生产统计报表管理制度精品
生产统计工作管理制度范文
生产统计工作管理制度范文一、概述生产统计工作是企业的核心环节之一，它主要负责对企业生产过程中的各项指标进行统计和分析，以便为企业的决策提供有效的数据支持。
为了规范和提高生产统计工作的质量和效率，制定本管理制度。
二、目的本制度的目的是确保生产统计工作的准确性、完整性和及时性，以满足企业管理和决策的需求。
三、适用范围本制度适用于企业内所有生产部门和相关人员。
四、职责与义务1. 生产部门负责按照企业的规定统计和上报生产数据。
2. 统计部门负责协调各个生产部门的统计工作，并及时汇总和分析数据。
3. 管理部门负责制定和修订生产统计工作的相关政策和制度，并对其执行情况进行监督和检查。
4. 所有员工都有义务确保所提供的数据的真实性和准确性。
五、统计工作流程1. 生产部门每日对所负责的生产过程进行数据统计，并及时上报给统计部门。
2. 统计部门对所收集的数据进行汇总和分析，并形成统计报告。
3. 统计报告按照规定的时间和方式提交给管理部门。
4. 管理部门对统计报告进行审核和分析，并根据需要向相关部门提供决策支持。
六、数据要求1. 所统计的数据必须是真实、准确和完整的。
2. 数据必须根据企业规定的标准进行分类和归档。
3. 数据必须在规定的时间内提供给相关部门。
七、信息安全1. 所有涉及到的数据必须严格保密，严禁泄露给未经授权的人员。
2. 数据的存储和传输必须采取安全的措施，以防止数据丢失或遭到恶意篡改。
八、违纪与处罚1. 对于故意提供虚假数据或故意篡改数据的人员，将给予严厉的处罚，甚至追究法律责任。
2. 对于未按照规定提供数据或迟延上报数据的人员，将给予相应的处罚，包括警告、停职或降职。
九、附则1. 本制度的解释权归管理部门所有，在遵守相关法律法规的前提下，管理部门有权对本制度进行修改和调整。
2. 本制度将以内部通知的方式向所有员工公布实施。
3. 本制度自颁布之日起生效。
以上为《生产统计工作管理制度》的范文，旨在规范和提高企业生产统计工作的质量和效率，确保数据的准确性、完整性和及时性。
统计报表管理制度范文（五篇）
统计报表管理制度范文一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。
二、各部门相关岗位的职责和工作内容a、财务部会计1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐；2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总；3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总；4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总；5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。
负责对营业执照的年检、复审。
6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表；7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等；8、负责制作《材料入库明细表》。
b、出纳1、负责所有款项的接收、支出、登记。
负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计；2、负责按月对各工程款项进行核对。
包括。
应收商砼款项和其他款项(包括抵押款和诉讼款项)；3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。
c、材料会计1负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。
每五天降统计结果报送财务部会计。
报表包括《原材料出入库汇总表》；2负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。
报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》；3负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。
报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》；d、生产统计1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》；2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。
报表包括：《月司机方量报表》；3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。
制作《月车辆事故情况统计表》。
并报主管领导e、办公室1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。
统计报表管理制度范文(2篇)
统计报表管理制度范文一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。
二、各部门相关岗位的职责和工作内容a、财务部会计1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐；2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总；3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总；4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总；5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。
负责对营业执照的年检、复审。
6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表；7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等；8、负责制作《材料入库明细表》。
b、出纳1、负责所有款项的接收、支出、登记。
负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计；2、负责按月对各工程款项进行核对。
包括。
应收商砼款项和其他款项(包括抵押款和诉讼款项)；3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。
