CEO们的时间管理
总裁们的时间管理
总裁们的时间管理总裁们的时间管理时间是有限的资源，对于任何一个人来说都是如此，就更不用说对于高层管理者来说了。
作为公司的总裁，他们肩负着管理公司、推动业务增长、制定战略计划等重大责任，需要处理大量工作任务和会议安排。
因此，对于总裁们来说，时间管理是非常重要的。
本文将探讨总裁们的时间管理方法和策略。
首先，总裁们需要善于清晰地确定自己的优先事项。
他们需要明确自己的长期目标和短期目标，并制定相应的计划。
在确定优先事项时，总裁们需要权衡各种因素，包括时间、资源和利益等。
他们需要将精力集中在最重要的任务上，避免让次要事务占用太多的时间和精力。
其次，总裁们需要善于委派任务。
作为高层管理者，总裁们不可能亲力亲为地做每一件事情，这样会浪费他们的时间和精力。
因此，他们需要选择合适的人才并委派任务给他们。
委派任务不仅可以分散工作负荷，还可以激发员工的工作积极性和创造力。
总裁们需要相信并信任下属，给予他们足够的授权和自由度。
第三，总裁们需要合理安排会议。
会议是总裁们与公司各级管理者和员工沟通和交流的重要平台。
然而，过多或过长的会议会耗费总裁们的时间和精力，影响他们处理其他重要任务。
因此，总裁们应该合理安排会议的时间和长度，只召开必要和有效的会议，并尽量减少不必要的会议。
第四，总裁们需要保持充分的工作效率。
工作效率是总裁们处理任务的重要指标。
总裁们需要善于利用时间，学会高效工作。
他们可以采用一些提高工作效率的方法，例如制定详细的工作计划和时间表，合理分配工作时间，避免拖延症，集中精力处理重要任务等。
总裁们还可以利用科技工具和软件来辅助管理和安排工作。
最后，总裁们需要学会合理安排自己的个人时间。
虽然总裁们的工作非常繁忙，但他们也需要合理安排自己的个人时间，照顾好自己的身心健康。
他们可以通过锻炼身体、参加休闲活动、与家人朋友交流等方式来放松自己。
只有保持良好的身心状态，他们才能更好地应对工作中的挑战和压力。
总之，总裁们的时间管理是他们在管理公司和推动业务发展中的关键能力。
时间管理的名人素材
时间管理的名人素材时间管理是一个重要的技能，许多名人都以他们在这方面的成就而闻名。
以下是一些名人的时间管理素材：1. 贝尔·盖茨（Bill Gates），作为微软的创始人之一，盖茨以其出色的时间管理能力而闻名。
他经常将自己的时间分配给不同的任务和项目，并设定明确的目标和优先级，以确保高效地完成工作。
2. 奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey），作为一位成功的媒体大亨，温弗瑞非常注重时间管理。
她经常使用日程表和待办事项清单来组织自己的工作和日常生活，并且坚持每天早晨开始时就规划好当天的任务。
3. 乔治·华盛顿（George Washington），作为美国的第一任总统，华盛顿被认为是一位出色的时间管理者。
他非常注重纪律和效率，经常制定详细的计划，并且坚持按照计划执行，以确保任务的完成。
4. 奥巴马（Barack Obama），作为美国历史上的第44任总统，奥巴马面临着巨大的工作压力和时间约束。
他经常利用每天早晨的时间来阅读和回复邮件，以及制定当天的工作计划。
他也善于将任务分解为小的可管理的部分，并设定明确的截止日期，以确保任务的及时完成。
5. 埃隆·马斯克（Elon Musk），作为特斯拉和SpaceX的创始人，马斯克被认为是一位非常忙碌的企业家。
他通常在一天的早晨和晚上工作，并且善于将自己的时间分配给不同的任务和项目。
他也倾向于将自己的时间用于解决重要的问题和挑战，以确保工作的高效完成。
这些名人在时间管理方面展现出了出色的能力和方法，他们的成功也部分归功于他们对时间的合理利用和高效安排。
通过学习他们的经验和方法，我们可以改善自己的时间管理技巧，提高工作和生活的效率。
