《目标计划的制定》课后测试
年度培训规划的制定与执行笔记及课后测试答案
学习导航通过学习本课程，你将能够：●了解企业培训管理发展的四个阶段；●制定相关的培训计划与实施步骤；●解决年度培训规划执行中的问题；●选择合适的培训方式对企业进行培训。
年度培训规划的制定与执行一、正确认知年度培训规划1.企业培训管理发展的四个阶段任何企业的培训发展，都要经历以下四个阶段：了解学习阶段学习阶段的重点是通过培训，最终提高企业的生产效率。
要提高企业的劳动生产率，就必须提高员工的工作能力，改变他们的工作态度，让员工了解到学习的重要性。
企业的核心竞争力不是管理、制度，而是不断创新管理制度的能力。
引入课程阶段引入课程阶段，企业可以大胆地引进成熟的课程体系，然后逐渐形成自己的课程体系。
在这个阶段必须要形成符合企业自身发展的课程体系。
资源建设阶段在培养人才方面起关键作用的是企业的各级管理者，因此在资源建设方面，最关键的工作，就是让企业的各级管理者成为培训师。
精细发展阶段企业在精细发展阶段要建设企业大学，企业大学与企业的现实运营体系是相辅相成的，它既为企业的运营体系培养人才，又为企业员工和管理者相互轮岗提供了一个平台。
2.培训规划制定及实施的步骤企业培训管理发展各阶段的工作内容和重点是不一样的。
所以，在进行培训规划之前，首先要了解企业目前的培训处在哪个阶段。
一般来说，企业培训规划的制定和实施，主要包括以下步骤：建立以人力资源部为核心的培训组织企业制定和实施培训规划时，首先要建立以人力资源部为核心的培训组织，合理分配培训资源。
人力资源部是组织中心，它既制定培训规则，又监督培训过程。
进行培训需求调研进行培训需求调研，包括课程培训需求、课程开发需求、内部资源开发需求和资源整合需求等的调研。
课程培训的需求，要从组织、绩效领域和员工三个方面进行分析；课程开发的需求，要从内部课程的开发、引进的课程和内部资源开发的要求进行分析；资源建设开发的需求，由讲师队伍的建设和内部课程体系形成；资源整合的需求，就是整合外部资源，共同做好企业内部的培训工作。
如何制定工作计划课后测试
测试成绩：100.0 分。
恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点。
√ A B 勿拖 C 勿推 D 勿过 正确答案： A 2. 关于 PDCA 循环法则的说法，以下错误的是（）。
√ A 大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环 B 推动 PDCA 循环的关键是“计划”阶段 勿想C PDCA 循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周就提高一步 D PDCA 是综合性循环，四个阶段是相对的，不是截然分开的 正确答案： B 3. 5W2H 分析法中的中枢是指（）。
√ A What B Who C How D Why正确答案： D 4. 在制订工作计划的流程里面，最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决 问题和（）。
√ A 执行计划B评价及未来规划C 检查结果 D 巩固成果 正确答案： B 多选题 5. 在做日常的工作计划当中，需要把握的要点是（）。
√ A 要用全面的方式列出所有要点，不可遗漏 B 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据C 多角度思维、明确真因，但不需要补充数据 D 每个步骤最多三项要点正确答案： B D 6. PDCA 循环法则中，P 可以分解为（）。
√ A B C D 发现问题 分析问题 把握真因 解决问题正确答案： A B C D 7. 制定工作计划的目的主要包括（）。
√ A 打发工作时间 B C D 将目标转成日程表，转换成每天的工作的行为 关注的是实际的行动，在执行过程中采用什么策略来应对 提供的是一个路线图正确答案： B C D8. 制定工作计划常用的编写格式是（）。
√ A B Word 格式 Excel 格式C PDF 格式 D PPT 格式正确答案： A B D 9. PDCA 循环法则的核心要素包括（）。
