互联网思维与传统企业互联网转型培训讲义.pptx
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互联网“加”传统行业”的转型之道培训课程(ppt 36页)
陈光锋（武汉经天纬地人和信息技术有限公司）“12大思维”——标签 思维、简约思维、NO1思维、产品思维、痛点思维、尖叫声思维、屌丝思维、 粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维。
四、互联网思维
互联网思维本质：一种思维方式、一种生活方式，是对整个商业世界的全新看 法。包括互联网精神、互联网理念、互联网经济。
一、“互联网+”行动计划 “互联网+”的本质：
传统产业经过互联网改造后的在线化、数据化。（在 线销售、在线广告传播等）
一、“互联网+”行动计划 “互联网+”的动力：
新信息基础设施的形成（云+网+端） 大数据资源整合
网络化的分工协作
二、传统企业发展现状
二、传统企业发展现状
三、互联网冲击下的传统企业 互联网时代：
模块化。 （5）自经营管理：个人=企业，人人都是创客。 （6）网络免费衍生品：实现数据、流量挣钱。
三、互联网经济
四、互联网思维
（1）长尾经济：“二八定律”反其道而行，实现精准营销、定点推送、产品 无缝对接。
（2）供求均衡：交易双方平等化（团购）。 （3）消费者主权论：身份的转变。
智慧型组织：
五、互联网时代新格局
1.网络化生态：
传统企业（过去）：母子公司体制，追求“大而全”，“小而全”的发展模式
互联网企业（现在）：依托价值网络体系，采取“小而专”、“小而精”的发 展模式。
价值网络体系（商业生态圈）中基本有三类企业：模块供应商（分工、实体整 合）、系统集成商、规则制定商（负责虚拟整合）。
智慧型组织：
五、互联网时代新格局
销售额对比：1007亿元（格力电器23年发展）VS 300 亿元（小米3年发展）
四、互联网思维
互联网思维本质：一种思维方式、一种生活方式，是对整个商业世界的全新看 法。包括互联网精神、互联网理念、互联网经济。
一、“互联网+”行动计划 “互联网+”的本质：
传统产业经过互联网改造后的在线化、数据化。（在 线销售、在线广告传播等）
一、“互联网+”行动计划 “互联网+”的动力：
新信息基础设施的形成（云+网+端） 大数据资源整合
网络化的分工协作
二、传统企业发展现状
二、传统企业发展现状
三、互联网冲击下的传统企业 互联网时代：
模块化。 （5）自经营管理：个人=企业，人人都是创客。 （6）网络免费衍生品：实现数据、流量挣钱。
三、互联网经济
四、互联网思维
（1）长尾经济：“二八定律”反其道而行，实现精准营销、定点推送、产品 无缝对接。
（2）供求均衡：交易双方平等化（团购）。 （3）消费者主权论：身份的转变。
智慧型组织：
五、互联网时代新格局
1.网络化生态：
传统企业（过去）：母子公司体制，追求“大而全”，“小而全”的发展模式
互联网企业（现在）：依托价值网络体系，采取“小而专”、“小而精”的发 展模式。
价值网络体系（商业生态圈）中基本有三类企业：模块供应商（分工、实体整 合）、系统集成商、规则制定商（负责虚拟整合）。
智慧型组织：
五、互联网时代新格局
销售额对比：1007亿元（格力电器23年发展）VS 300 亿元（小米3年发展）
互联网思维与转型ppt课件
这就是人们常说的：“播下一个行动，收获一 种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下 一种性格，收获一种命运。”
为什么无数公司都拥有伟大战略, 只有少数公司成功?.
用人不 疑,疑人
不用
一杆 插到
底
打板 子
执行前 执行中
2021/6/25
用行动感悟智慧 让智慧创造价值
执行后
65
为什么无数的人都拥有伟大构想, 只有少数人成功?