富人的作息时间表
富人的作息时间表业家们常说，自己是做上等人、享下等福，无法在工作和生活中找到平衡点。
胡润研究院发布的报告中显示，有超过500名亿万、千万身家的富豪平均工作日睡眠6.6个小时，三成亿万富豪工作日睡眠不足6个小时……不信，看看5位亿万富豪的作息时间吧！王健林虽然已经是首富，王健林依然保持着军人的作息时间。
他曾说：“我当兵17年，每天5:30起床，现在也是6点前一定要起来。
”如果不出差，早上7点半，王健林准时到达总部的办公室，开始工作。
这样的工作习惯，从创业到现在他已经坚持了20多年。
马化腾腾讯的员工们，对老板的作息时间有苦难言。
据说，马化腾经常凌晨12点也不下班，总能找出很多问题反馈给相关负责人，大家都陪着一起解决问题，一直搞到后半夜。
有员工爆料，马化腾凌晨三点还在跟部门经理通邮件。
李嘉诚80多岁高龄的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍，他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算再难，他也会把它看完；二是晚饭之后，一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为“怕落伍”。
关于工作习惯，最为出名的细节是李嘉诚的作息时间：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。
随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫，然后去办公室。
熟悉李嘉诚的人士表示，他是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。
雷军雷军是互联网圈有名的“IT劳模”，他曾说在小米的这段日子是最轻松舒服的，玩命的日子是在金山，那时工作时间基本是7×16小时，即全周无休，一天工作16小时，这该多拼命！关键是他在一个访谈节目中提到：现在基本每天中饭时间，大概就几分钟。
李开复李开复也是著名的工作狂，有员工说生病前的他：“经常和年轻人比赛熬夜，半夜回邮件。
跟他工作的人不少都有这样的经历，下半夜两三点给他发邮件，他很快就会回复。
”熟悉李开复的人士也曾说，除了偶尔陪伴家人，他基本上都在工作，没有节假日。
世界级CEO们如何管理时间？
世界级CEO们如何管理时间？谢邀，我是Excel大全，每日分享实用的Excel小技巧。
01 那些CEO们的行程回答这个问题前，我们先来看看世界级CEO一天的时间安排：曾经，万达老板王健林的一张行程表爆红网络：“一天24小时，飞两个国家，到达三个城市，签约500亿合同，最后还要回公司办公！”再多看几个世界级CEO的行程：比尔·盖茨：“领导者如果整天都很忙，就证明一件事，能力不足。
”facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格每天准时回家吃晚饭！英特尔前掌门人安迪·格罗夫每天早上8点工作，6点准时下班……他们都是超人吗？还是他们一天都有48小时？为此，美国畅销书作家凯文·克鲁斯研究了几千名各行各业的专家，并采访了数百位成功人士，总结出了15条高效的时间管理法则，这里，就将这15条高效时间管理法则，分享给大家！高效15法则•法则1：时间最宝贵，一天只有1440分钟时间才是你最宝贵的财富，一天只有1440分钟，别让那些日常不相关的事，偷走你的财富！如：推销员常见的“开场白：我能耽误你一分钟吗？“，实际上，你将被偷走半小时的时间。
•法则2：要事优先找到你的第一目标，并提上日程，在效率最高的时间段，完成TA。
经研究发现，大部分人在醒来的最初两个小时，效率最高，行动意识也是最强的。
