渠道销售技巧--培训
渠道培训计划
渠道培训计划一、培训目标。
渠道培训计划旨在提升渠道人员的专业能力，加强对产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，帮助渠道人员更好地开拓市场，提升销售业绩，提高客户满意度，增强品牌影响力。
二、培训内容。
1. 产品知识培训。
通过对产品的特点、功能、优势等方面的深入了解，帮助渠道人员更好地向客户推介产品，解决客户疑虑，提升产品销售能力。
2. 销售技巧培训。
通过销售技巧的培训，提升渠道人员的沟通能力、谈判技巧，帮助他们更好地与客户沟通，把握销售机会，提高成交率。
3. 客户服务培训。
通过客户服务培训，提升渠道人员的服务意识，加强对客户需求的理解和解决能力，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
4. 市场营销知识培训。
通过市场营销知识的培训，帮助渠道人员更好地了解市场动态，把握市场机会，制定有效的营销策略，提高市场竞争力。
三、培训方式。
1. 线上培训。
通过网络直播、视频教学等方式进行培训，灵活方便，节约时间成本，适合大规模培训。
2. 线下培训。
通过集中培训、讲座、研讨会等方式进行培训，交流互动更加直接，适合针对性强、深度培训。
四、培训评估。
1. 培训前评估。
通过问卷调查、面对面交流等方式，了解渠道人员的培训需求和现状，为培训内容的制定提供参考。
2. 培训中评估。
通过课堂互动、作业考核等方式，及时了解渠道人员的学习情况，调整培训内容和方式，确保培训效果。
3. 培训后评估。
通过考核、实际业绩等方式，评估培训效果，总结经验，为今后的培训提供借鉴。
五、培训实施。
1. 制定详细的培训计划。
根据培训目标和内容，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、方式、内容等方面的安排。
2. 确保培训师资力量。
确保培训师资力量雄厚，具备丰富的实战经验和教学经验，能够有效传授知识、技能和经验。
3. 做好培训资源准备。
确保培训资源的充足，包括教材、案例、视频等方面的准备，保证培训的顺利进行。
4. 做好培训跟踪和管理。
做好培训过程中的跟踪和管理工作，及时发现和解决问题，保证培训效果的达成。
渠道专员年度培训计划
渠道专员年度培训计划一、培训目标及背景为了提高渠道专员的专业素养和工作能力，促进公司渠道销售业绩的稳定增长，制定了渠道专员年度培训计划。
1. 培训目标1.1 提高渠道专员的销售技巧和客户管理能力1.2 增强渠道专员的市场分析和营销策略制定能力1.3 加强渠道专员的沟通能力和团队协作能力1.4 提升渠道专员的职业素养和综合能力2. 培训背景公司渠道销售业务是公司销售体系中的重要组成部分，直接关系到公司产品在市场上的销售情况。
为了使渠道专员更好地满足市场需求，提高渠道销售效率，有必要对渠道专员进行全面的年度培训。
二、培训内容1. 销售技巧培训1.1 销售基本技能培训1.2 客户需求分析和挖掘1.3 销售谈判和闭环技巧1.4 销售案例分享和经验交流2. 市场分析和营销策略培训2.1 市场调研与竞争分析2.2 渠道产品定位和市场策略制定2.3 渠道销售促销策略与实施2.4 市场营销案例分析3. 沟通能力和团队协作培训3.1 沟通技巧与沟通心理学3.2 团队合作与协调能力3.3 职场心理调适与情绪管理3.4 团队建设与领导力4. 职业素养和综合能力培训4.1 专业职业道德与职业操守4.2 自我管理与职业发展规划4.3 时间管理与压力管理4.4 综合能力提升与个人成长三、培训方式1. 课堂培训为渠道专员定期组织全员集中培训，由公司内部或外部专业培训机构老师进行授课，培训内容紧密结合渠道销售实际操作，灵活多样。
2. 岗位实践安排渠道专员参与实际渠道销售活动，并定期进行实地辅导和指导，使渠道专员能够将培训知识应用到实际工作中。
3. 线上学习针对渠道专员学习时间和空间的限制，可以通过线上学习平台进行学习，培训方便灵活，更好地满足渠道专员学习需求。
