日常质量安全检查考核实施细则
安全质量管理考核实施细则
安全质量管理考核实施细则一、考核目标确定1.确定考核的目标：考核的目标应与企业的安全质量管理目标相一致，包括预防事故和事故的发生、减少安全风险、提高安全质量管理水平等。
2.确定考核内容：考核内容应包括企业安全质量管理体系和相关规定、制度的执行情况，事故隐患排查和安全管理措施的落实情况，安全质量管理工作的推进和改进情况等。
二、考核周期与频次1.考核周期：根据企业的具体情况，可以将考核周期确定为年度、半年度、季度等。
但对于安全风险较高的行业或企业，建议将考核周期设定为半年度或季度，以及时发现和解决安全质量管理问题。
2.考核频次：根据企业的规模和风险特点，确定考核频次。
对于规模较大、风险较高的企业，可以适当增加考核频次，如每个月进行一次小规模的考核，以确保安全质量管理的连续有效性。
三、考核方法与指标1.考核方法：可以采用定性与定量相结合的方法进行考核。
定性考核可通过检查企业的安全质量管理文件、制度和记录，了解企业的制度执行情况。
定量考核可通过统计和分析企业的事故率、安全检查合格率、安全培训参与率等指标来评估企业的安全质量管理水平。
2.考核指标：考核指标应综合反映企业的安全质量管理水平，包括但不限于安全隐患排查和整改情况、事故率、事故处理和追责情况、安全培训与反馈、安全制度执行和改进情况等。
四、考核结果与奖惩措施1.考核结果反馈：考核结果应及时反馈给被考核单位，以便其了解自身的安全质量管理水平，并对不足之处进行整改和改进。
2.奖惩措施：根据考核结果，给予合格单位相应的奖励和荣誉，并将其作为重要参考条件用于评定企业的安全等级。
对于不合格单位，要根据考核结果严格执行奖惩制度，以激励其进行改进并承担相应的责任。
五、考核结果的监督与检查1.考核结果监督：相关部门、专业机构或第三方监督机构可以对考核结果进行监督，确保考核工作的公正、客观性和权威性。
2.考核结果的检查：相关部门应定期对考核结果进行检查，对不合格单位进行追责和处理，并提出整改建议，督促其及时改进。
安全检查管理实施细则
安全检查管理实施细则一、目标和内容：1.目标：确保员工的身体健康和工作安全，预防事故的发生，降低安全风险。
2.内容：（1）建立安全检查制度，明确安全检查的时间、地点、方式和频次。
（2）制定安全检查的标准和程序，并定期进行安全培训。
（3）开展安全检查，包括对劳动环境的检查、对设备设施的检查、对岗位操作的检查等。
（4）收集、整理和分析安全检查的结果，及时发现和解决存在的安全问题。
二、责任分工：1.上级主管部门负责制定和颁布安全检查制度，并进行监督和评估。
2.安全管理部门负责组织实施安全检查，开展安全培训，收集、整理和分析安全检查的结果。
3.各部门负责落实安全检查工作，配合安全管理部门的工作，及时整改存在的安全问题。
4.员工要自觉遵守安全规章制度，积极参与安全检查活动。
三、实施步骤：1.制定安全检查计划：根据实际情况确定安全检查的时间、地点和内容，并组织人员编制检查计划。
2.开展安全检查：按照安全检查计划，检查劳动环境、设备设施以及员工岗位操作情况等，并记录检查结果。
3.分析和整理检查结果：根据检查记录进行数据统计、问题归类和分析，并形成安全检查报告。
4.整改安全问题：将安全检查报告上的问题反馈给相关部门，要求其制定整改计划，并跟踪整改进展情况。
5.安全培训：根据检查结果，制定相关的安全培训计划，并组织相关人员进行培训。
6.监督和评估：对整改后的安全问题进行跟踪检查，确保问题得到有效整改，并对安全检查的效果进行评估。
通过以上的实施步骤，可以有效地预防和减少事故的发生，保障员工的身体健康和工作安全。
但是需要注意的是，安全检查管理实施细则并非一劳永逸的，需要根据实际情况进行不断改进和完善。
同时，企业还应该与相关部门和员工形成合力，共同致力于创建一个安全、健康的工作环境。