那就在清晨醒来的两小时内，完成最重要的事情！•法则3：日程表替代任务清单每天列出最重要的3件事，然后安排3段封闭的时间来完成，在相应的时间段内，只做相应的事情，排除外界的干扰。
•法则4：打败拖延症打败拖延症的三个方法：保持自律、需求伙伴、惩罚机制；•法则5：零负担准时下班，事情永远做不完成功人士，不会为了完成计划清单而无休止的耗费自己的时间，他们只考虑重要的事情，为这些事情安排时间，够了，那就停下来！•法则6：随时随地记笔记随身携带一个笔记本，把突然间的灵感时刻记录下来，建议手写，不用用手机或者电脑，因为，手写的效果更好！•法则7：“321-0”掌控邮箱成功人士每天肯定要处理大量的邮箱、短信、微信之类的信息，”321-0“法则就是每天看3次信息，每次看21分钟，看完就全部清空。
CEO的时间管理研究
中， 许多 !"# 仍然感到巨大的忙碌的 压力。
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最少一部分 !"# 是有目 的 者 ， 他 们占 !"# 的 $’( ，他们具有高焦点、 高精力。这 些 !"# 不 仅 比 其 他 !"# 付 出 更 多 努 力 ，而 且 更 能 实 现 决 定 性 的、 长期的目标； 有 目 的 的 !"# 比 大 多数人更有自知， 明确的目标、 坚强的 意 志 ，使 得 他 们 知 道 如 何 有 效 的 运 用 他 们 的 时 间 ；他 们 更 关 心 自 己 的 目 标 和竞争， 而不关心其他 !"# 在做些什 么。 有 目 的 的 !"# 与 其 他 类 型 的
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这 0’( 的 !"# 属 于 心 烦 意 乱 者 ， 部分 !"# 所占比例最大。他们精力旺 盛， 有良好的意图， 但对组织活动的焦 点不清楚。当他们面临压力时， 他们强 烈 地 感 到 要 做 些 事 情——任 何 事 情 的 必要， 这使得他们象冲进瓷器商店的公 牛一样危险。更进一步， 心烦意乱者往 往目光短浅， 他们常发现自己过度承担 责任， 他们出于良好的意图承担多项任 务， 但是， 最终他们的兴趣减退， 要么不 停的 “救火” ， 要么干脆放弃了任务。 面临危机时， !"# 更 可 能 会 感 到 心 烦 意 乱 。但 这 种 行 为 并 不 仅 仅 限 于 动 乱 时 代 ，即 使 是 在 稳 定 的 商 业 环 境
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他们的焦 /’( 的 !"# 是 拖 延 者 ， 点 和 精 力 水 平 都 很 低 。尽 管 他 们 负 责 任 地 执 行 着 日 常 任 务 —参 —— 加 会 议 ， 写备忘录， 打电话等， 但是， 他们没有考 虑 优 先 顺 序 ，没 有 提 高 行 动 的 水 平 或 没有行动的战略。
时间管理榜样
时间管理榜样时间管理，对于每个人来说都是一项至关重要的技能。
合理安排时间能够提高工作效率，帮助我们更好地实现目标。
在我们的生活中，总有一些榜样以其出色的时间管理能力成为我们学习的对象。
本文将介绍几位时间管理榜样，探讨他们的成功之道。
榜样一：乔布斯乔布斯，作为苹果公司的创始人和前首席执行官，是业界公认的时间管理大师。
他有着严格的工作日程，并且注重规划每一天的工作内容。
他习惯于在每天早晨最清醒的时候处理创造性工作，这样可以确保头脑清晰、思维敏捷。
乔布斯还善于利用碎片时间，如乘坐飞机、等待会议等，来完成一些琐碎的工作，极大地提升了工作效率。
榜样二：尼克·温德尔尼克·温德尔是一位著名的投资基金经理，也是时间管理的典范之一。
他提倡根据个人优势和喜好来安排工作，将重要的任务安排在自己最有精力和创造力的时段，而将琐碎的事情留给非高效的时间段。