√ A B C D Plan 计划，建立目标和行动计划 Do 执行，组织实施制订的计划和措施 Check 检查，检查计划的执行情况 Action 处理，处理检查结果，将成功经验标准化，避免失败教训重现正确答案： A B C D 10. 制定工作计划的工具有（）。
课后测4《目标与计划管理》
课后测4《目标与计划管理》1、下面哪项不属于目标管理流程 [单选题] *目标管理与计划制定行动计划与任务委派计划执行与问题解决复盘总结目标协商(正确答案)2、目标可以引发人们对未来的想象 [判断题] *对(正确答案)错3、目标管理SMARTC原则中的C指的是 [单选题] *有成本的(正确答案)看成效的输出成果4、目标里程碑需要明确的信息包含了以下哪几项 *目标描述(正确答案)策略计划(正确答案)时间(正确答案)人物(正确答案)是否达成(正确答案)5、做目标分解时，需要问自己哪些问题 *我要追求的结果是什么(正确答案)之前的达标情形是怎样的(正确答案)你认为实现新目标的可行之处是什么(正确答案)完成目标的时间期限是多久(正确答案)6、任务陈述三要素包含 *Why:了解“为什么”(正确答案)what : 明确“是什么”(正确答案)how : 决定“怎么做”(正确答案)who : 谁来做7、以下关于委派沟通，说法错误的是 [单选题] *鼓励员工积极思考注意倾听员工想法提供具体的方法(正确答案)根据员工能力不同区别对待8、下面属于任务委派流程7要素的是 *解释目的-说明任务背景、目的及重要性(正确答案)提出要求-描述结果，强调重点(正确答案)设置权限及时间节点(正确答案)表达支持和期望(正确答案)9、积极性反馈三要素包含 *Behavior（行为）(正确答案)Impact（影响）(正确答案)Appreciation（欣赏）(正确答案)Desired Behavior（期待）10、发展性反馈三要素包含 *Behavior（行为）(正确答案)Impact（影响）(正确答案)Desired Behavior（期待）(正确答案) Appreciation（欣赏）11、员工执行不力很大程度上是因为能力不行 [判断题] *对错(正确答案)12、以下哪项不属于获得工作满足的内驱力？ [单选题] *探求并得到努力并超越得到赞赏与关注获得满意的报酬(正确答案)13、复盘的流程及关键目的包含以下哪些 *回顾目标(正确答案)评估结果(正确答案)分析原因(正确答案)总结经验(正确答案)将经验转化为下个任务的工作方向和工作任务(正确答案)14、复盘会议需要得出哪三个结论 *什么行为要开始做(正确答案)什么时候继续做(正确答案)什么时候停止做(正确答案)什么时候请示领导再做15、目的是为什么做这件事情，目标是要做成什么样的结果 [判断题] *对(正确答案)错。
学做职业规划,为目标设定导航课后测试答案
学做职业规划,为目标设定导航课后测试答案1、做好职业规划需要向外看什么？（10分）
A看自身价值优势
B看自身价值特点
✔C了解环境和市场的需求
D了解自身的需求
正确答案:C
2、下列哪项不属于做好职业规划的策略？（10分）
A自我升级
B选择路径
C面向市场
✔D选择逃避
正确答案:D
3、当你在职场处于发展期时应该怎么做？（10分）
A提升你的能力
✔B发挥你的优势
C死磕你的梦想
D进行自我实现
正确答案:B
4、下列哪项不属于优势的特点？（10分）
✔A没有任何缺陷
B持续
C近乎完美
D取得积极成果
正确答案:A
多选题
1、刻意练习包括哪些步骤？（10分）
A及时反馈
B坚持学习
C专业帮助
D及时调整
正确答案:A B C D
2、通过哪些信号可以识别你的才干？（10分）A成功
B自发
C成长
D需求
正确答案:A B C D
3、职业发展模型包括哪些维度？（10分）
A个人维度
B企业维度
C职业维度
D社会维度
正确答案:A C
4、在职业发展模型中，和幸福度相关的要素是什么？（10分）
A能力
B需求
C要求
D反馈
正确答案:B D
判断题
1、职业发展是能够找到一种方法，将个人能力、价值和市场之间去进行整合，从而不断地去提升和创造，重新被市场接纳的机会。
（10分）
✔A正确
B错误
正确答案:正确
2、新的职业发展体系是指圈子、能力、特色。
（10分）
✔A正确
B错误
正确答案:正确。
如何制定工作计划课后测试
如何制定工作计划课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点。
