行业项目验收手册

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竣工验收手册

竣工验收手册

竣工验收手册一、引言竣工验收手册是在某个工程项目竣工时,由工程实施单位编制的一本记录并总结工程质量、工程量、技术标准等各项内容的手册,以便对工程项目的建设质量进行评估和验收。

本文将从竣工验收手册的定义、编制要求、主要内容等方面进行探讨。

二、竣工验收手册的定义竣工验收手册是工程建设项目在建设完成后编制的一本工作手册,用以对工程项目的建设质量、工程量、技术标准等方面进行评估和验收。

通过竣工验收手册的编制和使用,可以对工程项目的实施情况、质量标准等进行全面、详细、完整地记录和总结,为后续的工程维护和管理提供依据。

三、竣工验收手册的编制要求1. 编制时间竣工验收手册的编制时间一般应在工程项目竣工后的一段时间内完成,以确保手册中的数据和信息准确有效。

2. 编制单位竣工验收手册一般由工程实施单位负责编制,该单位对工程项目的实施情况最为了解,能够提供准确的数据和信息。

3. 编制内容竣工验收手册的内容应全面、详细、完整,主要包括以下几个方面的内容:该部分主要介绍工程项目的基本情况,包括项目名称、建设单位、设计单位、施工单位等信息。

还应包括工程项目的背景、目的、范围、总投资等内容。

(2) 工程项目实施情况该部分主要记录工程项目的实施过程,包括施工计划、实施方案、工程进度、工程节点等详细信息。

还应包括施工过程中的技术要求、工程质量管控措施等内容。

(3) 工程质量验收该部分主要记录工程项目的质量验收情况,包括工程质量验收的组织、标准、方法、结果等内容。

还应包括工程质量问题的整改和解决情况。

(4) 工程量验收该部分主要记录工程项目的工程量验收情况,包括工程量的测量方法、测量结果、工程变更情况等内容。

(5) 技术标准和设计要求的落实情况该部分主要记录工程项目的技术标准和设计要求的落实情况,包括施工过程中对技术标准和设计要求的遵守情况、技术参数的符合情况等内容。

(6) 工程成果的总结和评价该部分主要对工程项目的成果进行总结和评价,包括工程项目的技术创新、工程质量、工程量等方面的评价。

炼油化工建设项目竣工验收手册

炼油化工建设项目竣工验收手册

中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目竣工验收手册(上册)中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司二○○八年七月中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目竣工验收手册(上册)编 辑:赵泽军 李开文审 核:锁海滨 祁晓丽审 定:王德义沈殿成中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司二○○八年七月 北京前 言竣工验收是全面考核建设工作,检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节,对促进建设项目(工程)及时投产,发挥投资效果,总结建设经验有重要作用。

目前中国石油天然气股份有限公司(以下简称“股份公司”)炼油化工建设项目竣工验收工作中使用的竣工验收手册是1999年原中国石油天然气集团公司炼油化工部组织编写的《中国石油天然气集团公司炼油化工建设项目(工程)竣工验收手册》(以下简称“原手册”)。

原手册发布以来,在炼化工程竣工验收工作中发挥了很大作用,指导了炼油化工建设项目的竣工验收工作。

近年来,建设项目建设环境发生了较大变化,主要有建设项目全面推广工程监理制度,工程总承包管理模式广泛采用,国家有关部委对专项验收内容进行调整,工程施工及质量验收标准体系有较大变化,工程质量监督职能已调整,2000年股份公司组建运营并于2007年成立炼油与化工分公司。

为了更好地贯彻国家和股份公司关于建设项目竣工验收的要求,做好股份公司炼油化工建设项目竣工验收工作,炼油与化工分公司参照原手册并根据国家和股份公司新出台的标准规范及有关规定,编辑了《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目竣工验收手册》(以下简称“《手册》”)。

