成品保护方案
成品保护方案
成品保护方案引言概述：成品保护方案是指为了确保产品在生产、运输和储存过程中不受损坏或者质量下降而采取的一系列措施和方法。
一个有效的成品保护方案可以保证产品的完整性和质量，提高客户满意度，并减少损失和浪费。
本文将从五个方面详细阐述成品保护方案的内容。
一、包装设计1.1 选择合适的包装材料：根据产品的特性和运输储存条件，选择合适的包装材料，如纸箱、泡沫塑料、气泡膜等。
包装材料应具有足够的强度和抗冲击性，能够保护产品免受外力的影响。
1.2 设计合理的包装结构：包装设计应考虑产品的形状、尺寸和分量等因素，合理安排产品的摆放位置，避免产品在包装过程中相互碰撞或者受到挤压。
1.3 添加保护材料：在包装中添加适当的保护材料，如缓冲材料、防潮剂等，以提供额外的保护和防护。
二、运输管理2.1 选择合适的运输方式：根据产品的性质和运输距离，选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输或者航空运输等。
不同的运输方式有不同的特点和要求，需要根据实际情况进行选择。
2.2 控制运输环境：在运输过程中，要控制温度、湿度和振动等因素，避免对产品造成伤害。
可以采取隔热材料、湿度控制装置和减震装置等措施来保护产品。
2.3 监控运输过程：通过使用传感器和监控设备，对运输过程进行实时监测和记录，及时发现问题并采取措施，确保产品的安全运输。
三、储存管理3.1 选择合适的储存条件：根据产品的特性和要求，选择合适的储存条件，如温度、湿度和光照等。
不同的产品对储存条件有不同的要求，需要进行合理的调控。
3.2 定期检查和维护：定期检查储存设施和设备的运行情况，及时发现问题并进行维护和修复。
同时，对储存区域进行清洁和消毒，防止污染和细菌滋生。
3.3 库存管理：合理管理库存，避免过量储存或者过期产品的产生。
采用先进的库存管理系统，实时掌握库存情况，及时调整和补充。
四、质量控制4.1 严格的质量检测：建立完善的质量检测体系，对成品进行严格的检测和测试，确保产品符合质量标准和规范。
成品保护方案
成品保护方案一、背景介绍成品保护是指在生产制造过程中，为了确保成品的质量和完整性，采取一系列措施保护成品免受损坏、污染或其他不良影响。
成品保护方案是为了确保成品在生产、运输、储存和销售过程中的安全性和完整性而制定的一套措施和规范。
二、成品保护的重要性1. 保证产品质量：成品保护措施能有效避免产品在生产过程中受到损坏、变形、污染等问题，确保产品质量达到标准要求。
2. 提高客户满意度：通过保护成品的完整性，能够提供给客户优质的产品，增强客户对产品的信任和满意度。
3. 降低成本：成品保护措施能够减少产品损坏和退货率，降低生产和运输过程中的成本。
4. 增强企业形象：通过严格的成品保护措施，能够树立企业的良好形象，提升企业的品牌价值和竞争力。
三、成品保护方案的制定1. 生产环节：a. 设备保养：定期对生产设备进行检查、保养和维修，确保设备正常运转，避免因设备故障导致成品损坏。
b. 人员培训：对生产人员进行成品保护意识的培训，教育他们正确操作设备、妥善处理成品，避免人为因素导致成品损坏。
c. 质量控制：建立严格的质量控制体系，对每个生产环节进行监控和检验，确保成品符合质量标准。
d. 清洁环境：保持生产车间的清洁和整洁，防止灰尘、杂质等对成品的污染和损坏。
2. 运输环节：a. 包装选择：选择适合成品特性的包装材料，保护成品免受挤压、震动、碰撞等外力影响。
b. 运输工具：选择适合成品特性的运输工具，确保成品在运输过程中的安全性和稳定性。
c. 运输温度控制：对需要控制温度的成品，采取相应的温度控制措施，防止温度过高或过低对成品造成损害。
d. 运输监控：建立运输监控系统，对运输过程进行实时监测和记录，及时发现和解决潜在问题。
3. 储存环节：a. 储存条件：根据成品特性和要求，设定合适的储存条件，包括温度、湿度、光照等，确保成品在储存期间的安全性和稳定性。
b. 储存设备：选择适合成品特性的储存设备，如货架、冷库等，确保成品不受挤压、震动、湿度等因素的影响。
成品保护方案及措施
成品保护方案及措施成品保护方案及措施是指通过一系列预防措施和管理方法，以保护成品免受损坏、污染或盗窃的一种计划。
以下是一些常见的成品保护方案及措施：1. 安全存储：成品应存放在安全、干燥、无污染的地方。
可以使用封闭的仓库或储藏室，并使用适当的货架或垫子来防止成品受潮、损坏或污染。
