统计类报表管理办法(修改版)
经营统计报表报送管理规定
经营统计报表报送管理规定为进一步加强经营管理，规范上报各类报表，明确责任，提升工作质量和效率，经公司领导班子研究，特制定本规定。
一、经营统计报表报送要求（一）各单位于每日上午12点前将本单位前日经营统计报表报送业务科，业务科负责报表的进一步统计和汇总工作。
（二）各单位于每月26日前将本单位上月（上月26日-本月25日）经营统计报表报送业务科，业务科负责报表的进一步统计和汇总工作，于每月26日前将统计报表报公司领导和综合科，由综合科考核各单位计划完成情况。
二、经营统计报表内容及格式（一）计划资料包括月度计划、月度经营计划、资金计划收支情况和本月重点工作等内容。
（二）统计资料包括月度统计报表、公司及上级单位要求上报的各类资料等，各类报表要按照要求格式上报，数据要做到详实、准确、及时，各单位报送数据要与业务科、财务科数据核对并保持一致。
三、有关要求（一）各单位应高度重视各类报表、资料的上报工作，指定专人负责，将指定人的联系方式按要求报送综合科，以便于及时沟通联系。
（二）各类报表经单位领导审核签字后，加盖单位公章，同时报送电子版。
（三）遇法定节假日等特殊情况另行通知。
（四）需要临时上报的各类报表，各单位责任人要做好配合，按要求保质保量完成。
（五）如遇特殊情况，需临时更换报表报送责任人，应及时通知综合科备案，以确保工作正常开展。
四、考核奖惩（一）未按要求及时、准确、规范上报各类报表的，按照影响程度，扣罚相关责任人50-200 元。
（二）能够按要求及时、准确上报各类报表的，公司将根据工作量大小，每月酌情给予责任人适当的奖励。
（三）此项工作列入月度文明创建考核内容。
五、本规定自下发之日起执行。
统计数据与报表管理制度
统计数据与报表管理制度一、目的与适用范围为了规范企业内部统计数据与报表的收集、归档、管理和使用，提高数据的准确性和可靠性，保障决策的科学性和有效性，订立本统计数据与报表管理制度。
本制度适用于公司内全部部门。
二、统计数据的定义和分类1.统计数据是指通过收集、整理和处理原始数据，形成的用于分析、比较和决策的数据集合。
2.统计数据可分为以下几类：–财务统计数据：包含财务报表、财务指标等。
–生产统计数据：包含生产产量、质量指标、工艺参数等。
–销售统计数据：包含销售额、销售量、市场份额等。
–人力资源统计数据：包含人员结构、用工情况、绩效考核等。
–其他统计数据：依据实际需要进行分类。
三、统计数据的收集与归档1.统计数据的收集应由相关部门负责，确保数据的及时性和准确性。
2.统计数据的归档应依照归档要求进行，包含归档位置、归档人员以及归档时间等信息。
3.归档文件应分类存放，每份文件应标明文件名称、制表时间、制表人员等信息，并附注清楚文件的用途和内容。
四、报表的编制与提交1.报表的编制应依据不同部门的需求和要求进行，并确保报表的内容完整、准确、清楚。
2.报表编制人员应具备专业知识和技能，保证报表的正确性和可靠性。
3.报表的提交应依照公司规定的时间节点进行，确保及时供应决策所需的数据支持。
4.报表应以电子文档的形式提交，确保数据的安全和完整性。
五、统计数据和报表的审核与审批1.统计数据和报表应依照公司相关流程进行审核和审批。
2.审核人员应具备专业知识和经验，认真核对数据和报表的准确性和可靠性。
3.审批人员应依据数据和报表的真实性和合规性作出决策。
六、统计数据和报表的保密与权限管理1.统计数据和报表应依照公司的保密要求进行管理，相关人员需签署保密协议并接受保密培训。
2.统计数据和报表的查阅和使用权限应依照岗位职责和工作需要进行调配，严禁超出权限的查阅和使用。
七、统计数据和报表的定期更新和分析1.统计数据和报表应定期进行更新，确保数据的及时性和有效性。
企业统计管理制度统计管理办法(4篇)
企业统计管理制度统计管理办法企业统计管理制度是指企业为了规范统计工作，保障统计数据的准确性和可靠性，制定的一系列管理规定和措施。
下面是一种可能的企业统计管理办法的提纲：1. 统计工作的目标和职责-明确企业统计工作的目标和任务。
-明确统计工作的责任部门和统计人员的职责。
2. 统计指标体系-建立合理的统计指标体系，包括财务统计指标和绩效统计指标等。
-明确各指标的计算方法和统计周期。
3. 统计数据的收集-明确数据收集的时间、范围和方式。