·1·《手册》适用于股份公司及股份公司控股,并由炼油与化工分公司归口及专业管理的新建、扩建、改建等炼油化工生产装置及辅助配套工程建设项目的竣工验收工作。

技术改造项目参照执行。

《手册》分为上、下二册,同时将与竣工验收工作有关的文件作为手册的附件单独成册出版。

其中上册主要内容包括总则、术语、竣工验收的依据及条件、组织及程序、准备及分工、专项验收、项目文件的收集编制和归档等内容,下册是交工技术文件规定及相应交工技术文件表格,附件主要是与竣工验收工作有关的文件汇编。

项目验收说明模板

项目验收说明模板

验收说明文档
1.引言
1.1 编写目的
为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化,特制定此验收标准。

1.2用户
项目名称:智慧管网漏损管理平台开发与建设项目
项目制作提出单位:深圳华旭科技开发有限公司
项目开发单位:
主管部门:
开发人员:
验收人员:
1.3参考资料
1.软件需求说明书
2.系统概要设计说明书
3.总体设计说明书
1.4验收结论
项目验收成绩为优秀、合格与不合格3类。

2、项目的交付项
2.1程序
应用软件的安装程序及代码。

2.2文档
项目文档清单如下:
4. 验收方式
1.项目组按计划完成项目,将要提交的软件作品安装于指定电脑,并完成调试。

2.完成试点单位的培训实施上线,检查人员根据需求功能实现情况进行验收评价。

5. 成绩评定标准
1.优秀
1)材料完整
2)软件可正常运行
3)实现项目软件需求说明书要求的各项功能需求
4)软件界面友好,易于交互
5)软件功能新颖,有较强创新
6)培训项目运维以及安装部署和使用
2.合格
1)要求的材料完整
2)可正常运行实现功能达到软件需求说明书要求3)培训项目运维以及安装部署和使用
3.不合格
1)要求的材料不完整
2)软件不能运行
3) 软件需求说明书要求的主要功能没完全实现。

项目验收模板

项目验收模板

项目验收模板一、项目概况。

项目名称,XXXX项目。

项目编号,XXXX。

项目周期,XXXX年XX月-XXXX年XX月。

项目负责人,XXX。

二、项目背景。

项目背景介绍,XXXX项目是公司今年重点推进的项目之一,旨在解决XXX 问题,提升公司XXX能力,推动公司业务发展。

项目目标,XXXX项目的目标是XXXX,通过实施该项目,预计能够达到XXX效果,为公司带来XXX价值。

三、项目内容。

项目内容简介,XXXX项目主要包括XXX,XXX,XXX等内容,具体涉及XXX方面。

项目任务分解,根据项目内容,将任务分解为XXX个阶段,分别是XXX,XXX,XXX等。

四、验收标准。

项目验收标准,根据项目内容和目标,制定了详细的验收标准,包括XXX,XXX,XXX等方面的要求。

验收指标,具体包括XXX指标、XXX指标、XXX指标等,每个指标都有明确的要求和标准。

五、验收过程。

验收准备工作,在项目完成前,需要做好验收前的准备工作,包括XXX,XXX,XXX等方面的准备。

验收流程,验收流程主要包括XXX,XXX,XXX等环节,确保每个环节都能够顺利进行。

六、验收内容。

验收内容包括但不限于:1. 项目文件资料的完备性和规范性;2. 项目实施过程中的关键节点和重要成果;3. 项目成果的质量和效果;4. 项目实施过程中的问题解决和风险应对;5. 项目实施过程中的资源投入和成本控制。

