质量奖罚条例通用版
《质量奖惩条例》
《质量奖惩条例》为了树立企业形象，保证企业品牌，坚持“质量第一”，促进技术进步，经公司经理办公会研究决定：对提高工作质量，保证产品质量，严格按照图纸、工艺规程加工、产品质量优良的个人或集体给予奖励。
对违犯工艺纪律，不按图纸和工艺规程操作、不重视产品质量、偷工减料、操作责任心不强，给公司造成经济损失或有损企业形象、使产品质量等级降低的单位或个人分别给予惩罚，以在全公司形成“生产优质产品光荣，生产劣质产品可耻”的风气。
特制定本条例。
一、奖励对在产品质量及质量指标完成比较好的或产品质量优良的个人，有下列表现之一的，给予50—100元的奖励：1、对符合图纸、工艺要求、质量控制很好、无不良事故发生的；⑴、铆焊件整体质量优良的；①、焊肉平整光滑、大小一致、间隔均匀的；②、下料、点对尺寸符合图纸要求的；③、刷漆覆盖严密均匀的；④、联接肖与槽帮焊满的；⑤、耐磨块焊接平整的；⑵、机加工件尺寸控制严密，光洁度达到要求，严格执行工艺规程的；（3）铸件外观光洁，无各种缺陷，尺寸控制准确，退火件无料硬现象发生的；1（4）圆环链性能达到各项指标，毛刺清除符合图纸、工艺要求的；2、对保证产品质量、在工艺、工装和技术革新、质量改进方面有显著成绩的；3、对质检人员工作认真负责，责任心强的按百分制考核给予奖励。
二、处罚对由于各种原因发生的质量事故，造成经济损失的，按照公司《质量事故分析及处理办法》执行，没有造成直接经济损失而影响企业形象、信誉，从而影响产品质量，使质量等级降低的，给予处罚：1、违犯工艺纪律和操作规程，不按图纸、工艺加工，造成间接经济损失而影响企业形象、降低产品质量等级的；⑴、各车间所加工各种零部件不按图纸、工艺加工，造成加工后返修的，每次罚款50元，严重的罚款100元；对于形成批量的没有造成经济损失的按照下列办法考核：①小件5-60件，工时60小时以上者，罚款150元；②小件60件以上，工时150小时以上者罚款200元；③小件120件以上，工时300小时以上者，罚款300元。
质量奖罚规定
6.22公司各车间操作工及品管部检验员,连续四周不良品控制在公司规定的合理损耗范围内﹙含客户投诉的不良率﹚,由直接主管提名,品管部核实后报总经理批准,一次性奖励50-100元。
6．23对上述6.1-6.19所规定的质量事故事实,班组长及部门主管不得隐瞒、包庇等，如违反一次性处罚10-50元。
6.8品检员首检合格后在首件产品上签名确认，并做好首件检验记录。如未签首样或未做首检记录则对检验员一次处罚20元；如首检错误造成批量返修和报废的，公司承担40%的责任，其余的60%将由参与首检人员的IPQC负责40%，现场管理者负责25%及操作者负责10%。品管部主管负责15%和生产部门经理承担10%的管理职责。
6.5.1压合车间产品功能要求为零缺陷接收。品管部QA抽检如发现1PCS功能不合格品,则由压合车间100%全检。全检后如仍有不良品,必须重新检验并对责任人处罚20-50元.
6.5.2品管部QA抽检与仓库发现有混装、少数、多数和标签写错或贴错的，对包装员一次处罚20元。
6.5.3仓库发现标签贴错，已盖“PASS”章的，对检验员处罚30元；未盖“PASS”章的，对入库人员处罚20元，包装人员处罚20元.
