xx办公楼工程施工组织设计
多层砖混结构办公楼工程施工设计方案
多层砖混结构办公楼工程施工组织设计（施工方案）1、建筑物概况本工程为某公司的办公楼，位于XX市郊XX公路边，本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋砼半框架外，皆采用砖混结构。
总建筑面积为6262m2平面形式为L型，南北方向长61.77m,东西方向总长为39.44m,建筑物大部分为五层，高18.95m,局部六层，高22.45m,附楼（F—L轴）带地下室，在（11 ）轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。
室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。
室内装修主要采用白灰砂浆外喷106 涂料，室外装饰以马赛克为主。
窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。
散水为无筋砼一次抹光。
屋面保温为炉渣砼，上做三毡四油防水层，铺绿豆沙。
上人屋面部分铺预制砼板。
基础埋深1.9m在C15素砼垫层上砌条形砖基础，基础中设钢筋砼地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋砼圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、浴洗室采用现浇板外，其余楼盖和层面均采用预制钢筋砼多孔板，大梁、楼梯及挑檐沟均为现浇砼构件。
设备安装及水暖电工程配合土建施工。
2、施工工期及气象条件本工程定于4月1日开工，要求在本年12月30日竣工，限定总工期9个月，日历工期为225天施工期间主导风向偏东，雨季为9月份，冬季为12月至第二年2月份。
施工方案1、施工总程序先地下后地上；先土建后设备安装；先结构后装饰基础T主体T屋面T内装饰T外墙装饰及室外2、分部工程施工程序基础工程的施工程序：基础挖土T砼垫层T砌基础T砼基础T回填土主体工程的施工程序：脚手架T构造柱扎筋T砌砖墙T柱、梁板楼梯支模T构造柱浇砼T梁板楼梯扎筋T梁板楼梯浇砼T吊装楼板（含楼板灌缝）T柱梁板楼梯拆模屋面工程的施工程序：屋面板找平层T隔气层T炉渣砼保温层T保温层砂浆找平层T油毡卷材防水层T保护层内装饰工程的施工程序：天棚、内墙抹灰T安装门窗T玻璃油漆T墙面T楼地面外墙装饰及室外工程的施工程序：外墙面装饰T台阶散水3、施工段的划分与施工流向根据工程的特点，为了有利于结构的整体性，尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限从基础工程开始到主体工程完成共分三个施工段：由南向北、由下而上组织流水施工第一施工段：后楼（F-L 轴线）地下室第二施工段：前楼（11-22 轴线）局部六层第三施工段：前楼（1-11 轴线）屋面工程：同主体工程一样分三段完成室内装饰工程：不分施工段，室内装修自上而下分层进行；室外装修自上而下分立面进行4、施工方法（1）基础工程①挖基槽采用两台挖掘机，两台装载机，8 辆自卸汽车配合外运。
基础工程施施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX大厦基础工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：占地面积20000平方米，建筑面积100000平方米4. 结构类型：框架剪力墙结构5. 工程概况：本工程为多层办公楼，地下二层，地上二十层，基础采用筏板基础。
二、施工组织设计1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：XXX3. 施工班组：土方工程班组、桩基工程班组、钢筋工程班组、模板工程班组、混凝土工程班组、测量班组等4. 施工进度安排：- 土方工程：20天- 桩基工程：30天- 钢筋工程：15天- 模板工程：10天- 混凝土工程：20天- 总工期：95天三、施工准备1. 技术准备：- 组织施工技术人员学习图纸，熟悉工程特点及施工工艺。
- 编制施工组织设计、施工方案、技术交底等文件。
- 准备施工所需的各种施工图纸、规范、标准。
2. 材料准备：- 签订材料供应商合同，确保材料质量。
- 准备钢筋、模板、混凝土、砂石等原材料。
3. 施工机械准备：- 检查施工机械，确保其性能良好。
- 准备挖掘机、推土机、压路机、混凝土搅拌车等施工机械。
4. 人员准备：- 组织施工人员培训，提高施工技能。
- 安排施工人员合理分工，确保施工顺利进行。
四、施工方案1. 土方工程（1）施工方法：采用挖掘机、推土机进行土方开挖，挖至设计标高后，用压路机进行压实。
（2）质量控制：- 开挖过程中，严格控制土方量，确保满足设计要求。
- 压实过程中，严格控制压实度，确保基础稳定。
2. 桩基工程（1）施工方法：采用旋挖钻机进行钻孔，插入钢筋笼，浇筑混凝土。
（2）质量控制：- 钻孔过程中，严格控制钻孔深度、孔径和垂直度。
- 钢筋笼制作和安装过程中，严格控制钢筋间距、保护层厚度等。
3. 钢筋工程（1）施工方法：采用绑扎或焊接方式连接钢筋，制作钢筋笼。
（2）质量控制：- 钢筋加工过程中，严格控制钢筋长度、直径、间距等。