七、验收结果。

验收结果评定,根据验收内容和标准,对项目进行评定,确定验收结果。

验收结论,结合验收结果,对项目的整体情况进行总结,给出验收结论。

八、验收意见。

验收意见,根据验收结果,提出对项目的改进建议和意见,以便项目后续的改进和优化。

九、项目总结。

项目总结,对整个项目进行总结,包括项目的成果、经验教训、不足之处等方面的总结。

项目展望,展望项目的未来发展,提出进一步的规划和建议。

十、附件。

项目相关资料,包括项目文件、实施过程记录、成果展示等相关资料。

以上就是项目验收模板的内容,希望能够对大家在项目验收过程中有所帮助。

煤矿项目竣工验收工作手册

煤矿项目竣工验收工作手册

煤矿工程竣工验收工作手册二零一八年五月目录第一章总那么 (1)第二章工程竣工验收条件 (1)一、初步设计变更审批 (1)二、工程实体及生产系统 (1)三、联合试运转报批 (1)第三章各专项验收 (2)一、消防设施验收 (2)二、环境保卫设施 (3)三、单项工程质量认证 (5)四、职业病防护设施 (6)五、劳动用工 (8)六、爆炸材料库及火工品 (11)七、防洪验收 (12)八、节能专项验收 (12)九、水土维持设施 (13)十、平安设施 (15)十一、竣工档案验收 (17)十二、竣工决算审计 (20)第四章工程整体竣工验收 (20)一、联合试运转报告编制 (20)二、工程竣工验收 (20)第五章证件办理情况 (22)附图 (23)矿井及选煤厂工程竣工验收工作手册第一章总那么为顺利完成矿井及选煤厂工程竣工验收,正确、科学地指导矿井及选煤厂工程竣工验收工作,特借鉴其它煤矿工程验收经验,编制本竣工验收手册。

依据国家政策的不断变化情况要做到及时调整与时俱进。

第二章工程竣工验收条件一、初步设计变更审批〔一〕条件要求工程竣工验收要求建设现场施工情况与初步设计一致,由设计单位对比原初步设计及现场出具初步设计变更文件,报内蒙古自治区煤炭工业局进行重新批复。

〔二〕审批内容矿井初步设计变更文件〔三〕审批程序由工程设计单位负责编制,经煤炭分公司审核后,报内蒙古自治区煤炭工业局审批。

〔四〕审批流程工程设计单位编制初步设计变更文件——xxx审核——报内蒙古自治区煤炭工业局——内蒙古自治区煤炭工业局组织召开专家评审会——内蒙古自治区煤炭工业局依据专家评审意见进行批复。

〔五〕所需资料1.初步设计修改讲明书及附图2.初步设计调整的缘故及讲明〔六〕注重事项1.初步设计调整的缘故及讲明必须切合实际,突出重点。

2.专家评审会上要对专家提出的质疑解释清晰。

二、工程实体及生产系统1、按已批准的建设规模、标准、投资和内容建成,满足设计和生产要求;有剩余工程量的,剩余工程量不得是主体工程,不得妨碍煤矿正常生产,投资额不得超过工程总概算;2、矿井的提升、通风、排水、运输、供配电、防尘洒水、平安监控等要紧生产系统以及井下开拓布置、首采工作面安装和平安设施均按设计建成。

《项目管理标准化验收手册》项目管理规定动作

《项目管理标准化验收手册》项目管理规定动作

关键点: 1.公司负责资源平台建设、维护、更新,确保能够提供丰富、优质 、有效的采购资源; 2.公司制定采购规则及范本,设定红线作为否决项; 3.项目部在公司提供的资源平台上按规则行使选择权,其中现阶段 钢筋、砼必须在股份公司集采平台上采购; 4.公司监督采购过程,对采购结果定期进行有效分析,并对出现的 管理缺陷制定有效措施,及时纠偏。
二、项目管理规定动作解读
•对项目团队的能力建设和独立履约的意识
•1、全过程的履约责任 ①对质量、安全、施工技术、资源组织全面负责;
②对开工→过程履约→竣工→保修→创优,全过程负责;
③ 一次经营
二次经营
三次经营
项目承接
过程经营
结算收款
二、项目管理规定动作解读
强调一:完美的履约是成功的基础
业主的核心利益
二、项目管理规定动作解读
大项目部组建不要强制合并! 大项目部经理不要事事全揽! 大项目部管理不能以包代管!
二、项目管理规定动作解读
公司是否制定底线管理标准,是否对逾越底线的项目部予 (十) 以责任追究。
关键点: 1.安全管理十项禁令; 2.质量管理16条强制性条文; 3.承接工程底线预收益为4%,专业类为5%; 4.2013年项目平均结算收益率为6%; 5.2012年起,新开工工程,项目最终完成的各项指标必须在目标责任 书中规定指标之上; 6.未完成项目目标收益率的项目经理、商务经理,3年内不得再从事相 应岗位工作; 7.禁止挂靠; 8.子分公司制定的底线标准必须在集团底线之上。
三、工作计划
• 2013年
•(一)宣讲 •(二))验收 •(二)评比 •(三)荣誉+管理处置
约定条款,确保过程上缴利润不回流。
关键点: 1.所有项目部必须实行完全成本核算原则; 2.公司制定明确的资金管理办法且与项目签订书面的资金使用协议 并严格执行; 3.项目部按月足额以货币形式上缴预收益; 4.严禁上缴利润回流。