是这个团队随团心理医生，消除大家的 紧张感、焦虑感。
课程目录
♥ 模拟公司团队组建
♥ 创业领袖的精神特质 ♥ 团队核心成员的遴选 ♥ 团队组建的途径与方法 ♥ 企业文化建设案例 ♥ 企业管理实战问题交流
轻松一下 看电影
清晰的 一致的 良好的
目标
承诺
沟通
相关的
相互的
技能
信任
谈判 技能
恰当的 领导
团队建设原则：
建立绩效评估与激励体系
对于表现出色的团队除了根据个体 的贡献进行评估和激励之外，组织和管 理者还应考虑以群体为基础进行绩效评 估、团队激励及其他方面的变革，来强 化团队的奋进精神。
团队建设途径：人际关系途径
该途径强调团队工作的人际交 往性质，目的是确保团队成员能够以 诚实的私人方式进行相互交往。其基 本原则是：公开、坦诚地讨论群体内 部的关系与冲突会形成相互信赖的气 氛，并因此建立起有效的团队工作。
♥ 模拟公司团队组建
♥ 创业领袖的精神特质 ♥ 团队核心成员的遴选 ♥ 团队组建的途径与方法 ♥ 企业文化建设案例 ♥ 企业管理实战问题交流
敞开心扉讨论吧
兔子与骆驼
???
思考：员工为什么要跳槽？
• 分组讨论十分钟； • 每组派一名学员讲述对策。
为什么无数公司都拥有伟大战略, 只有少数公司成功?.
用人不 疑,疑人
不用
一杆 插到
底
打板 子
执行前 执行中
2021/6/25
用行动感悟智慧 让智慧创造价值
执行后
65
为什么无数的人都拥有伟大构想, 只有少数人成功?
是这个团队随团心理医生，消除大家的 紧张感、焦虑感。
课程目录
♥ 模拟公司团队组建
♥ 创业领袖的精神特质 ♥ 团队核心成员的遴选 ♥ 团队组建的途径与方法 ♥ 企业文化建设案例 ♥ 企业管理实战问题交流
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清晰的 一致的 良好的
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相关的
相互的
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信任
谈判 技能
恰当的 领导
团队建设原则：
建立绩效评估与激励体系
对于表现出色的团队除了根据个体 的贡献进行评估和激励之外，组织和管 理者还应考虑以群体为基础进行绩效评 估、团队激励及其他方面的变革，来强 化团队的奋进精神。
团队建设途径：人际关系途径
该途径强调团队工作的人际交 往性质，目的是确保团队成员能够以 诚实的私人方式进行相互交往。其基 本原则是：公开、坦诚地讨论群体内 部的关系与冲突会形成相互信赖的气 氛，并因此建立起有效的团队工作。
♥ 模拟公司团队组建
♥ 创业领袖的精神特质 ♥ 团队核心成员的遴选 ♥ 团队组建的途径与方法 ♥ 企业文化建设案例 ♥ 企业管理实战问题交流
敞开心扉讨论吧
兔子与骆驼
???
思考：员工为什么要跳槽？
• 分组讨论十分钟； • 每组派一名学员讲述对策。
传统企业转型升级之道ppt课件
②重留轻用。
有的企业意识到留人的重要性，改善福利、改善伙食。 有的还给员工宿舍配电视机、空调等设施。
工作福利改善了，却忽视对人的使用，在“如何让员工 发挥作用，创造业绩”方面考虑甚少。这种“为留而留” 的方式，导致“留得一时，留不住长久”。
③只用不帮。
有的老板或者高管很会用人，在待遇上也很大方。他的想法 很简单：我花钱你做事。干得好就继续用，干不好就另请高明。 至于工作和生产中出现的问题，遇到的困难，那是你的事。最 终导致企业很多问题长期得不到解决。老板和高管发火骂手下 无能，下属抱怨孤立无援、力不从心。