- 钢筋连接过程中，严格控制焊接质量、保护层厚度等。
办公楼弱电工程施工方案
一、工程概况本项目为XX办公楼弱电工程施工，主要包括综合布线系统、安防监控系统、智能化控制系统、消防报警系统、音响系统、通信系统等。
工程位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
建筑高度XX米，共XX层，其中地下XX 层。
二、施工目标1. 确保施工安全、质量、进度三达标。
2. 满足建筑物功能需求，为用户提供便捷、高效、安全的弱电服务。
3. 遵循国家及行业相关标准，打造高品质的弱电工程。
三、施工内容1. 综合布线系统：包括建筑物内外的通信线路、数据线路、电视线路等，实现语音、数据、图像等多种信息的传输。
2. 安防监控系统：包括摄像头、门禁、报警设备等，保障建筑物及人员的安全。
3. 智能化控制系统：包括智能照明、空调、电梯、消防等控制系统，实现智能化管理。
4. 消防报警系统：及时发现火灾隐患，确保人员安全。
5. 音响系统：为建筑物内各类场所提供高品质的音响服务。
6. 通信系统：包括电话、网络、无线通信等，满足建筑物内外的通信需求。
四、施工步骤1. 施工准备：包括人员组织、施工材料准备、施工工具准备、现场踏勘等。
2. 施工方案设计：根据建筑物的功能需求，设计合理的弱电施工方案。
3. 施工布线：按照设计方案进行通信线路、数据线路、电视线路等布线。
4. 设备安装：安装摄像头、门禁、报警设备等，并进行调试。
5. 系统集成：将各个子系统进行集成，实现信息共享、智能化管理。
6. 系统调试：对各个系统进行调试，确保正常运行。
7. 系统验收：组织验收，确保施工质量达到预期目标。
五、施工要求1. 遵循国家及行业相关标准，确保施工质量。
2. 严格把控材料质量，选用正规厂家生产的产品。
3. 施工过程中，确保安全、文明施工，遵守施工现场管理制度。
4. 施工人员需具备相关资质，熟练掌握施工技能。
5. 施工完成后，及时进行验收，确保工程质量。
六、施工组织与管理1. 成立项目经理部，负责整个项目的组织与管理。
2. 设立施工班组，负责具体施工任务。
灯饰工程施工组织计划
灯饰工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX公司新建办公楼灯饰工程，位于XX市XX区。
工程包括大堂、会议室、办公室、走廊等区域的灯饰安装。
灯饰种类包括吊灯、壁灯、吸顶灯、轨道灯等。
工程合同额为XX万元，计划工期为XX天。
二、施工组织设计1. 施工部署（1）施工前期：办理施工许可，组织施工人员培训，准备施工材料和设备。
（2）施工期间：按照施工图纸和施工工艺要求，合理安排施工进度，确保各区域灯饰安装顺利进行。
（3）施工后期：进行工程验收，办理结算手续，提供售后服务。
2. 施工进度计划（1）第1-3天：办理施工许可，组织施工人员培训，准备施工材料和设备。
（2）第4-6天：完成大堂灯饰安装。
（3）第7-9天：完成会议室灯饰安装。
（4）第10-12天：完成办公室灯饰安装。
（5）第13-15天：完成走廊灯饰安装。
（6）第16-18天：进行工程验收，办理结算手续。
3. 施工质量保证措施（1）严格按照施工图纸和施工工艺要求进行施工。
（2）选用合格灯饰产品，并进行质量检查。
（3）定期对施工人员进行质量教育，提高施工质量意识。
（4）加强施工现场管理，确保施工安全、文明。
4. 施工安全措施（1）定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）设置安全警示标志，确保施工现场安全。
（3）严格按照用电规定进行施工，防止触电事故。
（4）加强高空作业安全管理，防止坠落事故。
5. 施工材料管理（1）按照施工图纸和预算，合理采购材料。
（2）材料到达施工现场后，进行验收、登记，确保材料质量。
（3）合理堆放材料，防止材料受损。
（4）加强材料使用管理，防止浪费。
6. 施工人员管理（1）选用具有相应资质的施工人员。
（2）对施工人员进行培训，提高施工技能。
（3）制定施工人员作息制度，确保施工人员身体健康。
（4）加强施工人员考核，提高施工质量。
本施工组织设计旨在确保工程顺利进行，按时完成，并保证工程质量。
在施工过程中，我们将根据实际情况调整施工计划，确保施工安全、文明，为甲方提供优质的服务。
装饰工程施工组织设计方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼室内装饰工程，主要包括地面、墙面、吊顶、隔断、门窗、水电安装等装饰装修内容。
工程总建筑面积约为10000平方米，预计施工工期为90天。
二、施工组织安排1. 项目经理部组成项目经理部由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人等组成，负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督。
2. 施工队伍配置根据工程特点，配备专业的施工队伍，包括木工、瓦工、油漆工、电工、水暖工等，确保施工质量。
3. 施工进度安排制定详细的施工进度计划，按照施工图纸和施工规范进行施工，确保工程按时完成。
