医院固定资产管理存在的问题及建议
医院固定资产管理存在的问题及建议
医院固定资产管理存在的问题及建议随着医疗需求的不断增加，医院的规模和设备数量也在不断增加。
固定资产管理是医院管理工作中十分重要的一环，它直接关系到医院的运行效率、设备安全和资金利用效益。
目前医院固定资产管理存在一系列问题，需要得到及时的解决和完善。
本文将就医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出相应的建议。
一、存在的问题1. 资产信息不完善医院内部固定资产的信息管理存在许多不完善之处，小到资产的编号、规格、型号等基本信息，大到资产的使用状态、维护记录、折旧情况等重要信息，都有很大的不规范现象。
这导致了资产信息的准确性和完整性受到严重影响。
2. 责任不清在医院内部，对于固定资产的管理缺乏相应的责任制度，往往出现了责任不清晰的情况。
谁主管什么资产，谁负责维修、更新、更新等事项都没有一个明确的界定，导致了一些资产长期得不到有效的管理和维护。
3. 资产闲置浪费医院现有的固定资产管理存在着一定程度的闲置浪费现象。
一方面是因为管理混乱，导致了工具设备长时间得不到使用；另一方面是对于资产的使用情况了解不清晰，导致了有些设备被多次购置而没有得到合理的利用。
4. 设备维护不到位固定资产的维护一直是医院管理的一个薄弱环节。
医院大量设备使用寿命短、易损件多，需要长期不断的维护，但是很多医院在设备维护上投入不足，导致了很多设备的使用寿命缩短和发生故障的风险增大。
二、解决建议1. 建立规范的资产信息管理制度医院应该建立规范的资产信息管理制度，对所有固定资产进行编号、分类、规格、型号等信息都要进行详细记录，建立完整的资产档案数据库。
并引入现代化的信息化系统，实现资产信息的动态管理和监控。
2. 建立明确的责任制度医院应该建立明确的责任制度，制定相应的管理规定和流程，明确每个资产的负责人、联系人，并对其权责进行明确划分。
对负责人进行相应的培训，提高其资产管理的专业水平和责任意识。
3. 完善资产利用效益评估制度医院应该建立完善的资产利用效益评估制度，对于闲置的资产进行定期清查和调查，寻找其合理利用途径，减少资产的浪费和闲置现象。
医院固定资产管理存在的问题及建议
医院固定资产管理存在的问题及建议一、问题描述1. 资产数据不够准确完整。
医院的固定资产数据可能存在遗漏、错误等问题，导致不清楚具体资产情况，难以进行科学合理的管理和使用。
2. 资产使用效率不高。
部分固定资产可能由于维护不及时、使用不当等原因，导致使用寿命缩短，效率降低，造成资源浪费。
3. 维护保养不到位。
部分固定资产可能因长期使用而产生各种故障，如果维护保养不到位，将影响医院的正常运转和医疗服务质量。
4. 盘点管理不规范。
医院的固定资产盘点管理工作可能不够规范，导致资产盘点不准确、不及时，容易导致资产丢失和盗窃。
5. 资产配置不合理。
医院固定资产的配置可能存在不合理的情况，导致某些科室设备过剩，而另一些科室设备不足，影响医院的运转效率和服务质量。
医院固定资产管理存在的问题主要表现为数据不准确、使用效率不高、维护保养不到位、盘点管理不规范、资产配置不合理等方面。
二、建议为了解决医院固定资产管理存在的问题，提高资产的利用效率，建议医院可以在以下几方面进行改进：1. 完善固定资产台账和信息系统。
医院应建立完善的固定资产台账，确保资产数据的准确性和完整性。
引入信息化管理系统，提高资产管理的科学性和准确性。
2. 加强固定资产维护保养工作。
医院应建立健全的固定资产维护保养体系，制定维护保养计划，定期进行维护保养工作，确保固定资产的正常使用。
4. 合理配置固定资产。
医院应科学合理地配置固定资产，避免因某些科室设备过剩而浪费资源，同时确保各科室设备的齐全。
5. 加强固定资产管理人员的培训。
医院应加强对固定资产管理人员的培训，提高其管理水平和技能，提高固定资产管理的科学性和规范性。
以上建议是针对医院固定资产管理存在的问题的一些建议，希望医院能够认真对待，加强固定资产管理工作，提高资产的利用效率，为医院的可持续发展提供更好的保障。
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院在固定资产管理方面存在的问题主要包括：杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。
改进措施一：进行资产分类与布局调整。
对医院固定资产进行分类，分别对医疗设备、医用器材、办公设备等进行清点、整理、归类。
合理布局，根据科室的需求确定资产摆放位置。
