关于对作业队费用实行包干制管理办法的通知正式文 (1)

合集下载

关于改革国营施工企业经营机制的若干规定-计施[1987]1806号

关于改革国营施工企业经营机制的若干规定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家计划委员会、财政部、中国人民建设银行关于改革国营施工企业经营机制的若干规定（１９８７年１０月１０日计施〔１９８７〕１８０６号）为了正确处理国家和企业的关系，增强企业自我改造、自我积累和自我发展的能力，使企业建立起责权利紧密结合的经营机制，现对有关问题作如下规定：一、国营施工企业对国家实行上交所得税或上交利润承包经营责任制。

按照“包死基数、确保上交、超收多留、欠收自补”的原则，从１９８８年１月１日开始，经主管部门提出，同级建设银行批准，施工企业可以承包上交所得税或上交利润，一定三年不变。

承包以后，施工企业仍按照现行规定缴纳所得税和利润。

对己经实行利改税的企业，一般以１９８６年实际应交的所得税总额为基础，并根据预测的生产任务增和幅度，加上适当的年递增比例作为上交财政的承包基数。

施工企业按税法规定缴纳的所得税总额超过承包基数多交的部分，实行分档分成；企业应得的好处，由建设银行按承包合同的规定拨款返还给施工企业；达不到承包基数的，由企业自有资金补足。

没有实行利改税的企业，一般以１９８６年实际应交利润为基础，并根据预测的生产任务增长幅度，加上适当的年递增比例作为上交财政的承包基数。

超过承包基数的部分，实行分档分成；达不到承包基数的，由企业自有资金补足。

二、施工企业内部可以根据承包工程的不同情况，按照所有权与经营权适当分离的原则，实行多层次、多形式的内部承包经营责任制，以调动基层施工单位的积极性。

可组织混合工种的小分队对或专业承包队，按单位工程进行承包，实行内部独立核算；也可以由现行的施工队进行集体承包，队负盈亏。

铁道部关于修订《铁路货物装卸作业计费办法》和《铁路货物装卸作业费率》的通知-铁运[1995]110号

铁道部关于修订《铁路货物装卸作业计费办法》和《铁路货物装卸作业费率》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 铁道部关于修订《铁路货物装卸作业计费办法》和《铁路货物装卸作业费率》的通知（１９９５年８月２８日铁运（１９９５）１１０号）各铁路局，广州铁路（集团）公司：为进一步改进和完善铁路货物装卸作业的计费工作，便于使用计算机收费和管理，在广泛征求全路货运、装卸部门的意见和建议后，铁道部对现行的《铁路货物装卸作业计费办法》（以下简称原《办法》）作了一些必要的简化和修改。

现将修订后的《铁路货物装卸作业计费办法》（附件一，以下简称新《办法》）和相应作出调整后的《铁路货物装卸作业费率》（附件二）一并发给你们，并就有关事项通知如下：一、新《办法》与原《办法》相比，取消了货物堆码费，人力堆、拆高费；取消了怕湿、易燃货物苫盖篷布、铺拆防湿材料，木材安插支柱、捆绑加固，散装货物人力单侧卸车和夜间装卸作业等四项收费加成；降低了超长、集重和超限货物的加成率，并将整车重件货物改按货物重量计费；对于其它一些加成收费项目也相应作了简化，因此，内容变动较大。

各铁路局（集团公司）要抓紧组织对新《办法》的学习，认真做好收费人员的业务培训工作。

二、自新《办法》实行之日起，各铁路局（集团公司）均应按新公布的装卸费率执行；一些铁路地区装卸费率按费率后附的特殊规定执行。

三、各铁路局要对装卸收费工作加强管理，应尽量使用计算机计费，以避免错收、漏收，保证计费准确，维护铁路声誉；要定期检查与随时抽查相结合，对装卸收费工作进行监督，对发现的差错问题及时纠正，对于错收情节严重或乱收费的，应追究其领导的责任。

包干经费管理制度

包干经费管理制度一、总则为了规范和管理包干经费的使用，提高包干经费的使用效率，保障包干活动的顺利开展，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有涉及包干经费的单位、组织和个人。