企业究竟靠什么找钱呢？
中小企业找钱的真相
1、机会 2、政策 3、关系 4、资源 5、技术 6、市场 ...... 事实：中国的企业一直以来就不靠管理挣钱！ 现状：融资难是表象，管理差是根本。
中小企业找钱的真相
• 随着市场经济步入管理时代，外部环境恶劣迫使企业只 能靠管理才能生存和发展，中小企业哀声一片。
• 中小企业真正缺的是管理，只有靠管理才能挣钱，才能 生存，也才能偿还银行贷款。
• 这正是中小企业的真相。
管理上的误区
向管理要效益，强化管理必须走出两个误区。
一是：管理认识上的误区。 二是：人才认识上的误区。
管理上的误区
1、管理认识上的误区—遇到管理问题就用钱来解决
事实上： • 凡是用钱能解决的问题都不是管理问题； • 管理问题光靠钱是解决不了的； • 管理问题的解决不仅要用钱，更要用心。
移动互联网真正的价值点是什么？
移动互联网之后，开始又进入了一个新的阶段。这个阶段真正深刻的改 变了我们的工作和生活，真正产生一种价值。它提高我们的生产力，改善生 活的便利。
人类进入了一个没有互联网就不能生存、不能发展的这样一个时代。日 新月异，一日千里。手机就像一个电子器官，会逐渐融到我们的身体里。如 果你真的把它看成了身体的一部分，你就要去培养一种新的习惯，适应这种 变化，并且让它跟你身体其他器官很和谐。这个小小的终端连接了一切，越 来越靠近我们的内心，终有一天会与我们身体融为一体，这是自然的规律。 “人机一体化”境界。这个机不是PC机，而是手机（移动端）。
传统企业和传统产业互联网转型PPT课件
8
25万字的文字， 10万字新书的内容
7天的课程 这么短两个小小的要求
可以上课打滚、可以打架，但是不可以打瞌睡！ 可以上课拍手、可以拍货，但是不可以拍照！
因为PPT已经被主办方勒令课后拷贝给大家 全套！全套！全套！
11
你患了这些症状吗？
• 互联网思维中毒症 • “互联网+”行动焦虑症
移动下单
衣物交接时间长
衣物交接30-50秒
营业时间限制 服务质量无法控制
V.S.
全天候取送 服务全程监控
旺季完成洗涤时间 长
价格体系复杂，昂 贵
缺少互动性
48小时集中洗涤
按袋计价，简洁便 宜
互动，趣味性强 39
强大的后台服务体系
极简用户体验
强大后台支撑
用户下单
30-50秒
供应商准入 24年洗衣质量评估体系 全程信息化
先进的外包体系
系统对接 全程监控（摄像头）
目前已配置20家高品质供应商
其中自有加盟体系洗衣店包括 洗衣：
奢侈品养护
第三方优质加工商包括：
洗衣
洗鞋，奢侈品 改衣 家庭清洁（整合家纺清洗，杀菌除螨，空调 清洗，抽烟机，冰箱等服务供应商）
41
20:00
社区负责人上门收单（众包）
订单自动分 发，智能匹 配最适合人
员
次日9:00
配送到店，设备店衣物分拣
次日14:00
分拣完毕，设备店衣物清洗
用户签收
30-50秒
次日20:00
次日16:00
清洗完成，社区负责人开始配送
40
稳定的供应商支撑体系
完善的供应商管控
稳定的供应商支撑
高标准、高效的管控体系
25万字的文字， 10万字新书的内容
7天的课程 这么短两个小小的要求
可以上课打滚、可以打架，但是不可以打瞌睡！ 可以上课拍手、可以拍货，但是不可以拍照！
因为PPT已经被主办方勒令课后拷贝给大家 全套！全套！全套！
11
你患了这些症状吗？
• 互联网思维中毒症 • “互联网+”行动焦虑症
移动下单
衣物交接时间长
衣物交接30-50秒
营业时间限制 服务质量无法控制
V.S.