c、材料会计1负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。
每五天降统计结果报送财务部会计。
报表包括《原材料出入库汇总表》；2负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。
报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》；3负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。
报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》；d、生产统计1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》；2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。
报表包括：《月司机方量报表》；3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。
制作《月车辆事故情况统计表》。
并报主管领导e、办公室1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。
生产报表统计管理制度(08-12)
生产报表统计管理制度第一条. 目的（一）为了持续提高生产成本管理水平，降低消耗，统一各消耗指标的计算方法，便于统计、比较和考核；（二）及时掌握、了解、通报生产计划的完成进度和各种能源及物料的消、损耗，以利于指导生产、降低消耗、提高管理水平。
第二条. 适用范围该管理制度仅作为生产公司生产内部的报表统计管理及报表统计计算方法的使用，适用于啤酒生产统计管理。
第三条. 职责（一）生产部负责公司各类生产信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作；负责每月的一级水损、一级电损的分摊，负责酿造耗煤量和包装耗煤量的分摊。
（二）仓储部负责公司各类仓储信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作；（三）动力车间负责公司用水、用电、蒸汽及煤的统计汇总工作；（四）生产、仓储统计（核算）员对所报出的各类报表数据的全面性、准确性、及时性负责；（五）主管生产、仓储的负责人对所有上报的各类报表数据的准确性、真实性负全面责任并签字认可；第四条. 报表报送流程及要求（一）报送流程（见图表一）；（二）报送要求（见图表二）。
图表一 :生产报表报送流程图表二：报表报送要求第五条. 啤酒生产报表报送内容、格式及统计方法（一） 酿造车间1、 报表格式（1） 日报：酿造车间生产日报；（2） 月报：酿造车间生产月报（与生产日报合并）；（3） 台帐：酿造车间糖化投料明细台帐、糖化收得率台帐、发酵液台帐、鲜啤台帐、酿造基础数据台帐、酿造消耗台帐、酿造能源台帐、过滤清酒台帐、酿造机物料台帐；（4） 酿造车间操作记录。
2、 酿造车间统计报表中涉及到的生产消耗的计算公式（1）说明:1）冷麦汁产量按实际计量的产量为准，或采用热麦汁量乘以0.96的热收缩系数进行计算；2）月底在盘点表上不得有清酒出现，如现场有清酒应折回到未使用的冷麦汁量（发酵液）中；3）酿造用水、电、汽量包括鲜啤清洗用的量（鲜啤外包的除外）；（2） 冷麦汁粮耗（折11度）()()()KL kg KL kg 度麦汁量本期折本期投料总量冷麦汁粮耗11/=（3） 糖化浸出物收得率（%）公式备注： 1）投入的浸出物＝麦芽浸出物+大米浸出物+淀粉浸出物麦芽浸出物＝投入的麦芽量（kg ）×麦芽浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％） 大米浸出物＝投入的大米量（kg ）×大米浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％） 淀粉浸出物＝投入的淀粉量（kg ）×淀粉浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％）2）收得浸出物＝定型麦汁产量（kl ）×麦汁浓度（w/v ）3）我们所检测的麦汁浓度是质量比（w/w ），应更换成质量比体积（w/v ），即质量比乘以麦汁比重就转换为质量与体积比。
生产报表管理制度
生产报表管理制度生产报表统计管理制度总则一、生产报表统计工作是生产管理的一项基础技术工作，是反映生产管理、指导运行、制定计划的重要依据。
二、生产报表实行统一管理，分级负责。
三、生产报表统计工作必须由专人负责，具体实施，保持统计人员的相对稳定。
四、生产报表统计工作要有统一的口径，科学的计算方法、监督认证的办法，保证各项统计客观、完整、正确。
五、生产报表统计工作需有完善的统计台帐，能及时为生产、科研工作提供各项统计数据。
六、统计人员须如实填报汇总各项统计数字，不得拒报、瞒报、迟报。
七、统计人员必须遵守保密制度，未经领导同意，不得擅自向外单位及无关人员提供各项统计数据及查阅原始记录。
八、统计人员要及时做好各项统计资料的收集整理工作，按存档要求装订和保存好统计资料。
细则一、生产技术处报表统计管理制度1、按时全面收集污水厂的生产报表。
2、每日向领导上报各污水厂日汇总报表；生产旬报在污水厂旬报上交后的一天完成；生产月报在污水厂旬报上交后两天内完成。
3、及时汇总、统计领导所需要的各类临时报表。
4、加强统计数据管理，保证统计数据客观、完整、正确，提高给类生产数据的利用率。
5、按时对各类生产报表整理、装订、存档备查。
6、未经同意，不得私自外借或复制各类生产报表。
7、根据污水厂实际工艺运行变化，及时调整好报表格式以适应生产之需。
8、科学合理制定各报表编号。
二、污水厂生产报表统计管理制度污水厂生产报表统计管理制度包含以下两个方面：报表上报和生产报表统计管理两方面内容。
（一）、报表上报为了保证各类报表的实效性,让上级及时了解各厂生产工艺运行数据,对外报表能够及时送达,各厂须按照以下规定按时递交各类生产报表。
1、每日按时上报水质、水量日汇总报表和在线仪运行记录的电子版。
2、上旬、中旬、下旬生产报表的电子版应在当月12日、22日和次月2日前上报生产技术处。
以上报表的打印版（必须有厂领导签字并加盖公章）应在电子版上报后的两日内送至生产技术处。
生产报表管理制度(经典版)
生产报表管理制度1.引言生产报表是企业运营中至关重要的一部分，它们提供了关于生产活动的关键信息，对于管理和决策至关重要。
为了确保生产报表的准确性、及时性和可靠性，公司制定了本生产报表管理制度。