2. 温湿度控制：某些成品对温湿度敏感，因此在存储和运输过程中应控制温湿度。
使用空调或加湿器来保持恒定的温湿度条件，确保成品不受热膨胀、冷缩、变质或霉变。
3. 包装保护：使用适当的包装材料和方法来保护成品。
包装材料可以包括泡沫板、泡沫塑料、气泡膜、纸箱等。
根据成品的特点和需求，确定合适的包装材料和方法，以防止成品在运输、储存或搬运过程中受到损坏。
4. 物理安全：采取物理安全措施来防止成品被盗窃或未经授权的访问。
例如，安装安全摄像头、防护网和闸机，设立安全警告和报警系统等。
5. 质量控制：实施严格的质量控制措施，确保成品符合标准和质量要求。
这可以包括随机抽样和检查，严格的品管程序，以及清晰的工艺和作业指导书等。
6. 运输保护：在运输成品时，采取适当的措施来保护成品免受振动、碰撞和环境影响。
这可以包括使用顶级运输公司，使用合适的包装和填充材料，以及在运输过程中监控和跟踪货物。
7. 保险覆盖：成品应该根据需要购买适当的保险，以确保在发生意外情况下能够获得理赔。
8. 培训和意识提升：培训员工，加强他们对成品保护的意识和重要性的理解。
提供必要的培训和指导，使员工能够正确操作和维护成品。
以上是一些常见的成品保护方案及措施，根据具体情况和需求，可以进行适当的调整和改进。
成品保护方案
成品保护方案引言概述：成品保护是指在产品生命周期的各个阶段，采取一系列措施来保护产品的完整性、质量和安全性。
一个有效的成品保护方案可以匡助企业降低损失、提高竞争力，并确保产品在市场上的可靠性和信誉度。
本文将从物流、包装、防伪和售后服务四个方面，详细阐述成品保护方案的重要性和实施方法。
一、物流1.1 仓储管理：建立合理的仓储管理系统，确保成品在仓库中的安全存放。
包括合理划分存储区域、采用科学的货架布局、定期检查库存情况等。
1.2 运输安全：选择可靠的物流合作火伴，确保成品在运输过程中的安全。
采用合适的包装材料，如气囊包装、防震材料等，减少运输过程中的振动和碰撞。
1.3 温湿度控制：对于对温湿度敏感的成品，需要在物流过程中进行温湿度控制。
使用温湿度传感器监测环境条件，并采取相应的措施，如使用保温箱、湿度调节剂等，确保成品的质量不受影响。
二、包装2.1 合理包装设计：根据成品的特性和运输环境，进行合理的包装设计。
包装应具备足够的强度和抗震性，能够有效保护成品免受外部冲击和挤压。
2.2 防护材料选择：选择合适的防护材料，如泡沫箱、气囊、缓冲材料等，对成品进行包裹和固定，以减少运输过程中的损坏风险。
2.3 标识和警示：在包装上标明成品的重要信息，如易碎品、保质期等，以提醒运输人员和用户注意成品的特殊要求。
三、防伪3.1 产品标识：在成品上应用防伪技术，如二维码、条形码等，以确保产品的真实性和可追溯性。
消费者可以通过扫描二维码或者查询条形码，验证产品的真伪和来源。
3.2 包装防伪：采用特殊的包装材料和技术，如防伪标签、包装密封等，防止成品被篡改和仿冒。
这些防伪措施可以提高产品的信誉度，减少假冒产品的流通。
3.3 供应链管理：建立完善的供应链管理体系，对供应商进行严格的审核和监控，确保原材料和半成品的真实性和质量，减少成品被冒充的风险。
四、售后服务4.1 售后反馈：建立健全的售后服务体系，及时采集和处理用户的反馈和投诉。
成品保护方案
成品保护方案引言概述：在现代创造业中，成品保护是一个至关重要的环节。
一个完善的成品保护方案不仅可以保护产品的质量和完整性，还可以提高企业的竞争力和市场份额。
本文将从五个方面详细阐述成品保护方案的重要性和实施策略。
一、物理保护1.1 安全包装：选择适当的包装材料和包装方式，确保产品在运输和储存过程中不受损。
1.2 防护措施：采取防尘、防潮、防震、防静电等措施，保护产品免受外部环境的影响。
1.3 安全存储：建立适当的仓储设施，保持清洁、整齐，并采取防火、防盗等安全措施。
二、技术保护2.1 防伪技术：应用防伪标识、防伪包装等技术手段，防止假冒伪劣产品的浮现。
2.2 追溯系统：建立产品追溯系统，对产品的生产、流通和销售过程进行全程监控和记录。
2.3 数据加密：对产品的关键数据进行加密和保护，防止信息泄露和盗取。
三、人员保护3.1 培训教育：对员工进行成品保护方面的培训和教育，提高其保护意识和技能。
3.2 访客管理：建立严格的访客管理制度，限制访客进入生产和储存区域。
3.3 安全意识：加强员工的安全意识，提醒他们注意成品保护的重要性和必要性。
四、网络保护4.1 防火墙设置：在企业网络中设置防火墙，防止未经授权的访问和攻击。
