工资分配方案
工资收入分配制度细则范文（3篇）
工资收入分配制度细则范文第一章总则第一条为了规范企业的工资收入分配制度，激励员工创造更大的贡献，提高企业的竞争力，制定本细则。
第二条工资收入分配制度是指企业根据员工的劳动成果和贡献，按照一定的分配原则和规定，将企业的收入分配给员工的行为。
第三条工资收入分配制度应当遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配原则，尊重员工的权益，提高员工的积极性和创造力。
第四条公司职工工资收入除了按国家法规和政策执行的最低工资标准外，还应当按本细则进行分配。
第五条公司职工工资收入分配的具体办法和标准由公司根据企业实际情况制定，并报经企业工会或职代会讨论通过后实施。
第六条本细则未包括的事项，参照国家有关劳动法律法规、政策的规定执行。
第二章分配原则第七条工资收入分配应遵循以下原则：一、按劳分配原则。
认可和鼓励员工的劳动成果和贡献，确保工资与员工的工作量和质量相适应。
二、按岗位分配原则。
根据不同岗位的工作内容、难度和风险程度，合理确定工资水平。
三、按能力分配原则。
根据员工的能力、岗位要求和绩效表现，适度调整工资水平。
四、公平公正原则。
确保工资分配的公平性和公正性，杜绝违法违规，防止腐败现象发生。
第三章分配机制第八条公司工资收入的分配机制由公司内部负责工资管理的部门负责制定和执行。
第九条工资管理部门应当建立健全工资核算和分配的相关制度和流程，确保工资的准确核算和及时发放。
第十条工资管理部门应当充分倾听各部门和员工的意见和建议，形成工资分配的科学、合理和可行的方案。
第十一条公司应当建立健全工资收入分配的信息公开制度，及时向员工公布工资收入的具体情况和分配标准。
第十二条公司应当定期对工资收入分配机制进行评估和调整，以适应企业的发展和员工的需求。
第四章分配标准第十三条工资收入的分配标准应当按岗位和层级设定，遵循公平合理的原则。
第十四条工资收入的分配标准应当根据岗位职责、工作难度和风险程度等因素确定，确保工资水平与员工岗位相适应。
第十五条公司可以根据员工的技能和绩效等因素，对工资收入进行差异化分配，激励员工提高工作业绩。
工资分配的方案
工资分配的方案工资分配的方案（精选5篇）工资分配的方案1为加强我校内部管理，提高工作效率，充分体现多劳多得、优绩优酬，调动教师工作积极性，强化教师岗位意识、团队意识、责任意识、创新意识和竞争意识，构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度，根据江宁区教育局《关于义务教育学校较职工绩效考核工作的指导意见（试行）》结合我校实际制定本方案。
一、领导机构。
学校成立绩效工资分配工作领导小组（名单附后），负责对岗位津贴、教师师德、工作量、工作业绩等进行考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面，确保绩效工资公平、公正地发放。
二、考核对象和时间。
学校在编在岗的全体教师，时间为2021年度。
三、分配原则。
1、尊重规律，以人为本。
尊重学校社区教育工作规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师在社区教育中的主动性、创新性、实践性和灵活性的特点。
2、师德为先，注重实绩。
把师德放在首位，注重教师履行职责和实际工作表现和贡献。
3、激励先进、促进发展。
鼓励教师全身心投入到社区教育工作中去，不断提高自身素质和从事社区教育的工作能力。
4、客观公正、简便易行。
坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效。
四、奖励性绩效工资发放形式。
教师奖励性绩效工资分上学期、下学期两次考核，一次造册，报教育局审核，通过个人帐户直接划拨到教师个人工资卡上。
五、考核项目。
1、基础性绩效考核。
（1）对遵守职业道德规范，履行岗位职责，服从工作安排，满工作量，完成学校规定教育教学任务的教师，全额发放基础性绩效工资，（2）对没有履行岗位职责，没有完成规定任务的教师，基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。
（3）师德方面存在严重问题或因工作失误造成严重不良后果者，视具体情况减发基础性绩效工资。
（4）长期病假（2个月以上），基础性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数。