质量考核方案与实施细则范文
质量考核方案与实施细则背景企业的长期发展依赖于优秀的员工和高质量的产品或服务。
为了确保员工和产品的质量，以及企业的长期发展，需要对员工进行定期的考核和评估。
本文将介绍企业质量考核方案和实施细则，以确保员工和产品的质量。
质量考核方案考核目的质量考核的目的是为了评估员工，并纠正他们的不足，帮助他们提高工作效率和生产质量，同时也是为了确保产品的质量。
考核内容质量考核的内容主要包括以下方面：•工作效率：评估员工完成工作的效率。
•工作质量：评估员工的工作质量。
•工作态度：评估员工对工作的态度。
•学习能力：评估员工的学习能力和适应能力。
•进取心：评估员工的进取心和积极性。
•技能水平：评估员工的技能水平和专业知识。
考核方法和流程质量考核的方法和流程如下：评估标准质量考核的评估标准应该明确、具体、可衡量、公平公正、与实际工作相符合。
评估周期和频率根据企业的实际情况，质量考核的周期和频率应该合理确定，一般建议每半年或一年进行一次考核。
评估流程质量考核的流程如下：•评估标准的制定。
•评估者的指定。
•评估内容和方式的说明。
•考核时间和地点的确定。
•对被考核人员进行通报和说明。
•进行评估。
•根据评估结果，对员工进行奖励、鼓励、纠正和辞退等处理。
•考核结果的记录和归档。
考核结果的分析和处理考核结果显示出来后，需要对考核结果进行处理和分析。
如果员工考核出现问题，需要介入到员工的工作中去，给予及时的培训、培养和管理。
同时，也需要根据员工的优点和不足，为其制定合理的工作计划和培训计划。
质量考核实施细则质量考核的具体实现需要遵循以下细则：实施效果的评估为了确保质量考核的实施效果，需要进行评估和调查，及时纠正工作中的问题。
实施的公平性质量考核的实施需保障公平性，即员工评估的标准、流程、方法和结果统一公正，考核不受其他因素影响。
导向员工发展质量考核不仅需要纠错和纠偏的作用，更要注重员工的培养和发展。
需要针对员工的优势和不足，制定贴切合理的培训和发展计划。
安全质量检查实施细则
安全质量检查实施细则一、检查的范围和对象1.检查的范围包括生产环境、设备设施、安全管理制度和操作规程等。
2.检查的对象包括生产人员、设备、工具、用品和产品等。
二、检查的内容和方法1.检查的内容包括安全生产管理、设备设施的安全性、操作规程的执行情况和产品质量等。
2.检查的方法包括日常巡检、定期检查和专项检查等。
三、检查的要求和标准1.检查的要求包括工作人员配备、应急措施、岗位责任和安全教育培训等。
2.检查的标准包括相关法规、标准规范和企业内部要求等。
四、检查的程序和要点1.检查程序包括组织准备、现场勘查、数据分析和整改落实等。
2.检查要点包括人员数量、工艺流程、设备性能和质量管理等。
五、检查结果的处理和整改1.检查结果包括合格、不合格和待整改等。
2.不合格问题要及时整改，并制定整改方案和期限。
3.整改情况要进行复查和跟踪，直至问题完全解决。
六、检查报告的编写和保存1.检查报告要详细记录检查的过程和结果。
2.检查报告要及时编写并上报相关部门，以便掌握和处理问题。
3.检查报告要按照相关规定保存备查，并定期进行复审。
七、检查的监督和评估1.检查工作要定期进行自查和互查，提高检查质量和效率。
2.检查工作要接受领导的监督和评估，保证检查工作的公正性和客观性。
八、检查的奖惩制度对于安全质量检查表现突出的单位和个人，可以给予奖励和表彰；对于检查不合格或严重违法违规行为的单位和个人，要按照相关制度给予处罚和问责。
上述是安全质量检查实施细则的一般内容，根据企业的实际情况，可以进行具体的修改和补充。
通过严格执行安全质量检查实施细则，可以有效提升企业的安全生产和产品质量，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
