂全、姜文辉、童思哲、叶 婧
中建八局第二建设有限公司
安徽省美术馆项目BIM技术应用
林 磊、王建国、张 新、孔 强、李向昆、黄智谦
三等奖
BIM卓越工程项目奖057-2015
1.北京市住宅建筑设计研究院有限公司 2.北京城建房地产开发有限公司
北京城建胜茂广场BIM技术应用
王聪颖、杨 娜、齐世峰、杨玉武、李庆平、高 洋
三等奖
BIM卓越工程项目奖058-2015
中国建筑第八工程局有限公司广州分公司
宝钢大厦(广东)项目BIM技术应用
骆 军、朱达祥、黄 晨、吕 军、胡宇涛、叶 强
三等奖
BIM卓越工程项目奖053-2015
中国建筑第八工程局有限公司青岛分公司
上海迪士尼乐园项目-园区六七工程BIM技术应用
张建华、起林春、罗亚楠、郑 洪、陈 豹、徐 虎
三等奖
BIM卓越工程项目奖054-2015
二等奖
BIM卓越工程项目奖016-2015
天津二十冶建设有限公司
本钢高炉基于信息模型精准长寿化绿色建造成套BIM技术
朱 桁、张睿伟、姜 坤、常 喜、王亚敏、张媛媛
二等奖
BIM卓越工程项目奖017-2015
中国建筑一局（集团）有限公司
平安金融中心总承包项目BIM应用
李彦贺、李文龙、曹岩岩、林丽思、杨晓毅、姜月菊
华润项目BIM应用介绍
项目BIM整体模型
项目位于后海中心区核心位置，科苑 大道东侧，海德三道南侧，总建筑面 积76万平方米，由高达400米的华润 集团总部大厦“春笋”、华润万家总 部大楼、精华升级版高端商业—— “万象汇”、白金六星级酒店、高品 质商务公寓及高端住宅等组成。该项 目将与相邻的深圳市新科技馆统一规 划、设计并与华润深圳湾体育中心 “春茧”有机融为一体，建成后将成 为深圳未来滨海CBD核心区功能最齐 全、业态组合最丰富、位置最显赫的 高品质现代化都市综合体，成为代表 深圳海滨城市形象的新地标和新名片
成熟应用出效益 重点应用出亮点 拓展应用搞创新
BIM实施组织架构
设计方 CCDI + GDI
业主 BIM管理团队
BIM咨询 省院BIM团队
施工总承包 中建三局BIM团队
中建三局机电 BIM团队
中建钢构 精装专业承包 BIM团队
施工阶段BIM应用
施工阶段BIM主要体现的价值
项目BIM应用目标
技术创新 精益管理
应用落地 复制应用
深圳湾 BIM
全国第一 国际领先
提升质量 缩短工期
项目全生命周期BIM应用价值
设计阶段
可视化 空间净空分析 专业协同设计 综合管线优化
施工阶段
运维阶段
场地使用规划 材料管理 进度施工管理 方案施工模拟 预制件构件施工 施工质量管理 竣工模型信息集成辅助运营使用 机电系统可视化移交和管理
利用BIM优化深化设计质量 利用BIM分析施工方案可行性 利用BIM提升沟通效率 利用BIM辅助施工进度管理 利用BIM提升施工工程质量
施工阶段BIM应用
BIM辅助图纸会审
施工阶段BIM应用
商业项目机电工程BIM技术应用
华润深圳湾(ICC)国际商业中心项目
二〇一七年四月 华润深圳湾发展有限公司 工程部
目录 目 录
1 项目BIM实施策划
2 设计阶段BIM应用与管理
3 施工阶段BIM应用与管理
4 运维阶段BIM应用计划
过渡页
第一章
BIM实施策划
• •
1、项目简介 2、BIM实施规划
1
项目概况
过渡页
第三章
施工BIM应用与管理
• •
1、施工应用 2、过程管理
施工阶段BIM主要体现的价值
利用BIM优化深化设计质量
利用BIM分析施工方案可行性
利用BIM提升沟通效率 利用BIM辅助施工进度管理 利用BIM提升施工工程质量
3
施工BIM应用与管理
施工应用 过程管理
机电应用-12项
综合管线设计
管综可视化会审
确定项目BIM 应用目标价值
编制BIM实施 策划、标准
BIM技术应用 交底讨论会
设计阶段BIM 技术应用
BIM竣工模型 运维应用
模型与现场的一致 性、信息的完整性
BIM实施过程 管理及审查
BIM模型质量、进 度以及输出的图纸、 图片等成果检查
施工阶段BIM 技术应用
各单位根据应用计 划和过程需求进行 应用
设计应用 过程管理
设计阶段BIM应用成果 设计阶段发现的图纸问题数量统计如下：
问题类型 单体名称 A 春笋大厦 108 设计 B 42 C 10 A 520 碰撞 B 117 C 55 A 预留洞 B C 7 A 净高 B 38 C 22 919 总数量
万象汇
152
22
5
872
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不锈钢装饰面
— 36 —
3.3 BIM辅助深化设计
结构柱 模型
结构柱位置
间隙复核 模型附加——切片复核
第三章 BIM综合应用
— 37 —
塔冠安装模拟
春笋塔楼测量模拟
春笋贝雷架安装模拟
住宅区域看房路线模拟
铝模安装工艺模拟
锚筋与