四、培训计划1. 培训周期将渠道专员年度培训计划分为四个季度进行，每季度安排一次集中培训，每月安排一次岗位实践，全年共进行十次培训。
2. 培训安排第一季度：销售技巧培训第二季度：市场分析和营销策略培训第三季度：沟通能力和团队协作培训第四季度：职业素养和综合能力培训3. 培训评估对每次培训进行评估，收集渠道专员对培训内容的反馈意见以及实际应用效果，及时调整培训内容和方式，确保培训效果。
如何进行企业渠道培训
如何进行企业渠道培训一、企业渠道培训的概述随着企业不断发展壮大，越来越多的企业开始注重渠道的建设。
企业渠道不仅仅是企业产品的销售渠道，也是企业品牌的传播渠道。
为了提升企业渠道的竞争力，不断完善和扩大渠道，企业需要进行渠道培训。
企业渠道培训是指针对企业渠道经理及渠道代理商的一种针对性培训，旨在提升他们的业务能力、管理能力、创新能力以及市场竞争力。
二、企业渠道培训需要注意的几个关键点1.确定培训目标和需求企业要进行渠道培训，首先要根据自身的实际情况确定培训目标和需求。
企业应该针对渠道代理商和渠道经理的不足之处以及市场需求情况来确定培训内容。
企业可以通过调研、客户反馈、市场分析等方式逐步明确渠道培训的具体目标和需求，从而制定出相应的培训计划。
2.制定合理的培训方案制定合理的培训方案是企业渠道培训的核心工作之一。
企业应该充分考虑渠道代理商和渠道经理的实际情况，结合培训目标和需求制定出合理的培训方案。
企业应该把握好渠道培训的时间和频次，充分利用好培训资源，确保培训的质量和效果。
3.灵活使用培训方式企业渠道培训的方式多种多样，包括现场培训、网络培训、电话培训等。
企业需要根据不同的培训内容和受众群体的实际情况选择合适的培训方式。
在培训过程中，企业需要注重培训形式的多样性，充分考虑受众群体的需求，提高培训的吸引力和有效性。
4.充分利用培训资源企业渠道培训需要借助一些培训资源，如培训师、培训资料、培训设备等。
企业需要充分利用好这些培训资源，确保培训的顺利开展和顺利完成。
三、企业渠道培训的内容1.产品介绍和销售技巧在企业渠道培训中，产品介绍和销售技巧的培训是非常重要的一部分。
渠道经理和渠道代理商需要全面掌握企业产品的特点、优势、功能等，加深对产品的理解和认识，以便更好地向客户推销产品。
同时，渠道经理和渠道代理商还需要学会有效的销售技巧，如营销策略、谈判技巧、客户服务等，以此提升销售业绩。
2.渠道管理和市场拓展企业渠道的管理和市场的拓展同样重要，其中渠道管理涉及到渠道经理的职能和权限、管理流程、渠道合作等；市场拓展则涉及到市场调研、渠道拓展、品牌推广、市场营销等。
交换机渠道销售培训
交换机渠道销售培训交换机渠道销售培训是一项重要的任务，旨在增强销售人员的技能和知识，使其能够更好地推销交换机产品，并提高销售业绩。
以下是一些培训内容和方法，可帮助销售人员成为更出色的交换机渠道销售专家。
首先，销售人员需要了解交换机的基本概念和功能。
他们应该学习交换机的工作原理、不同类型的交换机以及它们在网络中的作用。
此外，他们还应了解交换机与其他网络设备的集成，并能够为客户提供有关交换机优势的详细说明。
其次，培训应重点介绍销售技巧和客户沟通。
销售人员需要学习如何有效地与客户沟通，了解他们的需求和痛点，并提供相应的解决方案。
他们应该学会提出合适的问题，倾听客户的意见，并展示如何将交换机产品的特点与客户需求联系起来。
在培训中，销售人员还应学习市场分析和竞争对手分析的方法。
他们需要了解交换机市场的趋势和需求，分析竞争对手的优势和劣势，以便在销售过程中能够与客户进行有效的比较和区别。
培训还应包括产品演示和销售案例的讲解。
销售人员需要掌握如何展示交换机产品的各项功能和特点，并能够以清晰简明的方式向客户介绍产品的优点。
通过讲解实际销售案例，销售人员可以学习如何根据客户需求提供最佳的销售解决方案。
在培训过程中，销售人员还应该进行角色扮演和模拟销售训练。
这将帮助他们熟悉实际销售场景，并学会解决各种可能遇到的挑战和反驳。
