与总包、监理及其他单位协调及配合措施(幕墙专业)
幕墙分包工程的协调、配合
幕墙分包工程的协调、配合第一篇：幕墙分包工程的协调、配合与幕墙分包工程的协调、配合措施1、深化设计总承包将会同幕墙分包单位在施工队进场前2个月，做好幕墙的二次深化设计图，由设计单位签认。
在幕墙工程施工1个月前，与业主、监理共同协商定好幕墙工程施工方案并报批。
施工班组遇到所需解决的设计及现场存在的问题，须统一由项目部技术负责人与设计单位商讨解决，不能自行处理。
2、对工程进度、质量的管理和协调(1)对于外装修工程的施工质量，将由项目经理部质检员对各道工序进行监控。
项目部技术人员将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的设计及施工效果，对分包单位进行详细的书面技术交底，并在施工过程中监督，检查施工效果，如果质量达不到要求，及时指出整改。
(2)对于可能发生的质量问题，要协同监理和设计对施工方法做出更正，以满足施工质量的要求，保证工程按时、按质完工。
(3)对外装所用的材料和附件都必须有产品合格证和说明书以及执行标准编号，对于玻璃幕墙的防雷、防震、气密性、水渗性等必须满足设计规范的要求，保证建筑安全。
(4)总包将实行对外装质量全过程的检测，包括现场材料的检测和安装现场的检测，坚决杜绝质量隐患。
每道工序施工完成，项目经理部将请监理公司成员以及业主一起对完成的工序进行检查和验收，以此作为施工班组质量评定的标准，同时也作为施工班组奖罚制度的依据。
(6)对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，项目经理将积极接受。
监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，项目经理部将采纳。
3、与测量定位的配合、协调外装修施工前，土建项目部将以书而形式将各层标高、轴线、各专业的设计变更，向幕墙分包单位移交，各专业对其进行复核，切实做好各专业会签工作。
4、消防、保卫配合服务(1)对幕墙分包单位的材料应当指定码放整齐，并做好安全防护工作。
对于从事特殊作业的人员必须按照安全管理规范进行要求，如：进行电焊之前必须先开动火证，高空作业人员必须系好安全带等。
各专业配合与协调措施
各专业配合与协调措施各专业配合与协调措施第一节综合协调配合一、建立反应快捷、效率高的协调部门工程施工后期的工序众多、工种多、作业人员、施工机具多，参加施工的单位多，管理部门各不相同，各专业工种交叉多、工序相互穿插、相互制约。
施工管理要求有高度的计划性和组织性，需建立由总包、业主、监理组成反应快捷、效率高的综合协调部门，协调组织施工。
协调部门定期开会有议有决，严格落实，各单位互创条件协同作战。
二、图纸与变更协调建立图纸会审制度，分项工程开始施工前，土建、安装进行图纸审核，着重注意各专业间交叉配合，互通设计细节，核对空间尺寸，研究交叉配合中的相关问题，管道井、厨房、卫生间的管道及附件尺寸与位置，吊顶内管道、设备的尺寸及标高需重点复核。
施工前，将土建、水、电等工程的图纸进行叠合，从中发现各专业设计中的矛盾，予以解决。
施工过程中下发的涉及专业的变更，应及时通知相关专业的工程师。
三、施工进度计划工程开工前，项目部会同主要分包商讨论工程总进度计划，按合理的施工程序，安排出装饰、安装综合进度控制计划，用以协调施工。
编制“标准层工序网络图”，对工程进行全盘规划，为把众多分包全部纳入总包管理中，利用例会、联系单、函件等各种形式，工作中充分发挥总包职能，作好统一协调工作，指导各分包商合理利用资源，保证工程按计划连续均衡施工。
四、成品保护与交接一是建立成品保护制度，设专人分层负责保安和成品保护；二是严格用水、用电管理，临时用电由专人负责，管道试压用水在核心区内设水管，土建用水在阳台上设水管，管道试压在精装修前完成；三是建立工序交接制度，交接时双方共同清点、检查设施完备情况，现场情况，办理书面交接手续。
五、统一安排垂直运输机械本工程设2台人货电梯，当装饰与安装工作在各楼层全面展开时，人员、材料、设备的运输量极大，为此安排电梯司机3班作业，保证电梯连续运转，每天上下班时间安排1小时为运人时间，其他时间运料，各专业分别申请集中运料时间，统一协调安排电梯使用时间，确保工程用料需要。
幕墙工程施工与其他单位的配合措施
幕墙工程施工与其他单位的配合措施1、与业主方的配合明确与总承包方、监理方的工作关系，工作程序，协调有关进场事宜，必要时签订有关文件。
中标后业主组织总包、监理、设计方及其他有关单位审阅，批准我方提供的以下文件：施工方案、施工图等技术资料；施工组织设计；工程施工进度计划。
组织建设工程质量监督部门进行工程中间验收，竣工验收。
在资金方面为业主着想，决不因资金到位不及时而停工，一切从保证工程质量和工期为我司工作的出发点。
2、与设计方的配合措施我司努力与建筑师进行全面接触沟通，充分体会建筑设计的主体思想，保证把建筑师的设计意图及建筑风格融入幕墙设计方案中。
我司每次用1～2天的时间批出幕墙设计方案图，争取建筑师可在较短时间内完成对幕墙施工图的签证。