√A 勿想B 勿拖C 勿推D 勿过正确答案： A2. 关于PDCA循环法则的说法，以下错误的是（）。
√A 大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环B 推动PDCA循环的关键是“计划”阶段C PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周就提高一步D PDCA是综合性循环，四个阶段是相对的，不是截然分开的正确答案： B3. 5W2H分析法中的中枢是指（）。
√A WhatB WhoC HowD Why正确答案： D4. 在制订工作计划的流程里面，最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和（）。
√A 执行计划B 评价及未来规划C 检查结果D 巩固成果正确答案： B多选题5. 在做日常的工作计划当中，需要把握的要点是（）。
√A 要用全面的方式列出所有要点，不可遗漏B 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据C 多角度思维、明确真因，但不需要补充数据D 每个步骤最多三项要点正确答案： B D6. PDCA循环法则中，P可以分解为（）。
√A 发现问题B 分析问题C 把握真因D 解决问题正确答案： A B C D7. 制定工作计划的目的主要包括（）。
√A 打发工作时间B 将目标转成日程表，转换成每天的工作的行为C 关注的是实际的行动，在执行过程中采用什么策略来应对D 提供的是一个路线图正确答案： B C D8. 制定工作计划常用的编写格式是（）。
√A Word格式B Excel格式C PDF格式D PPT格式正确答案： A B D9. PDCA循环法则的核心要素包括（）。
√A Plan计划，建立目标和行动计划B Do执行，组织实施制订的计划和措施C Check检查，检查计划的执行情况D Action处理，处理检查结果，将成功经验标准化，避免失败教训重现正确答案： A B C D10. 制定工作计划的工具有（）。
战略目标与年度计划制定课后测试
战略目标与年度计划制定课后测试：年度计划课后战略目标制定测试什么叫管理会计工具投资规划课后测试战略目标是什么篇一：战略目标与年度计划制定“战略目标与年度计划制定”时代光华管理课堂自评及测试 1.公司战略规划解决的最重要问题是：正确? A .为达到公司目标应采取的行动 B .公司最终目标是什么C .公司未来前景如何D .公司的真正使命是什么2.通过企业的优势、劣势、机会点和主要竞争对手分析企业战略规划的工具是：正确? A .竞争对手分析法 B .波特五力分析法 C .战略目标分析法D .SWOT分析法3.企业的外部宏观环境不包括：（正确：D）错误A .政治法律环境B .经济文化环境C .技术环境D .产业环境14.关于年度目标利润的确定方法，下列说法错误的是：（正确：A）错误? A .增长百分比法的优点是比较简单，缺点是速度比较慢 B .量本利的分析方法是盈亏平衡点的测试方法，也是目标利润规划的工具 C .战略目标分析法，就是企业领导层把企业的战略目标定为多少 D .运用资产报酬率法的计算公式为：资产的报酬率＝净利润÷总资产5.关于企业外部环境，下列说法错误的是：（正确：B）错误? A .外部环境存在于企业之外 B .外部环境就是宏观环境 C .对企业决策、绩效产生影响 D .包括政治法律环境、经济环境等单选题正确1.人们运用PEST分析模型分析宏观环境的角度不包括：1.2.3.4. A 产业环境B 经济环境C 社会文化D 技术2正确2.公司战略规划解决的最重要问题是：1.2.3.4. A 为达到公司目标应采取的行动B 公司最终目标是什么C 公司未来前景如何D 公司的真正使命是什么正确3.通过企业的优势、劣势、机会点和主要竞争对手分析企业战略规划的工具是： 1.2.3.4. A 竞争对手分析法B 波特五力分析法C 战略目标分析法D SWOT分析法正确4.通过本量分析法计算目标销售额的公式为：1.2.3.4. A 实际目标的销售额＝（固定成本﹢目标利润）/（1＋变动成本率）B 实际目标的销售额＝（固定成本﹣目标利润）/（1﹢变动成本率）C 实际目标的销售额＝（固定成本﹢目标利润）/（1﹣变动成本率）D 实际目标的销售额＝（固定成本﹣目标利润）/（1﹣变动成本率）正确5.