（5）凡年度考核基本合格、不合格的人员，于考核结果审核备案后的次月起分别停发其基础性绩效工资中的1个月、2个月的岗位津贴，生活补贴按标准发放。
研发人员工资分配说明
关于XXX公司研发人员工资分配情况的说明尊敬的领导和同事们：随着我司业务的不断发展，技术研发作为公司的核心驱动力，其人力资源管理显得尤为重要。
为了激励研发团队的工作积极性，确保研发项目的顺利进行，并为员工提供公平、透明的薪酬待遇，我们制定了详细的研发人员工资分配方案。
本说明旨在阐述这一方案的具体内容。
一、基本工资所有研发人员的基本工资将根据岗位级别和个人技能水平确定。
基本工资包括了对员工日常工作的基本报酬，体现其在公司中的角色和职责。
二、岗位津贴按照员工所担任的不同职务，我们会发放相应的岗位津贴。
首席专家每月可获得8000元的津贴，研发项目经理每月可获得5000元的津贴，而研发项目成员每月可获得2000元的津贴。
三、项目奖金1. 项目阶段奖金：基于项目的计划期，按月核算金额。
计算公式如下：项目成员：岗位工资×项目本阶段计划天数/22.5 ×项目本阶段考核系数×项目阶段个人考核系数×项目调节系数项目经理：2 ×岗位工资×项目本阶段计划天数/22.5 ×项目本阶段考核系数×项目阶段个人考核系数×项目调节系数2. 项目结束奖金：在项目完成并达到预期目标后，会根据项目整体绩效向参与项目的员工发放一次性奖金。
四、薪酬发放我们将采取预发制，以按月核算金额的方式进行发放。
鼓励技术人员多劳多得，积极参与多个项目。
具体的工资分配表将会定期更新并在公司内部公示，以便所有员工了解自己的薪资构成。
五、绩效评估员工的薪酬将与他们的工作表现紧密关联。
我们将定期进行绩效评估，评估结果将直接影响到员工的工资和奖金。
六、反馈与调整我们欢迎所有员工就工资分配政策提出建议和反馈。
公司将根据实际情况，适时对工资分配制度进行合理调整，以适应公司的发展需求。
感谢大家对我司研发工作的付出和支持，我们期待在未来共同推动公司取得更大的成功。
工资二次分配方案
工资二次分配方案一、背景介绍工资是员工在职场中的重要关注点之一，合理的工资分配方案可以激励员工的工作积极性和提高员工的工作效率。
为了保持员工的工作动力和提高整体工作效能，公司决定对工资进行二次分配，以更合理地激励员工，从而达到提升企业绩效的目的。
二、目的与原则1. 目的：通过工资二次分配方案，实现员工的公平薪酬待遇和主动奖惩机制，促进员工积极性、创造性和团队精神的发挥。
2. 原则：- 公平原则：工资分配应公平合理，基于员工的贡献和努力程度进行评估。
- 激励原则：适当的工资差异可以激发员工的积极性，有利于优秀员工的成长和晋升。
- 制度原则：工资分配方案应有明确的制度，以确保实施的公平性和透明度。
- 团队原则：员工之间应建立合作和共享的意识，鼓励团队精神的培养。
三、工资分配方案1. 基本工资：基本工资是员工的固定工资，体现员工的职位等级和基本技能水平。
2. 绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作表现和完成情况进行评估，以奖励优秀的员工。
- 绩效评估标准：绩效评估标准应根据岗位的不同设置相应的指标，如工作完成质量、效率、创新等。
- 绩效奖金的比例：根据绩效评估结果，公司将按照一定比例发放绩效奖金。
3. 工作奖励：工作奖励是根据特殊工作任务的完成情况而设立的激励措施。
- 工作奖励类型：工作奖励可以采用一次性奖金、非货币性的物质奖励或其他形式的激励。
- 工作奖励的指标：工作奖励的指标应能够衡量员工在完成任务时所表现出的额外努力和成就。
4. 福利待遇：除了工资外，公司还提供一定的福利待遇，以提高员工的工作满意度和幸福感。
- 健康保险：公司提供全面的健康保险，确保员工在健康方面得到保障。
- 带薪休假：公司设有带薪休假政策，员工可以享受带薪休假来调整工作与生活的平衡。
- 培训与发展：公司积极提供培训和发展机会，帮助员工提升专业能力和职业发展。
- 提供员工福利：公司还提供一系列的员工福利，如节日福利、生日礼品、员工关怀等。
国有企业工资分配方案
国有企业工资分配方案一、基本工资基本工资是员工根据其岗位等级和个人工作能力所享受的固定收入。
国有企业应根据企业性质、规模、经济效益等因素，确定不同岗位的基本工资水平，并根据员工的岗位级别和绩效情况调整基本工资。
二、绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现、岗位责任和工作成果等因素来确定的工资。
