商务谈判理论]
商务谈判的基本理论

商务谈判的基本理论商务谈判是指为了解决商务争议或合作事项而进行的一种交流活动,需要双方通过相互协商、讨论和达成共识来实现各自目标。
在商务谈判中,有效的应用基本理论可以帮助提高谈判的成功率和效率。
本文将探讨商务谈判的基本理论,包括谈判目标、谈判准备、谈判策略、谈判技巧和谈判后续。
一、谈判目标商务谈判的目标是双方在达成协议的过程中追求自身利益的最大化。
在商务谈判中,双方通常存在着相互竞争和相互合作的关系。
因此,谈判目标不仅包括追求自身利益最大化,还应考虑对方的需求和利益,以实现双赢的结果。
为了明确谈判目标,参与者应该在谈判前进行充分的调研和了解。
他们需要明确自己的底线(也称为最低接受条件)和目标(也称为期望条件),同时也要了解对方可能的底线和目标。
通过确立明确的目标,谈判的双方可以更好地掌握谈判进程,有针对性地提出、回应和让步,从而达成双方都满意的协议。
二、谈判准备商务谈判的成功与否在很大程度上取决于谈判准备的充分与否。
在谈判前,参与者应该进行详细的准备工作,包括以下几个方面:1. 分析对方:了解对方的背景、需求、利益和谈判风格是非常重要的。
通过收集和整理相关信息,参与者可以更好地把握对方的底线、目标和谈判重点,为谈判策略做好准备。
2. 确定自身立场:参与者需要确定自己的底线和目标,明确自己的优势和劣势,并制定应对对策。
同时,也需要预测对方可能采取的策略和反应,以及如何应对。
3. 制定谈判策略:基于对对方和自身的分析,参与者应该制定相应的谈判策略,如确定主动权掌握、时间控制、策略转换等方法。
同时,也应考虑对方的激励和诱因,以期达成双赢的结果。
三、谈判策略商务谈判中的谈判策略是参与者为了实现自身目标和利益而采取的行动和方法。
不同的谈判策略对应着不同的谈判场景和目标。
在商务谈判中,常见的谈判策略包括以下几种:1. 合作策略:合作策略强调双方合作共赢,通过互惠互利的方式达成一致。
合作策略适用于双方利益一致的情况下,可以建立长期合作关系,共同实现更大的利益。
商务谈判第2章商务谈判理论基础

如何才能保证房屋坚固?业主可以用一些有关的安全标准来进行讨价还价。业主 可以这样讲:“哦,也许我是错的,4米的地基就可以了,但我所坚持的是地基要坚 实牢圈,深度要足以使房子能安全。政府对此类土地的地基有没有安全标准?这一地 区的其他建筑物的地基深度如何?这一地区的地震风险有多大?”遵循这些客观的标 准来解决地基深度问题,很可能就是谈判的出路。
(二)合作原则谈判法
合作原则谈判法
对待各方利益: 着眼于利益而
非立场
对待利益获取: 制定双赢方案
对待谈判对手: 对事不对人
合作原则 谈判法
对待评判标准: 引入客观评判
标准
合作原则谈判法
对着待眼非各于“立方利跟场利益你益而这: 种人对制没待定利法双益谈赢获话方取案" :
对待谈判对手: 对事不对人
第二章
Chapter 2
商务谈判理论基础
目 录C
O N T E N T S
1 需求理论与谈判 2 博弈论与谈判 3 公平理论与谈判 4 双赢理论与谈判 5 其他谈判理论
一、需求理论与谈判
(一)马斯洛的需求层次理论
尼尔伦伯格,美国著名律师,谈判学的奠基人,他运用行 为科学及各流派的心理学理论,对谈判动因、形式、方法、谈 判控制等进行了全面研究,他提出谈判是一门艺术,并进而提 出了谈判学的概念。
(三)谈判中的需求与谈判谋略
(三)谈判中的需求与谈判谋略