三、包干经费的来源包干经费的来源包括政府拨款、社会捐赠、单位经费等。

包干经费应当按照国家有关规定进行申报和审批。

四、包干经费的使用范围包干经费主要用于支出包干活动中的场地租用、道具购买、人员报酬、宣传推广等费用。

对于超出预算或者不在规定范围内的支出，应当在保障质量的前提下进行节约使用。

五、包干经费管理的责任主体1. 上级单位上级单位应当对下级单位的包干经费申请进行审批和监督，确保包干经费的合理使用。

2. 财务部门财务部门应当对包干经费的申请、使用和结算进行审核，确保包干经费的合理使用和支出。

3. 包干经费管理者包干经费管理者负责对包干经费的申请、使用和结算进行管理和监督，并根据实际情况对预算进行调整和分配。

4. 参与包干活动的人员参与包干活动的人员应当严格按照预算和规定使用包干经费，不得私自挪用或者超支。

六、包干经费的申请和审批程序1. 包干经费的申请下级单位或者包干活动的组织者应当提前向上级单位或财务部门提交包干经费的预算和申请，并注明所需支出的具体用途和金额。

2. 包干经费的审批上级单位或财务部门应当对包干经费的预算和申请进行审批，审核预算的合理性和是否符合规定范围内的支出。

3. 包干经费的调整在包干活动进行过程中，如需调整包干经费的支出情况，应当提前向上级单位或财务部门申请，说明调整的原因和必要性，并经过批准后方可进行调整。

七、包干经费的结算和管理1. 包干活动结束后，参与包干活动的单位或者个人应当及时将活动的支出清单和发票等材料提交财务部门进行结算。

2. 财务部门应当对包干经费的支出情况进行核对和审核，确保包干经费的合理使用和支出。

3. 包干经费的管理者应当对包干经费的使用情况进行汇总和分析，制定包干经费的使用报告和总结，为下一次包干活动的经费申请提供参考。

财建[2016]504号-建设单位管理费

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载财建[2016]504号-建设单位管理费地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容关于印发《基本建设项目建设成本管理规定》的通知财建[2016]504号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，军委后勤保障部，武警总部，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，各民主党派中央，有关人民团体，各中央管理企业，各省、自治区、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局：为推动各部门、各地区进一步加强基本建设成本核算管理，提高资金使用效益，针对基本建设成本管理中反映出的主要问题，依据《基本建设财务规则》，现印发《基本建设项目建设成本管理规定》，请认真贯彻执行。

附件： 1.基本建设项目建设成本管理规定2. 项目建设管理费总额控制数费率表财政部2016年7月6日附件1基本建设项目建设成本管理规定第一条为了规范基本建设项目建设成本管理，提高建设资金使用效益，依据《基本建设财务规则》（财政部令第81号），制定本规定。

第二条建筑安装工程投资支出是指基本建设项目（以下简称项目）建设单位按照批准的建设内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本，其中不包括被安装设备本身的价值，以及按照合同规定支付给施工单位的预付备料款和预付工程款。

第三条设备投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的各种设备的实际成本（不包括工程抵扣的增值税进项税额），包括需要安装设备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。

需要安装设备是指必须将其整体或几个部位装配起来，安装在基础上或建筑物支架上才能使用的设备。

不需要安装设备是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的设备。

建设部关于加强劳动定额管理工作的通知-建人字第44号

建设部关于加强劳动定额管理工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建设部关于加强劳动定额管理工作的通知（１９９１年１月２４日建设部建人字第４４号文发布）国务院在批转国家体改委《关于一九八九年经济体制改革要点的通知》中指出：深化企业内部配套改革的一项重要内容和措施是“建立健全劳动定额，层层明确权力和责任”。

党的十三届五中全会通过的《中共中央关于进一步治理整顿和深化改革的决定》中又进一步指出：“强化企业管理，提高管理水平。

必须克服‘以包代管’的现象，下大力量健全和完善从定额管理、……到经济核算的各项基础工作和规章制度”。

为认真贯彻落实上述指示精神，适应深化改革和提高企业经济效益的需要，现就加强建设行业劳动定额管理工作通知如下：一、提高对劳动定额管理工作重要性的认识劳动定额是国家重要的技术经济法规之一，是合理组织生产、贯彻按劳分配原则、编制预算定额、反映国家生产力发展水平和评价企业生产管理水平的重要依据。

