企业安全质量奖惩条例
国有企业奖惩条例实施细则
国有企业奖惩条例实施细则第一章总则第一条为规范国有企业奖惩行为，明确奖惩权力的行使，提高国有企业的运营效益和创新能力，特制定本细则。
第二条国有企业奖惩应遵循公平、公正、合理、有效的原则。
第三条国有企业奖惩应当依法合规，严禁任意滥用权力、刁难企业员工、违背公平正义原则进行奖惩。
第四条国有企业奖惩应当与企业经济效益、企业发展质量、员工表现及其他综合因素相相结合，宏观研究具体情况制定相关奖惩方案。
第二章奖励细则第五条国有企业应当根据企业的经济效益、质量发展等指标，在奖励范围内对优秀单位和个人给予相应物质或精神激励。
第六条国有企业奖励方式包括但不限于：（一）表彰奖励：对在企业经营发展、质量控制、科学创新、绿色发展等方面取得突出贡献的单位和个人，可以通过授予称号、颁发奖状、发放奖金等方式进行奖励。
（二）岗位晋升：对在企业业绩与核心职能中发挥突出作用的员工，可以通过晋升岗位、增加职责、加薪等方式进行奖励。
（三）学习培训：对在企业内部进行培训学习，取得重要成果的员工，可以通过提供进修机会、派遣出国学习等方式进行奖励。
第七条国有企业奖励原则应当具体化体现在以下几个方面：（一）奖励应与员工实际贡献相一致，对于突出贡献应予以重点表彰和奖励，避免一刀切的奖励制度。
（二）奖励应当及时、公示的进行，杜绝内部少数人员以权谋私的情况。
（三）奖励制度应当合理，避免因奖励过多造成企业负担过重。
第三章惩罚细则第八条国有企业应当根据企业的经济效益、质量发展等指标，在惩罚范围内对违反规章制度、工作职责的单位和个人给予相应的惩罚。
第九条国有企业惩罚方式包括但不限于：（一）警告：对于违反规章制度、工作职责的轻微违纪行为，可以给予书面警告。
（二）处罚：对于严重违纪行为，可以给予降级、罚款、合同解除等处罚。
第十条国有企业惩罚原则应当具体化体现在以下几个方面：（一）惩罚应与违纪违规程度相一致，对于轻微违纪行为应给予行为和心灵教育，对于重大违纪违规行为应给予严厉的制裁。
国有企业奖惩条例实施细则
国有企业奖惩条例实施细则一、背景介绍国有企业是国家经济的重要组成部分，为了进一步规范国有企业的经营行为，提高其经济效益和社会效益，国家制定了《国有企业奖惩条例》。
为了确保该条例的有效实施，制定了本细则，以明确奖惩的具体内容和操作细节。
二、奖励内容1. 经济效益奖励：根据国有企业的经济效益，对企业进行奖励。
奖励可以以现金形式发放，也可以以股权或其他形式给予。
2. 创新奖励：对于在技术创新、产品创新、管理创新等方面取得突出成绩的国有企业，给予相应的奖励。
3. 社会责任奖励：对于积极履行社会责任，参与公益事业的国有企业，给予相应的奖励。
4. 员工奖励：对于在工作中表现突出的员工，国有企业可以给予奖励，包括晋升、加薪、奖金等。
三、惩罚内容1. 经济效益惩罚：对于经济效益不佳的国有企业，可以采取罚款、降低补贴、取消奖励等方式进行惩罚。
2. 违法违规惩罚：对于违法违规行为的国有企业，可以采取罚款、暂停经营、吊销营业执照等方式进行惩罚。
3. 质量问题惩罚：对于产品质量问题严重的国有企业，可以采取罚款、召回产品、停产整顿等方式进行惩罚。
4. 环境污染惩罚：对于环境污染严重的国有企业，可以采取罚款、停产整顿、关闭企业等方式进行惩罚。
四、奖惩标准1. 奖励标准：奖励的金额或具体形式根据企业的具体情况进行确定，可以根据企业的经济规模、利润增长率、创新成果等进行评估。
2. 惩罚标准：惩罚的金额或具体方式根据企业违规行为的严重程度进行确定，可以根据违规行为对企业经济效益、社会形象等造成的影响进行评估。
五、奖惩程序1. 奖励程序：国有企业可以自行申请奖励，也可以由上级主管部门或相关部门提名推荐。
奖励的审批程序包括申请、评估、审批等环节。
