一般工程变更审批流程
工程变更制度流程
工程变更制度流程一、工程变更的定义及分类工程变更指的是在工程建设过程中，因设计、施工、材料、设备等原因导致原合同内容发生变化的行为。
根据变更的性质和影响，工程变更通常分为设计变更、施工变更、材料设备变更和其他变更四大类。
二、工程变更的提出1. 设计变更：由设计单位提出，需经过业主、监理和施工单位共同审核同意。
2. 施工变更：由施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
3. 材料设备变更：由供应商或施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
4. 其他变更：由业主、设计、施工或其他相关方提出，需经过相关各方共同审核同意。
三、工程变更的审批流程1. 提出变更申请：变更发起方应详细阐述变更原因、内容、预期效果及可能产生的影响，并提交书面变更申请。
2. 初步评审：监理单位负责组织相关方对变更申请进行初步评审，评估变更的必要性和可行性。
3. 技术审查：设计单位对变更内容进行技术审查，确保变更方案的技术可行性。
4. 成本估算：施工单位或专业造价咨询机构对变更内容进行成本估算，包括直接成本和间接成本。
5. 审批决策：业主单位综合考虑变更的技术可行性、成本影响和项目整体利益，作出是否批准变更的决策。
6. 正式批复：监理单位根据业主单位的决策，出具正式的工程变更批复文件。
四、工程变更的实施1. 变更通知：监理单位将批准的工程变更内容以书面形式通知至设计、施工等相关方。
2. 修改设计与施工图纸：设计单位根据批准的变更内容，修改设计文件和施工图纸。
3. 实施变更：施工单位按照修改后的设计文件和施工图纸，组织实施工程变更。
4. 监督检查：监理单位负责对工程变更的实施情况进行监督检查，确保变更内容的正确执行。
五、工程变更的结算与归档1. 变更结算：施工单位根据实际完成的变更工程量，编制变更结算报告，提交给监理和业主单位审核。
2. 审核确认：监理单位对变更结算报告进行审核，确保变更工程量的准确无误。
3. 最终支付：业主单位根据审核确认的变更结算报告，进行最终的工程款项支付。
建设工程变更办理流程及手续
建设工程变更办理流程及手续
建设工程变更办理流程及手续如下：
一、变更申请阶段：
1.建设单位将变更申请书提交给施工单位或设计单位；
2.施工单位或设计单位对申请书进行初步评估，并将初步评估结果报告给建设单位；
3.建设单位根据初步评估结果决定是否继续申请变更，并将决定通知施工单位或设计单位；
4.施工单位或设计单位根据建设单位的决定，进行详细评估，并编制变更方案；
5.施工单位或设计单位将变更方案报告给建设单位。
二、变更审批阶段：
1.建设单位将变更申请书、变更方案以及相关材料提交给相关部门，如建设主管部门或规划部门等；
2.相关部门对变更申请进行审查，并召开审查会议，评估变更对工程进度、质量和安全的影响；
3.审查会议根据评估结果，对变更申请进行讨论并做出决定；
4.相关部门将决定通知建设单位，并将审查结果报告给建设单位；
5.建设单位根据审查结果做出决策，并通知施工单位或设计单位。
三、变更批准阶段：
1.建设单位根据审查结果，做出决策，并准备相应的文件，如批准书、变更合同等；
2.建设单位将批准文件和相关材料发送给施工单位或设计单位；
3.施工单位或设计单位收到批准文件后，进行详细的变更计划
制定，并提交给建设单位；
4.建设单位审核变更计划，如果有需要，可以进行修改并要求
重新提交；
5.建设单位确认变更计划后，签署变更合同，并将变更合同送
审批部门备案。
以上是建设工程变更办理流程及手续的一个简单介绍，具体的流程和手续可能会根据不同的地区和具体情况有所差异，建设单位在进行变更办理时需要遵循相关法律法规并与相关部门保持密切沟通。
工程变更 方案 审批流程
工程变更方案审批流程一、引言工程项目的变更是在项目实施过程中，由于各种原因而需要对项目计划、设计方案、材料设备、人员组织或其他方面作出修改的一种行为。
任何一个工程项目都难免会遇到变更，因此确立合理的工程变更方案审批流程至关重要。
本文将针对工程变更方案的审批流程进行详细介绍，以期能够为工程项目的变更管理提供参考和借鉴。
二、工程变更方案的审批流程1. 变更申请阶段变更申请是工程项目变更的起始点，申请人可以是项目经理、设计师、施工单位、监理单位等项目相关人员。