公司质量、安全检查与奖罚细则模版
公司质量、安全检查与奖罚细则模版一、引言本公司十分重视质量与安全管理工作，为了保障员工的生命安全以及产品的质量达到客户的要求，特制定本细则，以规范公司的质量、安全检查与奖罚制度。
二、质量检查细则1. 定期检查1.1 所有生产线负责人应定期检查生产设备的运行状态，确保设备处于正常工作状态，并及时进行维护保养，以确保生产过程的质量稳定性。
1.2 质检部门应定期对产品进行抽检，检查产品的外观、尺寸、性能等质量指标，确保产品的合格率达到标准要求。
1.3 项目部门应定期检查工程项目的施工质量，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量达到标准要求。
2. 不定期检查2.1 组织专业机构进行定期抽检，对公司产品进行全面检测，以确保产品质量满足规定标准和客户要求。
2.2 公司质量监督部门应不定期对各部门的质量管理工作进行检查，发现问题及时进行整改并跟进落实，确保质量管理的有效执行。
2.3 经理层应不定期组织公司内部评审会议，对公司的质量管理工作进行全面评估，并提出改进措施，以确保质量管理工作持续改进。
三、安全检查细则1. 工作场所安全1.1 所有员工应遵守工作场所安全规章制度，正确使用劳保设备，并定期进行劳保设备检查、维护和更新，确保员工的人身安全。
1.2 工程项目部门应进行施工前的安全评估，并制定相应的安全施工方案，确保施工过程中各项安全措施的落实，如避雷针、防护网等。
2. 生产安全2.1 生产车间应做好防火、防爆、防滑等安全工作，确保生产现场的安全，防止事故的发生。
2.2 提供危险化学品的部门应设立专门的存储区域，并严格按照相关规定进行存储和标识，确保危险化学品的安全使用。
3. 紧急事件应急处理3.1 公司应建立健全的紧急事件应急处理机制，明确各部门的职责和应急预案，并定期进行演练，提高员工的应急处理能力。
3.2 针对可能发生的紧急事件，应配备相应的应急设备和器材，并确保其正常运行和维护。
四、奖罚制度1. 奖励制度1.1 对表现出色的员工可予以奖励，如荣誉称号、奖金、晋升等。
质量安全管理评价细则
质量安全管理评价细则概念解释质量安全管理评价是针对单位、项目、产品等范围内的质量安全管理工作的评价，通过对质量安全管理体系的检查和评估，对单位或项目的质量安全管理现状进行分析，提出改进措施，引导单位或项目优化质量安全管理体系，使之达到更高的水平。
质量安全管理评价的基本要素1.质量安全管理程序评价要评价一个单位或项目中的质量安全管理程序，必须深入研究质量安全程序的实施情况和质量安全管理运行效果。
对于质量安全管理程序的评价，主要从以下几个方面进行考察：•质量安全管理手册和程序指南的编写规范性•质量安全管理程序的实施是否符合标准要求•质量安全管理程序是否达到预期的效果，并对其中存在的问题追踪和整改•质量安全管理程序的演示和培训•质量安全管理程序的定量和定性监测2.质量安全文明施工评价质量安全文明施工评价是针对单位或项目的文明施工举措的检查和评估，主要从以下几个方面进行考察：•员工安全教育的深度和广度•现场环境管理的现状和处理效果•施工工艺安全性的现状与措施•管理文化的质量和安全意识3.质量安全改进评价质量安全改进评价是指对单位或项目在整个质量安全管理过程中的持续改进措施的评价。
其中，重点是评价改善行动对质量安全管理体系的积极影响。
•对改正和预防措施的评价•对不断改进质量安全管理行动的评价•对管理改进成果的评价4.质量安全绩效评价质量安全绩效评价是针对单位或项目的业绩、质量、安全成果的考核，主要从以下几个方面进行考察：•质量安全目标的制定和实现情况•引导单位或项目制定和改进质量安全指标•依据质量安全指标对目标完成情况进行评价，运用评价结果对质量安全目标进行调整或改进质量安全管理评价的方法1.调研实地走访法调研实地走访法是质量安全管理评价的基本方法，通常需要包含目标的调研和结果的分析。