加强劳动定额管理，不仅是强化企业管理、降低劳动消耗、提高劳动生产率和经济效益的重要手段，也是推进当前治理整顿和深化改革、加强宏观调控、克服分配不公、抑制工资基金膨胀的有效措施。

因此，各级建设主管部门要充分认识劳动定额工作的重要作用，把加强劳动定额管理工作列入议事日程，作为一项重要工作来抓，坚决克服一些单位不执行劳动定额或执行不严、以及用预算定额代替劳动定额等“以包代管”、放松劳动定额管理工作的现象。

二、加强对劳动定额管理工作的领导为加强劳动定额工作的宏观管理，使劳动定额管理工作逐步走上科学化、标准化的轨道，建设部已成立“建设行业劳动定额标准化技术委员会”，负责行业劳动定额标准的制定、审定工作；并明确部人事劳资司归口管理和指导建设行业的劳动工资和劳动定额工作。

建办[2005]89号-关于印发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知

关于印发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知建办[2005]89号各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局：现将《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》印发给你们，请结合本地区实际，认真贯彻执行。

贯彻执行中的有关问题和情况及时反馈建设部。

中华人民共和国建设部二○○五年六月七日建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定第一条为加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于各类新建、扩建、改建的房屋建筑工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装饰工程）、市政基础设施工程和拆除工程。

第三条本规定所称安全防护、文明施工措施费用，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。

安全防护、文明施工措施项目清单详见附表。

建设单位对建筑工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。

第四条建筑工程安全防护、文明施工措施费用是由《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）中措施费所含的文明施工费，环境保护费，临时设施费，安全施工费组成。

其中安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费，危险性较大工程安全措施费及其他费用组成。

危险性较大工程安全措施费及其他费用项目组成由各地建设行政主管部门结合本地区实际自行确定。

第五条建设单位、设计单位在编制工程概（预）算时，应当依据工程所在地工程造价管理机构测定的相应费率，合理确定工程安全防护、文明施工措施费。

第六条依法进行工程招投标的项目，招标方或具有资质的中介机构编制招标文件时，应当按照有关规定并结合工程实际单独列出安全防护、文明施工措施项目清单。

五制配套(1)

目录第一章作业长制 (3)第一节概述 (3)第二节作业长制在公司的定位 (7)第三节作业长制推进组织体系 (11)第四节作业长制推进 (13)第五节作业区内部管理 (18)第六节作业长制与“五制配套”中其他管理业务关系 (28)第七节作业长研修会 (28)第二章计划值管理 (33)第一节宝钢计划值管理的发展阶段 (33)第二节计划值与计划值管理 (34)第三节计划值管理的运行体系 (38)第四节计划值管理信息平台 (47)第二章设备点检定修制 (52)第一节简述 (52)第二节设备点检制 (55)第三节设备定修制 (75)第四节检修工程管理 (98)第四章宝钢的标准化作业 (105)第一节概述 (105)第二节宝钢标准化作业的内容 (108)第三节基本推进方式 (115)第四节标准化作业推进要点 (120)第五节现场标准化作业推进的认识与实践 (121)第五章自主管理 (126)第一节自主管理概述 (126)第二节自主管理的推进 (133)第三节自主管理活动程序及要点 (137)第一章作业长制第一节概述一、作业长制的由来1．什么叫作业长、作业长制作业长是生产第一线作业的中心指挥者，是企业最基层的经营管理者。

作业长对所辖作业区的安全、人员、生产、设备、质量、成本和交货期等各项管理工作负有全权全责，并具体组织实施。

作业长在现场的管理职责和作用，随着企业管理现代化的发展、市场驱动的灵活性、生产的发展和作业长素质的提高，将不断扩大。

作业长制是以作业长为生产第一线管理中心指挥者的企业基层管理制度。

通过作业长制的实施，实现企业管理重心的下移，强化基础管理，确保企业有一个稳定高效的运行基础。

它是企业管理体制上一项重大改革，是宝钢宝钢“集中一贯管理体制”的运行基础。

2．作业长制的由来“作业长”这一职务名称1960年在日本八幡制铁所第一次出现。

在八十年代末作业长制作为基层管理制度在日本得到了广泛推行。

3．宝钢为什么要引进作业长制宝钢一期工程全套技术设备是从日本新日铁引进的。

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]中铁电气化局集团第一工程有限公司低值易耗品管理办法第一章总则第一条为促进低值易耗品管理规范化、标准化、精细化，保证工程所需，提高劳动生产率，控制工程成本，提升公司管理水平，特制定本办法。