-建立统计数据的采集流程和数据审核机制。
4. 统计数据的处理和分析-建立统计数据的处理和分析流程。
-制定统计数据的处理和分析方法和准则。
5. 统计报表的编制和报送-制定统计报表的编制规范和流程。
-明确统计报表的报送要求和时间。
6. 统计数据的保密-建立统计数据的保密制度和措施。
-明确统计数据的保密责任和违规处罚措施。
7. 统计工作的监督和评估-建立统计工作的监督和评估机制。
-定期进行统计工作的质量评估和绩效评估。
8. 统计培训和宣传-组织统计培训，提升统计人员的统计理论和技能水平。
-加强对统计工作的宣传和推广，提高员工对统计工作的重视和参与度。
9. 统计工作的改进和优化-定期对统计工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足。
-制定改进措施，优化统计工作流程和方法。
10. 其他事项-对于特定统计工作的部门，可以根据实际情况制定相应的统计管理办法。
企业统计管理制度统计管理办法（2）企业统计管理制度包括统计管理的基本原则、组织机构和职责、数据收集和报送、数据处理和分析、数据保密和安全等内容。
下面是企业统计管理办法的详细说明。
一、统计管理的基本原则1. 法定原则：企业统计工作必须遵守国家有关统计法规和政策，严格按照统一的统计分类、统计报表和统计指标进行统计。
2. 全面原则：企业统计工作要覆盖全面，统计对象包括企业内部各个部门和岗位的数据信息。
3. 及时原则：统计数据要及时采集、及时处理、及时报送，确保数据的及时更新和反映。
项目计划、统计管理办法(修正版)
计划、统计管理办法一、编制目的：为XXXXXXXXX项目经理部施工管理决策及时提供准确的资料，准确、全面及时地汇总各施工阶段动态信息和工作信息，反映施工过程中存在的问题及困难情况，以便于发挥项目经理部整体调控能力，协助项目经理部各专业小组更好地开展工作，根据集团及公司有关规定，制定本办法。
二、适用范围：适用于XXXXXXXXXXXXXX项目三、职责：项目经理部综合组是计划、统计工作的归口管理部门，负责计划、统计的全面管理工作，工程技术组与施工管理组是重要协管部门。
四、内容及要求：（一）项目计划管理办法一、项目计划的编制原则：项目计划必须本着科学合理、切合实际、资源优化配置的原则，根据工程项目在施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、试用阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系以及《工程项目管理实施大纲》总目标进行编制，并起到指导、控制的作用。
二、项目计划的格式和种类：1)项目设计计划（技术组）：滚动计划2)施工进度计划（施工管理组）：年度计划、季度计划、月计划、周计划、滚动计划3)物资需求计划（施工管理组）：滚动计划4)物资采购计划（综合组）：滚动计划5)资金成本计划（综合组）：年度计划、季度计划、月计划6)员工活动计划（综合组）：滚动计划7)人力资源计划（综合组）：滚动计划三、项目计划的上报：为规范计划上报时间，保证计划上报的时效性，现对各计划上报时间规定如下：滚动计划按需求上报，周计划于每周5上报，月计划于当月26号上报，季度计划于季度最后一月24号上报，年度计划按上级部门要求时间报送，项目经理部主管责任人阅签并加盖项目专用章后，采用传真或电子邮件方式向上级部门报送电子版（其它未尽事宜参照《项目信息、档案管理制度》执行）。
四、项目计划的实施及监督：1)技术组、施工管理组、综合组的各专业小组分别负责编制责任范围内的各项计划，交项目经理部主管负责人阅签（盖章）后下发执行。
2)项目计划下达后，责任专业小组应认真按计划执行，采取措施保证计划的完成，维护计划的严肃性。
统计管理办法
统计管理办法一、概述统计管理是指对统计活动进行组织、协调、监督和管理，旨在确保统计数据的科学、准确、及时和可靠，为决策提供可靠的依据。
为了规范统计管理工作，提高统计数据的质量和可靠性，特制订本统计管理办法。
二、统计数据的保密性1. 统计机构和工作人员必须严守统计保密的原则，不得泄露统计数据和个人信息，违者将追究法律责任。
2. 统计机构应建立健全统一的统计数据保密制度，并加强对工作人员的培训，提高其保密意识。