关于企业经营环境，下列表述不正确的是：1. A 宏观环境包括竞争者和营销中介32.3.4. B 微观环境包括企业自身和产业链中的供应商C 环境是国家制定政策的依据D 环境是企业制定战略的基础正确6.企业的外部宏观环境不包括：1.2.3.4. A 政治法律环境B 经济文化环境C 技术环境D 产业环境正确7.关于年度目标利润的确定方法，下列说法错误的是：1.2.3.4. A 增长百分比法的优点是比较简单，缺点是速度比较慢 B 量本利的分析方法是盈亏平衡点的测试方法，也是目标利润规划的工具C 战略目标分析法，就是企业领导层把企业的战略目标定为多少D 运用资产报酬率法的计算公式为：资产的报酬率＝净利润÷总资产正确8.关于企业外部环境，下列说法错误的是：1.2.3.4. A 外部环境存在于企业之外B 外部环境就是宏观环境C 对企业决策、绩效产生影响D 包括政治法律环境、经济环境等4正确9.对竞争对手进行分析，主要包括两个步骤：1.2.3.4. A 竞争对手要素选择和竞争对手要素分析B 竞争对手选择和竞争对手要素分析C 竞争对手选择和竞争对手管理模式分析D 竞争对手要素选择和竞争对手管理者分析判断题正确10.标杆瞄准法就是瞄准行业中盈利能力最强的公司的盈利水平所处的阶段。
目标设定与管理---课后测试及答案
目标设定与管理课后测试1、下列目标中，属于有形的短期目标的是（）（10分）A马上实践并能得到改善的B关注更多的为成长、发展，企业愿景等C立即执行并能看到显性成果D需要有长期规划，阶段性里程碑的可视化目标正确答案:C1、下列关于目标的定义与来源，说法正确的是（）（10分）A目标就是个人或组织所期望的工作成果B目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式C目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力D目标是时刻专注的焦点，是专注力正确答案:ABCD2、组织中设定目标的陷阱有哪些（）（10分）A方向错误；不切实际B缺乏员工参与；不充分的沟通C误把手段当目标；忽视目标间的依赖性D缺乏持续的监控与反馈；只关注既得利益正确答案:ABCD3、目标管理工具KPI的优势有哪些（）（10分）A重结果，易操作B对结果量化，让评估更加清晰C促进战略实施D帮助员工更好地实现自我提升正确答案:ABCD4、在工作中，我们应该如何设置KPI（）（10分）A回到场景，明确部门/岗位职责，清晰价值和意义B分析业务流程，识别流程节点及关键活动，关注输入什么、输出什么、如何提高效率C设定KPI，根据当下业务需要，选择影响较大的指标（尽量符合SMART原则）D分配权重，根据战略优先级来确认比例E衡量维度，设定目标值，可参考历史、行业、现实数据正确答案:ABCDE5、设定KPI指标应该注意哪些问题（）（10分）A避免顾此失彼B避免大而全C避免模棱两可D避免短视E建立配套激励机制F定期评估和调整正确答案:ABCDEF6、目标管理工具OKR的特性有哪些（）（10分）A敏捷B少即是多C公开透明D多向对齐E自主定制F鼓励挑战正确答案:ABCDEF7、目标设定的步骤包括哪些（）（10分）A理解战略目标B制定符合原则的目标C检验对齐D评估助力或阻力E激励与授权F同步沟通或反馈G总结或复盘正确答案:ABCDEFG1、目标管理五步法包括目标反馈、目标实施、目标分解、目标设定和目标评估。
目标计划的制定答案
目标计划的制定答案课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业对关键处设立目标考核，要尽量做到：√ABCD总体化简化流程化细化正确答案： D2. 企业一切管理活动的中心和总方向是：√ABCD文化目标任务成绩正确答案： B3. 宏观意义的企业目标管理流程是：√ABCD目标分解、控制、实施、检查结果控制、目标分解、实施、检查结果目标分解、检查结果、控制、实施目标分解、实施、控制、检查结果正确答案： D4. 下列选项中，不属于企业大目标的是：√AB市场占有率的提高财务指标的上升CD各部门工作程度客户满意度提升正确答案： C5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是：√ABCD第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致第五步，列出实现目标所需技能和知识第七步，确定目标的完成日期，并书面化正确答案： A6. 