4.2 数据备份：定期对关键数据进行备份，以防止数据丢失或者被篡改。
4.3 安全审计：进行网络安全审计，发现和解决潜在的安全风险和漏洞。
五、市场监管5.1 合规管理：遵守相关法律法规，确保产品符合质量和安全标准。
5.2 售后服务：提供完善的售后服务，及时解决客户的问题和投诉。
5.3 品牌保护：加强品牌宣传和维护，提高消费者对品牌的认知和信任。
结论：一个完善的成品保护方案是企业成功的关键之一。
通过物理保护、技术保护、人员保护、网络保护和市场监管等多方面的综合措施，可以有效地保护产品的质量和完整性，提高企业的竞争力和市场份额。
企业应根据自身情况制定适合的成品保护方案，并不断进行评估和改进，以适应市场的变化和需求的变化。
成品保护方案
成品保护方案(一)制成品车间生产的成品木门窗、铝合金窗、按放样单加工的断料弯曲成型，钢筋、预埋件、金结制品及其它进场的装饰品、混凝土构件等。
1、堆放要求木铝制品、装饰用成品应堆放在室内场地钢筋制品及金结制品，预埋件等可堆放在室外。
2、场地要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。
所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。
3、成品堆放控制分类、分规格、堆放整齐平直，叠层堆放，上、下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。
成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。
成品上不得堆放其它物件。
成品运输要做到车厢清洁，干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构件成品，应配置超长架进行运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
(二)基础工程1.项目在平整清理现场时不得碰撞损坏定位标准轴线引桩标准水准点，引桩、水准点要用钢管维护。
要有明显标识，测量组要定期复测检查。
2、土方开挖及喷锚护坡施工时，要对临近市政管线、天然气管道具体位置深度做出明显标识，防止施工时造成破坏。
挖土至基槽底时为防止超挖，测量组要随时监测，工程部监督检查。
3、桩施工时要注意控制保护好桩头，处理桩头要注意防止对桩身剧烈震动和破坏。
（三）结构工程3.1钢筋工程1、基础底板及反梁的钢筋施工时，上下层钢筋绑扎时支撑马凳要牢固，必须搭设临时架子，反梁及底板上禁止集中堆放大量材料，防止钢筋变形位移。
绑扎成型后钢筋经验收合格交下道工序班组进行保护。
由工程部及质量部监督检查。
2、顶板钢筋施工时，必须搭设人行道，防止人员穿行破坏绑扎成型钢筋，顶板上禁止集中堆放材料，造成对钢筋及模板损坏。
钢筋及模板施工完成后经验收合格交接给硅班组进行保护施工，钢筋班组并派专人看筋检查。
由工程部、质量部监督检查执行。
3、班组绑扎钢筋时，要防止油污、隔离剂的污染，禁止任意切断移动钢筋，保证其位置准确。
成品保护方案
成品保护方案一、背景介绍在现代工业生产中，成品保护是一个非常重要的环节。
成品保护方案旨在确保成品在创造、运输、存储和销售过程中不受损坏或者污染，保持其质量和价值。
本文将详细介绍一个成品保护方案，包括目标、策略和措施。
二、目标成品保护方案的目标是确保成品的完整性、质量和价值在整个供应链中得到保护。
具体目标包括：1. 防止成品在生产过程中受到损坏或者污染；2. 确保成品在运输过程中不受挤压、震动或者温度变化的影响；3. 保持成品在仓储期间的安全性和完整性；4. 防止成品在销售过程中被盗窃或者损坏。
三、策略为了实现上述目标，我们制定了以下策略：1. 优化生产过程：通过改进生产工艺和设备，减少成品在生产过程中的损坏和污染风险。
例如，使用适当的包装材料和技术，确保成品在加工、装配和包装过程中得到保护。
2. 安全运输：选择合适的运输方式和包装方法，以确保成品在运输过程中不受挤压、震动或者温度变化的影响。
例如，使用防震材料和温度控制设备，确保成品在运输中保持稳定和安全。
3. 有效仓储管理：建立合理的仓储管理系统，包括仓库布局、货物分类和储存条件控制。
通过合理的货物摆放和储存措施，确保成品在仓储期间的安全性和完整性。
4. 安全销售环境：在销售点采取必要的安全措施，防止成品被盗窃或者损坏。
例如，安装监控摄像头、设置防盗门和使用防火设备，确保销售环境安全可靠。