弱
谈 判 的 控 制 力 量
谈判者不顾对方和自己的需求 谈判者不顾对方的需求 谈判者违背自己的需求 谈到者同时服从对方和自己的需求 谈判者使对方服从自身的需求
谈判者顺从对方的需求
强轻重ຫໍສະໝຸດ 谈判桌上的危机(四)需求层次理论在商务谈判中的应用
第二章国际商务谈判需要理论

一、需要是人类一切行动的原动力
成功谈判需满足对方三个方面需要:
Hale Waihona Puke 满足对方逻辑上的需求;情感上的需求;
满足对方想赢的需求。
这三种需求对任何成功谈判而言就像 三条腿的板凳,缺一不可。
一个分橙子的故事
有一个妈妈把一个橙子给了邻居的 两个孩子。这两个孩子便讨论起来如何分这个 橙子。两个人吵来吵去,最终达成了一致意见, 由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子选橙子。 结果,这两个孩子按照商定的办法各自取得了 一半橙子,高高兴兴地拿回家去了。
寻找一条途径弥补差异,最终达到双方都可接受的目 的。
谈判的共同特点
第六、国际商务中不存在“要么拥有,要么舍弃”的 事物。每件事都是可磋商的。成功与否全靠谈判者的 技能。
第七、国际商贸谈判好似一种总额为零的比赛。一方 的增益直接意味着另一方的损失。你的对手总是试图 让你对这笔买卖感兴趣的同时做出最大的让步。在所 有的微笑、握手和宴会背后真正的意图是击倒对方, 这是谈判不言而喻的事实。
【案例】
在谈判中KT公司坚持要求以经销方式批发 交易。KT用低价诱惑对方,当对方感到没 有把握时,他们主动提出派技术人员协助 宏达公司宣传和推销。当宏达公司提出搬 运有困难时,KT公司立即承诺由他们负责 搬运到商场。这样在KT公司的进攻下,一 笔交易成功了。
(3)谈判者同时服从对方和自己的需要
在谈判中采用这种方法比较明智,由于这 种方法照顾双方的需要,谈判结果容易被 双方接受,因此谈判容易成功。但这种方 法的难点在于要找到平衡双方利益的方案。
另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚
刚从父母那儿要了五块钱,准备买糖还债。这 次他可以用这五块钱去打游戏,才不在乎这酸 溜溜的橙子汁呢。
商务谈判基本理论

案例
• 米开朗琪罗爬上去的时候;手里就握了一 把碎屑;他在上面只是作出雕琢的动作; 却丝毫没有碰到雕像的鼻子
二 在博弈基础上的谈判程序
• 在博弈基础上; 谈判过程可分为三 个步骤:
1 建立风险值 2 确立合作剩余 3 达成分享剩余的协议
1 建立风险值
• 建立风险值是指打算合作的双方对所要进行的 交易内容的评估确定
• 例如; 要购买某一商品; 估计可能的价格是多少 最理想的价格是什么 最后的撤退价格是多少 总共需要多少资金 其他的附带条件是什么 这其中包括产品风险 资金风险 社会风险 舆
1谈判者顺从对方的需要
• 谈判者在谈判中根据对方的需要;采取相 应的策略;主动为对方着想;促使谈判成 功
• 这种情况下;谈判者要善于分析 发现对 方尚未满足的最基本需要;然后思考采取 一个适当的办法去满足双方;促使谈判成 功
案例
• 米开朗琪罗的雕塑作品 大卫像举世闻名;是他 花费了三年的心血;用一块完整的大理石制作 的5 3米高的男性雕像 这尊雕像是意大利的 鲜花之城佛罗伦萨的标志之一
乙方关心的主要内容 实质 政治上的考虑 外部的考虑 实用上的考虑 远期的 双方的关系 思想上的 守旧 实际利益