国有企业可以根据员工的工作情况，通过定期评估和考核来确定绩效工资的分配。
评估和考核结果应公开透明，确保公平合理。
三、奖金和福利在国有企业工资分配方案中，奖金和福利是重要的组成部分。
奖金可以分为年终奖金、绩效奖金、岗位津贴等，福利可以包括住房公积金、医疗保险、养老保险等。
国有企业应根据员工的工作业绩和贡献，合理制定奖金和福利政策，激励员工的积极性和创造性。
四、工龄工资工龄工资是根据员工在国有企业工作的年限来确定的工资。
随着员工在企业工作时间的增长，其工资水平也会相应提高。
这样可以鼓励员工长期稳定地为企业服务，增加员工对企业的归属感和忠诚度。
五、技能工资技能工资是根据员工的技能水平和专业能力来确定的工资。
国有企业应根据员工的培训情况和技能水平提供相应的技能培训和晋升机会，提高员工的综合素质和能力水平，从而提高员工的工资水平。
六、个人所得税个人所得税是员工按照国家税收政策自己承担的一部分税收。
国有企业应按照国家有关规定和政策向税务部门缴纳个人所得税，并为员工提供必要的申报指导和帮助。
七、其他补贴和待遇根据国家法律、政策和企业实际情况，国有企业还可以设立其他补贴和待遇，如交通补贴、通讯补贴、岗位津贴等。
这些补贴和待遇的设立应根据员工的实际需要和企业的实际情况，合理确定。
综上所述，国有企业工资分配方案应以公平、公正为原则，根据员工的贡献和能力来确定工资水平。
合理的工资分配方案可以提高员工的工作积极性和创造性，增强员工对企业的忠诚度和归属感，实现企业的可持续发展。
同时，国有企业应合理安排和使用企业的财务资源，确保工资分配的可行性和可持续性。
国企薪酬结构分配方案
国企薪酬结构分配方案
国企薪酬结构分配方案是依据员工职位、工作表现、能力和市场因素等进行设定的。
具体方案可以参照以下建议：
1. 岗位工资制：根据员工所在的岗位级别、工作性质和职责来设定工资标准。
这种制度下，员工晋升或岗位变动时，工资也会相应调整。
2. 绩效工资制：除了基本工资外，员工还可以根据个人工作表现获得绩效工资。
这种制度可以激励员工更加努力工作，提高工作效率。
3. 奖金制度：企业可以根据整体经营状况和员工表现，发放年终奖金或其他形式的奖金，以激励员工的工作积极性。
4. 福利待遇：除了工资外，企业还应该提供一些福利待遇，如社保、公积金、补充医疗保险、带薪休假、节日福利等。
5. 职业发展机会：为员工提供职业发展机会，如培训、晋升机会等，也是薪酬结构中的重要一环。
这可以激发员工的潜力，提高其工作满意度。
6. 非物质性奖励：除了物质奖励外，非物质性奖励如表扬、认可、荣誉等也能有效激励员工。
7. 市场调查与调整：企业应定期进行市场调查，了解同行业薪酬水平，以便对自身的薪酬结构进行调整，保持竞争力。
以上是一些常见的国企薪酬结构分配方案，企业可以根据自身实际情况进行选择和调整。
同时，制定薪酬结构分配方案时，应充分考虑员工的意见和建议，确保方案的公平性和合理性。
员工工资分配方案
员工工资分配方案•相关推荐员工工资分配方案（通用10篇）为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家收集的员工工资分配方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
员工工资分配方案篇1为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制，更有效地调动广大教职工的工作积极性，促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升，根据成都市人力资源和社会保障局、成都市财政局《关于转发四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅关于印发四川省其他事业单位绩效工资的实施意见的通知》（成人社发[XX]45号）的精神，制定本方案。
一、指导思想和原则实施绩效工资，坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳优酬的指导思想。
各项考核工作透明、公正，强化教职工的敬业心和责任感。
提高全校工作效率，增强学校办学活力。
（一）坚持责、权、利一致的原则。
职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。
（二）坚持突出一线、突出重点的原则。