个别特殊部位形式与设计结构，须与建筑设计师交流，并经其确认后再作施工设计。
我司针对本工程的任何设计更改、增补内容都须经建筑设计师的确认。
3、与监理公司的配合措施协调业主与我方的工作关系，施工中的工作程序，对各类技术文件的审核确认。
中标后对我方申报的开工报告、各类施工方案技术交底进行技术核定，签署并发放。
中标后对我方报交的各类材料进场报验收单、检验并确认达到合同约定质量后予以批复。
中标后对我方报交的各类工程报验单，各分项、分部的工序报验单及时汇同业主现场验收，并签署文件。
施工中在质量和工期方面，我司必须服从监理的指挥和协调。
4、与总包方的配合措施请总包方提交施工现场，具备施工工作面。
请总包方提供经监理确认的有关结构工作面的测量报告文件及建筑结构的实际基准点、基准线、水平标高线。
请总包方协助办理进场施工手续，提供生产、办公、生活设施。
配合做好幕墙、雨蓬与结构周边的水泥沙浆的填塞工作。
在施工和竣工后，与土建总包方配合，作好成品保护工作，避免损坏，若有损坏，我方将及时更换损坏的幕墙单元。
我司在材料进场时，把进场材料报验给土建方。
在幕墙施工过程中，把幕墙施工工序报验给土建方。
幕墙工程各种工序及相关单位的协调措施
04
幕墙工程各工序的协调 措施
测量放线工序的协调措施
确定基准点
在幕墙工程开始前，应首先确定 测量放线的基准点，一般以主体 结构施工时设置的基准点为基础
，并对其进行校核和修正。
统一坐标系统
为确保测量放线的准确性，应与 主体结构施工单位协商，建立统 一的坐标系统，并做好相应的记
录和标识。
定期复核
在测量放线过程中，应定期对已 完成的测量成果进行复核，确保
量控制，包括进货检验、存储和使用等方面的要求。
03
工艺流程控制
在打胶及收口过程中，应采取有效的工艺流程控制措施，如设置质量控
制点、加强质量检查等，确保其施工质量和安全性。
05
相关单位的协调措施
与建设单位的沟通协调措施
定期汇报
01
定期向建设单位汇报工程进展情况，及时反馈遇到的问题和难
点，并提出解决方案和建议。
幕墙工程各种工序及 相关单位的协调措施
2023-11-12
目 录
• 施工前准备阶段 • 施工过程中 • 施工完成后 • 幕墙工程各工序的协调措施 • 相关单位的协调措施
01
施工前准备阶段
与设计单位的协调措施
01
02
03
确认设计图纸
与设计单位密切沟通，确 保对设计图纸的理解准确 无误，并及时提出修改建 议。
在预埋件安装过程中，应采取有效的精度控制措 施，如使用精密测量仪器、设置固定支架等，确 保其安装位置的准确性。
龙骨安装工序的协调措施
确定龙骨的 数量和位置，并做好相应的标记和记录。
统一安装标准
为确保龙骨安装的质量和安全性，应与主体结构施工单位协商制定 龙骨的安装标准，包括连接方式、焊接质量、防腐处理等方面的要 求。
施工团队与总包方与业主、监理、设计者等单位配合措施
施工团队与总包方与业主、监理、设计者
等单位配合措施
1. 开展前期沟通：在施工前与业主、监理、设计者等单位进行
充分的沟通，明确各自职责和合作方式，制定配合方案。
2. 确定责任分工：总包方应当明确各自建设单位在配合中的责
任范围，建立健全施工管理组织机构，合理安排分工。
3. 加强沟通协调机制：建立进度反馈机制，定期召开协调会议，及时交流信息，协调解决各方面存在的问题。
4. 坚持质量安全第一：所有单位应严格按照相关法规和标准，
保证施工质量和工人安全。
5. 积极应对变更：在施工过程中，可能会出现需要变更的情况，各方应积极配合，及时做出相应调整，防止影响工期和工程质量。
6. 共同维护环境卫生：各方应根据工程实际情况，制定环保方案，建立施工环保纪律，共同维护环境卫生。
7. 做好安全文明施工：各方应落实好安全管理措施，积极推行文明施工，为施工现场创造良好的工作环境。
通过以上措施，可以有效提高施工配合的效率和质量，保证工期和工程质量，为建设高品质工程提供保障。
幕墙项目工程配合措施
INSERT YOUR LOGO幕墙项目工程配合措施通用模板When solving the goal, we can complete the implementation by clarifying the goal and implementing the implementation, and reasonably use resources to solve the current problems and make the problems disappear.撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________幕墙项目工程配合措施通用模板使用说明：本执行方案文档可用在解决特定目标时，通过明确目标，找准方向，落实执行，复盘总结等步骤来完成整体方案的实施，通过合理地调用资源实现解决当下的问题，让问题消失的效果。
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幕墙项目工程配合措施一、接受业主的监督控制①项目经理部的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目部全体人员确认业主是上帝、业主是老板的观念，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。