三、主要施工方法1. 地面施工采用环氧树脂自流平地面，施工前对基层进行处理，确保基层平整、干净。
2. 墙面施工采用乳胶漆墙面涂料，施工前对墙面进行打磨、清洁，确保墙面平整、无污染。
3. 吊顶施工采用轻钢龙骨吊顶，施工前对吊顶区域进行弹线，确保吊顶平整、无偏差。
4. 隔断施工采用轻钢龙骨隔断，施工前对隔断区域进行弹线，确保隔断平整、无偏差。
5. 门窗施工采用铝合金门窗，施工前对门窗洞口进行测量、调整，确保门窗安装牢固、密封。
6. 水电安装采用PVC电线管、电缆桥架等材料，施工前对线路进行规划、设计，确保水电安装规范、安全。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：5天2. 地面施工阶段：15天3. 墙面施工阶段：15天4. 吊顶施工阶段：10天5. 隔断施工阶段：10天6. 门窗施工阶段：5天7. 水电安装阶段：5天8. 竣工验收阶段：5天五、质量目标及保证措施1. 质量目标：确保工程质量达到国家验收标准，合格率为100%。
2. 保证措施：（1）加强施工队伍管理，提高施工人员素质。
（2）严格执行施工规范，确保施工质量。
（3）加强材料管理，确保材料质量。
（4）加强施工过程控制，及时发现并解决问题。
六、安全文明施工1. 严格执行安全操作规程，确保施工安全。
2. 加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
加固工程施工组织方案
加固工程施工组织方案一、项目概况本工程项目位于XX市XX区XX路XX号，项目建筑为一栋XX层的办公楼。
办公楼建成时间较早，存在一定的安全隐患，需要进行加固工程。
加固工程主要包括对办公楼的结构进行加固，以提高建筑的抗震能力和安全性。
二、施工单位本工程施工单位为XX建筑工程有限公司，公司具有丰富的加固施工经验和技术实力，能够按照相关标准和要求进行施工。
三、施工组织设计（一）施工组织结构1. 项目经理：负责整个工程项目的管理和组织工作，协调各部门之间的工作关系，确保施工进度和质量。
2. 技术负责人：负责加固工程的技术方案设计和实施，对施工过程中出现的问题进行技术指导和解决。
3. 安全负责人：负责工地安全管理工作，制定安全施工方案，保障施工人员的人身安全。
4. 现场负责人：负责施工现场的管理和操作，协调各部门的工作，确保施工进度和质量。
（二）施工方案1. 施工前期准备（1）确定施工组织结构和人员分工，明确各岗位的职责和工作内容。
（2）调配施工所需的机械设备和材料，确保施工过程中的顺利进行。
（3）建立施工现场标识，设置施工区域和通道标识，确保施工安全。
2. 施工工艺流程（1）拆除原有结构：对办公楼原有的墙体、柱子等结构进行拆除，为加固工程的施工提供空间。
（2）加固设计方案：按照加固设计方案进行结构加固，包括设置钢筋、浇筑混凝土等。
（3）施工监督：加强施工现场监督，确保施工质量和工期进度。
3. 施工安全管理（1）建立安全施工制度，保障施工人员的安全。
（2）对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
（3）加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工工作的安全进行。
四、施工保障措施1. 施工现场保障：确保施工现场的安全、整洁，保障施工人员的工作环境。
2. 施工材料保障：及时调配施工所需的机械设备和材料，保障施工的顺利进行。
3. 技术支持保障：提供专业的技术支持，解决施工过程中的技术难题。
五、施工进度管控1. 制定施工进度计划，跟踪施工进度，确保施工按计划进行。
办公楼外墙翻修工程施工方案[大全]
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办公楼外墙翻修工程施工方案[大全]第一篇：办公楼外墙翻修工程施工方案[大全]防城港中一重工办公楼翻修项目外墙翻修施工方案二〇一五年十月二十一日编制单位：武汉第八建工集团有限公司一、工程概况防城港中一重工办公楼，由于种种因素造成内外墙及屋面渗水、漏水严重，内墙油漆脱落、墙体空鼓，影响公司形象及正常办公。
现要求我公司对办公楼进行翻修，且翻修期间行政人员正常作息。
二、施工准备1、施工区域及材料堆放施工期间中一重工办公楼行政人员正常作息，不能封闭施工，故施工作业人员不得办公楼行政大门进入办公楼施工，施工所用机械设备、各种材料均堆置于办公楼西侧停车场洗车位与制作车间中间空置地面，不影响车辆正常出入。
2、作业条件A、电源施工所用三相电源由业主安排人员从制作车间接出，二相电源则在办公楼内就近使用。
B、水源洗车位附近水源点，及办公楼卫生间就近水源。
C、施工机械 2台滚筒式搅拌机、两台单臂提升机、两台高压水泵。
D、作业人员项目部管理人员，架子施工队、外墙凿除施工队、抹灰施工队、贴砖施工队、油漆工等工种。
E、准备足够数量的安全警示带、警示牌、安全网，做好各项安全防护措施。
三、操作工艺办公楼外脚手架搭设工程→办公楼外墙施工障碍物拆除→办公楼外墙装饰装修部分破除→外墙墙面清理及建筑垃圾外运→外墙抹灰工程→外墙贴砖工程→外脚手架的拆除→清理建筑垃圾→内墙抹灰工程→内墙装饰工程。