变更申请应当包括变更的理由、范围、影响、成本以及变更后的方案等内容，申请人需要在变更申请表或书面材料上进行详细说明。
同时，申请人需要对变更方案进行评估，并提出变更的必要性和可行性。
2. 变更审批流程的确定变更申请提交后，需要由项目管理部门或建设单位立即组织变更评审委员会对变更进行评审。
变更评审委员会需要包括项目经理、设计师、施工单位、监理单位等相关人员，并由项目业主或相关主管领导担任主席。
评审委员会需要对变更的合理性、必要性、可行性以及影响进行综合评估，最终决定是否通过变更。
3. 变更审批流程的制度建立变更审批流程的制度应当明确变更的级别和范围，如简单的技术变更可以由项目经理或设计师审核批准，较大范围和影响的变更需要通过变更评审委员会审批。
同时，制度还需要规定变更审批的时间节点和流程，以确保变更审批工作有序进行。
4. 变更方案的论证和技术评估变更方案通过初审后，需要由专业技术人员对变更方案进行论证和评估。
设计变更方案需要召开专家论证会，由设计单位的资深设计师和相关专家共同参与，对方案进行综合评估。
施工变更方案需要召开工程技术措施会，由施工单位的工程师和监理单位的技术人员共同参与，对方案进行技术评估。
5. 变更方案的成本评估变更方案通过技术评估后，需要由成本管理人员进行成本评估。
成本评估需要考虑变更对原有项目造价和进度的影响，包括变更的直接成本和间接成本，以及延期对项目的影响。
工程变更的程序
工程变更的程序随着工程项目的进行，可能会出现各种原因导致需要进行工程变更。
工程变更是指在工程项目实施过程中，由于设计、施工等原因需要对原始设计方案进行修改或调整的行为。
虽然工程变更是正常的项目管理活动，但不合理或不规范的变更可能会对项目进度、质量和成本产生不利影响。
因此，建立一套工程变更的程序非常重要，以确保变更的合理性、及时性和有效性，同时最大程度地减少变更带来的风险和不确定性。
一、工程变更的申请和审批1. 变更申请：在项目实施过程中，任何一个参与方都有权利提出工程变更申请。
变更申请应详细说明变更的原因、内容和期望效果，并提供必要的技术和经济分析资料。
2. 变更审批：项目管理团队应设立专门的变更审批委员会，由相关专家和相关方代表组成。
变更审批委员会负责对变更申请进行评审和决策，确保变更的必要性和合理性，并评估变更对项目进度、质量和成本的影响。
变更审批委员会应及时给出审批结果，并告知变更申请人。
二、工程变更的评估和分析1. 技术评估：变更审批委员会应邀请相关技术人员对变更申请进行评估和分析，包括基于技术可行性、工程安全性、质量控制等方面的考虑，评估变更的可行性和影响。
2. 经济评估：变更审批委员会应邀请相关经济人员对变更申请进行经济分析，包括变更对项目成本的影响、变更对项目工期的影响等方面的考虑，评估变更的经济效益和可行性。
3. 风险评估：变更审批委员会应邀请相关专家对变更申请进行风险评估，包括变更对项目风险的影响、变更对项目质量的影响等方面的考虑，评估变更带来的风险和不确定性。
三、工程变更的实施和控制1. 变更计划：根据变更申请的审批结果，项目管理团队应制定变更计划，并明确变更的实施步骤、控制措施和时间节点。
变更计划应与项目的原始计划进行整合，保证变更的顺利实施。
2. 变更控制：项目管理团队应建立变更控制机制，对变更实施过程进行监控和控制，确保变更按照变更计划和程序进行，并及时发现和纠正变更过程中出现的问题和风险。
工程变更的程序
工程变更的程序
工程变更是指在工程建设过程中，由于原设计方案的不足、施工环境的变动、技术条件的变化，而对原设计方案进行更改的过程。
以下是一般的工程变更程序：
1. 提出变更申请：由委托方或合同双方中的一方提出工程变更的申请，并且详细说明变更的原因、内容，以及对工程造价、工期等影响。
2. 评估变更内容：合同双方依据工程的特点和合同约定，对变更的内容进行评估和分析，提出变更方案。
3. 编制变更合同：在合同范围内，经双方协商确认变更后，需要编写变更说明书和变更合同。
4. 签订合同：在变更合同实施前，应当成立变更组织，由双方进行评估和审批，并建议变更顺序、方案、内容、范围、工期和造价等，并由合同双方签订正式的变更合同。
5. 实施变更：实施变更需要经过相关的地方技术监督、验收等环节，变更程序应当经过合同双方的协商。
工程变更是一个复杂的过程，双方应当遵守合同约定，在变更前必须明确变更后的实际影响和费用分摊方案，在变更过程中需要同步协调施工进度和监督验