四、措施为了实施上述策略，我们采取了以下措施：1. 建立质量管理体系：制定和实施质量管理制度，确保生产过程中的质量控制和监督。
通过严格的质量检测和测试，确保成品符合相关标准和要求。
2. 培训员工：提供必要的培训和教育，使员工了解成品保护的重要性和操作规范。
培养员工的责任意识和专业技能，提高成品保护的效果。
3. 使用适当的包装材料和技术：根据成品的特性和运输要求，选择合适的包装材料和技术。
确保包装材料具有足够的保护性能，能够有效隔离外界环境和冲击。
4. 运输风险管理：与合作火伴建立良好的合作关系，共同制定运输风险管理计划。
成品保护方案
成品保护方案1. 简介成品保护方案是指为了确保成品在创造、运输、储存和销售过程中的安全和完整性而采取的一系列措施和策略。
该方案旨在防止成品受到损坏、污染、盗窃或者其他不良事件的影响，以保证产品能够按照设计要求和客户期望达到最终用户手中。
2. 目标成品保护方案的主要目标包括：- 保护成品免受物理伤害、污染和质量问题的影响；- 防止成品在运输和储存过程中丢失、被盗或者遭受其他安全威胁；- 确保成品在销售和交付给最终用户之前保持完好和高质量。
3. 保护措施3.1 创造过程中的保护措施- 严格遵守生产操作规程，确保在创造过程中不会对成品造成伤害或者污染；- 采用适当的包装材料和技术，保护成品免受挤压、震动、磨擦和其他物理损伤；- 使用合适的防护设备和工具，防止成品受到人为错误的影响；- 定期检查和维护生产设备，确保其正常运行，避免可能的故障和事故。
3.2 运输和储存过程中的保护措施- 选择合适的运输方式和包装方法，确保成品在运输过程中不受伤害；- 对成品进行适当的标识和分类，以便在运输和储存过程中易于识别和管理；- 控制运输环境的温度、湿度和其他条件，以防止成品受到不利环境因素的影响；- 建立安全的仓储设施，采取安全措施，以防止成品被盗或者遭受其他安全威胁。
3.3 销售和交付过程中的保护措施- 对成品进行质量检查和测试，确保其符合设计要求和客户期望；- 采用合适的包装和标识，以确保成品在销售和交付过程中保持完好；- 建立有效的供应链管理系统，确保成品能够按时交付给最终用户；- 提供适当的售后服务和支持，以解决成品在使用过程中可能浮现的问题。
4. 保护方案评估和改进为了确保成品保护方案的有效性和持续改进，应定期进行评估和审查。
评估可以包括对成品保护措施的检查、对成品损坏和质量问题的分析以及对客户反馈的采集和分析。
根据评估结果，可以制定改进计划，包括修订保护措施、加强员工培训和提高设备和设施的安全性。
5. 结论成品保护方案是确保成品安全和完整性的重要措施。
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目录1 工程概况 (2)1.1工程性质和作用1.2 建筑和结构特征1.3 建设地点及环境特征2 成品保护概述 (2)2.1成品保护的目的2.2成品保护措施的制定2.3组织体系及相关责任、管理措施3成品保护具体措施 (8)3.1测量定位3.2防水工程3.3钢筋工程3.4模板工程3.5混凝土工程3.6砌筑工程3.7地面工程3.8门窗工程3.9墙、顶棚腻子、涂料3.10屋面工程3.11水暖、卫生洁具3.12机电工程4 编制依据 (18)4.1《北京市施工现场管理法规及文件汇编》4.2 本工程设计图纸及《施工组织设计》4.3 各种专项施工方案1 工程概况1.1 工程性质和作用本工程华贸城D9#住宅楼等4项、D12#住宅楼等3项工程，总建筑面积约30019.76平方米，其中含约23560.18平方米地上面积和约6459.58平方米地下面积, 包括新建7栋住宅楼和该工程范围内的景观和市政配套设施。
工程开工日期为2014年3月15日，竣工日期均为2015年9月05日，总工期为540日历天。
该工程总造价约为0.9亿元，开发单位为北京华贸奥苑房地产开发有限公司，由北京市建筑设计研究院设计，北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司监理，青建集团股份公司总承包施工。
建成将成为高档住宅楼。
1.2 建筑和结构特征1.2.1 建筑和结构特征如下：1 本工程包括D9、D10、D11、D12、D13、D14叠拼别墅以及D15独栋别墅部分组成总建筑面积为30019.76m²，其中地上面积为23560.18m ²，地下面积为6459.58m²。
其中：D9-D12为剪力墙结构，单体总建筑面积为5004.27m²。