他强调集中精力短时间内高效完成任务，然后休息一段时间，以恢复注意力和精力，保持工作质量。
榜样三：杰克·多尔西作为推特的联合创始人之一，杰克·多尔西是一位极为忙碌的人。
然而，他却能够很好地管理自己的时间。
他提倡每天把大部分时间留给最重要的任务，通过设定每天的三个重点任务来帮助自己保持集中注意力。
他还善于利用科技工具来帮助时间管理，如使用待办事项应用来跟踪任务、利用时间管理软件来安排行程等。
榜样四：马克·扎克伯格作为Facebook的创始人和首席执行官，马克·扎克伯格也是一位优秀的时间管理者。
他采用了一种名为“闪光”的方法来解决各种琐事。
闪光法指的是将一些短时间内即可完成的任务集中在一起完成，以便节约时间和精力。
此外，马克·扎克伯格坚持每天设定明确的目标，并将目标写在白板上，以便全天关注并确保完成。
这些时间管理榜样都有其独特的时间管理方法，但他们的共同点是：有明确的目标、制定合理的计划、注重工作优先级、善于利用碎片时间、懂得如何集中精力等。
时间管理经典案例分享
时间管理经典案例分享案例一：乔布斯的时间管理策略乔布斯是苹果公司的创始人之一，他被视为世界上最伟大的商业领袖之一。
在他的一生中，他提出了许多创新的产品，如iPhone、iPad和Mac电脑。
在成功背后，乔布斯有着一套独特的时间管理策略。
乔布斯经常采用时间切片的方法来管理自己的时间。
他会将一天分为不同的时间段，每个时间段都有自己的任务和目标。
他清楚地知道自己每天需要完成的任务，并将这些任务安排到不同的时间段中。
此外，乔布斯注重保持专注。
他在工作时会关闭手机和电子邮件，以避免分心。
他相信，只有专注于一个任务才能做到最好。
乔布斯还倡导“简化生活”的理念，他会淘汰掉一些不必要的活动和任务，以便更好地集中精力在关键的事情上。
案例二：亨利·福特的时间管理策略亨利·福特是福特汽车公司的创始人，他的时间管理策略也很有特点。
他强调有效利用时间，而不仅仅是管理时间。
福特通过创建高效的工作流程来优化时间管理。
他进行了大量的工作研究，分析每个工序的时间和效率，以找出潜在的时间浪费和改进的机会。
他推行了流水线生产的创新模式，将汽车生产过程划分为多个阶段，并通过优化每个阶段的工作流程来提高生产效率，极大地缩短了生产周期。
另外，福特也倡导减少不必要的会议和讨论。
他认为，过多的会议和讨论只会浪费时间，而不是解决问题。
因此，他鼓励员工尽量减少会议的数量和时间，并提倡在会议中明确目标和议程，以提高会议的效率。
案例三：埃隆·马斯克的时间管理策略现代伟大领袖之一的埃隆·马斯克，是特斯拉和SpaceX等公司的创始人。
他以其出色的时间管理策略而闻名。
马斯克实行高效的工作时间表。
他一天分为5分钟的时间块，每个时间块都专门用来处理一个任务。
这样的时间划分无疑提高了他的工作效率和专注力。
此外，马斯克通过锻炼和保持身体健康来提高自己的工作效率。
他相信身体和心理的健康对于高效工作是非常重要的。
另外，马斯克还鼓励员工尽量少开会，并通过电子邮件和内部的沟通工具进行高效的沟通。
全球最年轻的亿万富豪扎克伯格的26条时间管理经验
全球最年轻的亿万富豪扎克伯格的26条时间管理经验全球最年轻的亿万富豪扎克伯格的26条时间管理经验马克.扎克伯格，facebook创始人，全球最年轻的亿万富豪，为了提高员工的工作效率，分享了26条时间管理经验，希望能对你的学习和生活有所帮助。
1、时间一直都有，就看你怎么去规划。
2、每天给自己安排4-5小时工作，别把自己崩的太紧。
3、当你在工作状态时，要好好工作，当你不在状态，就好好休息。
4、尊重时间，时间才会尊重你，首先你要先行动起来。
5、专注你的工作，不要三心二意。
6、养成良好的工作习惯，并持之以恒。
7、在有限的时间里，你要保持专注和效率。
8、从小任务开始，让自己动起来，这样才能更快的进入工作状态。
9、动手做，完成工作胜过完美收工。