6.9作业人员未经批准自行作业、未按作业指导书进行作业或未经首检、或不执行IPQC及现场管理者的质量判定即擅自作业的，由作业人员承担60%的经济责任。现场管理者承担30%、生产部门经理共同承担10%的管理职责。
6.10因工程技术人员设计错误造成坏料的，由负责该项目的工程师负责70%。工程部经理负责30%。
3.3重大质量事故： 因产品工艺设计错误、过程控制失控导致产品批量报废的质量问题：
质量奖罚制度(经典版)
质量奖罚制度1.配页质量：按照作业指导书的顺序进行配页，否则罚款10元，并要求整改。
不重复计算工资。
每张贴错或倒贴头、缺贴、错贴，罚款3元。
每本书混贴，罚款5元。
2.贴单页质量：如果贴倒头、错贴、漏贴或糊版，每张罚款5元。
打蜡导致分本困难，每本罚款0.5元。
胶订掉前后贴，每本罚款2元。
3.刮浆缩贴质量：每本罚款0.5元。
重贴、缺贴、倒贴，每本罚款10元。
分本不得散本，每本罚款0.5元。
烂贴罚款1元。
锁线刮浆分本烂页，每本罚款2元。
4.手动订书机质量：漏钉、重钉，每本罚款0.5元。
订距超标，每本罚款0.5元。
5.锁线质量：缺贴、错贴、倒贴，每本罚款5元。
缩贴、重贴、油脏、漏钉，每本罚款1元。
6.胶订过程中的质量问题：倒装、缺贴、错装、散页，每本罚款5元，并进行修复。
停机时间过长，造成封面没有粘上或粘连不牢的裂胶，每本罚款3元。
胶订报废缺数，按补数印刷成本价进行赔偿。
空头、书脊字不居中、封面带脏、书脊起泡，每本罚款0.5元，并返工修复。
批量不合格的产品在修整后由专检员检查合格后流入下道工序。
因质量问题造成封面和内文缺数，应立即通知主任补印，并承担成本费。
7.骑马联动机质量：错页、倒页，每本罚款5元，并进行逐本检查，不计工时。
订距超标，每本罚款0.5元。
漏订、歪订、折角、掉页、裁切尺寸超标，每本罚款5元。
贴错标签或数量不准确，每捆罚款5元。
批量缺贴，每本罚款5元。
重缺贴、错装产品出厂发现，每本罚款20元，并承担邮递费和差旅费。
骑马订工序造成数量不够，由当班赔偿纸款、印工装版等费用。
造成不合格，每个品种罚款1500元。
买样不合格，每个品种罚款1000元。
8.压平质量：油脏、锈脏，每本罚款1元。
9.手工上封质量：书脊字不居中、飞浆、书脊起铴、无浆口、空头、书脊打皱、撕烂封面、撕烂书帖，每本罚款0.5元。
浆口严重超标，每本罚款1元。
封面错装，每本罚款5元。
10.毛本检查质量：漏检的问题，包括没有浆口、溢胶、书脊字不居中，每本罚款2元，并进行修复。
质量奖罚条例(完整)
工程质量奖罚条例一、编制说明1、目的为了贯彻执行公司GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T2400-2004《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》系列标准，强化项目内部质量管理，增强职工质量意识，保证工程主体结构工程优质结构、质量目标顺利实现，强化和提高项目质量和管理水平。
提高各级管理人员，施工队在质量控制上的积极性和紧迫感，奖优罚劣，杜绝质量事故的产生，避免质量通病的重复出现。
提高一次成活率，减少不必要的返工和材料浪费现象。
结合工程实际情况，特制定工程质量奖罚条例。
二、编制依据：（1）中华人民共和国，《建筑法》（2）公司《工程质量奖罚实施细则》的要求（3）中华人民共和国国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》（4）《质量检验计划》（5）公司整合型《文件控制程序》三、适用范围：工程中的钢筋工程、模板工程、砼工程、砌筑工程、防水工程及装饰工程的质量隐患、质量事故的处罚及优质分项工程的质量奖励，以及质量管理制度、验收检查制度是否正常运行的奖励和处罚。