管理者制定目标时，需要特别注意的是：√ABCD目标制定要合理、有可操作性只要合情合理即可目标要有高度和难度下属很容易达到正确答案： A7. 企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表：√ABC可衡量的切实可行的可接受的明确具体的正确答案： B8. 在目标考核中，需要注意的事项不包括：√AB考核内容要抓住重点考核方法要一致C考核标准要数字化D考核周期要长短结合正确答案： B9. 下列选项中，适合每周考核一次的是：√A人力资源副总B部门经理C销售办事处D生产部正确答案： C10. 企业制定基层目标时，时间跨度：√A可大一些B可大可小C绝对要小D绝对要大正确答案： C判断题11. 宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。
此种说法：正确错误正确答案：错误12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。
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单选题
1. 企业对关键处设立目标考核，要尽量做到：V
A 总体化
B 简化
C 流程化
D * 细化
正确答案：D
2. 企业一切管理活动的中心和总方向是：V
A 文化
B * 目标
C 任务
D 成绩
正确答案：B
3. 宏观意义的企业目标管理流程是：V
A 目标分解、控制、实施、检查结果
B 控制、目标分解、实施、检查结果
C 目标分解、检查结果、控制、实施
D *目标分解、实施、控制、检查结果
正确答案：D
4. 下列选项中，不属于企业大目标的是：V
A 市场占有率的提高
B 财务指标的上升
c * 各部门工作程度
D 「客户满意度提升
正确答案：C
5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是：V
A * 第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标
B 「第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致
C 第五步，列岀实现目标所需技能和知识
D 第七步，确定目标的完成日期，并书面化
正确答案：A
6. 管理者制定目标时，需要特别注意的是：V
A * 目标制定要合理、有可操作性
B 只要合情合理即可
C 目标要有高度和难度
D 下属很容易达到
正确答案：A
7. 企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“ R'代表：V
A 可衡量的
B * 切实可行的
C 可接受的
D 明确具体的
正确答案：B
8. 在目标考核中，需要注意的事项不包括：V
A 考核内容要抓住重点
v1.0可编辑可修改
B *考核方法要一致
C 考核标准要数字化
D厂考核周期要长短结合
正确答案：B
9. 下列选项中，适合每周考核一次的是：V
A 人力资源副总
B r部门经理
C * 销售办事处
D 生产部
正确答案：C
10. 企业制定基层目标时，时间跨度：V
A 可大一些
B 可大可小
C *绝对要小
D 绝对要大
正确答案：C
判断题
11. 宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。
此种说法：
C正确
•错误
正确答案：错误
12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。
此种说法：V
•正确
错误
v1.0可编辑可修改
正确答案：正确
13. 用
“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。
此种说法：V C正确
• 错误
正确答案：错误
14. 企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。
此种说法:
r 正确
・错误
正确答案：错误
15. 企业制定目标时，要尽可能使用形容词。
此种说法：V
r 正确
•错误
正确答案：错误。