三、统计数据的获取1. 统计机构有权向各个单位和个人收集有关的统计数据，收集方式可以是书面调查、电子表格、数据交换等。
2. 收集统计数据时，统计机构应明确目的，确保数据的准确性和完整性，同时保护个人隐私，不得侵犯个人权益。
四、统计数据的处理与分析1. 统计机构应对收集的统计数据进行及时的整理、检查、核对和归纳，确保数据的真实性和准确性。
2. 统计机构可以借助计算机和统计软件对数据进行处理和分析，提高工作效率和数据的质量。
3. 统计机构应将处理和分析的结果进行报告，并向相关单位和个人公布和解释统计数据。
五、统计数据的发布1. 统计机构应定期发布统计数据，确保数据的及时性和公开透明。
2. 发布统计数据时，统计机构应采取合适的方式，如报纸、官方网站、新闻发布会等，向社会公布统计数据，让广大民众充分了解国家的统计情况。
六、统计数据的质量控制1. 统计机构应建立统计数据的质量控制制度，确保数据的科学性、准确性和可靠性。
2. 统计机构应加强对统计工作人员的培训和监督，提高他们的业务水平和工作质量。
3. 统计机构应开展对统计数据的质量抽查和核实，及时发现和纠正数据上的错误。
七、统计数据的利用1. 统计数据属于公共资源，可以为政府决策、学术研究、经济发展等提供参考依据。
2. 统计机构应鼓励学术机构、研究机构和企事业单位利用统计数据开展研究和分析，并提供必要的支持和帮助。
八、统计工作的督导与考核1. 统计机构应建立健全统计工作的督导与考核制度，对统计工作进行监督和评价，及时发现和解决问题。
统计报表报送制度
统计报表报送制度
一、本制度所称统计报表包括月报表、季报表、年报快报等。
二、报表报送工作坚持依法、依纪的原则，坚持客观性、真实性、时间性、一致性的原则。
三、报表报送工作由科室统计人员负责，人员必须具备一定业务能力和综合素质。
要保持统计人员的相对稳定。
四、统计工作人员要认真学习统计指标解释，确定每项指标所包括的范围，同时和各业务口核对有关数据，力求准确，不得漏报错报。
五、严格按照上级规定报表报送时间，完成统计报表报送工作。
填写统计报表时必须对有关数据审核评估，准确无误后才能传出数据，确保填报统计数据全面、准确、及时等。
六、统计报表汇总后必须经上级领导审核签章、统计人员审核签字，并加盖单位公章后上报。
各科室上级领导不得强令或者授意统计人员篡改统计资料或者编造虚假数据。
统计人员对领导人强令授意篡改统计资料或者编造虚假数据的行为，应当拒绝、抵制，依照统计法和统计制度如实报送统计资料，并对所报送的统计资料的真实性负责。
七、严格报表报送签到制度，各科室统计报表和资料，必须由统计人员亲自送审，并在签到表上签名，未按规定送审的统计报表和资料视为迟报，将依照规定追究当事人的责任。
八、执行报表报送通报制度，对迟报的科室进行通报批评，各类统计报表实行档案化管理，立卷归档，妥善保管。
统计报表管理制度(6篇)
统计报表管理制度为加强我局的统计工作，强化统计职能，发挥统计在各项工作中的作用，依照《____统计法》和上级有关规定，制定本制度。
一、立足现有条件，切实加强统计现代化建设，逐步实现统计工作规范化、统计调查科学化、统计计算和输出处理现代化、统计服务优质化。
二、各职能部门要加强统计基础工作，不断建立健全各自原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度，为保证统计数据准确可靠奠定基础。
三、各单位要有明确的统计工作人员，并明确其基本职责和义务：1.____协调本单位相关统计人员，认真贯彻执行《统计法》、相关规定以及本制度，执行和落实各项统计调查工作。
2.统计人员要及时上报各项报表，积累统计资料，进行统计调查、分析和预测；及时反映新情况、新问题；热爱本职工作，认真完成各项统计任务。
3.____协调本单位承担的统计工作，负责统计报表的催报、送审和报送工作。
4.在工作范围内依法独立行使统计调查权、统计报告权和统计监督权。
统计人员有权拒绝不符合规定的统计报表，对违反统计法令、制度的错误行为有权进行批评、抵制、揭发和检举。
5.熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码，负责对其本人承担统计工作的咨询、指导。
6.发扬党的实事求是的优良传统，如实反映情况，保证统计数字的真实性和准确性；不准虚报、瞒报、迟报和拒报各项统计数字。