其中地下1层，层高3.4米，建筑面积1068.55m²；地上3/4层，层高均为3.1米，建筑面积3935.72m²。
总建筑高度为12.68米。
D13-D14为剪力墙结构，单体总建筑面积为4378.20m²。
其中地下1层，层高3.4米，建筑面积939.93m²；地上3/4层，层高均为3.1米，建筑面积3438.27m²。
总建筑高度为12.68米。
D15为剪力墙结构，总建筑面积为1246.28m²。
其中地下1层，层高3.5米，建筑面积305.52m²；地上3层，首层层高3.2m，二、三层均为3.1米，建筑面积940.76m²。
总建筑高度为9.7米。
2 成品保护概述2.1成品保护的目的为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损害，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的，在施工过程中要对已完和正在施工的分享工程进行保护。
否则一旦造成损害，将会增加修复工作，造成工料浪费、工期延误，伸至造成永久性缺陷。
因此做好成品保护工作，制定成品保护措施一项关系到保证工程质量、降低成品、缩短工期的中重要大事。
因此要全力搞好工程的成品保护工作。
2.2成品保护措施的制定项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编织成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品保护的交接和保护责任，项目经理部在各分包单位成品保护工作方面起协调监督作用。
2.3组织体系及相关责任、管理措施2.3.1组织管理部署1 以生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。
商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。
各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
2 成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。
3 制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。
4 分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。
5 制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。
2.3.2成立工程领导小组成品保护工作工作是全过程、全方位的，在施工过程中，应力求下道工序不影响上道工序，避免出现返工、浪费材料等现象。
这就要求我们加大管理力度，努力提高全体人员的成品保护意识，全员努力，共同管理，为搞好本工程成品保护工作，成立保护领导小组：组长：司昌俊蔡宣荣副组长：赵志峰孙德勤姜凤军刘起东张帅杜聚嘏成员：张光聪秦子纯张孟霞陈广鹏李广张连臣李建奎单银权王逊田玉柱李彦钊关慧众2.3.3管理职责1 领导小组责任：对工程质量进行指导，帮助监督，并负责对工序分项进行抽检，组织验收评比、检查总结并根据工程质量优劣程度给予奖罚。
2 质检员、施工员：要组织好分包队的质保体系，积极做好施工前的准备工作，施工后的评定工作，对每一分项工程向工人班组进行交底，使操作者都知道工艺标准、验评标准、成品保护、安全生产等，工长要做好分项工程验收评定表等质量基础资料的签认，工长对工程挂帅负直接责任。
3 班组长：按施工技术验收规范、操作规程、工艺标准做好本职工作，做好班组交底，工作中进行检查、班后自检评定质量。
4 工人：必须按施工技术验收规范、规程、工艺标准做好本职工作，本工序前工作的成品保护、切勿污染和损坏，并建立工人操作挂牌制度，对操作质量负直接责任。
5 项目部各职能部门：技术部：提供资料，工艺操作规程、规范等制定施工组织设计，各主要分部工程施工方案及措施。
工程部：认真贯彻执行上级相关的制度、规定、办法，在项目主管及总工程师直接领导下，主管施工技术、工程管理、测量、试验等工作，负责编制和落实项目部技术管理相关制度、细则。
材料部：必须把住采购、进场、使用三道质量关，做到不合格材料不采购、不进场、不使用。
质检部：认真贯彻执行建筑施工规范，建筑安装工程质量检验评定标准，施工工艺标准以及上级有关分部工程的核定工作。
商务部：负责制定成品保护资金计划的落实。