在科室内建立清晰的资产分区，明确每一类资产的摆放位置，避免资产互相混淆、交叉使用。
改进措施二：建立设备跟进和管理制度。
制定设备购置申请和审批流程，确保设备购置的合理性和经济性。
建立设备购置跟进制度，及时了解设备采购进度和交付情况。
设立专门的设备管理团队，负责设备维修、保养和更新换代工作。
定期开展设备巡检工作，及时发现问题并进行维修。
改进措施三：完善维修保养制度。
建立设备维修保养制度，明确负责人、责任和要求。
制定设备维修保养计划，明确检修周期，定期对设备进行维修保养。
建立设备维修记录和档案，做到问题留痕，便于日后查询和追溯。
改进措施四：完善资产信息管理系统。
建立完善的资产信息管理系统，对所有固定资产进行登记和编号，并建立资产档案备案。
及时更新资产信息，保持信息准确性和完整性。
在系统中记录固定资产的购置信息、使用情况、维修记录等，方便查阅和管理。
改进措施五：加强资产盘点工作。
建立资产盘点制度，定期对固定资产进行盘点，确保资产数与账面数的一致性。
制定具体的盘点计划和程序，开展全面、细致的盘点工作。
将盘点结果与实际情况进行对比，及时纠正盘点差异。
医院固定资产管理存在的问题主要包括杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。
解决这些问题的关键是建立科学合理的管理制度和流程，并采取措施加强固定资产的分类、跟进、维修保养、信息管理和盘点工作。
只有这样，才能有效提高医院固定资产的管理水平。
医院固定资产管理存在的问题及对策
医院固定资产管理存在的问题及对策医院固定资产管理存在的问题及对策一、存在的问题1、管理不够规范①管理制度不到位，缺乏详细的操作文件或步骤，管理缺乏规范可操作性。
②投资、运营合同条件不明确，存在运营的范围不穷，收益不明确的现象。
③资产存量不清晰，总后不及时处理库存资产，空跑资源浪费。
④技术陈旧，未能利用现代管理技术进行管理，未进行技术改造升级。
2、人力安排不合理①缺乏专职的固定资产管理人员，任务成为多部门共同完成，安排不协调。
②管理人员能力不足，缺乏专业的固定资产管理能力，视野较小。
③审批流程不合理，审批时间较长，等候时间较长，影响及时促成。
3、资金追溯能力差①财务费用分配抗顾不及时，财务报表报出时间慢，缺乏专业性。
②历史存量统计不准确，使未来资产投资变得困难，项目运营失调。
③缺乏资金追溯分析能力，会计核算误差大，影响对投资资金的控制。
二、改进对策1、完善管理制度①明确固定资产的操作流程及管理制度，制定各部分内容，便于规范管理。
②完善投资合同，将投资运营范围及收益进行明确，有助于规范投资行为。
③定期检查资产存量，运用现代管理技术对报废资产进行分类处理，以减少资源浪费。
2、合理安排人力①完善职责分工，为固定资产管理职位做专职负责人，明确他们的权限和职责。
②建立针对固定资产管理的培训制度，提高队伍的专业能力和“贴地发展”方向。
③优化审批流程，缩短审批响应时间，提高审批效率。
3、建立资金追溯能力①提高财务费用分配质量，通过会计和内部审计及时进行核查。
②加强历史存量统计，准确记录历史流转数据，形成完整可查决策因素。
③引入专业资金追溯分析系统，建立财务审计报表，对投资资金实行实时管控。
医院固定资产管理存在的问题及建议
医院固定资产管理存在的问题及建议随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的增加，医院作为提供医疗服务的重要场所，其固定资产也得到了快速的增长和更新。
医院固定资产管理存在一些问题，严重影响了医院的正常运转和长期发展。
本文将针对医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出相应的建议。
一、存在的问题1. 资产登记不完整在一些医院中，由于人员流动频繁、管理混乱等原因，导致固定资产登记不够完善，有些资产甚至没有登记在册。
这就给资产的管理带来了很大的隐患，容易造成固定资产流失或者使用过程中出现问题时难以责任追溯。
2. 资产采购管理不规范在医院中，对于大额固定资产的采购程序和流程管理比较复杂，有时候容易出现流程不畅、审批不严格等问题，导致资产采购不规范，容易导致资金浪费以及后期维护管理的困难。
3. 资产维护保养不到位医院固定资产的大部分属于医疗设备、房屋建筑等高值资产，一旦出现故障或者损坏，将直接影响医院的正常运转和医疗服务质量。
但是在一些医院中，对固定资产的维护保养工作不够到位，频繁出现设备故障、建筑漏水等问题。