7.严守国家____，认真执行国家保密制度，妥善保管统计资料，凡经管的统计资料不得丢失，款经批准不得随意对外提供。
8.统计人员有权要求行内有关部门提供有关资料，查阅有关原始资料，询问有关情况，参加有关会议。
各部门要配合统计人员，通力合作，支持统计人员的工作。
9.开展统计分析预测。
根据统计资料反映的规律和数量对比关系，运用现代化统计方法，对统计数据发展变化的前景进行预测，为领导和有关部门提供有决策依据的统计资料。
四、单位各部门要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准，准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报，发现错误、漏报情况必须及时更正。
报表管理制度
报表管理制度一、引言报表作为企业管理中的重要工具，对于企业决策、监控经营状况和评估绩效起着至关重要的作用。
为了确保报表的准确性、及时性和可靠性，以及提高管理效益，本文将介绍报表管理制度的相关内容。
二、制定报表管理制度的目的报表管理制度的目的在于规范报表的编制、审核、发布和使用，确保各级报表的一致性和可比性，为企业决策提供真实、准确的数据支持。
三、报表编制1. 报表编制的基本原则在报表编制过程中，应遵循以下原则：（1）准确性：报表数据应真实、准确，反映企业真实的经营状况。
（2）完整性：报表应包含所有与决策相关的信息，不得有重要数据漏报或遗漏。
（3）及时性：报表应按照预定的时间节点编制完成，确保信息的及时性。
（4）一致性：报表编制的方法和标准应保持一致，不得出现矛盾或混淆。
2. 报表编制流程（1）明确报表编制的责任部门和人员。
（2）收集和整理各部门的相关数据。
（3）按照规定的报表格式和编制要求，进行数据汇总和计算。
（4）进行报表审核和审批。
（5）报表发布和分发。
四、报表审核和审批1. 报表审核的目的报表审核的目的在于验证报表的准确性和合规性，确保报表数据的真实性和可靠性。
2. 报表审核的程序（1）核对报表中涉及的各项数据和计算公式，确认其准确性。
（2）核对报表编制过程中的审核轨迹和审批意见，确保过程合规。
（3）抽查核实原始数据的来源和准确性。
（4）通过内部审核或外部审核，验证报表的合规性和准确性。
五、报表发布和分发1. 报表发布的要求（1）报表应按照规定的时间节点发布。
（2）报表要清晰明了，易于理解和分析。
（3）报表应以合适的形式和格式发布，如纸质报表、电子表格等。
2. 报表分发的方式（1）报表可以通过电子邮件、内部网页、公告栏等方式进行分发。
（2）分发的对象应根据需要确定，确保报表信息的安全性。
六、报表使用和分析1. 报表使用的方式报表可以用于企业内部管理决策、外部披露和对外交流等方面。
2. 报表分析和解读（1）对报表数据进行定期的分析和解读，发现数据异常或趋势变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中华西股八〔2015〕号关于印发《华西八公司生产综合统计类报表暂行管理办法》（修订版）的通知公司各部门、项目部：为进一步规范公司生产统计工作，真实反映公司的发展状况，完善统计类报表相关管理制度，根据公司和项目管理实际情况，对原《关于印发<华西八公司生产综合统计类报表暂行管理办法>的通知》（中华西股八〔2014〕25号）中相关内容进行了修订和完善，现将其印发给你们，请严格遵照执行。
附件：华西八公司统计类报表暂行管理办法（修订版）华西八公司2015年6月1日- 1 -附件华西八公司统计类报表暂行管理办法（修订版）1 总则1.1 为了更真实反映公司的发展状况，提高公司管理水平，保障统计资料的准确性和及时性。
根据公司实际情况，特制定了本办法。
1.2 各项目部必须按本办法要求，全面、准确、完整、及时报送统计资料，不得虚报、瞒报、漏报、拒报，不得伪造纂改。
1.3本办法适用于公司所属项目部（含合作项目）。
2 职责与统计人员设置2.1 公司统计工作由总经理领导下的主管生产的副总经理负责，统一对公司、项目部的统计工作进行管理。
2.2 公司工程部为生产类综合统计工作的归口部门，由工程部经理负责组织、协调公司统计工作，工程部设专职统计人员负责公司施工生产类的综合统计工作。
2.3 项目经理负责其项目统计工作，项目部必须设置专（兼）职统计人员一名，负责项目综合统计工作。