10、工作时间越长，并不代表效率越高。
11、把任务按重要性归类，把思考和执行分开执行。
12、会议尽早安排。
13、把会议和沟通结合，创造不间断工作时间。
14、一整天尽量保持相同的工作环境。
15、番茄工作法：工作-放松-工作=高效16、把大的任务分割成小任务，每天去完成小任务。
17、考虑待办事项，优先处理最重要的事情。
18、清楚每天必须要完成的工作，只做有最大影响的事情。
19、把大任务按时间分段。
20、学会安排其他人去做事情。
21、只考虑今天和明天的事情。
22、把每件事定一个最后完成期限。
23、针对要时间限制和有压力的任务，设置结束时间。
24、养成记笔记的好习惯。
25、高效工作中，有新的点子和想法记录下来。
26、学会休息。
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成功人士的标志是：一年三百六十五天，你是否总觉得时间不够用？每天都忙忙碌碌，可是工作一天下来，还是觉得有堆积如山的事情没有忙完？是效率不高，还是时间管理有问题？为什么在和时间的赛跑中，你永远是那个救火队的角色？或许，该到了检讨你的时间管理方法了。
想想王石和罗红，管理着偌大的企业，可是依然有时间去爬山和摄影，对于你来说，管理好时间后，一样可以做到。
奥巴马都觉得时间不够用？金融危机弥漫的今天，各国政要忙着互相奔走呼吁救市，跨国公司总裁致力于稳定市场。
据悉，美国新任总统奥巴马最近简直变成了夜猫子，他感叹金融危机期间，时间一点也不够用。
白宫工作人员因此不再朝九晚五，而要经常加班加点甚至熬通宵。
总裁们的时间变得更加争分夺秒，正应了百达翡丽全球副总裁Thierry Stern的那句名言：“时间是永远不会结束的挑战。
”这是一个讲求速度的世界，要用最短的时间完成最多的事情。
在时间管理上富于经验的管理者不会在纷至沓来的会议和电话、堆积成山的下属邮件中分身乏术。
作为一个公司的好管家，他既要有宏观的眼光思考公司的长远大计，又要聚精会神地盯着公司的那些营运的琐事。
规划、决策和授权的妥当安排，使他们成为时间的主人。
优秀的企业家总是在新的一天之前就规划好了一切，力求在起跑线上姿势都比其他选手更接近起跑瞬间。
微软高管刘润曾提出以年、以月和以天为单位三个层次的时间管理。
开始一天的工作之前，首先决策哪些是紧急的事、哪些是重要的事，然后先难后易地做完。
前任惠普公司总裁格拉特把自己的时间划分得清清楚楚，他花20%的时间和客户沟通，35%的时间用在会议上，10%的时间在电话上，5%的时间在看公司的文件上，剩下的时间用在和公司没有直接或间接关系，但却有利于公司的活动上，可能是传媒的采访，也可能是措手不及的突发事件。
即使是工作狂经理人，也要有能耐去享受打一场高尔夫的奢侈、听一场三大男高音的音乐会的乐趣。
即使是号称史上完美经理人的陈永正（现任NBA中国首席执行官、曾经的微软和摩托罗拉中华区CEO）也在抱怨时间根本不够。
“我必须更多地跟年轻人待在一块儿！他们是一个崭新的群体！这就是NBA所提倡的：研究他们的思考方式和做事方式。
如今，很多年轻人整天盯着电脑，而不去看电视。
他们喜欢写博客、用MSN，我必须好好研究他们。
”三位CEO的时间管理秘笈时间总是不够用，但是成功的职业经理人，总是有一套自己应对工作的时间管理术。
看看下面的三位大腕是如何管理自己的时间吧。
李锡焕一开始就解决最难的工作名仕：SK是一家经营项目各异的综合类大公司？集团如何保证时间管理的效率？李锡焕：公司的中层以上都有年度、月度和每天的时间表，而且中层和高层要互相make sure彼此的时间表力求做到准确无误。
高层要掌握中层员工的时间表，方便作出任何时间上的决策。
我个人喜欢借助现代化的管理手段。
我们经常在大会议室开北京、新加坡、韩国三地的视频会议，直接、方便、节省时间，非常有效率。