②定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
③为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
④经常核实项目建设的施工范围是否与合同书及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。
二、接受监理的监督控制①开工前将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。
②各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。
③施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。
材料进场，及时向监理报审。
幕墙工程项目与其他单位的的配合协调措施
幕墙工程项目与其他单位的的配合、协调措施幕墙工程项目与其他单位的的配合、协调措施提要：幕墙均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业时采取保护隔离措施本文房地产E网幕墙工程项目与其他单位的的配合、协调措施1协调配合的目的任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，它必然是系统的整体良好运行的结果。
工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。
而他们的目标是一致的。
这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。
哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。
因此，在此前提下，协调处理好我方与总包、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。
要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对业主负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识。
工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。
并持对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人、理解人、服务人，为业主和社会奉献精品工程。
在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规程施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案奉献。
内部处理中，我们将严格执行ISo9001的条款，建立一支积极、主动、凝聚力强、有战斗力的团队。
做到招之能来、来之能战、战之能胜。
以确保工程高品质，准时完工，为业主奉献精品工程。
幕墙工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工、窗台施工及室内吊顶装修、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，服从监理、设计及总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排，我司认为在交叉施工时应注意如下协调事项：1.幕墙均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业时采取保护隔离措施。
幕墙、门窗工程施工配合协调措施
幕墙、门窗工程施工配合协调措施幕墙、门窗工程施工配合协调措施幕墙、门窗工程施工配合协调措施提要：为了缓解场地狭小矛盾，尽量减少对施工的干扰，公司将本着"一切为用户着想"的宗旨，克服困难，在施工区外自行解决施工人员的食宿问题幕墙、门窗工程施工配合协调措施幕墙、门窗工程施工过程中将与土建结构、外围护墙砌筑、地面、窗台、屋面防水、室内吊顶、隔墙及机安、水电的穿墙管洞等施工部位发生交叉作业。
为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先服从总包、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。
为此，我公司为本工程项目部制定了"三服从，一加强"的基本理念，即"服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力"。
一.与业主监理单位的配合措施1.严格遵守、履行与业主签定的合同条款，在工期、质量、施工费用控制等方面，全面实现业主的工期目标。