上海市建筑工程综合竣工验收工作手册

上海市建筑工程综合竣工验收工作手册

上海市建筑工程综合竣工验收工作手册1. 概述上海市建筑工程综合竣工验收工作手册是一份重要的文件,在建筑工程领域具有广泛的应用。

竣工验收是建筑工程中的重要环节,对建筑工程的质量、安全和合规性起着至关重要的作用。

而上海市建筑工程综合竣工验收工作手册便是对竣工验收工作进行规范和指导的重要文件。

2. 竣工验收的概念和意义在开始深入探讨上海市建筑工程综合竣工验收工作手册之前,我们首先需要了解竣工验收的概念和意义。

竣工验收是指在建筑工程完工后,对工程的质量、安全和合规性进行全面检查和评估的过程。

竣工验收的目的是为了确保建筑工程按照相关法律法规和标准规范进行,达到规定的技术要求,同时保证建筑工程的质量和安全。

3. 上海市建筑工程综合竣工验收工作手册的内容和要求上海市建筑工程综合竣工验收工作手册是一份权威的文件,其中包含了建筑工程竣工验收的各项规定和要求。

在该手册中,详细规定了竣工验收的程序、标准、要求和注意事项。

还对竣工验收中可能出现的问题和处理方式进行了详细的规定。

该手册对建筑工程的各个环节和方面都进行了全面的覆盖,确保了竣工验收工作的全面性和准确性。

4. 个人观点和理解对于上海市建筑工程综合竣工验收工作手册,我认为它是一份非常重要的文件,对于建筑工程行业具有重要的指导意义。

通过学习和理解该手册,可以帮助相关从业人员更好地把握竣工验收的要求和标准,从而提升竣工验收工作的质量和效率。

该手册也对于相关部门和单位进行监督和管理提供了重要的依据和指导。

5. 总结和回顾通过对上海市建筑工程综合竣工验收工作手册的全面了解,我们不仅更加深入地理解了竣工验收工作的重要性和要求,同时也对建筑工程行业的规范和标准有了更加清晰的认识。