在我的办公室里能收看到BLOOMBERG的即时财经新闻，作为高层要第一时间捕捉到任何一个重要的信息，以便及时对公司作出部署和调整。
名仕：作为SK重要的决策人，您怎么安排自己每天的工作时间？李锡焕：正常的员工是9点上班，但我一般提早一个半小时来到公司，因为一到上班时间就会有各种各样的事情来找我，高级主管们会来敲我的办公室汇报事宜。
只有那一个半小时是真正完全属于我一个人的时间。
那宝贵的一个半小时是正常工作质量的两倍，因为完全不受干扰。
时间分配上我基本是60至70%的时间是在工作状态，20%的时间留下来作为充电和学习。
比如我每天下午四点会请一位中文老师教我汉语，希望能把中文学的更流利些。
现在困扰我的是身体健康管理的时间实在太少。
都被工作霸占了，很想能多抽些时间去锻炼身体。
名仕：如何安排工作中的轻重缓急？李锡焕：我一般把自己的事务放在最后去执行。
首先对下属下达命令，其次跟各地方公司进行沟通联系。
最后才是自己的事情。
这样能保证有更多的时间给员工去执行，高层也有时间去检查项目的动态如何。
名仕：如何处理突发事情？李锡焕：第一时间是解决好这个事情或者危机，最后才是追究责任。
这也是时间管理的重要一环，是公司对待最重要的事情和最紧急的事情的态度立场。
名仕：在公司业务时间的运用上，你有何侧重？李锡焕：创造力是SK引以为豪的企业文化。
因此我们愿意花更多的时间去关注新的市场和新的领域。
公司每年都会把时间投入到一些创新的领域，这是我们安排时间的重中之重。
李锡焕的时间管理心得1，永远不要把最难的事情留到最后，因为人有惰性，你把最难的事情留到最后，往往会说服自己留到明天。
开始一天工作前，首先集中精力解决最核心最具挑战性的工作。
2，合理安排时间。
我一般上午安排会议，下午安排学习。
因为下午人的精力会差很多，安排一些放松式的学习可以转换休息大脑。
李锡焕每周一工作表07:30——09:00 与韩国总部视频会议处理个人事务09:00——11:30 周一例会(和部门领导)12:00——13:30 与部门领导以及子公司领导午餐交流业务14:00——15:30 中高层TEAM长们的业务报告16:00——17:00 请中午老师前来辅导中文学习17:00——18:00 中高层TEAM长们的业务报告18:00——18:40 晚餐罗志一年要做别人五年的事情名仕：公司推行怎样有效的时间管理方法？罗志：你知道我们香港的工作节奏一向以快著称。
我在北京也这么要求我的员工们。
现在的商业竞争这么厉害，时间管理显得更加重要。
你时间利用得好，可以事半功倍。
我要求员工们把事情提前完成，因为接下来还有更多的事情要忙，我告诉他们做事情要想三步而非一步，你要预知接下来发生的另外两个事情，提前把这些都想到了，是最好的时间管理手段。
如果你都这么做的话，你会发现你一年能做别人五年的事情。
名仕：CHARRIOL近阶段的工作进度怎么开展和安排？罗志：紧锣密鼓并且井然有序。
4月份我们在北京的金宝汇旗舰店开了进入内地的第一个OPINING SHOW。
接下来会PUSH赛特和新光的分店，我们会有一系列的工作计划让国内热爱时尚的人群更好更快地了解CHARRIOL夏利豪，并且喜欢上它。
这个品牌在香港非常流行，几乎人手一个，这是我看好它在内地市场的原因。
名仕：你经常会做商务旅行，怎么合理安排旅行时间？罗志：我总是早走晚回或者晚走早回。
我搭当天最早的那班飞机飞香港，然后当天搭最晚的一班飞机回北京，一点都不耽误第二天的工作，要不我就搭乘当天最晚的飞机去香港，第二天一大早我跟往常一样早早地就出现在北京的办公室了。
名仕：工作节奏紧张，还会花时间在休闲和爱好上吗？罗志：当然了，这是时尚从业人员的必修课，我的心态跟80后、90后的年轻人一样。
我喜欢跟年轻人在一起，时刻关注世界最新的流行动态。
我喜欢时装、爱听交响乐。
跟朋友打高尔夫、网球、羽毛球是常有的事情。