4. 资产报废处理不及时随着固定资产使用寿命的延长，很多资产可能已经达到了报废的标准，但是在一些医院中，对于这些报废资产的处理不够及时，往往积压大量的报废资产，不仅占用了医院的场地资源，还可能影响医院的环境和形象。
二、建议1. 建立健全的资产管理制度医院应当建立健全的固定资产管理制度，明确资产管理的流程和责任，确保所有的固定资产都能够得到严格登记和管理。
要加强对资产管理人员的培训，提升其资产管理的专业水平。
医院应当建立完善的资产采购管理流程，加强采购审批的程序和质量监督，确保资产采购的规范和合理。
在采购过程中，要注重资产的质量和性能，选择可靠的供应商，确保资产采购的效用和可持续性。
医院应当加强对固定资产维护保养工作的管理和监督，建立健全的维护保养制度，对关键的医疗设备和房屋建筑加强日常的巡查和保养，及时发现和解决存在的问题，确保资产的长期使用和价值。
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策医院作为医疗服务的重要场所，拥有大量的固定资产，这些资产的管理对于医院的运营效率和质量都具有重要的作用。
目前医院固定资产管理中存在着诸多问题，这些问题严重影响了医院的运营和管理效率。
有必要对医院固定资产管理中存在的问题进行深入分析，并提出解决对策，以提升医院固定资产管理的效率和质量。
一、问题分析1. 资产登记不完整医院固定资产包括建筑物、设备、器具、机器等，而这些资产的登记记录却常常不完整。
部分资产可能因为信息遗漏或者遗失等原因未能被纳入资产管理系统，从而导致资产管理的不确定性。
2. 使用情况不清晰医院固定资产的使用情况通常难以清晰掌握。
有些设备可能长期处于闲置状态，而有些设备则处于过度使用状态，这样既会造成资源的浪费，也会影响医院的服务能力。
3. 维修保养不到位固定资产的维修保养是其正常运转的重要保障，但在一些医院里，由于资金不足、人手不足等原因，资产的维修保养工作往往难以得到及时有效的开展。
4. 盘点管理混乱固定资产的盘点管理是资产管理的一个重要环节，但在一些医院里，由于盘点制度不健全、人员不配备等原因，盘点工作常常混乱，导致资产盘点的真实性和准确性受到影响。
5. 安全管理不力医院固定资产中包括一些对患者生命安全具有重要作用的设备和器具，但一些医院在固定资产的安全管理方面存在着薄弱环节，容易引发安全事故。
二、解决对策1. 完善资产登记对于资产登记不完整的问题，医院可以建立完善的资产登记台账，确保所有固定资产都能够被及时纳入资产管理系统，并对后续新增的资产进行及时登记，保证资产登记的完整性和准确性。
2. 强化使用管理医院可以建立固定资产使用管理规定，对固定资产进行分类管理，定期对资产的使用情况进行审查和评估，并对使用不当或者闲置过久的资产进行合理的调度和使用。
3. 加强维修保养针对维修保养不到位的问题，医院可以制定固定资产维修保养计划，明确维修保养流程，加强对维修保养人员的培训和管理，确保固定资产能够得到及时有效的维修保养。
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
在医院固定资产管理过程中，存在着很多问题，主要有以下几点：
1. 资产信息不完善：许多医院存在资产登记不全、资产台帐信息不准确、资产分类
不清晰等问题，这给资产的管理造成了很大的困难。
2. 资产部门职责不清：有些医院在资产管理中，缺乏资产管理部门及专人负责固定
资产的管理，导致资产问题无人负责解决。
3. 资产盘点不及时：许多医院在资产盘点方面存在问题，资产盘点时间不及时、不
全面，或者盘点过程中存在漏项、重项、错项等问题，导致资产管理数据的不准确。
4. 资产利用率低下：有些医院在固定资产的利用率方面存在问题，有的资产长期停
用或闲置，造成了浪费。
为了改进这些问题，可以采取以下措施：
1. 完善资产信息系统，建立规范的资产登记程序和资产分类标准，确保资产信息的
准确性和完整性。
2. 设置资产管理部门，明确其职责和权限，并培养专业的资产管理人员，确保资产
管理的专业化与规范化。
3. 定期对资产进行全面、及时的盘点，发现问题及时进行处理，准确记录资产信息，提高数据质量。
4. 提高资产利用率，加强对闲置资产的管理和利用，合理规划资产的使用流程，尽
量减少资产浪费，提高资产利用效率。
5. 建立健全固定资产管理制度和流程，规范医院资产管理，加强监督和考核，提高
资产管理的科学性与规范化。
综上所述，医院固定资产管理是医院运营中不可忽视的一环，只有解决现有的问题，
加强管理和规范流程，才能提高固定资产的使用率和管理效率，保证医院运行的顺畅和稳定。