收等措施，使变更管理过程更加顺畅和高效。
工程变更方案评审流程
工程变更方案评审流程一、引言工程变更方案的评审是工程管理中非常重要的环节，它可以有效地控制工程项目的变更，保证项目的顺利进行。
本文将介绍工程变更方案评审流程的具体步骤和注意事项，希望能为工程管理人员提供一些借鉴。
二、评审流程1. 提交变更申请工程变更方案的评审流程始于变更申请的提交。
变更申请应由相关责任人员填写，包括变更的原因、内容、影响范围、预期效果等。
申请表格应包括相应的附件，例如施工图、合同、工程实施计划等。
所有文件和材料应提交至专门的变更申请部门。
2. 变更申请初审变更申请部门接到申请后，应首先进行初步审查。
主要包括审查申请表格的完整性、准确性，查看是否满足提交标准，如文件格式、内容是否完整，材料是否齐全等。
3. 变更申请技术评审初审通过后，应进行变更申请的技术评审。
评审应由工程技术专家组成的小组进行，评审小组的成员应包括具有相关工程经验和技术能力的人员。
评审内容主要包括变更的技术可行性、实施方式、影响范围、安全风险、质量保障等方面的内容。
评审小组应就申请内容进行讨论，并出具评审报告。
4. 变更申请成本评审技术评审通过后，应进行变更申请的成本评审。
成本评审工作由专门的成本部门负责。
成本评审主要针对变更带来的成本影响，包括材料费用、人工费用、设备费用、工期延长等方面的内容。
评审小组应就申请的成本进行讨论，并出具成本评审报告。
5. 变更申请项目经理审批各个评审小组出具的评审报告放送至项目经理处，项目经理审查变更申请的相关报告，并根据评审报告做出最终决策。
如果变更申请得到项目经理的批准，那么进入下一步的实施阶段。
如果变更申请未能获得项目经理的批准，则需要重新修订申请，并参照以上步骤再次提交。
6. 变更实施阶段变更申请获得批准后，相关部门应根据变更方案的内容和要求，组织实施工作。
在实施过程中，应严格按照批准的变更方案进行操作，并对变更产生的影响进行及时跟踪和控制。
7. 变更方案的验收变更实施完成后，应进行变更方案的验收工作。
工程变更如何走流程呢怎么写
工程变更如何走流程呢怎么写工程变更是指在建设项目实施过程中，由于某种原因需要对工程的设计、施工、材料、设备或合同进行修改的情况。
工程变更的目的是为了解决项目实施过程中的问题，确保工程的顺利进行。
下面将介绍工程变更的流程以及如何书写工程变更申请。
工程变更流程一般包括以下几个步骤：1. 规划：在开始进行工程变更之前，需要进行详细的规划和分析工程变更的目的和影响。
需要确定变更的范围、时间、成本等关键因素，并与相关方进行讨论和确认。
2. 申请：准备工程变更申请书，详细描述变更内容、原因及影响，并附上相关的技术和合同文件。
申请书需要注明变更的必要性、可行性和合理性，以及可能带来的额外成本和时间。
3. 审批：提交工程变更申请后，需要经过相关方的审批。
审批的过程通常会包括技术评审、成本评估、风险评估等环节。
各方对工程变更的影响和风险进行评估后，决定是否批准变更申请。
4. 实施：一旦工程变更申请获得批准，需要对原始设计、施工等环节进行修改。
实施工程变更时需要确保遵守相关的法规、标准和合同要求，并及时与相关方沟通和协调。
5. 检查：完成工程变更后，需要对变更结果进行检查和验证。
需要确认变更是否达到预期效果，同时也需要评估是否产生了新的问题和风险。
6. 归档：完成工程变更后，需要对变更相关的文件进行归档。
包括工程变更申请书、批准文件、实施记录、变更后的设计图纸等。
这些文件将会成为项目的历史记录，对于项目的后期维护和管理具有重要的参考价值。
当撰写工程变更申请时，可以按照以下结构进行书写：1. 引言：说明申请工程变更的目的和背景，简要描述变更内容。
2. 变更原因：详细描述为何需要进行工程变更，包括技术、启动、材料、合同等方面的原因。
3. 变更内容：清晰明确地列出要进行的工程变更，包括设计、施工、材料、合同等方面的具体内容。
4. 可行性分析：对工程变更的可行性进行分析，包括技术、时间、成本等方面的评估。
需要明确变更的影响和可能带来的额外成本和时间。
建设工程变更的审核流程
建设工程变更的审核流程工程施工过程中工程变更一般由建设单位、设计单位、施工单位提出，无论哪一方提出的变更都要认真审查变更原因，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。