2. 惩罚程序：国有企业的惩罚程序由上级主管部门或相关部门牵头进行，包括调查、听证、处罚等环节。
六、监督与检查1. 监督机构：国有企业奖惩的监督由国家相关部门负责，对于违法违规行为的国有企业，可以进行现场检查、调查取证等工作。
工程公司安全奖罚管理制度
工程公司安全奖罚管理制度一、目的和依据为了加强工程施工过程中的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高工程质量和效率，减少事故的发生和损失，制定本安全奖罚管理制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，并根据公司实际情况制定，适用于公司所有员工。
二、奖励措施1. 安全奖励：对在工程施工过程中表现出色、积极参与安全管理、提出有效安全措施等的员工进行安全奖励，奖励内容包括：（1）奖金：根据员工的表现和贡献程度，给予适当的奖金奖励；（2）表彰：在公司内部发布表彰通报，对获奖员工进行公开表彰；（3）证书：颁发安全表彰证书，以表彰员工的优秀表现；（4）其他：其他形式的奖励，例如发放礼品、提供培训机会等。
2. 安全考核：对各部门、班组或个人进行定期安全考核，根据考核结果给予相应的安全奖励，激励员工提高安全意识和执行安全规定的能力。
3. 安全竞赛：定期组织工程安全知识竞赛、安全演练等活动，对获奖者进行奖励，以促进员工对安全管理的重视和了解。
4. 安全培训：对积极参与安全培训、提高安全管理水平的员工进行奖励，例如发放学习证书、提供晋升机会等。
5. 安全创新：对提出有效的安全管理创新和改进方法的员工进行奖励，鼓励员工发挥创造力，共同推动公司安全管理工作的进步。
三、处罚措施1. 安全违规处罚：对违反安全规定、发生安全事故或造成安全隐患的员工进行相应处罚，包括：（1）口头警告：对轻微违规的员工进行口头警告，并提醒其重视安全管理；（2）书面警告：对一般违规行为的员工进行书面警告，并要求其认真整改；（3）停工整顿：对造成严重安全事故或安全隐患的员工停工整顿，并限期整改；（4）降级处分：对多次违规、严重影响安全管理的员工进行降级处分，影响职位晋升机会。
2. 安全责任追究：对因个人原因造成安全事故或损失的员工进行安全责任追究，追究其相关法律责任，并在公司内部进行通报。
3. 安全处罚记录：对经过多次处罚仍然不能遵守安全规定或严重威胁员工安全的员工进行安全处罚记录，建立安全黑名单，限制其职务晋升和奖励资格。
生产安全奖励和处罚规定范本
生产安全奖励和处罚规定范本生产安全是企业的重要组成部分，对于维护员工的生命安全和身体健康具有重要意义。
为了促进企业加强生产安全管理，提高生产安全水平，鼓励优秀企业，惩罚违规企业，制定了以下生产安全奖励和处罚规定范本。
一、生产安全奖励规定1. 安全生产先进企业奖励依据企业在生产安全管理方面的表现，评选出年度安全生产先进企业，给予表彰和奖励。
2. 安全生产创新奖励鼓励企业在生产安全领域进行技术创新和管理创新，评选出具有重大创新成果的企业，给予表彰和奖励。
3. 完善安全管理奖励对于加强安全管理制度建设、完善相关管理措施的企业，给予表彰和奖励，鼓励其他企业学习借鉴。
4. 安全生产先进个人奖励针对在生产安全管理中表现出色的个人，给予表彰和奖励，鼓励他们发挥示范作用，带动全员参与生产安全工作。
5. 安全生产宣传推广奖励对于积极宣传推广生产安全知识和经验的企业，给予表彰和奖励，鼓励更多企业主动参与宣传推广活动。
二、生产安全处罚规定1. 安全违规处罚对于发生违反安全生产规定的事件，依照相关法律法规，按照轻重程度给予相应的处罚，包括警告、罚款、停产整顿等。
2. 事故责任追究对于发生生产安全事故的企业，依据相关法律法规，对事故责任人进行追究，包括行政处罚、刑事责任追究等。