1、外脚手架的搭设 A.材料选择（1）钢管落地脚手架，选用外径48mm，壁厚3.5mm，钢材强度等级Q235-A，钢管表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，新用的钢管要有出厂合格证。
脚手架施工前必须将入场钢管取样，送有相关国家资质的试验单位，进行钢管抗弯、抗拉等力学试验，试验结果满足设计要求后，方可在施工中使用。
（2）本工程钢管脚手架的搭设使用可锻铸造扣件，应符合建设部《钢管脚手扣件标准》JGJ22-85的要求，由有扣件生产许可证的生产厂家提供，不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应平整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。
砖混结构工程施工组织设计
砖混结构工程施工组织设计一、项目概况砖混结构工程是指以混凝土为骨架，以砖石为填充材料，共同组成的一种建筑结构体系。
本工程位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，主要为办公楼和商业综合体。
工程存在的主要问题是场地狭小，周边环境复杂，交通不便，因此施工组织设计至关重要，需要科学合理规划，确保工程质量和进度。
二、施工主体及管理机构1. 施工主体：本项目的施工主体为XX建筑有限公司，具有丰富的砖混结构工程施工经验和资质。
2. 管理机构：设立项目管理部，负责项目的整体管理和协调工作。
包括工程质量监督部，安全生产管理部等多个部门，确保施工过程的合规和有序进行。
三、施工组织架构1. 总包单位：XX建筑有限公司为总包单位，负责整体施工工作的组织和实施。
2. 子包单位：根据工程特点和施工要求，设立砌筑子包、混凝土子包、安装子包等不同专业的子包单位，负责具体施工任务的完成。
3. 项目管理部：设立项目经理、施工经理、质量监督员、安全员等管理人员，确保施工过程的协调和管理。
四、施工过程及措施1. 场地准备：对场地进行勘查和清理，确保施工环境整洁和安全。
2. 基础施工：进行基坑开挖、桩基设施和基础混凝土浇筑，确保建筑物的基础牢固和稳定。
3. 结构施工：按照设计图纸和规范要求进行结构砌筑和混凝土浇筑，严格控制工程质量，避免施工质量问题。
4. 装饰施工：进行室内外墙面装饰和地面铺装等工程，确保建筑物的外观美观和功能完善。
5. 竣工验收：进行施工工程的验收，对工程质量和安全进行检查，确保工程达到设计要求，可以正常使用。
五、安全生产及环保措施1. 安全生产：严格执行施工现场安全规范，设立安全管理机构，定期组织安全培训，确保施工人员和设备的安全。
2. 环保措施：对施工现场进行环境保护，采取垃圾分类、城市清洁等措施，保护周边环境的整洁和美观。
六、施工进度及风险管理1. 制定详细的施工计划和进度表，合理安排施工任务，确保工程按时完工。
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***办公楼施工组织设计***工程有限公司2015年12月施工组织设计报审表会签栏第一章编制说明第一节编制依据本《施工组织设计》的编制严格按照以下文件的规定执行：1.根据***办公楼施工合同。
2.根据***办公楼施工图纸。
3.国家现行施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准。
4.根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
5.（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013（2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2015（3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2011（4）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2012（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002（6）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002（7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001（8）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011（9）《工程测量规范》GB50026—2007（10）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ90--91（11）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2013（12）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011 （13）《砌体结构设计规范》GB50003-2001第二节编制说明***办公楼有地基与基础、主体结构、装饰与装修、屋面、给排水、建筑电气以及建筑节能七个分部工程。