3 统计报表的管理3.1 公司所属各项目部统计报表必须按照国家规定、集团要求以及公司统一的表式、指标涵义、统计范围、计算方法等现行的统计制度执行。
3.2 各统计人员必须认真准确地完成各项统计调查任务，如实报送统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。
- 2 -3.3 统计报表纸质版报送必须由相关人员手工签名并加盖项目公章，相关负责人核准无误后报出。
3.4 公司2015年后新签订合同的在建项目应于项目开工后一个月内向公司工程部、成本部报送项目中标预算书（工程部要求报送电子版、成本部要求报送软件版）以及项目信息卡（附件一），如有特殊情况不能及时上报，应以书面形式报工程部同意。
3.5 施工任务完成情况月报表（附件二）：要求各项目部在每月25日前将各项目的施工任务完成情况月报表报送至工程部。
所报送的月报表数量为纸质版三份、excel版一份（报至工程部）、软件版一份（报至成本部）。
纸质版、excel版严格按照附件二的内容及格式进行报送。
外区项目由于地域交通问题不方便报送的，每月25日前报送excel版一份至工程部、软件版一份至成本部，纸质版由后期补报。
公司工程部在收到报表后对其形象进度进行审核，成本部对产值数据的准确性进行审核，如果发现所报产值及进度情况与实际不符或错报，将通知项目进行核实并要求重新填报，直至合格为止。
3.6 累计材料消耗量报表（附件三）：要求各项目部每月报送一次，报送数量为年初1月至报送当月的累计数量，报送数量为一份，内容及格式如附件三所示。
外区项目由于地域交通问题不方便报送的，每月25日前报送excel版至工程部，纸质版由后期补报。
3.7 建设单位工程分列统计台账（附件四）：建设单位工程- 3 -分列统计台账分为机关部分和项目部分，各项目部每月25日前将建设单位工程分列统计台账（项目）excel版及纸质版各一份报送至工程部及成本部。
外区项目由于地域交通问题不方便报送的，每月25日前报送excel版一份至工程部及成本部，纸质版由后期补报。
3.8 分项工程施工进度统计台账（附件五）：各项目部根据每月报送的施工任务完成情况月报表填报分项工程施工进度统计台账，月报表应与施工进度统计台账分部分项工程相对应，每月25日前各项目部将分项工程施工进度统计台账excel版及纸质版各一份送至工程部及成本部。
外区项目由于地域交通问题不方便报送的，每月25日前报送电子版至工程部、成本部，纸质版由后期补报。
3.9 各项目部应于每季度最后一个月与产值报表同时报送下季度产值计划及形象进度，每年12月26日前报送下年度产值计划及形象进度，计划报表格式如附件六、七所示。
计划报表报送excel版及纸质版各一份至工程部，纸质版加盖项目部章。
外区项目由于地域交通问题不方便报送的，纸质版由后期补报。
4 奖惩办法4.1 项目部未按照办法规定时间及时上报相关数据资料的，处罚金1000元/次,如有特殊情况不能按时上报的，应书面报告工程部批准同意。
4.2 虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的，一经公司发现必须及时改正，如虚报、瞒报金额超过其实际金额1%的处5万- 4 -以上10万以下罚款。
4.3 项目部季度完成的实际产值低于计划值80%的（含80%）处罚金1000元/次，80%～90%的（含90%）处罚金800元/次，90%～95%（含95%）的处罚金500元/次，95%以上的不予以处罚。
年度完成的实际产值低于计划产值85%的（含85%）处罚金1500元/次，85%～95%的（含90%）处罚金1000元/次，95%以上的不予以处罚。
4.4对违反《统计法》构成犯罪的人员，由执法机关依法追究刑事责任。
5 本办法自发布之日起实施，由工程部负责解释。