但我可不是为了娱乐而娱乐，好多朋友都是因为打球认识的。
即使是在休闲的时候，我也喜欢把时间充分利用起来。
近期我会去巴黎看一年一度的钟表展，多开拓眼界对事业永远不会有什么坏处。
名仕：您节省时间的秘诀是？罗志：争分夺秒，包括吃饭、睡觉和开会。
我自己吃饭的话五分钟就解决了，我走路疾步如飞。
有时候工作太忙，我就利用在车上的时间睡觉，而且是一上车就能睡觉，以前在香港的时候，搭公交的时候都试过一只手握着扶手站着睡觉。
如果早上有会议，我会要求提前20分钟开会，也就是八点四十，这样散会后员工能有更多的时间去实施会议的内容。
如果实在没时间开会，我会在吃午饭的时候和员工一起，也就是工作午餐了，边吃边开会。
听起来很魔鬼，但我的下属已经很好的适应了我的魔鬼时间管理模式。
名仕建议：时间管理小窍门１.如果你需要在一天内完成一个可能花费几周时间的工作，就该为任务划分成块，分别设定时限。
２.如果你的任务很容易延伸扩展出其他的要求并不断产生子任务，时限可以使你更好地控制进度而不至于东奔西走陷入混乱。
３.避免拖延和耽搁。
当你担心自己的倦怠是否会耽误任务进度时，设定一个时限就是为自己安排了一个监工。
罗志的时间管理心得1，我特别注重随时随地休息，这样随时补充体力，一旦再工作起来，就觉得精力旺盛了。
2，要在内心里给自己一种快节奏的感觉，时刻保持一种战斗状态，这样才不会给自己浪费时间的机会和心念。
罗志的魔鬼工作时间表07:00 起床收看早间新闻08:30 到达公司处理邮件（周一固定8：40例会时间）09:00——10:00 中层员工汇报工作时间10:00——中午开始巡店、顺带观察其它品牌的店面情况12:00 ——13:00 与下属进行午餐会议13:00——17:00 与亚太区总部开会，计划OPINING SHOW事宜19:00——20:00 运动时间休闲+商务全忠一日之计在于前天晚上名仕：如何规划工作的时间？全忠：因为地产生意的缘故，我的大部分时间就是在出差。
不开玩笑的讲，我不是在飞机上，就是在赶飞机的路上。
按照惯例，我会在前一周排出下一周所有的日程安排。
每天的日程表一般从早上九点到夜里两三点。
白天对于我来说更多的是开会，晚上会花两个小时来处理公司的邮件。
名仕：时间方面的压力来源于哪里？全忠：时间总是有限的，很难做到面面俱到。
我基本上把客户放在第一的位置，这样就难免少了跟员工的沟通，所以我只能选择办公OA系统来跟员工进行邮件沟通。
名仕：如何处理最紧急的事和最重要的事？全忠：我会在前一天晚上就开始对明天大小事情做一个不同等级的排序，A到B到C，A里面也有A1、A2，以此类推。
对于员工，我要求他们写日报，并且写明天的工作安排，对于今天的工作自己有个简单的评语。
时间管理就是效率管理。
名仕：在时间的管理上有什么心得可以与我们分享的？全忠：首先得有时间管理的意识，然后是基本功，一定要记住一天之计在于前天晚上。
每周要有一次深度思考，可以知道在本周时间上的安排哪些可圈可点，哪些下次可以做得更完善的，这样都是避免重复错误的好办法。
我自己每个月还追加一个个人的月度分析，比如我本月都到过哪些城市、出差的次数，我要观察在时间的分配上是否与项目的重要性匹配。
名仕：休闲的时间发生在什么时候？那个时间你用来做什么？全忠：我休闲的时间基本上是在机场等飞机的时候和在飞机上的几个小时。
通常我会利用等飞机的时间逛下机场的书店，挑选自己喜欢的杂志和书籍带到机上阅读。
我每个月要消化二十五到三十本杂志。
在飞机上如果不看书，那么就会好好补觉了。
名仕：如何定义浪费时间？全忠：别人不守时造成我时间的浪费占大多数。
名仕建议：时间管理小窍门1.了解自己的工作效率周期，合理安排工作。
在一天中，每个人都有工作效率的低谷和高峰时期。
将那些重要的、需要集中精力和创新性的工作安排在效率高的时间里进行，在低效率期安排一些不重要的或者不需要特别关注的琐事。