通过实地走访对质量安全管理实际运行情况进行调查和评价，了解管理规范性、组织型态、过程控制和绩效评价等方面的实际情况，从而确定单位或项目的质量安全管理水平。
质量考核管理办法实施细则
质量考核管理办法实施细则第一章总则第一条为加强院质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化,杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、奖惩不分明等现象，激发全员参与质量管理的热情,从而达到提高质量管理水平的目的。
第二条适用于与质量工作相关的部门及个人。
各部门应参照院目标考核实施细则，对部门内每位职工制定相应的个人考核细则。
第三条院总工程师负责指导质量考核管理工作；质量负责人负责组织手册、程序文件制修订的考评打分;院技术负责人负责组织作业指导书、方案、检验案例等技术文件编写（修订)质量的考评打分；院质保工程师负责组织报告质量、现场抽查质量等质量工作的考评打分；院质量部门相关人员负责日常质量工作的组织管理及质量考评分的记录。
第四条质量考核实施原则(一）科学合理原则。
质量考核的依据是有关的法律、法规、安全技术规范、标准，以及本院质量管理体系文件。
用正确的导向促进院质量管理方式向科学规范、高效有序转变。
（二）公正透明原则.检验工作质量考核采用部门内部日常考核、部门交叉考核、院质量考核和外部考核相结合的方式进行。
以更加客观、公正、有效地考评各部门工作.（三）奖优罚劣原则。
质量考核结果作为质量责任金的发放依据，同时也作为对部门及员工年终考核和岗位聘任的依据之一。
发挥质量考核的激励导向作用，注重考核结果运用，对先进给予奖励，对不合格给予惩罚，以更好地发挥质量考核的激励约束机制.第二章质量考核内容第五条质量考核内容包括：（一）手册、程序文件、作业指导书、方案、检验案例等技术文件编写（修订)质量的评价；（二）报告/证书质量、现场检验质量、驻场站工作质量、质量体系运转情况等工作评价；（三）设备管理、资料管理、检验软件维护、质量纪律、投诉抱怨等日常质量工作的组织管理及质量评价.第三章体系文件编写考核第六条参与体系文件（包括作业指导书）编制修订的，按时完成质量部所下达任务书的内容，经技术负责人组织的评审小组评审定级：A级每份个人加10分，部门加4分；B级每份个人加8分，部门加2分；C 级每份个人加5分，部门加1分。
安全与质量考核细则
安全与质量考核细则前言安全与质量是现代企业发展不可或缺的重要因素。
为了保障企业稳定发展和员工安全，企业需要对安全与质量进行不断的监管和考核。
本文档旨在制定一套安全与质量考核细则，以确保企业运作过程中的安全与质量。
安全考核细则安全意识1.员工在工作过程中需时刻保持安全意识，能够对自身行为产生危险的行为提前警示、避免和制止。
未发生过任何安全事故的员工得分4分，未发生过重大安全事故的员工得分5分。
2.员工在工作过程中，保持团队安全意识并能够培养其他员工注意安全。
得分标准：能够对其他员工指出安全隐患的员工，得分3分。
安全工作环境1.负责人必须对自己的管理区域进行日常检查并随时发现可能存在的安全隐患，确保工作环境的安全性。
得分标准：未发现过安全隐患的负责人得分4分；未发生过重大安全事故的负责人得分5分。
2.企业在工作场所中需要储存各种化学品，负责人需要负责库房存储和安全监管。
得分标准：库房储存符合标准的化学品，且未发生过化学品泄漏或者中毒事件的负责人得分4分；未发生过重大化学品泄漏或者中毒事件的负责人得分5分。
安全培训1.培训组织：企业必须提供安全、职业健康方面的培训，以提高员工安全意识和专业技能。
得分标准：完成培训计划且无违规操作的员工得分3分，负责培训的人员得分4分。