3. 安全隐患整改追踪对于发现的生产安全隐患，要求企业按照规定的整改期限进行整改，并进行跟踪检查，确保安全隐患得到彻底消除。
4. 责令停产整顿对于生产安全管理存在重大问题的企业，依据相关法律法规，责令停产整顿，直到问题得到彻底解决为止。
5. 注销安全生产许可证对于严重违反安全生产规定的企业，依据相关法律法规，予以注销安全生产许可证，并追究相关责任人刑事责任。
这些生产安全奖励和处罚规定范本可以作为参考，在实际应用时需要结合企业的具体情况进行适当调整和完善。
通过奖励和处罚机制的建立和落实，可以提升企业对生产安全管理的重视程度，促使企业落实生产安全措施，维护员工的生命安全和身体健康，保障企业的可持续发展。
国有企业奖惩条例实施细则
国有企业奖惩条例实施细则第一章奖励内容与标准1.1 奖励内容：国有企业员工在以下方面表现优异者，应予以奖励：（1）完成工作任务，提高生产效率，取得显著经济效益；（2）推动技术创新，提升产品质量，增强企业市场竞争力；（3）积极参与企业文化建设，提高团队凝聚力；（4）遵守国家法律法规和企业规章制度，表现优秀。
1.2 奖励标准：奖励标准应根据员工绩效的具体情况进行划分，一般分为：（1）优秀：在各项工作中均表现出色，取得突出成绩；（2）良好：在大部分工作中表现良好，取得较好成绩；（3）一般：工作表现正常，无明显失误。
第二章奖励方式与原则2.1 奖励方式：奖励方式应多样化，可包括物质奖励、荣誉奖励、晋升奖励等。
2.2 奖励原则：（1）公平原则：奖励应基于员工的实际绩效，避免主观偏见；（2）及时原则：奖励应及时进行，以激发员工的积极性和创造力；（3）公开原则：奖励过程应公开透明，确保员工了解并认同。
第三章惩罚方式与原则3.1 惩罚方式：惩罚方式应根据违规行为的严重程度进行划分，一般可分为警告、罚款、降职、解雇等。
3.2 惩罚原则：（1）公正原则：惩罚应基于违规事实，确保处罚公正合理；（2）适度原则：惩罚应与违规行为的严重程度相适应，避免过度惩罚；（3）教育原则：惩罚应以教育为主，引导员工改正错误，遵守规章制度。
第四章绩效评估与激励4.1 绩效评估：企业应建立完善的绩效评估体系，定期对员工的工作绩效进行评估。
评估结果应作为奖惩的依据。
4.2 激励措施：根据绩效评估结果，企业应采取相应的激励措施，如提供培训机会、调整工作岗位、提高薪酬待遇等，以激发员工的工作积极性和创造力。
第五章奖励申请与审批5.1 奖励申请：员工可根据自身绩效情况，向上级领导提出奖励申请。
申请时应附上相关证明材料。
5.2 审批流程：奖励申请应经过逐级审批，最终由企业领导审批决定。
审批过程应公开透明，确保公平公正。
第六章奖励实施与监督6.1 奖励实施：一旦奖励决定作出，企业应及时实施奖励措施，确保奖励及时到位。
安全生产奖励惩罚制度模版
安全生产奖励惩罚制度模版一、背景介绍为了全面提高企业的安全生产管理水平，保护员工的生命财产安全，营造安全稳定的工作环境，特制定本安全生产奖励惩罚制度。
本制度适用于本企业全体员工。
二、奖励制度1. 安全生产绩效奖根据年度安全生产绩效目标的完成情况，评选表现优秀的个人或团队，给予一定的奖金或物质奖励。
2. 安全岗位大赛奖励定期举办安全岗位技能比赛，表现优秀的岗位人员可以获得一定奖金或奖品。
3. 安全知识竞赛奖励组织开展安全知识竞赛活动，表现出色的参与者将获得奖励，并将成绩作为岗位评优的参考依据。
4. 认可奖励对于事故多发岗位成功实施安全措施并无发生事故的，将给予一定的认可奖励，鼓励员工自我安全意识的培养和操作规程的遵守。
5. 安全创新奖励对于提出创新安全措施、有实施效果的员工，可给予一定的奖励或荣誉。
6. 安全意识月活动奖励在安全意识月期间，员工参与企业组织的各种安全宣传活动，可以获得一定的奖励或礼品。
三、惩罚制度1. 违规行为处罚对于安全生产违规行为，根据违规严重程度和次数给予相应的警告、扣款或停职处分。