销售人员可以扮演不同的角色，练习与客户交流和协商，以提高他们的销售技巧和自信心。
最后，培训期间定期进行评估和反馈是必不可少的。
销售人员应不断接受考核和评估，以便了解自己的进展，并根据反馈意见进行改进。
此外，销售管理团队应与销售人员保持紧密的沟通，不断提供指导和支持，确保他们能够充分发挥潜力。
综上所述，交换机渠道销售培训是一项需要综合和系统性的工作。
通过深入了解交换机产品，掌握销售技巧，进行市场和竞争分析，并进行实际销售训练，销售人员将能够提升自己的销售能力，同时为客户提供更好的产品和服务。
交换机渠道销售培训对于提升销售人员的专业知识和销售技能至关重要。
渠道销售培训计划方案
一、计划背景随着市场竞争的日益激烈，渠道销售作为企业拓展市场、增加销售业绩的重要手段，其重要性日益凸显。
为了提升渠道销售团队的专业素养和销售能力，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提升渠道销售人员的产品知识、市场洞察力和销售技巧。
2. 增强渠道销售团队的市场竞争力和客户服务意识。
3. 提高渠道销售团队的合作精神和执行力。
4. 建立一套完善的渠道销售管理体系。
三、培训对象1. 公司全体渠道销售人员。
2. 渠道销售管理团队。
四、培训内容1. 产品知识培训：- 产品特点、优势及市场定位。
- 产品生命周期管理。
- 产品销售策略。
2. 市场分析培训：- 市场趋势分析。
- 目标客户群体分析。
- 竞争对手分析。
3. 销售技巧培训：- 销售流程管理。
- 客户关系管理。
- 销售谈判技巧。
4. 团队协作与沟通培训：- 团队协作的重要性。
- 沟通技巧与艺术。
- 协作效率提升方法。
5. 渠道销售管理体系培训：- 渠道销售政策与规范。
- 渠道销售流程优化。
- 渠道销售绩效评估。
五、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家、资深销售顾问进行授课，结合实际案例，深入浅出地讲解相关知识和技巧。
2. 案例分析：选取典型案例，组织学员进行讨论分析，提升学员的市场洞察力和问题解决能力。
3. 角色扮演：模拟真实销售场景，让学员在实际操作中掌握销售技巧。
4. 分组讨论：将学员分成小组，围绕培训内容进行讨论，分享经验和心得。
5. 实践操作：组织学员进行销售实战演练，检验培训效果。
六、培训时间1. 培训周期：3个月。
2. 培训频率：每月2次，每次2天。
七、培训评估1. 课堂表现：对学员在课堂上的参与度、积极性进行评估。
2. 案例分析：对学员的分析能力和解决问题的能力进行评估。
3. 角色扮演：对学员的销售技巧和沟通能力进行评估。
4. 实践操作：对学员的实际销售业绩进行评估。
八、培训费用1. 培训讲师费用：根据讲师资质和授课内容进行合理定价。
2. 培训场地及设备费用：根据培训规模和需求进行合理预算。
如何做好销售技巧的培训
如何做好销售技巧的培训销售技巧是每个销售人员都应该不断学习和提升的重要能力。
下面将介绍一些培训销售技巧的方法和建议，帮助销售人员更好地完成销售任务。
1. 建立良好的沟通技巧：沟通是销售的基础。
培训销售人员应该注重发展良好的沟通技巧，包括倾听，表达和回应能力。
倾听客户需求，并提供有针对性的解决方案，能够增加销售成功率。
2. 了解产品知识：销售人员应该深入了解所销售的产品或服务，包括特点、优势和竞争对手的差异。
只有掌握了产品知识，销售人员才能充分了解客户需求，并提供恰当的建议。
3. 销售技巧培训：销售技巧需要不断的学习和培训。
通过参加销售培训课程和工作坊，学习与销售相关的技巧和策略，如如何引导客户、如何提出问题、如何处理客户异议等。
这些培训将提供重要的工具和方法，帮助销售人员在实际销售中更好地应对各种情况。
4. 角色扮演练习：通过与同事或导师进行角色扮演练习，模拟真实销售场景，可以提高销售人员在实际销售中的应变能力和表达能力。