2.培训计划：企业必须制订全年的培训计划，并建立完善的培训档案。
得分标准：制订符合标准的培训计划并完成的企业或者负责人得分4分，制订并完成的企业和负责人得分5分。
质量考核细则品质标准落实1.企业必须制定符合国家及行业标准的质量标准体系，按照标准体系开展各项工作。
得分标准：已建立完善的质量标准管理体系的企业得分4分；得到第三方质量认证并通过的企业得分5分。
2.企业必须设立强有力的质量管理部门及人员，各部门需按照质量管理体系的要求开展工作。
得分标准：建立符合要求的质量管理部门或者质量管理人员领导的企业得分4分；建立符合要求的质量管理部门和质量管理人员领导的企业得分5分。
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第一条日常检查的主要内容包括1.是否违反《铁路工程施工安全技术规程》等规范的有关规定，在施工生产中存在安全隐患；2.未按设计文件和验收标准的有关规定进行施工，造成工程质量低劣及隐患；3.是否认真执行国家颁布的《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》等的有关规定，是否存在水土流失、野蛮施工、管理混乱等现象,是否做到文明施工；4.施工单位指挥长（项目经理）、总监未经同意擅离职守或经常不在岗；5.是否使用非招标确定的厂家材料（指施工合同约定的材料范围）或使用不合格的原材料、构配件及设备，对工程质量造成隐患；6.内业资料是否存在弄虚作假，未能真实反映现场实际；7.对上级、公司以及现场监理工程师发出的书面通知是否按期整改；8.施工中发生的其他违反有关标准、规范、规程的质量安全问题。
第二条检查人员实行挂牌上岗检查制度。
第三条检查人在检查中发现被检查工程（工作）存在严重或较为严重的违反有关标准、规范、规程和设计文件要求的问题，且已经或正在对施工质量、安全、环保、水保等构成危害或隐患，应立即以书面形式提出整改要求。
整改要求应以整改通知书的形式发出。
根据被发现问题的严重程度，整改通知书分为四个等级：白色整改通知书、绿色整改通知书、黄色整改通知书、红色整改通知书。
第四条有下列情况之一者，发出“白色整改通知书”1张，视情节严重，考核责任施工单位5000元；监理单位未尽到监理职责，考核责任监理单位1000元。
—1—1.进入施工现场的作业人员未戴安全帽；2.临时用电的电线路、配电箱及接地的设置不符合安全条例的要求；3.隧道内未使用36V低压照明；压风站储气罐、压缩机未经安全检定；危险气体的运输和作业不符合有关规定；4.隧道开挖光面爆破控制不良，超挖现象严重；5.干、浆砌片石挡墙的工艺不符合施工规范；6.未按规定在安全重点部位配置防火器材；7.进场的原材料、构配件及设备无产品合格证（1件）；8.进场原材料、构配件及设备未按按定存放，无标识牌或标识牌内容不齐；9.施工日记记录不完整（未含记录要素、字迹潦草、涂改等）及记录、复核人签字不齐；10.内业资料建档管理混乱；11.工地排水系统不畅，场地积水，道路不畅；13.工地环境杂乱无章；14. 违反铁路工程安全技术规程。
15．其它违反施工质量验收标准一般项目条文之一者。
第五条有下列情况之一者，发出“绿色整改通知书”1张，考核责任施工单位10000元；监理单位未尽到监理职责，考核责任监理单位2000元。
1.弃砟、弃土场砟土凌乱，没有防护措施，影响农田及生态环境；2．拌合站称量系统精度误差超过规定标准；—2—3．脚手架和人行通道支架未按安全规程和施工方案搭设，支架摇晃、通道坡度过陡、步板脱空或过软；4．路基填料等级与设计规定不符，路基填土填层超厚，有弹簧土现象，填料中有大量超过标准的石块；5．涵洞积水，沟涵相接不顺畅。
6．高墩施工采用简易直形笔陡人梯；7．隧道初支喷护砼厚度达不到要求，格栅拱架间距超标，锚杆数量不足，挂网钢筋直径与设计不符。