四 坚持使用客观标准
客观标准是指独立于各方意志 之外;为社会公认的合乎情理和切实 可用的准则
1
坚
1明智公平协议的达成多以客
持
观标准为基础
客 观
表现
2坚持客观标准有利于发展 谈判双方的关系
2、国际商务谈判的理论

7、注意信息的收集、分析和保密 8、谈判中要多听、多问、少说 9、要与对方所期望的目标保持一致 10、要让对方从一开始就习惯你的大目标 (二)“价格-质量-服务-条件-价格”循环逻辑 谈判方法
第二节
一、公平理论
其他理论在谈判中的运用
(一)基本内涵 美国行为科学家亚当斯在20世纪60年代提出的公平理 论对人们的社会实践产生了深刻的影响。他根据人们 人认知公平的基本要素,归纳出了衡量人们分配公平 感的公式: O——结果(物质的,精神的)
(三)谈判需要理论的实际运用 在实际运用中,有两个关键问题:一是探寻需要, 二是引导和满足需要。这两个问题是制定谈判策略与 战术的基础。不管确定的策略是什么,必须考虑到应 用上的三个问题:时机(什么时候采用)、场合(在 哪里采用)、手段(如何采用)。
二、谈判技巧理论
代表人物是比尔·斯科特(Bill. Scott),代表 作是《贸易洽谈技巧》(Skill of Negotiating)。 斯科特作为英国许多公司和政府机构的谈判顾问,为 欧洲各国培养了大量的业务能手。斯科特认为,技巧 是指谈判者在长期的实践中逐渐形成的以丰富实践经 验为基础的本能或行为能力,谈判技巧只有通过最大 程度地与对手沟通,取得双方对问题的共识,才会发 挥最大的效用。
第二章
主 要 内 容
谈判理论简介
●西方主要谈判理论 ●其他理论在谈判中的运用
第一节
西方主要谈判理论
一、谈判需要理论
代表人物是杰勒德·I·尼尔伦伯格,通过大量实例 分析,对谈判的动因、谈判形式、谈判控制等从“理 论、方法、技巧”的角度进行卓有成效的研究。代表 作是《谈判艺术》(The Art of Negotiating)(1968) 和《如何阅读人这本书》(How to Read a Person like a Book)(1971) (一)理论基础:马斯洛的需求层次理论
国际商务谈判的理论

拍卖法的具体做法
以乔丹来说, 他只要出稍高于7000元 一点的金额就可得到A, 而不必出 10000元, 因为拍卖到7005元的时候, 就只有他能买了. 同样, 设迈克尔为拍卖物品D需支付 1005元, 玛丽则分别为B和C支付 2005元和1505元, 这样全部拍卖金额 为11520元. 三人平分, 各得3840元.
确立合作剩余的一个最根本的问题就是如何分配 参加博弈的各方的利益。 在许多情况下, 一方收益的增加必定是另一方收 益的减少,这种情况在博弈中被称为 “零和博 弈”。它的特定是各方的利益是相互对立的。 现代谈判观念认为: 谈判不是将一块蛋糕拿来后, 商量怎么分, 而是要想法把蛋糕做大, 让每一方 都能多分, 这就叫变和博弈, 或非零和博弈.
㈠. 公平理论的基本内涵(1)
美国行为学家亚当斯在20世纪60年代提出了公平理论。 他确定的人们分配公平感公式为: Op/Ip=Or/Ir 式中: O__结果(产出),即分配中的所获 I___投入, 即人们所付出的贡献 P__感受公平或不公平的当事者 r___比较中的参照对象。 这可以是具体的他人或群体的平均状态,也可以是 当事者自身过去经历过的或未来所设想的状态.