分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜，强化激励机制。
（三）坚持量入为出，总体平衡的原则。
根据学校财力确定绩效工资发放标准，使教职工的收入与学校发展、教育质量和办学效益联动。
二、实施范围和时间绩效工资实施范围为：学校在编在岗的教职工和离岗待退人员。
绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。
三、绩效工资分类及比例绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的50％。
四、实施办法（一）基础性绩效工资。
基础性绩效工资占绩效工资总量的50%。
专业技术人员、管理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。
基础性绩效工资基数根据学校财力确定，报上级相关部门备案核准。
教职工应认真履行岗位职责，按照学校规定的基本工作量，完成各项工作任务，按月考核发放基础性绩效工资。
绩效工资分配方案(精选5篇)精选
绩效工资分配方案〔精选5篇〕为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率和业务水平，稳固和开展“乡村卫生效劳一体化管理〞的成果，在乡村医生的工资分配中充分表达“多劳多得〞、“少劳少得〞、“不劳不得〞的按劳分配原那么，特制定本方案。
一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制。
根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算后进行分配。
二、乡村医生工资分配方案的原那么：一是按劳分配与按生产要素分配相结合;二是根据乡村医生从事乡村医生工作年限作为根底工作分配;三是根据乡村医生的出勤天数，工作所创造的效益，效劳态度，完成防保工作的任务和质量确定乡村医生的绩效工资分配;四是对制度执行情况经考评后发放工资(如工作质量差，效益差，态度差及病、事假按规定扣发工资)。
三、村卫生室的业务收入核算分配原那么：根据“乡村卫生效劳一体化管理〞实施方案的规定，村卫生室的业务收入核算分配为，毛收入2%作为管理费，由卫生院统一提取，用于乡村医生的培训、学习。
纯收入的10%作为村卫生室的事业开展基金，存入村卫生室的账户作为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗器械、办公桌椅的添置和维修。
纯收入的90%用于乡村医生的工资发放。
四、乡村医生的工资由根底工资和绩效工资两局部组成(一)根底工资分为保底工资和工龄工资。
保底工资每人每月300.00元，工龄工资每年5.00元(乡村医生工龄时间以历史资料为准)。
业务收入经核算后必须首先保证根底工资，如收入无法保证根底工资时，按比例扣发根底工资。
(二)乡村医生的绩效工资，绩效工资从村卫生室的业务收入经核算后在90%的纯收入中发放根底工资及村卫生室主任和相关人员津贴以后剩余局部作为绩效工资分配。
分配方法为50%按实际出勤天数计算。
迟到、早退者每次罚款20元，病假、事假者扣除当天所得工资外，每天罚款50元。
50%按工作完成情况、工作质量、经济效益、效劳态度及所完成的防保工作情况等综合考核后分配。
定岗定职工资分配方案(二篇)
定岗定职工资分配方案为广泛的调动公司员工____生产的积极性，结合其它矿山____生产的经验，公司决定对选厂的操作工和机修工实行“定岗定职，按产量计酬”的工资分配方案。
对化验室和水泵组实行定量包干的工资方案，对部分岗位实行费用大包干的工资方案，现公布如下：一、岗位核定。
采场设____工、铲车工、挖机工、车辆驾驶员、现场管理员；破碎线设二个班组，一班从破碎台到干刨，二班从预选机到十号平台；选厂设三个选矿班，化验室组、水泵组，尾矿库组。
二、部分岗位核定人员。
破碎岗____人，选厂每班____人，其中操作工每班____人，机修工每班____人，化验室____人，水泵房____人，尾矿库____人。
三、工资方案。
已经和工资签订工资费用包干的班组和岗位，按已经签订的合同执行。
未实行工资费用包干的班组，按二种方式试行，一种是和产量挂钩计酬，一种是按班组核定工资总额。
选厂三个班按产量计酬，每班日定基础产量____吨，每生产一吨按____元计提工资，超产按每吨____元计提。
修理工实行定额工资加超产奖，基础工资按个人的业务技能核定，奖金按选厂的超产奖的中间水平计算。