四、质量事故、质量问题处罚实施原则：1、项目部质控人员、各级工长和相关管理人员及施工队、分包单位管理人员，必须严格控制职责范围内的施工质量，全面跟踪、跟班检查，发现问题及时处理，并按程序上报，对于出现问题必须坚持“三个不放过原则”。
2、对于施工队中出现的不合格品，项目质保部将直接按照本细则中的有关条款处罚各级责任人或施工对负责人及作业班组。
并将该次事故记录存档，作为考评责任工长或施工员当月奖金的依据，如果同一项目连续出现三次不合格品或严重不合格品，将勒令该项目施工队退场，项目责任工长将调离原工作岗位。
五、质量实施原则：（1）为确保工程质量目标的顺利实现，提高项目及施工队的各级管理人员及施工班组在质量管理上的积极性和主动性，杜绝质量事故的发生，避免质量通病的重复出现，全面提高各分项工程的一次成活率，减少不必要的返工和材料浪费、人工浪费现象，特制定奖励实施细则，用于提高在质量管理上尽责负责的管理人员的收入，拉开质量责任心不同的管理人员工资档次，奖励质量管理、控制成绩突出及一次成活率好的施工队或施工班组。
质量奖惩制度（通用3篇）
质量奖惩制度（通用3篇）质量奖惩制度篇1一、化验室没有按规定取原料、产品样;或样品未按规程方法分析化验;或做单样;或漏检项目，发现一次就扣除化验室全体50%年终奖励，责任者还加扣一个月工资。
二、生产未按原料分析数据通过配料计算加料，发现一次扣除生产人员全体50%年终奖励，主要责任者还加扣一个月工资。
三、供应原料、成品帐物不符，统计亏损差额的价值，从相关管理人员中年终奖或工资中扣除，反则反之。
四、生产科、化验室(缺一不可) 未会同共同对原料、成品取样，发现一次扣供应科全体50%年终奖，责任者还加扣一个月工资。
五、车间班组生产出合格产品才能吨位计酬，不合格产品返工的电耗、煤耗、吨位修理费、吨位管理费、吨位工资、损耗的原材料必须从返工班组吨位计酬中扣除，当班组长当月工资的10%也同时扣除。
六、领导下达错误指令，其所下令应扣金额由下指令的领导负担，造成严重后果时，除经济处罚外，行政上免除其职务。
七、车间地面堆有物料(包括返料，不包括计划停车清理的物料)，扣除造成该现状的责任班组10吨吨位工资，该班组在第二次上班必须全部处理完，否则一次加倍扣除吨位工资，依此类推。
车间主任1%的工资也依次同时扣除。
八、车间所有设备由修理工包机，包机设备的故障率<8小时/月，每±1小时修理工每人加扣10元。
修理工不接受车间或厂、科室下达的任务，一次每人扣20元。
质量奖惩制度篇21、目的为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。
2、适用范围本制度适用于本厂所有部门工作(生产)场所的所有人员。
3、定义;3、1质量:一组固有的特性满足要求的程度。
3、2品质异常:本制度所异常是在日常生产活动中，依据客户提供的资料和公司的规范工艺文件作业标准可以避免非预期的质量不良，且该不良判定责任为岗位工作人员，或其它可经目视或检验工具发现而未发觉的质量事件。
3、3质量事故的[定义3、3、1按事故损失分:a)一般质量事故:事故给公司带来的经济损失小于或等于500元的。
质量管理惩罚条例
质量管理惩罚条例为加强公司现场管理、提高产品质量，规范员工日常工作行为，特制定此奖惩制度：1、库房管理1.1库房零部件摆放，未按指定区域摆放，每发现一次对库房扣罚100元。
1.2有色件、镀银件无防护，造成表面二次磕碰划伤，影响产品外观质量或使用性能，每发现一次扣罚100元。
1.3零部件进厂时，未主动提请检查员进行入厂外观质量验收，导致外观不合格的零部件进入装配车间，每发现一次扣罚100元。
1.4在周期考核检查中未发现问题，当月对库房奖励200元。
2、产品装配2.1装配前未对所装配的零部件进行外观质量检查，导致存在表面磕碰划伤的零部件装配到产品上，影响产品外观质量或使用性能，每返工一次，对装配班组（人）扣罚100元。