2. 事故责任追究对于因违反安全操作规程导致事故发生的责任人员，将进行严肃的调查和追责，并依法追究相应的法律责任。
3. 安全事故赔偿对于因个人或团队的过失造成的安全事故，将追究相应的赔偿责任，并按照企业制定的赔偿标准进行处理。
4. 岗位调整对于多次犯错或违规的员工，将按照情节严重程度对其进行岗位调整，甚至辞退处理。
5. 安全教育培训对于违规行为较轻的员工，将进行安全教育培训，并记录在案，以提高其安全意识和遵守规章制度的能力。
四、监督和管理1. 监督制度企业安全管理部门将对奖励惩罚制度的执行情况进行监督和检查，确保其有效实施。
2. 公开公正奖励惩罚制度的执行公开、公正、透明，对于员工的奖惩决定将以书面形式告知当事人，接受自查、申辩、复核的程序。
3. 严禁报复严禁对因举报或参与现场处理事故的员工进行打击报复，一经发现将追究相关人员的责任。
2024年某公司安全奖惩制度
2024年某公司安全奖惩制度第一章：总则为了确保员工的人身安全和公司财产的安全，提高员工的安全意识和自我保护能力，某公司特制定了本安全奖惩制度。
第二章：奖励措施1.岗位安全奖励公司将设立岗位安全奖励，对在工作过程中积极主动发现并及时消除潜在安全隐患的员工进行表彰和奖励。
具体奖励包括：奖金、荣誉证书、优先晋升等。
2.安全意识大赛公司将定期组织安全意识大赛，通过知识竞赛、实际操作等形式，评选出安全意识较高的员工，并给予奖励。
3.事故防范奖对没有发生过重大安全事故的部门和员工进行表彰和奖励，奖励内容包括：奖金、集体旅游、集体活动等。
4.先进个人奖对在工作过程中勇敢、机智、果敢，保护公司财产和员工安全的员工进行个人奖励，并予以嘉奖和奖金。
第三章：处罚措施1.安全扣款员工在工作中发生过安全事故或者疏忽大意导致财产损失的，公司有权对员工进行安全扣款。
2.教育谈话对在工作中违反安全规定、影响他人安全的员工，公司将进行教育谈话，要求其及时改正错误，并进行安全知识培训。
3.停职处理对严重违反安全规定、造成严重后果的员工，公司有权暂停其工作，并进行深入调查和处理。
4.辞退处理对多次违反安全规定、造成重大后果或具有严重恶意的员工，公司有权进行辞退处理。
第四章：安全教育和培训公司将定期组织安全教育和培训，包括但不限于安全知识普及、防范措施、紧急处理等内容，增强员工的安全意识和应急能力。
第五章：投诉和申诉对于公司安全奖惩制度的实施和执行过程中引发的投诉和申诉，公司将建立投诉和申诉处理机制，及时处理和解决。
第六章：附则1.本安全奖惩制度的解释权归某公司所有。
2.本安全奖惩制度自颁布之日起生效，有效期为三年，到期后可根据实际情况进行修订和完善。
3.本安全奖惩制度的具体实施细则由公司人力资源部门制定，并报公司领导批准后执行。
总结通过建立健全的安全奖惩制度，公司可以有效地提高员工的安全意识和自我保护能力，保障员工和公司财产的安全，减少事故发生，促进公司的健康稳定发展。
工程安全部门管理奖罚制度
工程安全部门管理奖罚制度为了有效管理工程安全部门，提高工程安全部门的工作效率和质量，制定了以下奖罚制度，以激励员工努力工作，规范员工行为，促进全体员工共同发展。
一、奖励制度（一）优秀员工奖励：1. 优秀员工奖金：每月评选出1名优秀员工，奖励500元奖金。
2. 优秀员工奖状：每季度评选出3名优秀员工，颁发优秀员工奖状。
3. 优秀员工荣誉称号：每年评选出10名优秀员工，颁发“工程安全部门优秀员工”荣誉称号，并获得1000元奖金。
4. 最佳团队奖：每季度评选出1个最佳团队，颁发奖状及奖金。
（二）安全生产奖励：1. 安全生产奖金：每年度安全事故率降低5%以上，全员颁发100元奖金。
2. 安全生产标兵：每年评选出1名安全生产标兵，奖励2000元奖金。
3. 安全生产奖状：每季度评选出1名安全生产先进个人，颁发安全生产奖状。