这样的练习可以帮助销售人员更好地应对客户的需求和异议，提供定制化的解决方案。
5. 分享成功经验：销售人员之间的分享和交流，能够提供宝贵的销售经验和技巧。
组织定期的销售会议和团队活动，鼓励销售人员分享自己的成功经验和教训，帮助其他成员学习和成长。
6. 持续追踪和反馈：销售培训不应该只是一次性的活动，而应该是一个持续的过程。
销售团队应该定期跟踪和评估销售人员的表现，提供正反馈和改进建议。
这将帮助销售人员不断提高自己的销售技巧，实现更好的销售业绩。
7. 自我激励：销售工作是一个高压的工作，需要持续的激励和动力才能保持良好的销售表现。
销售人员应该培养自我激励的能力，通过设立目标、奖励自己的方式等来激励自己。
同时，团队领导者也应该给予销售人员充分的支持和鼓励，帮助他们保持积极的销售心态。
总之，销售技巧的培训是一个综合的过程，需要综合运用多种方法和策略。
通过不断学习和提升，销售人员可以提高销售能力，实现更好的销售业绩。
渠道商培训方案
渠道商培训方案一、背景介绍随着市场竞争日益激烈，企业的销售渠道成为获取市场份额的重要手段。
然而，企业的渠道商往往因为缺乏有效的培训和支持，未能充分发挥其潜力。
针对这一问题，本文将提出一份渠道商培训方案，以帮助企业提升渠道商的能力和表现。
二、目标设定1. 培养渠道商的销售能力：通过专业的培训，提高渠道商的销售技巧和产品知识，以增加其销售业绩。
2. 提升渠道商的市场洞察力：培养渠道商对市场趋势和竞争对手的敏锐感知，以帮助他们更好地适应市场环境。
3. 加强渠道商的合作意识：通过团队合作和互动学习，促进渠道商之间的交流与合作，提升整体表现。
三、培训内容1. 产品知识培训：介绍企业产品的特点、优势和应用场景，帮助渠道商深入了解产品，并能够以专业的方式进行推销。
2. 销售技巧培训：包括销售谈判技巧、客户关系管理、销售演讲等方面的培训，提升渠道商的销售技巧和业绩。
3. 市场洞察力培训：通过市场分析、竞争对手研究等方式，帮助渠道商了解市场趋势，把握市场机会。
4. 团队合作培训：建立团队合作机制，通过团队项目和角色扮演等活动，增强渠道商之间的合作意识和团队精神。
四、培训方法1. 线下培训：组织集中的培训课程，邀请专业讲师进行现场授课，让渠道商亲身参与学习和互动交流。
2. 线上培训：通过网络平台组织培训课程，提供在线学习资源，便于渠道商根据自身时间和地点的限制进行学习。
3. 实践指导：安排专业的导师或销售经理进行实地指导，帮助渠道商将学到的知识和技能应用到实际销售中。
五、培训评估1. 推行培训评估制度：设立定期的培训评估机制，对渠道商的学习成果和能力进行评估。
2. 定期培训反馈：收集渠道商对培训方案的反馈意见，及时调整和改进培训内容和方式。
六、成果评估1. 销售业绩评估：通过渠道商的销售业绩来评估培训效果，对比培训前后的销售数据，衡量培训方案的有效性。
2. 反馈调研：定期进行渠道商满意度调研，了解他们对培训方案的评价和意见，以进一步改善方案。
渠道精耕培训课程
在讨论过程中，主持人可以引导学员们进行小组讨论和角色扮演等互动形式，让学员们更好地理解和掌握渠道精 耕的相关知识和技能。同时，也可以通过提问和解答环节，让学员们更深入地了解案例中的细节和问题。
05
渠道精耕的未来趋势
数字化渠道精耕的趋势
数字化转型
随着互联网技术的发展，渠道 精耕将更加依赖于数字化技术 ，实现更高效、更精准的渠道
02
渠道精耕基本概念
渠道精耕的定义
渠道精耕是指对销售渠道进行精细化管理，通过深入了解目标客户的需求和行为 ，制定针对性的销售策略和推广方案，以提高销售效率和客户满意度。
渠道精耕的核心是建立与客户的深度联系，通过提供专业的销售咨询和优质的服 务，增强客户的信任和忠诚度。
渠道精耕的必要性
01
02
03
失败案例解析
案例名称
某电商公司渠道精耕失败案例
策略及措施
该电商公司对各类销售渠道进行了初步的分析和 评估，但并未制定出详细的运营计划和推广策略 。同时，由于人力资源不足，对各渠道的监控和 管理也不到位。
背景