8.施工用电用气严重违反安全条例，造成安全隐患；9.桥梁钻孔桩终孔未经监理和设计人员（需要时）共同检查签认即灌注混凝土；10.桥梁、涵洞基础施工违反施工规范要求；11.进场原材料、构配件及设备无产品合格证(2件及以上)；12.对现场监理工程师发出的整改通知书未按规定时间整改到位；13.检验批、分项、分部工程质量的一般项目验收不符合验标要求；14.施工日记出现弄虚作假或记录不真实(一次及以上)；15.项目部经理未经监理总监和项目管理机构同意，擅离岗位三天至五天者；16.进场原材料未按频次和检测要求进行二次试验(2件及以下)；17．违反铁路工程安全技术规程情节严重者。
18．违反铁路工程质量验收标准一般项目条文之一，且情节严重者。
19．违反施工质量验收标准一般规定和主控项目之一者（强制性条文除外）。
—3—第六条有下列情况之一者，发出“黄色整改通知书”1张，考核责任施工单位20000元；监理单位未尽到监理职责，考核责任监理单位4000元。
1.工地火工品管理混乱，造成安全隐患（炸药库无审批验收、无专用车辆运输、“四员”证不齐、炸药及雷管进出账物不符、看守员脱岗、在库区范围吸烟）；2.隧道混凝土喷锚支护没有做到及时跟进，且厚度不足；3.隧道初支护喷射砼未采用湿喷工艺；4.梁片预制时,钢筋、模板、混凝土、捣固等重要工序不符合规范要求，出现较严重的偏差；5.造桥机施工刚构桥体出现较大范围蜂窝、裂缝；6.路堤填料不符合设计要求；7.土方填筑违反施工规范程序，压实度达不到要求；8.未经审批同意，擅自改变设计方案或变更设计；9.现场排水系统严重不畅，已影响工期、质量、安全生产；10.弃渣无序，给工程或环境已造成严重危害；11．违反质量及安全管理条例、规范标准、规程、设计要求等，造成工程质量和施工安全存在严重隐患及事苗。
12．过渡段、台背、涵背回填施工不符合设计要求；13．隧道底板开挖超挖严重，且采用洞碴回填；14．隧道监控测量工作流于形式，资料存在作假现象，对施工未起到指导作用；15.进场原材料连续出现二次及以上未按频次和检测要求进行试验；16.项目部经理未经监理总监和公司负责人同意，擅离岗位六天及以上者；—4—17.检验批、分项、分部工程质量的主控项目达不到验标要求；18.对现场监理工程师发出的整改通知书（3次及以上）未按规定时间整改到位或拒不执行的；19.隐蔽工程未经检查签证即进入下一道工序施工的；20．涵洞积水严重，排水不畅。
21．违反铁路工程安全技术规程情节特别严重者。
22．违反施工质量验收标准一般规定和主控项目之一者，情节严重者。
24．其它违反施工质量验收标准强制性条文之一者。
第七条有下列情况之一者，发出“红色整改通知书”1张，考核责任施工单位40000元；监理单位未尽到监理职责，考核责任监理单位8000元。
1.由于管理人员失职，致使火工品外流，并造成严重后果的；2.严重违反质量和安全管理条例、规范标准、规程、设计要求等，造成质量或安全发生责任事故；3.使用非招标确定的厂家材料（指施工合同约定的材料范围）或使用不合格的原材料、构配件及设备，造成工程质量隐患；4．路基工程路堑施工采用掏底开挖，或石质路堑采用洞室爆破。
5．路基工程地基处理正式施工前未按规定进行工艺性试验并报批确认。
6．路基工程地基处理效果未按规定进行检验，或不符合设计要求。
7．路基工程未按规定的检验数量、检验方法检验填筑质量。
—5—8．路基工程深路堑、高边坡未按有关规定制定施工专项方案，或不按照方案实施存在安全隐患的。
9.桥梁钻孔桩终孔连续二次未经监理或设计人员（需要时）共同检查签认即灌注混凝土；10．桥梁工程高墩、大跨、深水和结构复杂的桥梁工程未按规定编制、报审专项施工方案（附检算资料），或未按批准的方案组织实施。
11．桥梁工程地质条件与设计不符，仍按原设计施工。