全天候取送 服务全程监控
旺季完成洗涤时间 长
价格体系复杂，昂 贵
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48小时集中洗涤
按袋计价，简洁便 宜
互动，趣味性强 39
强大的后台服务体系
极简用户体验
强大后台支撑
用户下单
30-50秒
供应商准入 24年洗衣质量评估体系 全程信息化
先进的外包体系
系统对接 全程监控（摄像头）
目前已配置20家高品质供应商
其中自有加盟体系洗衣店包括 洗衣：
奢侈品养护
第三方优质加工商包括：
洗衣
洗鞋，奢侈品 改衣 家庭清洁（整合家纺清洗，杀菌除螨，空调 清洗，抽烟机，冰箱等服务供应商）
41
20:00
社区负责人上门收单（众包）
订单自动分 发，智能匹 配最适合人
员
次日9:00
配送到店，设备店衣物分拣
次日14:00
分拣完毕，设备店衣物清洗
用户签收
30-50秒
次日20:00
次日16:00
清洗完成，社区负责人开始配送
40
稳定的供应商支撑体系
完善的供应商管控
稳定的供应商支撑
高标准、高效的管控体系
2024版互联网互联网思维ppt课件
2024/1/28
24
推动产业转型升级
互联网思维通过技术创新和模式创新，推动传统产业向数字化、智能化、绿色化方 向转型升级，提高产业附加值和竞争力。
互联网思维强调用户需求和体验至上，促使企业不断改进产品和服务，满足消费者 日益多样化的需求。
2024/1/28
互联网思维推动产业组织方式和商业模式变革，促进企业之间的协同创新和资源共 享，形成更加高效、灵活的产业生态。
互联网互联网思维ppt课件
2024/1/28
1
目 录
2024/1/28
• 互联网思维概述 • 互联网思维的核心要素 • 互联网思维在产品设计中的应用 • 互联网思维在营销推广中的应用 • 互联网思维在企业运营中的应用 • 互联网思维对未来发展的影响
2
01
互联网思维概述
2024/1/28
3
定义与特点
2024/1/28
用户体验优先
注重用户体验，从用户的 角度出发，优化产品界面、 操作流程、交互方式等， 提升用户满意度。
用户参与设计
鼓励用户参与产品设计过 程，收集用户反馈，及时 调整设计方案，实现产品 与用户需求的契合。
13
简约至上的产品形态
2024/1/28
简洁明了的界面设计
01
去除多余的元素和复杂的装饰，突出核心内容，降低用户的认
推动产业变革
互联网思维不仅改变着企业的运营方 式，也在推动着整个产业的变革与发 展。
提升企业竞争力
运用互联网思维，企业可以更加精准 地把握用户需求，优化产品设计和营 销策略，从而提升竞争力。
2024/1/28
5
互联网思维与传统思维的差异
用户至上 vs 产品至上
互联网思维与数字转型培训ppt
互联网思维的核心是用户至上、数据 驱动、平台开放和组织扁平化。
互联网思维的特点
数据驱动
互联网思维强调通过数 据分析和挖掘来指导决
策和优化业务流程。
用户中心
以用户需求和体验为核 心，注重提供个性化、
便捷和优质的服务。
平台化
通过构建平台来整合资 源、降低成本、提高效
率，实现多方共赢。
创新迭代
鼓励快速试错、不断迭 代和持续创新，以适应 市场变化和用户需求。
云计算与物联网的融合应用
云计算
云计算将继续普及，企业将更多地采用云服务来降低IT成本和提高效率。同时 ，云计算将与人工智能、大数据等技术结合，形成更强大的数据处理和分析能 力。
物联网
物联网技术将更加成熟，实现更广泛的设备连接和智能化控制。通过云计算平 台，物联网设备将能够实现数据共享和远程控制，提高生产效率和降低运营成 本。
数据安全与隐私保护
确保数据安全和用户隐私，遵循相关法律法规和伦理规范。
平台协作思维
开放平台建设
搭建开放平台，吸引合作伙伴和 开发者共同参与，实现资源共享
和互利共赢。
跨部门协作
打破部门壁垒，加强内部沟通与 协作，形成高效、协同的工作氛
围。
外部合作与共赢
寻求与其他企业、组织或个人的 合作机会，共同推动产业发展和
建立用户反馈机制，及时收集用户意 见和建议，持续优化产品或服务。
用户体验优化
注重用户使用体验，从界面设计、操 作流程、信息架构等方面提升用户体 验。
数据驱动思维
数据采集与分析
通过数据挖掘和分析，了解用户行为、市场需求和业务运营状况 。
数据驱动决策
基于数据分析结果，制定科学、合理的业务决策和运数字转型案例，了解数字转型的实践经验和教训。
互联网思维的特点
数据驱动
互联网思维强调通过数 据分析和挖掘来指导决
策和优化业务流程。
用户中心
以用户需求和体验为核 心，注重提供个性化、
便捷和优质的服务。
平台化
通过构建平台来整合资 源、降低成本、提高效
率，实现多方共赢。
创新迭代
鼓励快速试错、不断迭 代和持续创新，以适应 市场变化和用户需求。
云计算与物联网的融合应用
云计算
云计算将继续普及，企业将更多地采用云服务来降低IT成本和提高效率。同时 ，云计算将与人工智能、大数据等技术结合，形成更强大的数据处理和分析能 力。
物联网
物联网技术将更加成熟，实现更广泛的设备连接和智能化控制。通过云计算平 台，物联网设备将能够实现数据共享和远程控制，提高生产效率和降低运营成 本。
数据安全与隐私保护
确保数据安全和用户隐私，遵循相关法律法规和伦理规范。
平台协作思维
开放平台建设
搭建开放平台，吸引合作伙伴和 开发者共同参与，实现资源共享
和互利共赢。
跨部门协作
打破部门壁垒，加强内部沟通与 协作，形成高效、协同的工作氛
围。
外部合作与共赢
寻求与其他企业、组织或个人的 合作机会，共同推动产业发展和
建立用户反馈机制，及时收集用户意 见和建议，持续优化产品或服务。
用户体验优化
注重用户使用体验，从界面设计、操 作流程、信息架构等方面提升用户体 验。
数据驱动思维
数据采集与分析
通过数据挖掘和分析，了解用户行为、市场需求和业务运营状况 。
数据驱动决策
基于数据分析结果，制定科学、合理的业务决策和运数字转型案例，了解数字转型的实践经验和教训。
传统企业如何以互联网思维玩转社区O2O(PPT 36张)
• • • • •
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
传统企业的互联网转型ppt课件