某电商公司在快速发展过程中，为了扩大市场份 额，对各销售渠道进行了大规模的拓展和布局。 然而，由于缺乏对各渠道的精细管理和运营经验 ，导致部分渠道的销售效果并不理想。
课程大纲
第一部分：渠道精耕概述 什么是渠道精耕
渠道精耕的重要性
课程大纲
渠道精耕的基本理念 第二部分：渠道精耕策略
确定目标客户群体
课程大纲
制定销售策略和计划
建立长期合作关系
优化销售流程和管理制度
课程大纲
第三部分：渠道精耕工具和方法 运用CRM系统进行客户管理 利用社交媒体开展营销推广
课程大纲
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2、确认 检查它的正确性和准确性；
你要做的是： l带有目的去听； l不分心地听，注意力集中与听的行动； l在听的时候，进行确认，保证明白；
18
要点：
◎有意识地听： －必须集中注意顾客所说的，而不是你接下来要说什么； －意识到你的姿势，正确的姿势有助于你集中注意力，
20
－不要为任何理由显示责怪他人；即使他是与你沟通无关他人； －记住，作为销售人员，你要建立亲密关系。让别人感到愚蠢
或不是，不仅是粗鲁的，而且只会起反作用。 ◎利用非语言线索。 －保持眼睛接触，和开放姿势，坦然面对顾客； －对你从顾客显示的非语言线索保持敏感； －证实你收到的非语言线索。
21
观察
◎确认你的解释正确---用你现在想到的来探测的顾客特征； ◎使用你的线索和你的解释，帮助你建立与顾客的关系并决定你的
下一步行动。
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。 特征
放松的
紧张的
悠闲的
时间紧张 的 忙的没时 间 正式的
细心的
线索
你的解释
你的确认
你的行动
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。 特征
工作习惯
自信
个人背景
影响范围
详尽、仔 细 兴趣
线索
你的解释
2、确切的销售过程：从第一次与顾客会面到完成 销售的过程，如何指导自己的行为和导向；
5
销售人员行为的技巧
1、沟通技巧：如何在销售过程中与顾客的有效、 顺畅沟通；
2、推销技巧：如何在销售的过程中把握成功的关 键点。
6
有效的销售技巧构成
• 关键的销售理念； • 销售的四个阶段； • 五个交流技巧； • 四个销售技巧。
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沟通技巧
推销技巧
建立亲切关系 获取销售机会 描述产品利益 克服销售障碍
销售步骤
完成销售 做出推荐 了解需求 赢得权利
聆听 确认 观察 提问 解释
销售获利
销售机会
8
关键的销售理念
有两个作为成功的销售人员，需具有的设定： 1、从作为销售人员的观点看，机会是销售
开始； 2、你的挑战是把机会变成成功——完成销售。
消除分心； ◎确保明白和理解； － 停一下，想想顾客已经说了什么，然后想想将要说
什么； －使用不同的词语重复顾客所说的，不要加入任何新的
东西和 你的解释。
19
－描述你认为顾客所说的，需要顾客对这些描述的反应。 ◎证实你的确认是正确的。 －你做出的陈述只占确认的一半。 －你必须询问一些获取确认的问题。 ◎在寻求确认时，避免操纵对方； －应该用中性的或肯定的问题，如“是这样吗？” ◎如何你有些不明白，寻求澄清。 －不要等待； －不要忽视你的潜在误解并有发展成更大的误解的危险； ◎但一个误解发生后，要承认责任。
渠道销售技巧培训
渠道销售技巧培训讲师
《理念与动作》渠道销售技巧学习课件
1
我们的销售经验:
• 请完成下列联系：
• 1、 想想你最近作为顾客、销售人员、观察 者的销售体验;
• 2、 思考一下你有哪些成功经历和不满或不 愉快的经历；
• 3、 请在下面写下这些因素：
2
你的体验 作为顾客
成功的、肯定的
不满的、不好的
14
3、做出推荐
• 一旦完全理解了顾客的需要和动机，你 将“试试水的深度”，