化验室实行定额工资，人均____元，水泵房定额工资，人均元。
四、特别规定：1、实行产量挂钩计酬的部门，原则上停产停工期间没有工资，但因停水、停电三天以上、连续十天以上的机械设备大修等原因的停产，按月均____元(每月____天)计算出的日均工资给予停工期间的工资补助。
2、基本产量按照塔磨机____前和____后来确定。
____前的产量定额是每班每天____吨，按每月____天的开工率计算，月均产量是____吨，核定基本工资是每月____元，每超一吨，每班可提取超产工资____元，每少生产一吨，每吨扣减____元。
塔磨机____后的产量及超产工资标准仍行核定。
行政岗位打卡核算基本工资，行政岗位人员的工资由管理层根据岗位工作量的大小，因岗位而定，实行基本工资加奖金的模式。
2023年工资分配方案(精选5篇)
2023年工资分配方案（精选5篇）工资分配方案1自以来，我院进行了绩效工资改革，增进了职工的工作积极性，促进了医院的发展。
为了进一步改善员工的待遇，让医院的薪资结构更具有市场竞争力，以更好的调动员工的工作积极性，改善全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，特制定医院绩效工资分配方案。
一、基本原则：1、坚持社会效益优先，追求合理经济效益的原则。
2、坚持进一步强化成本管理，渐次降低医疗运行成本，提高经济运行质量的原则。
3、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。
4、坚持责、权、利相结合和“多劳多得”，效益优先的原则。
二、工资构成院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。
划分为四部分：员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。
1、基本工资：最低工资标准880元/月。
2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。
3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。
从10月1日起算院龄工资，满1年50元/年递增，最高额500元/年。
夜班补助按照10元/天补贴。
三、绩效工资计算办法（一）门诊个人、科室绩效计算办法1、门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入（包括放射、CT、B超、化验、心脑电、胃镜等）5%，药品收入2%，门诊手术收入5%，治疗收入1%，收住院病人5元/个计算；2、门诊注射室按照治疗收入的6%计算；3、药房按照药品总收入的0.4%计算；4、收费室按照收取费用总额的0.1%计算。
（二）住院科室绩效计算办法1、住院医生按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按5元/人计算到收治医生个人（不包含观察病人），住院辅助检查收入（包括放射、B超、化验、心脑电、胃镜、CT等）5%，手术收入3%，药品收入按照1%计算到科室，其他相关收入按2%计算；2、麻醉医生按麻醉费3%，其他相关收入按2%；3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的6%计算到各科，其他相关收入按2%；4、手术室（ICU）护士按照手术病人15元/人计算（50元以上的手术）、监护费按照6%、其他相关收入按2%；5、及时、完整书写病历10元/份（含医生护士）。
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江苏盈恒化工有限公司薪资分配方案(试行)一、目的为建立较为规范、公平、合理的薪资体系，充分发挥薪资的激励作用，提高员工的工作积极性，根据公司实际情况，并结合现阶段管理需要，特制订本方案。
二、基本原则1、突出岗位因素，使员工的薪资报酬与其岗位职责、岗位贡献紧密联系起来，充分体现岗位劳动的差别。
2、薪资报酬的分配向关键、重要岗位倾斜，充分发挥分配的杠杆作用，促进公司内部人力资源的合理配置。
3、参考同行业相近相似岗位的工资水平确定和调整公司内部各类人员的报酬水平，努力使分配结构合理化。