2.2未按图纸、技术文件、通知单装配产品，导致产品装配错误，每发现一次对装配班组（人）扣罚100元。
2.3落地装配、野蛮装配，造成零部件损坏或表面二次伤害，影响产品外观质量或使用性能，每发现一次对装配班组（人）扣罚200元。
2.4未按规定使用力矩扳手，且装配后未按规定划紧固标识，每发现一次对装配班组（人）扣罚200元。
2.5产品装配（分装）后，未按要求进行自检、兼检、送检后出现质量问题，每发现一次对装配班组（人）扣罚100元。
2.6产品装配检查卡，填写不及时、不准确，导致质量问题无法追溯，每发现一次对装配班组（人）扣罚100元。
2.7产品装配（分装）后，未主动通知检查员专检，导致未经检查合格，加盖检查合格标识的产品进入下工序，每发现一次对装配班组（人）扣罚300元。
2.8装配后位在指定位置打责任标识者，每发现一次对装配班组（人）扣罚50元。
2.9对检查员在巡检、专检中发现的问题未及时、主动处理，导致存在质量问题分装配流入下工序时，每发现一次对装配班组（人）扣罚200元。
2.10在考核周期内未出现质量问题，产品一次体检合格率达100%，对装配班组（人）奖励300元。
2.11在产品装配过程中主动发现质量问题，并及时向有关部门汇报，使问题得到及时解决，保证产品质量，每发生一次对装配者奖励200元。
质量部的奖罚制度
质量部的奖罚制度质量部奖罚制度一、奖励制度1. 质量改进奖：对于提出并实施有效质量改进措施，显著提升产品质量的员工，给予一次性奖励。
2. 零缺陷奖励：对连续三个月内未出现任何质量问题的团队或个人，给予月度奖励。
3. 创新贡献奖：鼓励员工进行质量相关的创新，对于被采纳并实施的创新方案，给予创新贡献奖励。
4. 优秀团队奖：对在年度质量评估中表现突出的团队，给予团队奖励，以激励团队协作和持续改进。
5. 质量标兵奖：对在质量管理工作中表现卓越，有突出贡献的员工，授予“质量标兵”称号，并给予相应的奖励。
二、惩罚制度1. 质量事故处罚：对因个人疏忽或违规操作导致质量事故的员工，根据事故严重程度给予相应的经济处罚或职位调整。
2. 质量不达标处罚：对于连续两个月产品合格率低于公司规定的最低标准，对责任人进行警告并要求限期整改。
3. 质量数据造假处罚：对伪造、篡改质量检测数据的行为，一经查实，将给予严厉处罚，包括但不限于解雇。
4. 质量责任追究：对于因管理不善导致的质量事故，追究相关管理层的责任，视情节轻重给予相应的处罚。
5. 质量培训未达标处罚：对未完成规定的质量培训或考核不达标的员工，给予警告并要求补训直至达标。
三、奖罚制度的执行1. 奖罚制度的执行由质量管理部负责监督和实施。
2. 所有奖罚决定应有明确的证据支持，并经过公正的评估。
3. 奖罚结果应公开透明，接受全体员工的监督。
4. 奖罚制度应定期回顾和更新，以适应公司发展和市场变化。
四、奖罚制度的申诉1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后7个工作日内向人力资源部提出申诉。
2. 人力资源部应在接到申诉后15个工作日内组织调查，并给出处理意见。
3. 申诉结果为最终决定，员工应予以遵守。
五、其他1. 本奖罚制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释。
2. 本制度与公司其他规章制度相冲突时，以最新发布的制度为准。
3. 本制度的最终解释权归公司所有。
质量管理奖惩细则
质量管理奖惩细则质量管理是企业经营的重要环节之一，为了保证产品和服务的质量，需要建立一套科学完善的奖惩制度。
奖惩细则的设计旨在激励员工提高工作质量和效率，同时惩罚不良行为，提升企业整体运作水平。
以下是一份质量管理奖惩细则的范例，供参考：第一章总则第一条这个奖惩细则适用于本公司所有员工。