主要推广手段：搜索引擎营销，平台营销，移动互联网营销 ，论坛营销，社区 营销，微营销
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17
3.批发
适合行业：大宗生意，消费品行业居多，生产制造，贸易类企业。 模式要点： 1.对货源有一定的掌控能力——自己有货源或能连接货源 2.库存管理能力——能灵活出货或灵活收货 3.资金周转能力
主要推广手段：搜索引擎营销，B2B平台营销，移动互联网营销 ，行业门户 （如果以清理库存为目的，最快就是利用第三方平台）
互联网盈利系统
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1
传统互联网转型的三大障碍
1.错过转型的时机（企业太贸然激进也容易死得快，但是不 转也只能坐以待毙。所以，转还是不转，什么时候转，时 机，方式，从哪里入手很重要）
2.思想保守总是看不起他人（传统企业对互联网公司往往先 是看不见，然后看不起，最后来不及）
3.停留在过去的模式不肯放手（很多企业在转型的过程中十 分依赖产业或产品，舍不得丢到嘴边的肉导致错失良机）
3.目标客户同时还会买什么？是否可以实现二次销售
• 找一个自己的又是，并完成流量的截取，用流量产生的延伸不花推广成本的 费用去实现更多高利润附加值产品的销售
精选课件ppt
26
因为专注，所以专业
1.服务所有客户在网上，服务一类客户在推广上
2.定位目标客户，研究他们的生活方式，研究他们的采购习惯，找到购买的必然 因素（购买因素有两种，一种是需要，一种是想要，需要是没有太多利润的 ，而想要才会产生利润，为什么中国那么多人手里都拿着一个和他月薪不相 称的苹果手机呢？）
精选课件ppt
18
4.定制
适合行业：通用（定制是未来所有企业想在互联网时代获得利润的关键所在，因 为没有任何一个人愿意为标准化的产品提供更多的价格）
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沃尔玛vs亚马逊
Amazon与Walmart市值走势图比较（PE113VS.12）
Amazon的历史走势
Walmart的历史走势
近十年涨 幅
45
产品篇：全新市场vs替代市场4Biblioteka 46运营篇：流量vs转化率
47
第三步： 整体运营互联网化
48 48
融合化
——传统与互联网的紧密融合
49 49
动态化
把个人微信ID做成 二维码，其他人看 到了之后使用微信 的二维码扫描功能 扫描后就能直接加 好友了。
微信工具
可以通过“号码查 询”、“QQ”、“手机通讯 录”、“二维码”这几种方式，添加 好友。
通过GPS定位，可以查看到附近人的相关信 息，包括姓名、地区和个性签名，同时微信 也会记录查看人的地理位置信息。
到公众的参与而没有任何意义。
26
颠覆性的力量—— 微信营销
27 27
28
二维码何以大行其道？ 二维码与微信
29 29
从招行的微信谈微服务与微营销
30 30
微信是腾讯公司于2011年初推出的一款通过网络 快速发送语音短信、视频、图片和文字，支持多 人群聊的手机聊天软件。
31
微信核心运作策略
25
事件营销
事件营销类型——造势
注重创新性的主动型： ■ 指企业主动策划一一些结合自身发展需要的事件，通过传播使之成为公
众所关注的公共热点。 ■ 这种主动型事件营销必须遵循的原则是创新性和公共性原则。 ■ 创新性就是指组织所设置的话题必须有亮点，只有这样才能获得公众
的关注，正所谓狗咬人不是新闻；人咬狗或人狗互咬才是新闻。 ■ 公共性是指避免自言自语，设置的话题必须是公众关注的，否则得不
如何建立与运营微圈子？
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微信运作要点
微目标
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微信运作要点
微定位
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微信运作要点
微入口——加粉策略
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微信运作要点
微内容
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微信运作要点
微互动——打造客户粘性
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微信运作要点
策划微活动的流程和关键点
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微信运作要点
微商城与微服务：革命性的改变
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第二步： 销售互联网化
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大数据思维
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协同思维
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第三部分： 传统企业互联网转型三步曲
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第一一步： 营销互联网化
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事件营销策划 ——互联网营销的灵魂
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事件营销
什么让郭美件营销
什么是事件营销与其关键要点？