• 如果时机适当，你可以做出推荐。 • 你的推荐必须是水到渠成和ห้องสมุดไป่ตู้情合理的。
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4、完成销售
识别购买信号：姿势、微笑、问题、评论等。 请求订购是不容易的。 l 我们大部分人不喜欢被被拒绝； l 我们不想引起反对和障碍。
记住： • 如果你仔细地经过了销售的每一过程，并同顾客达成一致，有 赢得了向顾客要求购买的权力。 • 如果你反应了你和顾客达成的理解和同意，你就有好的机会得 到你想得到的回答！
观察技巧贯穿整个销售过程中，尤其是在和顾客建 立亲密关系时，很有价值。因为： l 观察你的顾客能告诉你许多他现在的心理状况包括他 对你的反应。 l 你对顾客和他的环境的观察也能告诉你有关顾客的长 期行为模式，尤其是建立长期关系的信息；
在一个销售情形中，观察包括四个步骤：
◎寻找可能显示你的顾客重要的线索； ◎解释线索，这是你能得出顾客的一个重要特殊步骤；
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五个沟通技巧
1、如何聆听顾客的说话？(Listening) 2、如何确认顾客的问题和需求？(Verifying) 3、如何从观察顾客找到销售机会？(Observing) 4、如何向顾客提问？(Questioning) 5、如何向顾客解释？(Explaining)
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聆听和确认
主动的聆听包括：倾听和确认。
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1、赢得在顾客面前的推销权力
这是销售努力成功的关键成功第一步，是形成你对顾 客的第一印象；这一阶段的重要方面是“建立亲密关系”， 从而赢得了进一步推销权力。
l 你必须建立基本信任和信赖水平，鼓励顾客愿意 和你在一起，允许你对他进行进一步的推销努力；
l这些信任和信赖水平不是你想当然能得到的，你必
你的确认
你的行动
24
为什么顾客购买？
有两个基本点需要掌握： ◎购买目的——什么是你的顾客希望达到的； ◎ 购买影响——影响你的顾客购买决定的因素。 购买目的： 典型的顾客有两个购买目的： ◎ 因为他们有问题要解决； ◎ 因为他们有一个需要希望得到满足。 购买影响： 一些影响是理性的、直接的和客观的： ◎ 你的产品和服务能满足客户的要求吗？ ◎ 价格顾客可以接受吗？在顾客的预算内？
作为销售 业务员
作为旁观 者
3
有效的销售需要你做两件事
1、 思考的方法： 为你有关销售情形提供销售 动机和导向，需要你有智慧的心灵。
2、 行动的方法：为你的有关销售情形提供成 功销售所需要的技巧，需要你有行为的技巧。
4
销售人员智慧的心灵
1、关键的销售理念：如何形成你对销售情形中你 和顾客的认识，这是销售的前提；
须努力争取它。
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2、了解需求
• 懂得顾客的需求是销售的核心，你所了解的情 况影响后面的两步，你要找到顾客心想的是什 么，——要解决的问题、需要的满足等顾客购 买的目的。
13
• 你还必须了解顾客的其它因素： • 顾客能买的起吗？ • 那些因素影响购买决定？ • 谁实际上做购买决定？ • 顾客已做好购买决定准备了吗？
9
关键的理念：
机会
顾客
你
有一个问题要解 决或需要满足
必须在做出销售 努力前赢得与顾 客交往的权力
不可能相信他一 定希望从你哪儿 买 在做出购买决定 上需要帮助
要理解顾客的需 要
帮助消费者购买
一定要买
一定要卖
销售成功
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客户销售节奏把握
1、如何赢得在顾客面前的推销权力； 2、如何理解和识别顾客需求？ 3、如何对产品进行有效的推荐？ 4、如何促成交易，完成销售？