第二条本细则的目的是通过奖励和惩罚的方式，促使员工积极履行其质量管理职责，提升产品和服务的质量水平。
第三条质量管理奖励和惩罚分为个人奖励和惩罚以及团队奖励和惩罚。
第四条奖惩细则应公平、公正，并在员工中进行宣传和解释。
第二章奖励第五条个人奖励的形式可以是奖金、升职加薪、荣誉称号等。
第六条个人奖励的标准包括但不限于以下几个方面：1.个人工作成绩达到或超过预期目标；2.个人提出有效改进意见，并经落地实施；3.个人在项目中做出杰出贡献；4.个人所负责的质量问题率低于公司平均水平；5.个人表现出优秀的团队协作能力。
第七条团队奖励的形式可以是团队津贴奖金、团队旅游、员工福利增加等。
第八条团队奖励的标准包括但不限于以下几个方面：1.团队协作完成重要项目；2.团队提出有效改进意见，并经落地实施；3.团队质量问题率低于公司平均水平；4.团队在质量管理方面创新并取得显著成果。
第三章惩罚第九条个人惩罚的形式可以是罚款、停职、调岗等。
第十条个人惩罚的标准包括但不限于以下几个方面：1.个人工作成绩低于预期目标；2.个人犯下重大质量失误；3.个人拒绝或者搪塞对质量问题的调查和处理；4.个人违背质量管理规定。
第十一条团队惩罚的形式可以是团队绩效降低、撤销团队奖励等。
第十二条团队惩罚的标准包括但不限于以下几个方面：1.团队在项目中出现重大质量问题；2.团队没有建立有效的质量管理措施；3.团队质量问题率高于公司平均水平；4.团队在质量管理方面存在重大失误。
第四章实施与解释第十三条奖励和惩罚应在员工评估、考核和绩效评价体系中予以体现。
第十四条奖励和惩罚细则应向员工进行宣传和解释，确保员工理解和遵守。
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管理制度编号：YTO-FS-PD129
质量奖罚条例通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
质量奖罚条例通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1、总则
为保证质量提供有效措施，根据本工程的质量目标和公司的质量管理手册，特制定本制度
2、钢筋混凝土工程
⑴施工现场在混凝土浇捣时必须按试验室提供的饿配合比挂牌施工，如发现不挂牌操作的罚款30元
⑵计量检测制度，如发现不按规定计量检测拌制混凝土的，每次罚款30-50元
⑶混凝土原材料不按规定送检的，每缺一组罚款30-50元
⑷混凝土、砂试块应及时送试验室试压，超过标准龄期（28天）试压的，视超过龄期时间长短，每组罚款20-40元
⑸认真按规定制作混凝土试块，漏做一组罚款200元
⑹每批试块低于规范规定或任意一组试块强度低于规范最低值要求，经回弹合格的，罚款100元。
经回弹不合格的，每组罚款200元
⑺梁、柱蜂窝面积大于1500CM2，基础、墙、板孔洞面积大于150CM2的，每处罚款100元
⑻梁、柱孔洞面积大于60CM2，基础、墙、板孔洞面积大于150CM2的，每处罚款150元
⑼梁、柱主筋长度大于15CM，基础、墙、柱主筋长度大于30CM的，每处罚款100元
⑽墙、柱垂直度偏差每层超过15MM的，每处罚款200元
⑾梁、墙、柱断面尺寸偏差大于15MM或10MM 的，每处罚款30元
⑿梁、柱爆模面积大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基础、墙、板爆面积大于1M2，厚度大于3.5CM的，每处罚款100元
⒀梁、柱爆模面积大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基础、墙、板爆面积大于1M2，厚度大于3.5CM的，每处罚款100元
⒁梁、柱钢筋偏位，保护层小于10MM，每根钢筋罚款5元