所谓事件营销，是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影 响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴 趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌 形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。由于这种营销 方式具有受众面广、突发性强，在短时间内能使信息达到最大、最 优传播的效果，为企业节约大量的宣传成本等特点，近年来越来越 成为国内外流行的一种公关传播与市场推广手段。
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.9.409:08:0909:08Sep-204-Sep-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:08:0909:08:0909:08Friday, September 04, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.9.420.9.409:08:0909:08:09September 4, 2020
互联网思维与传统企业互联网转型
主讲人：
原创观点＋实战案例
课程主要内容
课前谈
一、中国市场大环境 二、互联网思维体系及落地策略 三、传统企业互联网转型三步曲
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第一部分： 中国市场大环境
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大环境
经营成本的日益高涨
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大环境
消费者的变化
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第二部分： 互联网思维体系及落地策略
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什么是互联网思维？
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朋友圈的上部是个人相册的封面，其下则
是通讯录好友更新的照片。浏览形式和微 博相似，是按照时间顺序即时滚动刷新。
轻摇手机，微信会帮搜寻同一时刻摇晃手机 的人,摇到的朋友，直接点击就可以聊天
进入漂流瓶界面，可以选择扔瓶子，发一段 语音或者文字，话语将被装进瓶子扔向大海。 选择捡瓶子，从大海中捡到漂流瓶，可以回 应Ta，也可以扔回海里。
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接收与发送语音短信、 文字功能
接收与发送表情功能
微信工具
接收与发送视频功能
接收与发送地理位置功能 接收与发送图片功能
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微信公众平台
确认公共帐号后，就会进入微信公众媒体的后台。后台很简洁，有实时交流、 消息发送和素材管理。用户对自己的粉丝分组管理、实时交流都在可以在这 个界面完成。
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微信运作要点
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事件营销
事件营销类型——借势
注重相关性的借势型： ■ 企业将事件营销主题向社会热点靠拢，从而是实现公众对热点话题的 关注转向对企业事件的关注。 ■ 要实现好的效果，借势型事件营销必须遵循的主要原则是相关性原则， 知名度原则和美誉度原则。相关性就是指社会热点必须与企业的自身发 展密切相关，也与企业的目标受众密切相关。知名度和美誉度则是事件 必须能有效的提升采用事件营销策略的企业和品牌的知名度及美誉度。
——沃尔玛的转型
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全员化
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感谢聆听！ 欢迎交流！
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• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 9.420.9.4Friday, September 04, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:08:0909:08:0909:089/4/2020 9:08:09 AM
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
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历史思维
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跨界思维
作为传统金融业，最大的竞争对手，不是其他传统金融企业， 而是现代科技行业。
——马明哲(中国平安保险董事长兼CEO)
思索：你的观点呢？
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用户思维
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简洁思维
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痛点思维
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微创新思维
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免费思维
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口碑思维
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病毒思维