2.坚决服从业主、监理的管理，按照业主的要求制定各项现场管理制度，并严格执行，按照业主对现场cI工作的总体规划，布置现场。
3.接受监理单位的管理与协调，实时参加监理、质量监2016佳构文档督部分组织的出产协调会，验收搜检、材料审查等事情。
4.服从监理管理，实时向业主、监理报送材料。
5.配合业主完成材料的看样和质量确认事情。
6.在设计和施工方面，向业主、监理单位提出合理建议，同时接受变更要求。
7.及时完成好业主、监理单位交给的相关工作。
二.与建筑设计单位的配合措施1．设计及施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。
2．幕墙深化设计过程中，发现题目或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。
3．积极配合设计师举行图纸更改、补充，虚心听取设计师的意见，亲昵配合，保质保量完成工程。
4．及时与设计师沟通,设计师对我公司提供的幕墙施工设计图纸提出审核意见，及时修改后,进行签署工作。
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与总包、监理及其他单位协调及配合措施（幕墙专业）
为了该工程的顺利完成，工程的各相关单位的目标是一致的，就是要为社会奉献一个精细的作品，任何一方的作用和定位发生偏差都会造成整体工程的不顺，因此，在此前提下，协调处理好我方与业主、总包、监理、建筑师、幕墙顾问及其它分包方之间的关系显得十分重要，要多出主意，加强交流，达成共识。
工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，要对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题，秉持对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人，理解人，服务人，为业主和社会奉献精品工程。
1.与总包单位的配合措施
在整个工程施工过程中，我司将全面服从和配合总承包方的各项管理，对于施工过程中发现的问题积极与总承包方沟通，全力配合总包解决。
1、服从总承包单位安全文明施工管理、签订安全文明施工协议以及质量进度要求。
2、及时报送施工进度及计划，参与总包组织的协调会议，积极响应总包指示。
工程全部完工后，先认真自检，报总包检验，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
各种材料进厂提前通知总承包单位，以便总包的协调和组织检验。
随时保持与总包的联系，积极配合总包的工作。
3、总承包单位应提供基准点、线、沉降观测点；均压环分布面，避雷引出线布置图。
4、服从总承包单位关于塔吊、人货梯、钢接料平台的使用规章制度。
5、规范使用总承包单位提供的二级配电箱，做到规范用电。
6、配合总包单位完善库房、临时堆放场地管理，服从总包单位的总体安排。
7、总承包单位需配合我方搞好半成品、成品保护，协调各分包单位之间的关系。
8、及时向总承包单位报验各项数据
9、及时向总包方提供用水用电需求计划，保证现场用水用电。
2.与业主协调和配合措施
2.1希望业主配合我司内容
业主组织总包、监理、设计方及其它有关单位审阅，提供施工方案、施工图等技
术资料以及工程施工进度计划。
2.2与业主方配合主要采取以下措施
1、本着“让客户更满意”的原则，急工程之所急，把工期与质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。
2、为保证项目的顺利施工，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
3、定期向业主提供工程进度报告，并认真听取业主的建议，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
4、接受按合同规定由业主（或建筑师、幕墙顾问）签发的变更、通知、指令性文件等，及时对其予以响应，满足业主的及时进度要求，并认真履行承包单位的职责。
5、对于施工中存在的质量缺陷我司将予以及时整改，并做到一次性通过。
6、在资金方面，我们力所能及为业主着想，提供工程储备金，绝不因业主方一时的资金紧张而影响工程的进度。
7、按时参加业主召开的例会或专题会，切实贯彻会议精神。
3.与设计方、顾问公司的配合
1、在设计过程中全面依据招标单位发放的招标文件、招标图纸、以及其他补充资料，作为投标人我司完全响应招标文件的实质性内容。
2、在施工过程中严格按照业主要求，严格执行分包商的责任，做到按期送审施工图、样板、以及产品资料、检验报告等相关资料。
（1）所提供的各种测试、实验报告达到或超过技术要求。
（2）材料及系统构件严格按照技术说明书中的要求采购、制造加工、安装。
（3）按照呈交时间表的要求提前准备相关资料及样品，准时提交。
遵守程序原则，积极响应业主的指令要求。
3、设计施工中积极与设计师和幕墙顾问联系、沟通，全面理解建筑设计师和幕墙顾问的设计意图。
4、图纸设计时需与通风排气专业联系、沟通，配合。