㈢. 公平的判定标准(B)
显然,公正是有多重标准的。 同样是200美元的例子,人深浅等作为标准,制定出各种形式的 “公正”分配比率。 所以在具体的谈判中用何种标准也是一个 重要的问题。
小案例:穷人和富人如何“公正”分配200美 元 1. 以心理承受的公平为标准:150:50 2. 以实际需要的补偿原则为标准:让穷人多 拿一份 3. 以平均分配为标准:100:100 4. 以实际所得平等为标准:142:58(富人 在拿到142美元之后需纳税84美元,最后 实际所得58美元。)
第三章 商务谈判理论

博弈论的发展古已有之,我国古代的《孙子兵法》就
不仅是一部军事著作,而且算是最早的一部博弈论专著。
博弈论最初主要研究象棋、桥牌、赌博中的胜负问题,人
们对博弈局势的把握只停留在经验上 , 没有向理论化发展
,正式发展成一门学科则是在20世纪初。
1928年冯·诺意曼证明了博弈论的基本原理,从而宣 告了博弈论的正式诞生。1944年,冯·诺意曼和摩根斯坦 共著的划时代巨著《博弈论与经济行为》将二人博弈推广
四个方面。
其次是外在的形象与气质。
2、谈判中的安全与寻求保障的需要
体现在:人身安全和地位安全。 谈判者能否完成任务,往往会影响原有职位的保持和 晋升,因此,有时谈判人员签一个“坏”的协议,要比没 有签协议,两手空空而回要好交代。 3、谈判中社交需要体现在: 对外:对谈判对手,表现在对友谊、对友好合作关系
一类是谈判者的需要
谈判者的需要并不是谈判的动力和目的,但 它却直接影响着谈判的进行和结果。
发现需要,可通过以下几个环节: 1、适当提问;2、恰当陈述;3、悉心聆听;4、注意 观察 提问时应注意三点: ( 1 )提出什么问题;( 2 )如何表达问题;( 3 )何 时提出问题
创造倾听的机会:
( 1 )鼓励:如,不断地微笑,点头,用目光赞赏;
乙判1年 甲乙都判3年
甲判1年
乙不坦白 乙判15年
案例分析:
由上述例子看,只有合作才能实现整体利益的最大化。 所以,在谈判中,只有考虑双方利益的最大化,才能避免 “囚徒困境”,使谈判达成“双赢”。同样,在谈判中仅 考虑自己利益的最大化,不只考虑双方利益,就会使双方 陷入非合作博弈的“囚徒困境”,结果是“双输”。
是各方的利益是相互对立的。
现代谈判观念认为:谈判不是将一块蛋糕拿来后,商
第一章商务谈判概论(商务谈判)

因为谈判主体是谈判的前提,在谈判中要注意避免因谈判的关系主体和行为
主体不合格,而使谈判失败造成的损失。如果谈判的关系主体不合格,便无法承担谈
判的后果;如果未经授权或超越代理权等的谈判行为主体则为不合格,谈判的关系主
体也不能承担谈判的后果。
商务谈判的要素——谈判客体
谈判的客体是指谈判的议题和各种物质 要素结合而成的内容。有属于资金方面 的,属于技术合作方面的;属于商品方 面等。
“谈判是一种双方致力于说服对方接受其要求时所运用的一 种交换意见的技能。其最终目的就是要达成一项对双方都有利的 协议。”
我国学者:
所谓谈判,乃是个人、组织或国家之间,就一项涉及双方利 害关系的标的物,利用各种手段,反复调整各自目标,在满足己 方利益的前提下取得一致的过程。
商务谈判的概念——各国机构和学者给出的定义
使谈判过程融入了情感的因素
头形式方便易行。
缺点:
缺点:
利于对方察言观色,用来推 不利于双方谈判人员的相互了 测己方的谈判意图,以及达到此 解;
意图的坚定性; 易于受到对方的反击,从而 动摇谈判人员的主观意志。
谈判人员仅凭借各种文字资料, 难以及时、准确地对谈判中出现的 各种问题做出反应,因而谈判的成
规范形成统一意见的过程。 5.是双方运用经验﹑智慧﹑勇气﹑能力与技巧达成统
一意见的过程。 6.以价格作为谈判的核心。 7.商务谈判要实现双赢。 8、谈判是科学的也是艺术的
商务谈判的成果价值评价标准
谈判目标的实现程度
既达成了某项协议,又尽可能地接近己方所追求的最佳目 标。
谈判效率的高低
谈判的成本:谈判桌上的成本:谈判过程的成本:谈判的 机会成本 谈判效率:谈判所获的收益与所费成本之间的比率。
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黑箱理论在商务谈判场合的使用
当事人(谈判的关系人) 、分歧点(协商的 标的) 、接受点(协商达成的决议)作 为谈 判的三要素时刻出现在职场中。在双方当事人 为了各自利益,围绕分歧点进 行反复论证讨 价还价,最终共同设定接受点的过程中,接受 点一度作为“黑箱” 存在,所以,谈判的过 程,也是黑箱被逐渐打开的过程。
公平理论认为,当员工感到不公平时,你可以 预计他们会采取以下六种选择中的一种: 1.改变自己的投入; 2.改变自己的产出; 3.歪曲对自我的认知; 4.歪曲对他人的认知; 5.选择其他参照对象; 6.离开该领域。
黑箱理论
在控制论中,通常把所不知的区域或系统称为 “黑箱”,而把全知的系统和区 域称为“白 箱”,介于黑箱和白箱之间或部分可察黑箱称 为“灰箱”。一般来讲,在 社会生活中广泛 存在着不能观测但却是可以控制的“黑箱”问 题。
第一节 商务谈判的经济学理论基 础
表2-1 比较优势
X A B 10 10 Y 15 20
第一节 商务谈判的经济学理论基 础
交换方式 A国应该生产并且出口X产品,进口Y产品; B国应该生产并且出口Y产品,进口X产品。
第一节 商务谈判的经济学理论基 础
交换比例 A国 10X:15Y。 B国 10X:20Y。
第四章 商务谈判理论
谈判需要理论吗?