由于分部分项工程多，考虑各方面因素，本公司将采取以土建施工为主，安装配合及其他专业参与的项目施工管理。
本工程质量要求高，工期相对较紧，施工组织应在时间、空间上充分考虑，综合协调，确保工程质量优良，工程力争提前，安全文明施工达一流水平。
本《施工组织设计》中提出的方案、施工方法与施工措施，力求具体、实用、针对性强。
本《施工组织设计》作为直接指导施工的技术性文件，编制时按各分部分项工程的结构特点，围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施、文明施工及成品保护、总承包对分包商管理等诸多因素做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
本工程施工中，我们主要抓住以下几个重点问题：内部流水施工，主体结构与装修、安装等工程、多工种的穿插组织管理工作，确保工期的顺利实施；钢筋砼结构施工中段落控制、砼质量的控制、砼防渗防裂的控制；屋面，卫生间防水工程施工。
墙、柱、楼板的模板支撑体系及支设安装；总包对各分包施工队伍的综合协调管理。
第三节施工目标我们对本工程的总体目标是：工程质量：确保合格工程。
工程进度：保证***日历天完成安全生产：达到“五无”工地标准，即：无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾、无食物中毒。
文明施工：达到市县建设主管部门的相关要求；协调配合：上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥，为各专业分包单位提供最优质的配合与服务。
第二章工程概况第一节工程总述一、各责任主体单位建设单位：***设计单位：***设计院有限公司勘察单位：***设计院勘察队施工单位：***工程有限公司监理单位：***二、地理位置本工程位于*********村，***投资兴建。
第二节建筑概况***办公楼。
地上3层，建筑总高度***米；为多层办公用房。
本工程外墙为外墙漆，塑钢推拉窗。
内墙乳胶漆墙面。
第三节结构概况本工程±0.000相当于绝对标高416.00米，地上三层，框架结构、抗震设防烈度六度。
基础采用独立柱基础。
独立柱、梁混凝土强度均为C25，垫层为C15。
本工程上部结构梁和柱主筋采用三级钢筋（HRB400），箍筋和板钢筋采用一级钢（HPB350）。
第三章工程特点、重点及技术难点第一节工程特点一、环境特点本工程位于******乡***村，施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染，作好文明施工，减少对周边环境的影响。
施工完工后，及时恢复绿化环境。
二、结构特点本工程基础梁截面尺寸一般采用250mm×500mm和250mm×400mm。
柱截面尺寸为400×400mm；三、防水特点本工程几种防水方法同时使用，刚柔相济，多道设防。
对防水工程质量要求高，施工要求高。
第二节工程重点及措施主体结构、钢结构、防水工程等的施工是本标段的重点。
对本工程重点的相关施工措施见下表：第三节施工难点及对策本工程施工面积大，基础均为独立柱。
因需要进行大开挖，土方开挖、回填工程量大，如何安排施工，避免下雨影响和及时排水，开挖及回填是一个施工难点。
该楼柱子数量多、间距大、高度高，每根柱子一次浇筑工法不允许，为此分两段浇筑，如何浇筑这部分柱子砼也是一个难点，梁板模板的搭设、如何防止屋顶板大面积砼开裂等方面。
上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备，对症下药、严格把关。
对以上施工难点的对策见下表。
第四章施工组织与管理第一节施工总平面布置及平面管理施工现场的平面布置及管理得当与否, 直接影响工程的施工质量及工程进度,同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平, 是企业形象最直接的表现。
所以,规划一个比较合理的施工布局, 并且严格地进行统一管理, 为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件, 也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。
第二节施工总平面布置说明根据本工程场地特点及建筑物结构形式，为充分利用资源，有利施工，对施工平面作如下布置：一、封闭管理为了使建筑工地不成为“扰民”工程，同时也避免“民扰”，施工现场周边沿设计图纸所给的施工用地控制线设置连续密闭的围墙，进场后，我公司将加高周边围墙至2m。
二、场地硬化为了保持施工现场的整洁，做好晴天无灰尘，雨天无泥泞，需对施工现场进行硬地化，只对临时施工道路、仓库、钢筋、模板加工区及材料堆放场、办公区进行场地硬地化。
硬地化前基层均应碾压密实。
硬地化浇筑100mm厚C20砼。
三、生产区及现场办公区生产区内有钢筋、模板加工场、搅拌站、材料堆场、周转材料堆场、输送泵、仓库等。
办公区内设置建设、监理及施工单位办公室、会议室、卫生间等。
四、砼生产与供应本工程全部采用商品砼，现场配备砼输送泵1台，负责砼的输送，另外准备1台备用泵，确保砼的连续施工。
五、砂浆生产与供应现场设置1座砂浆搅拌站，搅拌站有1台搅拌机组成，负责现场所需砌筑抹灰等砂浆的生产任务。