具体工作内容及重点如下：1）在施工过程中，对出现的工程变更，及时做好文字记录，收集相关变更资料，作为造价控制的依据。
2）对施工单位提出的变更，应严格审查，防止施工单位利用变更增加工程造价，减少自己应承担的风险和责任。
区分施工方提出的变更是技术变更，还是经济变更，对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。
3）对设计单位提出的设计变更应进行调查、分析，如果属于设计粗糙、错误等原因造成的，建议向设计单位提出索赔。
4）学校提出的设计变更，并对不同变更方案进行测算、比选，将比选结果提供给校领导作决策参考。
5）对已确认的工程变更，凡涉及工程造价变化的，由承包人向发包人提出，经发包人（含审计项目组）审核同意后调整合同价款。
6）工程设计变更确定后，如承包人未在规定时间内提出变更工程价款报告，则发包人（含审计项目组）可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。
重大工程变更涉及工程价款变更报告和确认的时限由发包人（含审计项目组）与承包人双方协商确定。
7）收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起规定时间内予以确认或提出协商意见，自变更工程价款报告送达后，对方未在规定时间内确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。
变更确认流程变更价款流程施工单位提出变更申请监理单位审核经甲方现场代表认可后交审计项目组工程管理部门提出变更设计单位提出设计变更申请审计项目组出具咨询意见报工程管理部门工程管理部门签发意见并交审计项目组监理单位提出变更申请施工单位提交变更及价款资料报监理公司 监理公司提交初步审核意见经甲方现场代表认可后交审计项目组 审计项目组核实变更价款后向工程管理部门出具意见工程管理部门签发意见并交审计项目组由工程管理部门组织各单位进行洽商形成一致意见增加10万元以内增加10万元以外 工程管理部门将形成的意见与施工单位达成共识并交审计项目组。
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一般工程变更审批流程
工程变更是指在工程施工过程中，发生了相应的变更，需要对原有工程计划、设计、施工方案等进行调整和修改的过程。
由于工程变更可能涉及到各个方面，必须严格按照规定的审批流程进行。
下面将介绍一般工程变更审批流程。
一、变更申请：
任何对工程实施方案、设计方案、工程方案及施工组织等方面产生重大变化的情况，需先提出变更申请。
变更申请应包括以下内容，
1. 变更理由和必要性。
2. 变更的时间节点和影响范围。
3. 变更后的实施方案、设计方案、工程方案或施工组织。
二、变更申请审查：
1. 由施工单位或项目管理部门负责对变更申请进行初审，确保申请符合工程变更的必要性，并与设计、施工等相关人员进行沟通。
2. 经初审合格后，将变更申请提交工程项目负责人或其他项目决策者进行终审，决定是否批准工程变更。
三、变更方案编制：
1. 对批准的工程变更，由变更申请人（一般为施工单位）编制变更方案，其中包括详细的变更内容、变更后的计划和方案，并提交相关部门进行审核。
2. 相关部门根据变更方案提供的内容，进行技术复核，确保变更方案的合理性和可行性。
四、变更方案审查：
1. 由项目管理部门负责对编制的变更方案进行审查，主要是对其合规性、可行性、经济性等进行评估。
2. 如需涉及相关专业技术，还需要请相关专业技术人员对方案进行评审。
五、变更方案批准：
经过审查和评审之后，对满足要求的变更方案，由工程项目负责人或其他项目决策者进行批准。
并通知相关部门和施工单位进行执行。
六、变更方案的执行：
一旦变更方案得到批准后，施工单位按照变更方案进行施工，并及时报告项目管理部门或相关部门。
七、工程变更的记录：
项目管理部门或相关部门应对工程变更的情况、变更方案、执行过程进行记录和归档，以备后续工程审计等工作的需要。
八、工程变更的反馈：
工程变更的执行过程中，如有任何问题和改进意见，应及时反馈给项目管理部门或相关部门，以便进行调整和改进。
上述为一般工程变更审批流程，具体情况还需根据不同的项目需求和实际情况来确定具体的流程和步骤。
不同工程项目可能有不同的变更审批流程，但整体流程大致相似。
审批流程的设
计和执行，应注重透明度、合理性和高效性，以确保项目工程变更的正确性和质量。