5、工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。
6、积极配合设计师级幕墙顾问进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师、顾问单位的意见，密切配合，保质保量完成本工程。
4.与监理单位之间的协调配合
1、与监理之间主要的配合措施项目
2、与监理方配合采取的措施
（1）、认真履行合同义务，圆满地执行监理工程师的符合工程合同、有关法规、标准及规范的指示。
（2）、开工前将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。
各类检测
设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。
（3）、工程用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。
（4）、随时接受监理人员的监督检查，按监理要求提供所需的各种施工档案资料。
工程隐蔽前，在自检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。
（5）、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。
（6）、对监理人员提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。
（7）、在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理问题及时与监理单位反映，并协商解决。
若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目人员应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。
（8）、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
（9）、在施工过程中应由监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。
6.与中南幕墙（塔楼施工单位）协调配合措施
本工程裙楼和塔楼幕墙分属不同的施工单位，由我司负责施工的裙楼和塔楼存在交接部位，交接部位处理的好坏将直接关系到工程质量和立面效果。
我司将采取以下措施，与塔楼施工单位协调配合，确保工程质量。
1）首先做好测量放线点位的交接和复核，确保双方的基准点位一致，收口位置导线闭合。
2）与塔楼幕墙交接位置主要在A9系统，我司将结合施工图纸，积极与中南幕墙公司协调，共同研究交口技术方案及处理方法，以确保外立面效果。
3）在交接处施工前，双方配合做好收口样板，样板施工结束后组织三方验收，验收通过后开始大面收口处理。
4）通过相互沟通及时准确地了解双方的施工计划及施工进程，避免交叉作业，基本原则是互不防碍，互不影响，确保工程进度。
5）尽可能的满足双方的要求，不影响各自的施工，以保证工期的顺利进行。
7.与内装工程协调配合措施
1）如果内装公司同时施工，我们将积极与内装公司协调，共同研究交口技术方案及处理方法，以确保内饰效果。
2）在交口处施工顺序为先外装后内装，基本原则是互不防碍，互不影响，确保工程进度。
3）要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐处理，届时我公司会派人监督指导。
4）与安装单位及精装单位通过监理及总包方提供每周召开现场协调会，及时解决施工中的关键问题，统一协调各单位的配合。
5）通过相互沟通及时准确地了解协作单位的施工计划及施工进程。
在没有大的变动情况下严格执行我公司的施工计划（月、周计划）。
6）尽可能的满足各个协作单位的要求，不影响各自的施工，以保证工期的顺利进行。
8.与政府职能部门协调配合措施
（1）认真贯彻执行国家和政府部门颁布的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，积极主动办理施工许可证、安全生产许可证等相关证件（2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策。
（3）主动与质监站、安监站联系，接受他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。
（4）主动与公安部取得联系，及时办理暂住证等必要的手续，搞好现场治安工作。
（5）积极配合政府主管部门进行施工图设计文件的审查工作，落实结构安全性和光反射环境影响的评估和论证意见。
当有变更玻璃幕墙设计时，应当将施工图设计文件送原审查机构重新审查。
（6）按照国家和本市相关技术标准以及经审查合格的施工图设计文件进行玻璃幕墙的施工。
（7）对按照规定应当取得强制产品认证或者生产许可的玻璃幕墙建筑材料，
我司将提供相应的强制产品认证或者生产许可等证书。
（8）对按照规定应当进行检测、检验的玻璃幕墙建筑材料，我司将提供产品质量的检测、检验报告，出具质量保证书。