12．桥梁工程移（架）梁设备、吊（顶）具未进行静动载试验、试运转、验收。
13．桥梁工程地基处理效果或桩基础质量不按规定进行检验。
14．桥梁工程悬臂灌注梁段无施工工艺设计；挂篮稳定安全系数小于2.0；挂篮组拼后，未做载重试验；两侧不平衡偏差大于设计要求数值；施工过程中不按规范和设计要求进行线性监测。
15．桥梁工程水上作业时未配备救生船只及其他救生设备。
16．桥梁工程桥位制梁或架梁作业范围内未采取安全警戒和防护措施。
17．桥梁主体工程裂缝超标。
18.隧道混凝土喷锚支护不符规范要求，致使拱顶或边墙发生岩石坍塌，危及人身安全或造成人员伤亡；19.隧道混凝土衬砌质量低劣，厚度不足，造成返工；20．隧道工程超前地质预报、围岩监控量测未按照要求实施。
21．隧道工程不良地质、特殊岩土、深埋长大隧道专项施工方案未按规定编制、报批，或未按批准的施工方法组织实施。
—6—22．隧道工程隧道开挖后未及时施作初期支护；围岩变形严重未及时提出变更或未按照变更方案实施。
23．隧道工程格栅、型钢拱架10米范围内间距超标15％以上。
24．隧道工程仰拱未及时施作，距离掌子面Ⅲ级围岩超过90m，Ⅳ、Ⅴ级及以上超过35m 或设计要求。
二衬未及时施作，距离掌子面Ⅰ、Ⅱ级超过200m，Ⅲ级围岩超过120m，Ⅳ级及以上围岩超过90m或设计要求。
25．隧道二衬、排水沟渗漏水。
26．隧道工程有突水突泥风险以及反坡施工隧道作业面未设联动报警系统；风险隧道未配备抢险救援设备和应急救生设施；瓦斯风险隧道未按规定配置符合要求的防爆设施、检测仪器、通风等设备。
27．初期支护背后脱空。
28．轨道工程无砟轨道施工前未进行严格的沉降评估或者评估未通过就进行轨道施工（预压期、放置期不足）。
29．轨道工程道砟生产厂家未取得生产许可资格，或道砟质量不符合相关标准要求。
30．营业线施工未与设备管理部门和行车组织部门签订施工安全协议，擅自施工。
31．营业线施工未经申报批准，擅自变更设计或施工方案，或安全防护措施不落实对运营安全造成安全隐患的。
32．四电工程在带电区域附近作业时，作业人员与带电体的安全距离小于规定值时，但未按照规定实施停电；在电力牵引区段施工，需接触网停电或者未实施停电时，施工作业及手续不符合相关安全规定。
—7—33．拌合设备不符合要求，冬季施工措施达不到要求，混凝土质量得不到保证。
34．发生危及施工作业或行车安全的紧急情况，发现可能导致严重质量、安全问题的重大隐患时。
35.同一标段或同一问题累计发放3张“黄色整改通知书”。
36.对“黄色整改通知书”拒不执行或逾期无反馈意见。
38．其它违反施工质量验收标准强制性条文之一，情节较严重者。
第八条被上级检查发现质量安全问题以及列入路局每月工效挂钩考核的质量安全问题一并予以考核，核减相应施工、监理单位激励约束考核费用及施工、监理单位主要负责人风险抵押金考核。
同时，对半年度累计纳入路局每月工效挂钩考核质量安全问题多的单位，信用评价考核予以排名靠后。
1．被路局安监等部门发C类监察通知书的问题、被南昌监督站下发监督通知书列入路局每月工效挂钩考核的一般质量安全问题，下发绿色通知书予以考核。
2．被路局通报的质量安全问题，被路局安监等部门发B类监察通知书的问题，被南昌监督站下发处罚通知书责令立即改正的问题，其他列入路局每月工效挂钩考核的较严重质量安全问题，下发黄色通知书予以考核。
3．被路局上级管理单位或部门通报的质量安全问题，被路局安监等有关部门发A类监察通知书的问题，被南昌监督站下发处罚通知书责令停工整改的问题，其他列入路局每月工效挂钩考核的严重质量安全问题，下发红色通知书予以考核。
—8—第九条如半年内某个施工单位被发放了三张及以上的“红色整改通知书”或九张及以上“黄色整改通知书”时（三张黄色整改通知书相当于一张红色整改通知书），则公司将进行约谈、问责，必要时建议施工单位撤换该项目指挥长。