3、砖砌体工程
⑴砌筑砂浆拌合原材料按重量比计量，如连体积比都没有，每发现一次罚款10-20元
⑵砌筑砂浆每批试块强度低于规范要求或任意一组试
块强度低于设计强度85%的，罚款200元
⑶漏筑砌筑砂浆试块的，每组罚款100元
⑷砌筑砂浆试块强度超过设计强度等级0.5倍的，每组罚款50元
⑸烧结普通砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度，抽查三组中有一组或一组以上小于60%的，罚款250元
⑹混水墙面每间处16皮以上的通缝超过三处的，每超过一次罚款50元
⑺砌体非角处留直搓时，如不放拉钢筋的，每处罚款100元
⑻砌体留直搓时，不按规定放拉钢筋的，每处罚款50元
⑼每个接搓部位的灰缝透亮和灰缝度小于5MM的缺陷，超过12个（每层查6处）的，每处罚款20元⑽水平灰缝直度偏差大于12MM（每层查三处）的。
每处罚款50元
⑾水平灰缝标准厚度为10MM，查出（每层查三处）±﹥2MM者。
每处罚款50元
⑿砖墙垂直度偏差，每层大于8MM（每层查三处）的，每处罚款100元
⒀该设大马牙搓处未设的，每处罚款50元
⒁严禁使用拖尺铺灰砌筑的，违者每次罚款5元
⒂隔墙和填充墙顶面与上部结构接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧，否则每处罚款50元
4、地面工程
⑴地坪严禁起壳、起裂、起砂，上述情况占一个居室面积四分之一的，每发现一间罚款30元
⑵卫生间、舆洗室、厕所间等四周墙面及地面、渗漏的，每处罚款100元
⑶阳台、卫生间、舆洗室、厕所等倒泛水，积水面积占本间1/3的，每间罚款100元
⑷凡踢脚线空鼓长度超过50CM的，每处罚款30元
⑸楼梯每段相邻两踏步宽度和高差超过3CM的，每处罚款50元
5、门窗工程
⑴门窗木砖未按设计要求或皮数杆的水平标高及平观位置安装，偏差大于5CM的，每樘罚款50元
⑵安装木门窗的木螺钉用榔头打入全部深度，未采取弥补措施的，每发现一樘罚款20元
6、装饰工程
⑴内外墙面、柱面、墙裙、平顶等粉刷起壳，裂缝面积超过0.2M2的，每处罚款100元
⑵平顶粉刷起壳造成整间脱落的，每间罚款100元。
管道后墙面未粉刷或严重凹凸不平的，每发现一间（处）
罚款50-100元
⑶管道后墙的窗台、雨蓬、阳台、腰线等突出，墙处未做滴水槽线的，每处罚款10-50元，女儿墙压顶坡向朝外墙面的，每条（处）罚款20元
⑷木门窗扇上帽头油漆漏刷的，每扇罚款10元
7、屋面工程
⑴屋面渗漏不论范围大小，每处罚款500元
⑵屋面和沿沟流水坡向不正确造成积水深度超过
10MM的饿，每处罚款50元
8、产品保护
⑴铝合金门窗等应做好产品保护，如发现有严重污染、损坏的，视情节轻重，罚款50-100元
⑵安装要做好预埋工作，严禁装饰完毕后乱凿洞，对于影响结构安全的凿洞，开槽或装饰完毕后再进行凿洞影响观感质量的（设计修改有联系单除外），视影响程度轻重，每处罚款20-100元，并负责修补及费用
八、质量档案及原始记录管理规定
为了对原始记录的填写、归档、保管、查阅进行科学管理，特制定本制度
⑴由检验科负责各种检验原始记录、台帐和内部报表的拟定、修改及编号工作，并规定其传递程序
⑵各有关部门和个人必须按表式认真编写，做到数据
准确、字迹清楚，对原始记录、台帐和各种报表的填写情况，列入有关人员的工作质量进行考核
⑶所有各质量原始记录，统一由检查科按《原始凭证存档分类表》编号，归类存档，各单位和个人不得私自截留
⑷除按厂技术文件归档程序规定的资料外，有关质量原始资料保存期限按《原始凭证存档分类表》规定办理。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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