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策一、问题分析1. 资产管理手段不够先进目前，一些医院在固定资产管理方面仍然使用纸质档案或简单的Excel表格来进行管理，这种方式不仅效率低下，而且容易出现数据错误、丢失等问题，对资产管理造成严重影响。
2. 资产盘点不及时医院的固定资产一般都比较多，而且繁忙的医疗工作也让资产盘点工作变得更加困难。
一些医院可能长期不进行资产盘点，导致资产信息不真实、不准确。
3. 资产使用管理不规范在一些医院中，由于管理不到位，资产使用情况不够透明，导致一些资产被闲置或者虽然使用但无法得到充分利用，导致资源浪费。
4. 资产维护保养不到位医院的固定资产一般需要定期的维护和保养，但由于医院工作繁忙，往往无法及时进行资产的维护保养工作，导致资产寿命缩短，损耗加剧。
二、解决对策针对资产管理手段不够先进的问题，可以引入先进的资产管理系统，通过条形码、RFID等技术手段对资产进行全面管理，实现资产信息的实时更新和更加精准的管理。
针对资产盘点不及时的问题，可以制定明确的资产盘点时间表，确保定期进行资产盘点工作，并结合先进的管理系统，实现资产盘点的自动化和高效化。
针对资产使用管理不规范的问题，可以建立规范的资产使用管理制度，明确各类资产的使用权限和使用范围，确保资产得到充分利用，避免资源浪费。
针对资产维护保养不到位的问题，可以通过定期的保养计划和保养记录来加强资产的维护保养工作，确保资产的正常运转和延长资产的使用寿命。
三、结语医院固定资产管理的重要性不言而喻，通过采取一系列的解决对策，可以有效地解决医院固定资产管理中存在的问题，提高资产管理的效率和精准度，确保医院固定资产的正常运转和合理利用。
希望医院能够引起足够的重视，积极采取措施解决资产管理中存在的问题。
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医院固定资产管理存在的问题及建议
随着社会经济的快速发展，医院作为医疗保健的重要基地，承担着维护人民生命健康
的重要责任。
随着医院规模的不断扩大和设备技术的进步，医院固定资产管理也面临着一
系列问题。
本文将对医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出相应的建议。
一、存在的问题
1. 资产使用效率低下
在许多医院，由于固定资产管理不够科学和规范，导致医疗设备和器材的使用效率较低。
一方面是因为部分医院拥有的设备较多，但利用率不高，导致资源闲置；另一方面可
能是因为管理人员对设备的使用和维护不够重视，导致一些设备过早报废或者剩余价值未
能充分挖掘。
2. 资产管理信息不透明
在一些医院，由于缺乏专业的资产管理系统和标准化的管理手段，导致资产的信息不
透明。
医院管理人员无法清楚地知道哪些资产在使用、哪些资产需要维修和更换，这也给
医院的经营和维护带来了极大的困难。
3. 资产维护和管理成本高
医院的固定资产主要是一些昂贵的医疗设备和器材，这些设备的维护和管理成本较高。
由于管理不善和信息不透明，医院往往需要花费大量的人力、物力和财力来进行资产的维
护和管理，这无疑增加了医院的经营成本。
二、解决建议
1. 建立科学的资产管理制度
医院应该建立健全的固定资产管理制度，包括设备使用管理、维修保养管理和报废处
理等规定，确保设备的使用和管理按照统一的标准进行。
要加强对管理人员的培训，提高
他们的管理水平和责任意识，以保证资产的有效管理和使用。
2. 引入信息化管理系统
医院可以引入信息化的资产管理系统，通过条码、RFID等技术手段对资产进行精准的管理和监控。
这样不仅可以提高资产管理的效率和透明度，还可以优化资产的利用率和维
护成本，为医院的经营和发展提供可靠的数据支持。
3. 开展资产管理的全员参与
医院应该建立健全的资产管理团队，将资产管理纳入全院管理工作的重要内容之一，
引导全员参与资产管理工作。
要加强和压实各部门的责任，推动资产管理工作的全面落实。
只有全院上下共同努力，才能建立起高效的资产管理体系。
4. 加强固定资产的分析和预测
医院应该对固定资产进行定期的分析和预测，了解各类资产的使用情况和维护状况。
通过对资产进行全面的评估，可以及时发现存在的问题，并制定相应的改进措施，以提高
资产的使用效率和延长其使用寿命。
结语
固定资产管理是医院管理的重要环节，对医院的经营和服务质量具有重要影响。
只有
加强固定资产管理，提高资产使用效率，降低管理成本，才能更好地满足医院的发展需求
和患者的诊疗需求。
希望医院管理者和相关人员能够重视该问题，积极采取相应的措施和
建议，共同推动医院固定资产管理工作向着更加规范和科学的方向发展。