There is nothing so practical as a good theory.
本 章 提 纲
谈判的经济学理论基础(Economic theory) 谈判的心理学理论基础(psychological theory) 整合性谈判模式与双赢原则(Integrative approach) 博弈论与诚信原则(Game theory) 公平理论 黑箱理论 信息理论
第四节 博弈论与诚信原则
一、 商务谈判中的诚信原则 “诚”偏向于内在,偏向于生命主题。 “信”偏向于外在,偏向于行为表现。
第四节 博弈论与诚信原则
二、博弈论在诚信问题中的应用 (一)囚徒困境
嫌疑人乙抵赖 嫌疑人甲抵赖 嫌疑人甲坦白
嫌疑人乙坦白
2,2 1,10
10,1 5,5
第四节 博弈论与诚信原则
装修公司又发了一纸传真:您能接受什么样的 价格呢?公关 部回道:我只能接受最优惠的 价格。装修公司调整了价格后回复:28 万。 公关 部再提出要求:据我所知,这不是最优 惠价格。装修公司再问:您所指的最优惠 价 格是多少?公关部终于亮出接受点:多于 22 万免谈……装修公司回复:22 万 我们亏本, 少于 24 万这笔生意就不能做了。公关部见好 就收:23 万,立刻成交! 装修公司:好吧, 希望以后常合作!
第三节 整合性谈判模式与双赢原 则
整合性谈判的典型行为: 与对方坦诚相见、分享信息、信任对方、以各 自看重的利益进行交换、进行利益为基础的讨 论。
第三节 整合性谈判模式与双赢原 则
双赢中“赢”的概念 寻求兼顾双方利益的做法和策略
(一)尽量做大利益;制造多层次的需要 (二)为对方着想,最终达到自己的目的 (三)消除对立 (四)求同存异,缩小不同点 (五)分中求合
(1)op/ip<oc/ic 在这种情况下,他可能要求增加自己的收 入或减小自己今后的努力程度,以便使左方增 大,趋于相等;第二种办法是他可能要求组织 减少比较对象的收入或者让其今后增大努力程 度以便使右方减小,趋于相等。此外,他还可 能另外找人作为比较对象,以便达到心理上的 平衡。
(2)op/ip>oc/ic 在这种情况下,他可能要求减少自己的报 酬或在开始时自动多做些工作,但久而久之, 他会重新估计自己的技术和工作情况,终于觉 得他确实应当得到那么高的待遇,于是产量便 又会回到过去的水平了。
二、博弈论在诚信问题中的应用 (二)囚徒困境模型对商务谈判的启示
公司乙诚信 公司甲诚信 公司甲欺诈 3,3 9,-3
公司乙欺诈 -3,9 -1,-1
第四节 博弈论与诚信原则
二、博弈论在诚信问题中的应用 (二)囚徒困境模型对商务谈判的启示
1.双方的合作是一次性的 2.双方有有限次的商务往来 3.双方有长期无限次的商务往来
第二节 商务谈判的心理学理论基 础
三、谈判中需要注意的一些心理因素
第三节 整合性谈判模式பைடு நூலகம்双赢原 则
分配性谈判(Distributive Approach) 整合性谈判(Integrative Approach)。
第三节 整合性谈判模式与双赢原 则
分配性谈判的典型行为: 争吵和辩论、过分的要求、勉强做出的让步、 不愿意倾听、立场式声明、以及有争议性的手 段。
案例讨论-1 案例讨论
根据谈判的心理学原则,对这样一位年轻气盛 的谈判对手,在谈判中应该考虑那些心理因素? 采取什么样的策略比较容易达成交易,并且为 企业争取最大利益?