附件：1.建设项目信息卡2.建设工程项目产值统计报表3.月累计材料消耗量4.建设单位工程分列统计台账5.分项工程施工进度统计台账6. 年季度进度计划报表7. 年进度计划报表- 5 -附件一：建设项目信息卡项目名称项目地址项目经理合同造价施工面积开工时间合同工期层高/结构形式单位工程个数层数建设单位地勘单位设计单位安装工程施工单位备注- 6 -附件二：建设工程项目（项目名称）产值统计报表项目负责人：审核：编制人：项目名称：（加盖项目章）年月日- 7 -施工任务完成情况月报表建设项目和单位工程名称开竣工日期结构层数和高度建筑面积（m2）工程合同总造价自行完成工程量（万元）报告期形象进度工期履约情况开工至本月完成自年初累计工期节点提前天数工期节点滞后天数合计其中：本月- 8 -分部分项工程量清单与计价表工程名称：标段: 第页共页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程数量金额（元）综合单价合价其中定额人工费暂估价1234567本页小计- 9 -措施项目清单与计价表（一）工程名称：标段: 第1页共1页序号项目名称计算基础费率（%）金额（元）其中:定额人工费(元)合计- 10 -措施项目清单与计价表（二）工程名称：标段: 第1页共1页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程数量金额(元)综合单价合价其中:定额人工费本页小计合计- 11 -其他项目清单与计价汇总表工程名称：标段:第页共页序号项目名称计量单位金额(元) 备注1 暂列金额2 暂估价2.1 材料暂估价项-2.2 专业工程暂估价3 计日工4 总承包服务费合计-- 12 -规费项目清单与计价表工程名称：标段: 第1页共1页序号项目名称计算基础费率(%)金额（元）1 工程排污费2 社会保障费(1) 养老保险费分部分项清单定额人工费＋措施项目定额人工费(2) 失业保险费分部分项清单定额人工费＋措施项目定额人工费(3) 医疗保险费分部分项清单定额人工费＋措施项目定额人工费3 住房公积金分部分项清单定额人工费＋措施项目定额人工费4 工伤保险和危险作业意外伤害保险分部分项清单定额人工费＋措施项目定额人工费合计- 13 -- 14 -填报单位： 项目负责人： 填表人： 填报日期：主要材料价格表工程名称：标段:第 页共 页序号 材料名称规格、型号及特殊要求单位 单价(元)备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16附件三：月累计材料消耗量项目名称（加盖项目章）：累计材料消耗量钢材（吨）木材（立方米）水泥（吨）预拌砂浆（方）预拌混凝土（方）项目负责人：制表人：日期：备注：填报数据为年初1月至报送当月的累计数据。
- 15 -附件四：建设单位工程分列统计台账（机关）序号项目名称房屋建筑面积(m2)工程合同造价（万元）结构开工/竣工日期分月完成工程量（万元）施工面积竣工面积年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月本月累计本月累计本月累计本月累计- 16 -- 17 -建设单位工程分列统计台账（项目）项目名称：项目经理： 制表人： 日期：序 号项目名称房屋建筑面积(m2)工程合同造价（万元） 结 构开工/竣工日期分 月 完 成 工 程 量（万元）施工面积 竣工面积 年 1月2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月本月 累计- 18 -附件五：分项工程施工进度统计台账项目名称：项目负责人： 制表人： 日期：填制说明：1、本台账按照项目主要分部分项工程填写记录。
2、预算一栏填写工程中标书中的数据。
3、金额按照所签合同金额填制。
4、本月数据根据每月产值报表填写，所填分部分项工程名称应与当月产值报表想对应。
序 号 分部分项工程名称单位预算量 单价（元）金额（元） 本月及累计完成分月完成情况一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月工程量 金 额 工程量 金 额 工程量 金 额 工程量 金 额 工程量 金 额 工程量 金 额 工程量 金 额 工程量 金 额 工程量 金 额 工程量 金 额工程量 金 额 工程量 金 额本月 累计本月累计本月 累计附件六：年季度进度计划报表建设项目和单位工程名称计划完成产值（万元）计划完成形象进度关键节点计划完成进度备注合计项目名称：（加盖项目部章）年月日- 19 -附件七：年进度计划报表建设项目和单位工程名称计划完成产值（万元）计划完成形象进度关键节点计划完成进度备注合计项目名称：（加盖项目部章）年月日- 20 -抄送：公司各领导，总经理助理，副总会计师。
华西八公司 2015年6月1日印发- 21 -。