钢连梁 干涉
锚筋与
钢柱干 涉
— 29 —
3.3 BIM辅助深化设计
埋件与核心筒钢柱、钢连梁碰撞
弧形外框柱折点选择方案优化
第三章 BIM综合应用
3.3.6 钢结构—构件查找与定位
本项目钢结构多为异形、倾斜构件，对于构件定 位需要的坐标相较于其它项目成倍增加，若全部 从平面图纸中查询将耗费大量时间。通过在BIM 模型中直接选择构件查看属性信息，极大的提高 的信息查询效率。 按构件号、零件号筛选 定位 标高、轴线、重量查询
设计变更单
第三章 BIM综合应用
3.3.2 土建—施工措施深化优化
通过建立施工措施模型，如顶模、动臂塔吊支撑架等 与土建模型复核，通过深化设计，导出加工图纸。
动臂塔吊支撑架深化
— 22 —
3.3 BIM辅助深化设计
支 撑 架 与 钢 梁 碰 撞
支 撑 架 与 钢 筋 碰 撞
第三章 BIM综合应用
— 35 —
3.3 BIM辅助深化设计
交叉金属装饰条
使用专业BIM软件进行幕墙板块建模，可以快速分析与主体钢构 的碰撞关系。另外，通过软件可针对幕墙单元进行构件预拼装， 不仅能校验施工图的组装合理性，更能直接输出构件加工图，直 接输入数控加工设备加工。从设计方案至单元组装安装提供一体 化的质量控制。
第三章 BIM综合应用
3.3.9幕墙与钢构放样复核
通过将幕墙BIM模型与钢结构BIM模型结 合在一起，可以快速对任一位置切片复 核。 配合设计、幕墙复核相对定位 已配合完成幕墙外皮间距复核37组 49层以下外框柱定位设计审核完成 避免了因碰撞造成的幕墙定位偏差
与质量问题。
幕墙外 皮模型
•当前模型构件总数量1172件，单个构件平均查 找、查询时间2分钟，比传统翻阅图纸方式（10 分钟）节省了大量时间。
— 30 —
3.3 BIM辅助深化设计
项目轴线、总体信息查询页面
模型筛选与属性查询
第三章 BIM综合应用
3.3.7 机电碰撞检查及过程质量管控
— 31 —
3.3 BIM辅助深化设计
第三章 BIM综合应用
施工单位对设计模型进行审查和深 化，最终形成施工单位可用的BIM模型。
目前审查设计院提交的建筑结构基 础模型725余份，主要问题12000余项；提 出优化建议2700余项。
目前已完成275份设计变更的模型修 改维护，约35万平方。
管道与结构冲突
阀门创建有误
— 17 —
3.1 BIM模型创建及维护
风系统创建有误
尺寸：9.7英寸；分辨率：2048×1536； 平板电脑 核心数：三核心；处理器：苹果A8X；
系统内存：2GB；存储容量：16GB；
BIM团队硬件配置
Байду номын сангаас
数量/台 1 12 2 20
— 11 —
2.4 BIM应用软硬件配置
序号
软件名称
软件用途
1 Tekla v.19 2 Autodesk Revit 2014 3 Navisworks Manage 2014 4 广联达场地平面布置软件
连接板
连接板
— 23 —
3.3 BIM辅助深化设计
连接板
修改前
修改后
现场照片对比
第三章 BIM综合应用
3.3.4 复核桩基的爆破点高程
— 24 —
3.3 BIM辅助深化设计
第三章 BIM综合应用
3.3.4复核桩基的爆破点高程
— 25 —
3.3 BIM辅助深化设计
第三章 BIM综合应用
3.3.1 土建—建筑结构冲突检测
第二章 BIM实施组织介绍
名称
硬件配置型号
戴尔数据 服务器
戴尔数据服务器 戴尔（DELL） PowerEdge R720 服务器， 双英特尔® 至强® E5 CPU 64G内存 RAID 5阵列，2T硬盘 6块，总工12T内存，备份6T。 操作系统windows serve 2008.R2
兼容台式 电脑
上图为BIM族库管理员、BIM工程师 及BIM工作站负责人岗位职责
每周与业主及各分包召开项目 BIM周例会
第二章 BIM实施组织介绍
2.5.2 人才建设
项目先后共派出23人参加企业内、外组织的专业 BIM培训，并取得相应资格证书。
另外项目成立了“陈凯创新工作室”，全面推动包 括BIM、绿色施工在内的创新型工作的开展；该工作室也 被评为中建三局首批局级示范性劳模（职工）创新工作室。
设计院
Revit模型
业主
下发设计 模型集成 Revit模型 NWC
施工总包
设计模 型下发
Revit土建模型
IFC
Revit土建 IFC
Revit机电模型
犀牛转Dwg
施工模 型传递
机电单位
钢结构
幕墙
施工模型交付流程
第三章 BIM综合应用
3.2.1图纸会审可视化
“春笋”上部结构图纸会审
— 19 —
3.2 图纸会审与管理
处理器:英特尔 酷睿 i7-4790K原盒 显卡：影驰GTX780HOF名人堂4GB 双显示器：戴尔. UltraSharp U2412M 24英寸宽屏显示 器 含 LED 背光 主板：技嘉Z97M-D3H 操作系统：Windows. 7 旗舰版 64位 (简体中文)