（三）技能培训奖励：1. 技能培训奖金：参加公司组织的技能培训并取得优秀成绩的员工，颁发培训奖金。
2. 技能比赛奖励：参加技能比赛并取得优异成绩的员工，颁发认可奖金。
（四）其他奖励:1. 其他突出贡献奖：对于在工作中表现突出、做出重要贡献的员工，根据具体情况给予奖励。
2. 节日慰问品：重要节日或公司活动时，发放节日慰问品。
二、处罚制度（一）迟到早退：1. 迟到超过三次，处以扣除当月工资5%的处罚。
2. 早退或无故旷工，处以扣除当天工资的处罚。
（二）不遵守工作纪律：1. 偷懒或打瞌睡，处以扣除当天工资50元的处罚。
2. 不服从领导安排或擅自私活，扣除处罚绩效奖金。
（三）安全事故：1. 造成安全事故，按照公司相关规定给予相应处罚，并追究责任。
2. 未能及时发现并处理安全隐患，处以警告或罚款。
（四）其他违规行为：1. 擅自泄露公司机密信息，警告并追究法律责任。
2. 不认真履行工作职责，影响工作进度，扣发绩效奖金。
以上为工程安全部门管理奖罚制度的相关内容，希望全体员工认真遵守，并珍惜奖励机会，减少违规行为。
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重庆化工码头有限公司
安全质量奖惩实施细则
第一章总则
第一条为加强公司安全生产、消防、治安综合管理，强化各级工作人员安全意识，建立安全长效管理机制，确保公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规，依照集团公司、港九股份有限公司《安全管理手册》、《质量手册》、《设备管理大纲》等，结合公司实际，制定本实施细则。
第二条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，“管生产必须管安全”的原则，采取安全防护措施，不断改善劳动条件，营造良好的安全工作环境，防止事故及职业危害，杜绝重大恶性事故发生。
第三条坚持“安全生产、文明生产”，对员工进行安全教育培训。
不断建立完善劳动安全生产责任制，岗位责任制和安全技术操作规程。
第四条本细则适用于公司所辖区域内的职工、临时用工、合同工等。
第五条“安全生产、人人有责”，开展群策群力、群防群治、联动互保等，长效的安全管理机制，执行安全生产责任追究制，调动一切积极因素，共同打造平安港区。
第二章安全奖励
第六条公司职工或班组在生产安全工作中成绩显著或有如下情况的，除给予表扬，给予一次性奖励100-500元外，同时根据《公司安全奖励管理规定》,每季度可评出安全先进班组或安全先进个人给予奖。
1、防止职工伤亡事故、机损事故、海损事故、货运质量事故等工作显著的。
2、事故发生过程中和发生后，措施得力、抢险及时，公司财产和职工生命安全避免重大损失和伤害的。
3、在安全质量管理方面取得显著成绩，或在安全培训和技能考核中成绩优秀的。
4、被授予部、市、市国资委、集团、公司安全先进管理者和“安全先进工作者”荣誉称号的。
5、积极举报“三违”行为或生产安全违法违规行为，经调查情况属实的。
6、及时整改安全隐患项目全年未发生安全生产事故的。
7、及时制止野蛮作业避免重特大事故发生的。
8、严格查处不安全行为及违反规章制度的。
第三章事故种类及处罚
第七条安全生产事故种类生产安全事故是指职工在生产活动过程中违反生产安全规定或操作规程发生的事故。
安全生产事故种类分为工伤事故、责任事故、机损事故、货运质量事故、交通事故、火灾事故、食物中毒、以及在生产管理中发生盗窃、打架斗殴、等治安案事件给公司造成损失的。
第八条事故处罚职工在作业过中因违反操作规程或管理规定及单位（部门）、班组在管理中未认真履行管理职责发生的各种安全生产事故或发生盗窃、打架斗殴、等治安案件给公司财产造成直接经济损失的，按以下规定进行赔偿和处罚。