第二条低值易耗品是指：使用年限较短或价值较低（1年以内、2000元以下），不属于固定资产的非一次性消耗且保持原实物形态的能独立发挥作用的一般工具、专用工具、检验和试验用具、衡器具、劳动保护用品、办公生活用品及一些包装物等。

分类：（一）生产用工器具：即直接用于生产过程的各种工具（一般工具、安全工器具、计量工器具等），如扳手、钳子、螺丝刀、小机具设备及其他各种。

下列设备单价虽超过2000元，均作为低值易耗品管理：手持式凿岩机，手持式电动、风动、内燃工具及其它工具，震捣器，蛙式打夯机，4kw及以下的内燃发电机组，7kw及以下的电动机，50A及以下的充电机、启动器，1t及以下的单筒卷扬机，500t及以下的千斤顶，水磨石机，混凝土喷射机，7kw及以下的抽水机，台式钻床，砂轮机，14kVA及以下的交流电焊机，0.6立方米/分及以下的打气泵，气焊设备。

（二）试验、检测用工器具：检验试验用仪器仪表以及监视测量工器具等。

（三）：指发给工人用于劳动保护的安全帽、安全带、防尘、防毒面具和各种。

（四）办公生活用具：指管理部门和用的各种家具和。

如办公座椅、文件柜、打字机、卧具、灶具、电子产品和通信器材等。

（五）其他低值易耗品：指不属于以上各类的低值易耗品。

第三条本办法规定了低值易耗品的管理职责，计划、采购，管理，摊销、注销及调拨，检查与考核等各项要求。

适用于公司各单位（网段）、项目部对应低值易耗品的管理。

第四条本办法依据《中国中铁会计核算手册2011》、《集团公司低值易耗品管理制度》以及相关规定制定。

第二章管理职责第五条公司物资管理部是生产用工器具、劳动保护用品类低值易耗品的归口管理部门，主要职责是：（一）制定公司低值易耗品管理办法并督促落实；（二）负责对各单位（网段）、项目部生产用工器具、劳动保护用品管理的业务指导和检查考核。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

电柳南综〔2014〕003号
关于对作业队费用实行包干制管理办法的通知
签发人：陈宏利
项目部所属各作业队：
为加强项目管理，提高作业队成本意识，实现项目效益，经项目部领导研究决定对项目部所属各作业队费用实行包干制。

现将有关事宜通知如下，请遵照执行。

一、费用包干项
（1）水费；（2）电费；（3）液化气费；（4）办公用品费；（5）后勤用品费；（6）电话费；（7）招待费
二、标准
作业队每月20日前上报本作业队出勤及常住作业队人员数，并注明单位报综合部何晓霞。

过期不报按上月人数计算并与人力资源部核实，按实际出勤人数计算。

标准按每人90元/月，作业队人员不足10人（含10人）每月补助1500元；不足15人（含15人）每月补助1000元；不足20人（含20人）每月补助500元。

招待费扣除标准：10人至20人（含
20人）400元/月；21人至30人（含30人）600元/月；31人至40人（含40人）800元/月；41人以上的1000元/月。

招待烟各作业队月初到综合部王志波处领取，标准：1000元。

三、包干费报销及支付
支付：各作业队队长经专业经理审核、项目负责人签字到财务挂支；
报销：各作业队次月5日前，凭正规发票报销上月挂支费用返支，返支不清不批次月包干费挂支。

四、本办法自二零一四年九月一日执行。

中铁电气化局集团有限公司
柳南电气化改造工程项目经理部
二零一四年九月一日
主题词：作业队费用包干制通知
抄报：
抄送：
主送：项目部所属各作业队
印发部门：中铁电气化局集团有限公司柳南电气化改造项目部综合部 2014年9月1日印发。