搅拌站设沉淀池，废水沉淀后，再排向市政管网。
六、垂直运输本工程安装1台物料提升机，结构、装修施工期间，负责钢筋、木方、模板的及各种建筑材料的上下运输。
第三节施工总平面布置图施工总平面布置图详见附图一。
第四节施工现场的场容、场貌管理措施为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有施工总平面图、工程进度网络图，安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。
做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
现场所有施工道路均应做好路基,加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。
不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。
确实需要损坏这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。
施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。
砂石、钢筋、模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。
所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设,按质量标准施工,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。
现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调，听取他们对场地的安排意见。
第五节主要管理与施工技术人员安排表主要管理与施工技术人员安排表第六节组织机构职能分工项目管理人员岗位职责项目经理职责：在上级主管领导的领导下，认真贯彻我公司的质量方针和创优目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解和贯彻执行。
对项目施工生产、经营管理工作全面负责；根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；全面履行项目工程的管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任；主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施；深入工地调查研究，定期对工程质量进行总结、分析，及时推广保证工程质量的先进施工工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人；加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC 小组成果发布会；坚持“质量第一、用户至上”的思想，全面推进创全优工程活动；主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节；以企业法人委托人身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目技术负责人职责1、负责组织本项目质量策划，组织编制中小型质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查、实施监督；2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息；6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；7、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结；8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；9、领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动；领导本项目质量评定和竣工交验工作。
施工员职责1、负责本工程相应专业技术管理工作；2、审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决；3、参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施；4、汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题；5、处理各种施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况；6、整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作；7、参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作；按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。