三、工资结构1、员工工资结构=基础工资＋岗位工资(津贴)＋考核工资+工龄工资+学历与职称工资+全勤工资＋夜餐费+保密费+超时加班费+其他补贴2、基础工资：参照本地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。
3、岗位工资（津贴）：根据职务高低、岗位责任繁简轻重、专业技术程度、工作条件确定标准，适用于管理人员。
4、考核工资：主要考核产量、质量、消耗、安环完成情况、各种费用控制情况及有关规定执行情况。
5、学历与职称工资：根据员工所受教育的程度和具有从事现职岗位专业资格等级，给予的奖励。
6、全勤工资：为固定金额100元/月，按规定标准出勤，无迟到、早退、旷工等情况发给满勤工资。
7、工龄工资：按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期稳定地在公司工作。
8、其他补贴：其他补贴包括交通补贴、出差补贴、手机补贴等。
9、超时加班费：根据国家有关规定应予的加班费。
四、工资组成的标准及核算办法1、基础工资。
基础工资标准定为950元/月。
2、学历工资。
学历分高中（中专）、大专、本科、本科以上四档，学历工资补助标准分别为50、150、300元/月，初中以下（含初中）学历无补助。
学历工资从入职后试用期满第二个月开始发放。
3、职称工资。
职称有初级、中级和高级之分，补助标准分别为50、150、300元/月。
但持非现职岗位专业资格证书的员工不享受职称工资。
职称工资从入职后试用期满第二个月开始发放。
4、夜餐补助费。
夜餐补助费标准4元/班（含值班人员）。
5、工龄工资。
凡在公司工作满一年以上的员工可享受工龄工资。
员工在公司工作时间大于等于1年，小于等于3年的，工龄工资增加30元/年；工作时间大于3年，小于等于5年的，工龄工资原有基础上，再增加20元/年；工作时间大于5年的，工龄工资在原有基础上，再增加10元/年。
6、岗位工资（津贴）。
岗位工资标准见岗位工资标准表。
7、全勤奖。
凡是根据公司作息时间规定，月内上班达全勤者，即可获得月全勤奖，月内有迟到、早退、旷工、请假行为者，不享受全勤奖，凡法定假日（国假、年休、换休、婚假、丧假、护理假、工伤假等）均视为正常出勤，不影响全勤考核。
全勤奖每月100元。
8、交通补助。
家住淮安市区的，每天补助交通费10元；其它的，补助6元/天。
9、保密费。
凡与公司签订保密协议的员工，每月可获得一定数额的保密费。
保密费分60、100、150元/月三档标准。
普通员工60元/月，一般技术人员100元/月，高级技术人员150元/月。
10、超时加班费。
超时加班费按国家有关规定执行。
岗位工资标准表11、考核工资核算及考核办法11.1产量工资。
月度考核产量规定：要求按实物产量计入考核产量。
总监：2.4元/吨×车间本月总产量主任:1.7元/吨×车间本月总产量管理员: 1.5元/吨×车间本月总产量班长：2.80元/吨×本月班产量副班长 2.6元/吨×本月班产量软泡岗位：主操作2.0元/吨×本月班产量副操作1.8元/吨×本月班产量硬泡岗位：主操作2.0元/吨×本月班产量副操作1.8元/吨×本月班产量中控岗位：主操作1.8元/吨×本月班产量副操作1.6元/吨×本月班产量分析岗位：主操作1.8元/吨×本月班产量副操作1.6元/吨×本月班产量维修班长：1.3元/吨×车间本月总产量维修工：1.1元/吨×车间本月总产量电仪班长：1.3元/吨×车间本月总产量电仪工：1.1元/吨×车间本月总产量11.2 消耗及费用考核（1）消耗考核指标环氧丙烷：kg/t 环氧乙烷：kg/t蔗糖： kg/t 蒸汽： t/t甘油： kg/t 氢氧化钾： kg/t电：考核办法：电、蒸汽动力消耗的节约部分按20%奖励，超出部分按10%处罚。
原料消耗以收率考核，收率保证值为97%，每高1%奖励400元，每低1%扣罚200元。
（2）费用考核：主要是维修维修费用和机物料消耗费用。
车间维修按基数元/月（不包括大修）考核。
考核办法：节约部分按20%奖励，超出部分按10%处罚。
考核范围：车间主任、管理人员、班长及维修工、电仪工和操作工。
（3）设备运行台时：能影响生产的聚合釜、真空泵、压滤机及其他设备，一个月影响生产台时累计不得超过3小时，若超过1小时罚款100元（维修班长扣40元，维修工20元，车间主任罚款40元），低1小时奖100元（同比例奖励）。
属于工艺事故超过1小时的，事故当班操作工每人罚款40元/小时，本班其他人员扣10元/小时，班长50元/小时。
维修工必须保证备品备件计划准时到仓库。