希望未来能够进一步加强对该手册的学习和应用,为建筑工程的质量和安全保马加鞭。

在文章中,多次提及并解释了上海市建筑工程综合竣工验收工作手册,同时在总结部分进行了回顾。

文章的字数超过3000字,按照指定格式和要求进行了撰写。

项目验收情况说明书模板

项目验收情况说明书模板

项目验收情况说明书模板一、项目概述本说明书旨在介绍XXXX项目的验收情况,包括验收过程、结果及存在的问题等方面。

XXXX项目是由XXXX公司负责开发的一个信息系统项目,旨在提高企业的工作效率和信息化水平。

项目自XXXX年XX月启动,历时XX个月,于XXXX 年XX月完成。

二、验收过程1. 验收准备:项目组按照合同约定的验收标准,完成了项目的各项功能开发,并编写了相应的文档资料。

同时,项目组还准备了验收测试计划和测试案例。

2. 验收测试:按照验收测试计划和测试案例,项目组进行了系统的功能测试、性能测试和安全测试等,确保系统符合验收标准。

3. 文档审核:在测试过程中,对项目的文档资料进行了审核,包括需求文档、设计文档、测试报告等,确保文档的完整性和准确性。

4. 现场演示:在测试完成后,项目组进行了现场演示,向验收专家展示了系统的功能和特点,并回答了专家提出的问题。

5. 验收评审:根据验收测试和现场演示情况,验收专家进行了评审,并提出了改进意见和建议。

三、验收结果经过验收测试和评审,XXXX项目顺利通过验收。

系统功能完整、性能稳定、安全可靠,符合合同约定的验收标准。

同时,项目组还提供了一系列的文档资料,包括用户手册、维护手册等,方便用户使用和维护。

四、存在的问题与改进措施虽然XXXX项目顺利通过验收,但在测试和评审过程中也发现了一些问题和不足之处。

针对这些问题和不足之处,项目组将采取以下措施进行改进:1. 对系统进行进一步的优化和调整,提高系统的性能和稳定性。

2. 对文档进行完善和更新,确保文档的准确性和完整性。

3. 对用户进行培训和技术支持,提高用户的使用水平和满意度。

4. 对项目进行总结和评估,总结经验教训,为今后的项目开发提供借鉴和参考。

五、结论与建议综上所述,XXXX项目顺利通过验收,系统功能完整、性能稳定、安全可靠。

建议用户认真阅读用户手册和维护手册,按照操作规范使用和维护系统。

同时,也建议项目组继续关注用户反馈和需求变化,不断优化和完善系统,提高用户满意度和企业的信息化水平。

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行业项目验收手册
1. 项目介绍
本手册旨在对行业项目进行全面的验收,确保项目的顺利进行和高质量交付。

本项目验收手册适用于各类行业项目,包括但不限于建筑工程、软件开发、制造业等。

2. 验收标准
2.1 完成情况验收
在此部分,我们将根据项目计划和目标,对项目的完成情况进行验收。

验收的主要目标是确认项目在时间、成本、质量和范围等方面是否达到了预期目标。

2.2 质量验收
质量验收是确保项目交付物符合规定质量要求的过程。

包括但不限于对产品外观、功能性能、可靠性、安全性等进行评估和检查。

2.3 风险控制验收
在项目实施过程中,风险控制是至关重要的。

在此部分,将对项目中识别的主要风险和应对措施进行评估和验收,以确保已采取适当的风险管理措施。

2.4 安全验收
安全是项目交付的重要因素,特别是对于那些涉及到人员和设备安
全的项目。

在此部分,将对项目实施过程中的安全措施和操作进行评
估和验收,以确保项目的安全性。

3. 验收程序
3.1 前期准备
在开始项目验收前,确保项目相关文档和信息的准备充分。

包括项
目计划、设计文档、测试报告、质量控制记录等。

3.2 验收会议
在验收过程中,召开验收会议是必要的。

会议的目的是与项目相关
方一起讨论项目进展情况,共同确认项目验收标准,并达成一致。

3.3 验收报告
验收报告是对项目验收结果的正式记录。

报告应涵盖项目完成情况、质量评估、风险控制情况以及安全验收情况等内容。

报告应由项目相
关方共同确认并签字。

4. 验收标准评估
在此部分,将对项目的验收标准进行评估和判定。

根据验收标准中
制定的规则和要求,对项目的整体情况进行评估,并判断项目是否达
到了验收标准的要求。

5. 验收结果确认
在确认项目验收结果之前,应将评估的结果与验收标准进行比对,以确保符合预期目标。

如果项目未达到验收标准的要求,则需重新制定改进计划并进行整改。

6. 验收结论
本手册所述的行业项目验收手册旨在确保项目的成功交付和高质量实施。

通过按照规定的验收标准进行评估和确认,可以有效地管理项目风险,提高项目成功率。

7. 附录
在附录部分,可以包括项目验收所需的相关文档和资料的清单,以及其他补充信息,如验收会议记录等。

结语:
本行业项目验收手册的编制旨在规范和指导行业项目的验收过程。

通过严格按照本手册操作,并结合实际情况进行调整和完善,可确保项目在质量、安全和交付时间等方面达到预期目标,实现项目的成功交付。

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