1、经济损失小于500元（含500元）的，由责任人全额赔偿，并视情节轻重进行处罚。
2、经济损失大于500元，小于2000（含2000元）元的，由直接责任人赔偿经济损失的60%、并对责任班组、责任部门分别处以15%、10%的罚款和对直接责任人处以100-200元的罚款。
3、经济损失大于2000元，小于5000（含5000元）元的，由直接责任人赔偿经济损失的50%、并对责任班组、责任部门分
别处以10%、6%的罚款和对直接责任人处以200-300元的罚款。
4、经济损失大于5000元，小于10000（含10000元）元的，由直接责任人赔偿经济损失的40%、并对责任班组、责任部门分别处以6%、3%的罚款和对直接责任人处以300-500元的罚款。
5、经济损失在10000元以上的，参照集团规定和本实施细则给予处罚和经济赔偿，并报公司安会委确认。
6、凡发生事故单位（部门），对部门长或副部门长按《安全生产奖励考核办法》（渝化安[2010]7号文）规定进行处理。
第九条工伤事故职工在作业过中因违反操作规程或管理规定及单位（部门）、班组在管理中未认真履行管理职责而发生工伤事故，但未给公司直接造成财产经济损失的，按以下规定进行处罚。
如造成财产直接经济损失的按第八条规定进行处罚。
1、凡当月违规操作发生轻伤一人次的，扣减班组（作业现场小组）计件工资或绩效工资总额的2%。
同时，对直接责任人处以100元的罚款。
2、凡当月违规操作发生轻伤二人次的，扣减班组计件工资或部门绩效工资总额的5%。
同时，对直接责任人及班组长处以100元的罚款。
3、凡当月违规操作发生轻伤三人次的，或重伤一人次的，
扣减该单位（部门）计件工资总额或绩效工资总额的10%。
同时，对其部门主要负责人，罚款200元；对现场直接管理责任人或班组长，罚款100元；对责任人，罚款100元。
并责令该部门组织职工学习安全规章制度和安全操作规程。
4、凡发生死亡一人以上的，参照集团规定和公司《安全生产奖励考核办法》（渝化安[2010]7号文）规定进行处理，并报公司安会委确认。
第十条货运质量。
凡有下列情形之一的未给公司直接造成经济损失的，对责任人处以50-100元的罚款。
1、货物入库堆存，未按入库要求进行垫盖的。
2、粗暴对待货主，引起客户有效投诉，有损企业形象的。
3、因错编或漏编记录，记录不实的。
4、因“信用交接”或“白条交接”致其账货不符的。
5、作业过程中，未按现场“六清”标准规定的。
6、因作业造成货物撒漏未及时收集的。
7、计关不准，发生货物混装或翻舱倒载的。
8、不按集、配载规定，造成返工作业，需重新装卸作业的。
第十一条隐患事故各单位（部门）、班组、责任人应每月按时对所辖区域的环境、机械设备、设施等进行安全质量自查，
及时消除隐患，确保安全生产。
第十二条相关部门在安全检查中发现安全隐患，有关责任单位（部门）必须在规定期限内进行整改，如规定期限内未完成整改且无正当理由的，按以下规定对责任部门、责任班组及责任人给予处罚。
因隐患未及时整改致使事故发生，导致人员伤亡或重大财损失的，对相关责任人按有关法律法规或本细则第八条规定进行处理。
另有规定的按其规定。
1、存在安全隐患的，责令相关部门及时整改，限期不整改，对责任部门、责任班组主要负责人及责任人分别处以100元的罚款。
2、存在严重安全隐患的，责令相关部门立即整改或采取防范措施，既不立即整改，又无正当理由的，对责任部门、责任班组主要负责人及责任人分别处以200元的罚款。
3、存在特别严重安全隐患的，责令相关部门立即整改，如不立即整改的，对责任部门、责任班组主要负责人及责任人分别处以500元的罚款。
并建议公司给予行政处理。
4、对特种机械设备、压力容器、压力管道、及压力表等设备设施及符件需按规定进行检验检测的而不及时进行检验检测的，对责任单位（部门）主要负责人及责任人分别处以200元的。