特殊部件（以前没有备用的）损坏的，每件到家必须及时修复，如夜间到家，可根据需要进行安排修复，没有特殊需要的，第二天必须修复，未做到的，则处罚维修工班长50元/次，维修工各30元/次，车间主任和管理员挂钩30元/次。
加强设备巡回检查，因设备巡回检查不力，造成损坏的，全额赔偿。
赔偿比例：维修工70%，岗位操作工30%，如岗位操作工无法处理的，又及时汇报给车间领导或告诉维修工未处理的则由车间领导和维修工负责全额赔偿。
车间“跑、冒、滴、漏”有一处不及时处理的罚20元（维修班长10元，维修工、操作工各5元），如确实不能及时处理的必须挂牌，挂牌数量不得超过5处，并视情节轻重进行处罚。
11.3 超产奖（1）以每月考核产量1400吨（聚醚产品）为基数，低于考核产量的部分按如下标准扣罚考核工资：总监：1.2元/吨×车间本月欠产产量主任:0.85元/吨×车间本月欠产产量管理员：0.75元/吨×车间本月欠产产量班长：1.4元/吨×本月班欠产产量副班长：1.3元/吨×本月班欠产产量软泡主操作1.0元/吨×本月班欠产产量副操作0.9元/吨×本月班欠产产量硬泡主操作1.0元/吨×本月班欠产产量副操作0.9元/吨×本月班欠产产量中控主操作0.9元/吨×本月班欠产产量副操作0.8元/吨×本月班欠产产量分析主操作0.9元/吨×本月班欠产产量副操作0.8元/吨×本月班欠产产量维修班长：0.6元/吨×车间本月欠产产量维修工: 0.5元/吨×车间本月欠产产量电仪班长：0.6元/吨×车间本月欠产产量电仪工: 0.5元/吨×车间本月欠产产量（2）超出考核产量的部分，按如下标准给予奖励：总监：1.2元/吨×车间本月超产产量主任:0.85元/吨×车间本月超产产量管理员：0.75元/吨×车间本月超产产量班长：1.4元/吨×本月班超产产量副班长：1.3元/吨×本月班超产产量软泡主操作1.0元/吨×本月班超产产量副操作0.9元/吨×本月班超产产量硬泡主操作1.0元/吨×本月班超产产量副操作0.9元/吨×本月班超产产量中控主操作0.9元/吨×本月班超产产量副操作0.8元/吨×本月班超产产量分析主操作0.9元/吨×本月班超产产量副操作0.8元/吨×本月班超产产量维修班长：0.6元/吨×车间本月超产产量维修工: 0.5元/吨×车间本月超产产量电仪班长：0.6元/吨×车间本月超产产量电仪工: 0.5元/吨×车间本月超产产量各职能部门不考核。
11.4 质量考核产品出厂合格率100%。
若发生质量事故，其中产品重量出现偏差并出厂，则处罚车间主任和当班发货员60元/桶；未出厂的，被发货员发现的，则处罚车间主任30元/桶，该罚款奖励给发货员。
产品质量达不到要求的由当班分析负责赔偿，4000元以下全赔；10000元以下赔50%；20000元以下赔40%；50000元以下赔30%；50000元以上赔20%。
车间主任、班长挂钩20%。
11.5其它考核其它考核（如安全、环保、培训、工艺指标、劳动纪律等）按公司有关规定进行考核。
五、试用期工资1、试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
2、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的考核工资。
3、试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的考核工资。
六、工资的计算1、日工资的计算日工资=月固定工资（不含全勤工资、补助、夜餐费等）/当月应出勤数2、超时加班费计算超时加班费计算=月基础工资/当月应上班时间（小时）×（当月实际上班时间（小时）-当月应上班时间（小时））×150%3、当月出勤满15天，工龄奖金、学历奖金、岗位津贴、职称工资及保密费按整月计发。
4、当月出勤未满15天，工龄奖金、学历奖金、岗位津贴、职称工资及保密费按半月计发。
5、离职人员自申请离职之日起，工龄工资、学历与职称工资不予计发。
七、工资制作、审核与发放1、员工工资由办公室劳资员负责制作，每月15日前根据各部门上报的考勤、绩效等基础情况制作上月工资。
2、劳资员于每月15日将制作完成的上月工资表格交财务部审核并签章，办公室主任、财务总监和分管副总签名，报总经理审批后，交由财务部统一发放。
3、每月20日为上个月工资发放日，遇特殊情况最迟不超过25日发放。
八、工资的误差1、因计算错误而导致工资溢领的，员工有义务归还差额，否则，公司有权从其工资中予以扣除。
2、因计算错误而导致员工工资少发的，公司在核实情况后予以补发，如数额较大在当月立即补发，如数额较小，在下月工资中补发。
九、此方案从月日起试行。