2.3.4成品保护责任及管理要求1 项目总承包部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。
2 现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。
3 结构施工阶段的成品保护责任结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。
对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。
4 装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。
土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。
在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。
施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。
（2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。
交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。
（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。
如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。
所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。
（4）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。
（5）工程部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。
（业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划）。
（6）技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。
（7）项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。
2.3.5成品保护实施办法1 由经理主抓、主管生产的工程师直接负责，有关职能部门具体落实，把消除质量通病的工作抓深抓紧细。
2 认真做好土建和安装工程的配合，结构的预留位置正确，预埋件（管道）先埋设、后装修，不得任意打坏成品和野蛮施工、保护好成品不得损坏和污染。
3 切实做好施工前的交底，突出重点，详细使每一操作都做到心中有数，将工艺作法，具体说明进行挂牌。
4 按设计要求进行采购材料，严格防止验收假冒、劣、低质、过期、变质、失将近的材料混入，采购员做到不合格材料不采购、不验收、不进场、不使用。
5 工长的主要精力应对所承担的工程进行全方位的跟踪检查，对质量负责，质检员按分工进行全方位的质量监督。
6 按工序做好检查验收，凡是不合格产品必须返工重做，所造成的经济损失责任者须负直接责任。
7 对每一工序，重要环节，班组长组织每天自检，检查发现自动整改，不留尾项，分项工程完后填写自检记录给工长。
8 工长随时检查，班组长督促班组整改，填写分项工程质量评定表，交质检员核定。
9 质检员检查：随时检查、跟踪监督、问题不整改不予评定签证。
10 技术负责人检查施工组织设计、施工交底、质量保证资料及工程质量观感，组织严重缺陷的书面整改方案。
2.3.6评比与奖罚1 评比：经理部开展对工程质量竞赛活动的评比工作，施工队与施工队之间、班组与班组之间、工种与工种之间、施工项目与施工项目之间开展质量竞赛评比，评比内容：（1）分项工程的书面交底资料是否齐全。
（2）质量评定资料填写合符要求或齐全。
（3）工程观感质量。
（4）工程的实测实量。
（5）成品保护情况。
2 评比时间：每月月底评比一次。
3 奖罚规定（1）奖罚对象：各职能部门、各级管理人员、劳务队。
（2）奖励：对保证装饰工程质量贡献突出的职能部门、贡献突出的个人及对分项工程实测实量合格率95%以上者，具备以上评比条件的劳务队奖励500—1000 元。
（3）处罚：对工作不负责任，造成装饰工程质量低劣的责任人员罚款200—500 元。