戴尔移动 工作站
M6800
处理器：英特尔® 酷睿™ i7-4910MQ 处理器 (四核 2.80GHz, 3.80GHz Turbo, 6MB 47W, 含HD显卡 4600) 显卡：Nvidia® Quadro® K4100M 含 4GB GDDR5 操作系统：WWindows. 7 旗舰版 64位 正版系统(简体中 文)
公司 我们的
Company
— 4—
1.1 公司简介
中国建筑总公司（世界500强） 中建三局（中建排头兵） 南方公司（区域公司） 项目部（62）
第一章 公司及项目简介
深圳 厦门
广州 （总部）
佛山 昆明
— 5—
1.1 公司简介
中建三局建设工程股份有限公司南方公司，又称中建三局股份 公司（粤），是世界500强中国建筑工程总公司下设工程局——中 建三局的直属区域公司，是具有房屋建筑工程施工总承包新特级资 质的大型房建企业。2010年已成功跨入中建三局“百亿元俱乐部”。 公司在开展自身生产经营的同时，还代表工程局组织协调中建三局 所属南方片区内的各子公司的生产经营，履行南方办事处的职能。 公司经营范围包括广东、福建、云南、广西、海南五省，以承建 “高、大、新、尖、特”工程为主，主攻高端建筑市场，目前已在 国内完成了一大批标志性建筑工程，形成“三足鼎立”的市场布局。
3.3.3 钢结构与混凝土结构连接位置节点深化设计
在地下室施工时出现有钢结构连接板无法使用，误将钢筋焊接在套筒上进行锚固的现 象，如对北塔第九批钢结构节点B2N-10JXZ001深化时，发现此节点上部连接板位置错误，连 接钢筋无法排布，我们对此钢结构节点进行了深化，降低了连接板位置，并提前告知钢结构 单位，在工厂进行了修改，保证了现场施工的进度和质量。
第二章
BIM实施组织介绍
2.2.1 应用实施策划及标准
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2.2BIM应用实施策划
总包BIM实钢施结策构划BIM实施机策电划BIM实施策幕划墙BIM实施策划
公司BIM建模标准
项目BIM建模标准
BIM实施策划
BIM建模标准
第二章 BIM实施组织介绍
2.3.1 实施管理组织架构
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2.3BIM团队组织架构
第三章 BIM综合应用
3.3.1 土建—建筑结构冲突检测
P03地块-1(夹层) 汽车坡道坡底梁与框架钢骨梁型钢发生碰撞，坡道梁钢筋需穿 过型钢翼缘板而无法施工，经与设计院沟通，取消此处坡道下梁，坡道板直接与型钢梁 连接。
取消梁 KL1
坡道梁与型钢碰撞 优化前
优化后
坡道处梁碰撞冲突
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3.3 BIM辅助深化设计
项目BIM人员外出参加BIM成果交流会
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2.5 组织开展情况介绍
外部专家来华润项目考察BIM应用
南方公司BIM应用培训
BIM资格证书
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第三章
BIM综合应用
• 技术管理BIM应用 • 现场管理BIM应用 • 商务管理BIM应用
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第三章 BIM综合应用
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华润项目BIM技术应用路线
7 广联云
延伸BIM5D平台管理范围
8 MIDAS 8.0
施工设施设计、安全验算
9 Lumin3D 5.0
施工动画制作、效果图渲染
BIM团队软件配置
第二章 BIM实施组织介绍
2.5.1 项目BIM工作制度
1、BIM工作室
2、岗位职责
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2.5 组织开展情况介绍
3、工作例会
专业设备、协同工作，双显示器区域为BIM工作 组办公区，其余为技术深化组办公区
第三章 BIM综合应用
3.1.1设计阶段BIM 三维建模 本项目的BIM规划由设计院开始， 设计院通过创建模型精度为LOD300的 设计模型，提交给施工单位，施工单 位通过不断的深化，形成施工阶段可 用的LOD400的模型。
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3.1 BIM模型创建及维护