第二节 商务谈判的心理学理论基 础
一、不同需求层次的人有着不同的心理活动 Maslow《动机与个性》
生理需要:吃穿住行 安全保障:人身安全、地位安全 爱与归属感:爱情、友情、亲情、隶属关系 受人尊重:对身份地位的尊重--安排同一级别的人进行谈判; 对学识能力的尊重 自我实现 被人理解 追求美感
第二节 商务谈判的心理学理论基 础
二、贯彻心理原则的措施 (一)从对方的需要入手,为对方需要着想 (二)让对方以他自己的利益出发,最终促成交易, 满足自己的需要 (三)兼顾自己和对方双方的需要 (四)抛弃自己需要,满足别人的需要 (五)不顾对方需要,仅考虑自己需要 (六)不顾自己与对方的需要,一意孤行的去做任何 事情,从而达到某种目的
人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关, 而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密 切。 公平感直接影响职工的工作动机和行为。因此, 从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人 与人进行比较,做出公平与否的判断,并据以 指导行为的过程。
公平理论可以用公平关系式来表示。设当事人 a和被比较对象b,则当a感觉到公平时有下式 成立: 0p/ip=oc/ic 其中:op——自己对所获报酬的感觉 oc——自己对他人所获报酬的感觉 ip——自己对个人所作投入的感觉 ic——自己对他人所作投入的感觉
公平理论
公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科 学家斯塔西·亚当斯在《工人关于工资不公平 的内心冲突同其生产率的关系》(1962,与罗 森合写),《工资不公平对工作质量的影响》 (1964,与雅各布森合写)、《社会交换中的 不公平》(1965)等著作中提出来的一种激励 理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理 性、公平性及其对职工生产积极性的影响。
第一节 商务谈判的经济学理论基 础
谈判技巧的运 用
第二节 商务谈判的心理学理论基 础
案例 一位年轻的谈判者因为失去了一笔大生意而显 得垂头丧气,在向经理汇报时,经理批评了他, 年轻人并不服气,小声嗫嚅道,我可以把马牵 到河边,但没有办法强迫它喝水,经理说,你 的工作不是强迫它喝水,而是让它感觉到渴!
上述案例中的公关部和装修公司都是黑箱方法 的实践者, 这种策略技巧是商 务谈判中应用 最普遍、效果最显著的方法。谈判双方依据各 自对黑箱的猜测,努 力防备对方攻破黑箱从 而占领上风,惜字如金,各不相让,最终达成 妥协,完成 了接受点由“黑箱”(未知) 、 “灰箱”(30 万、28 万、22 万)到“白箱” (23 万) 的谈判过程。在谈判中,对黑箱的 控制能力决定着谈判的胜负。
比如,我们每天 都看电视,但我们并不了解 电视机的内部构造和成像原理,对我们而言, 电视机 的内部构造和成像原理就是“黑箱”。
某公司公关部与某装修公司商谈会议室装修问 题。对方将报价单 传真过来,说这间会议室 的装修费用需要 30 万。公关部认为这个价钱 还算是个 老实价,但是,并不清楚对方最终 会以什么样的价格成交。而装修公司也并不清 楚公关部最终会接受什么样的价格,成交价对 双方而言,是“黑箱”,而为了确保 各自利 益,双方都不抢先打开黑箱。公关部看到对方 的报价单,只回了一句:价 格太高,难以接 受。
信息 理论
信源 信道 信宿
其他理论
身份理论 名誉、权威、尊严、自我评价等因素对谈判产生重要影响。. 社会作用理论 人们谈论一件事情的方式影响我们的感受、态度、预期、和 相互关系。 场理论 我们总是属于某个群体,并且尊重这个群体的意见,这会影 响我们如何谈论某件事情,以及我们会看重那些因素。 合理选择 我们以自我利益为基础采取行动以及作出反应行动。 转化理论 我们试图改变自己与他人之间的关系,以及谈论某个问题的 方式