2.适用范围本生产报表管理制度适用于公司所有生产部门和相关职能部门，包括但不限于生产计划、生产进度、质量控制、设备维护等。
所有公司员工都应遵守本制度的规定。
3.生产报表编制3.1报表编制责任公司应指定专门的负责人，负责协调和监督生产报表的编制工作，确保报表的准确性和完整性。
3.2数据来源生产报表的数据应来自可靠的来源，包括生产设备、质量检测记录、员工报告等，必要时应建立数据采集流程和控制措施，以减少错误和误差。
3.3报表内容公司应明确各类生产报表的内容和要求，包括数据项、指标、计量单位等，以确保一致性和数据可比性。
4.生产报表审核4.1报表审核程序公司应建立详细的生产报表审核程序，包括数据核对、逻辑检查、异常数据处理等，以确保报表的准确性和合规性。
4.2审核人员报表审核应由受过专业培训的人员执行，他们应具备足够的专业知识和技能，以确保审核工作的质量。
5.生产报表批准5.1报表批准流程公司应明确报表的批准流程，包括审批人员、审批程序和审批标准，以确保报表的合规性和可靠性。
5.2审批人员报表批准应由具备相应权限和专业背景的人员执行，他们应对报表的内容和数据承担法律和道德责任。
6.生产报表分发6.1报表分发方式公司应明确报表的分发方式和对象，包括电子邮件、印刷版报表、在线平台等，以确保报表能够及时传达给需要的人员。
6.2分发频率公司应根据需要确定报表的分发频率，通常包括每日、每周、每月等，以确保及时性和有效性。
7.生产报表存档7.1存档要求公司应保留所有生产报表及相关文件和记录，以备审计、法律要求和追溯之需。
存档期限应符合法律法规的要求。
7.2存档安全性存档的生产报表和文件应妥善保管，确保安全性和完整性，以防止丢失或篡改。
生产统计工作管理制度范本(3篇)
生产统计工作管理制度范本一，统计内容和要求1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐(按品种登记)，半成品帐(按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品)，有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。
2.做好每月车间用电，用水汇总3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录5.做好废钢的统计工作6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划需要的报表1.原材料磅单，要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计员处2.废钢过秤记录表，要求质检员每天早上8.30前交到统计员处3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上____点钟交至统计员处4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表，要求冷轧组及时交至统计员处，不准跨月。
二、统计资料管理1.所有统计资料均为内部文件性质，未经批准，不得向无关人员泄露2.统计人员保管统计资料三、责任与权限1.必须如实提供统计资料，不准虚报，瞒报，迟报和拒报，并对岗位统计报表的准确性、及时性负责2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管生产统计工作管理制度范本（2）一、引言生产统计工作对于企业的经营和发展非常重要，它能够为企业提供准确的生产数据，为决策提供可靠的依据。
为了规范和提高生产统计工作的质量和效率，制定一套科学合理的生产统计工作管理制度是必不可少的。
本文将针对生产统计工作的流程、内容、责任等方面，进行详细的制度规范，以期能够为企业的生产统计工作提供有力的支撑。
二、流程管理1.生产统计工作流程的确定（1）收集生产数据：各生产部门负责向生产统计部门提供相应的生产数据，包括产量、产能利用率、废品率等。
（2）核实数据的准确性：生产统计部门负责核实所收集的数据的准确性和完整性，如发现异常情况及时进行调整。
（3）整理生产统计报表：生产统计部门负责整理各项生产统计数据，编制生产统计报表。
2024年生产统计工作管理制度范例（四篇）
2024年生产统计工作管理制度范例统计管理制度第一章总则1.1 目的与依据为加强公司统计管理，确保统计工作的科学性、有效性及规范性，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律法规，特制定本制度。
1.2 统计工作的地位与任务在社会主义市场经济背景下，公司统计工作作为企业管理的重要组成部分，其基本任务是严格遵循国家统计局及上级主管部门的统计任务、制度与方法，系统搜集、整理、分析并及时提供准确的统计资料，真实反映公司生产经营状况，为计划编制、执行监督及决策支持提供坚实依据。
1.3 组织原则统计工作实行统一领导、分级管理、专业归口的原则。
公司构建二级统计网络，涵盖综合统计、专业统计及部门统计，确保统计工作的全面覆盖与高效运行。
第二章组织与领导2.1 管理机构与人员配置计划管理部门设立统计工作管理机构，配备专职统计人员若干名，负责全公司生产、技术经济运行指标及小型基建统计的综合管理。
公司其他部门应设置专职或兼职统计人员，负责各自领域的专业统计工作。
2.2 生产部门统计职责各生产部门指定计划统计员，负责技术经济指标的统计核算与公布，确保数据的准确性与时效性。
2.3 运行班组统计安排各运行班组设立兼职指标员，承担生产技术运行指标的统计核算任务，保障统计工作的基层落实。
2.4 业务指导与联系计划管理部门在统计业务上接受上级统计部门的指导，同时对公司内部各生产部门及运行班组的统计工作进行业务指导，建立跨部门统计业务联系机制，并定期向分管领导汇报统计工作情况，提出改进建议。
第三章基本工作制度3.1 数据真实性与准确性坚持实事求是、严谨细致的工作作风，依据上级统计方法建立健全原始资料，确保统计报表数据的真实可靠与及时上报。
3.2 报表质量控制加强报表质量审核，实施逻辑性与技术性双重审查机制，确保报表内容的准确无误。
3.3 数字查询订正建立数字查询订正制度，对报表报出后发现的差错立即进行订正，并说明原因，确保统计数据的持续准确性。
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生产统计报表管理制度
一、总则
为加强公司生产统计信息的有效传递，确保统计数据的及时性、准确性和
完整性，依据《中华人民共和国统计法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。
公司各个项目部负责生产统计报表的填报，经项目负责人审核后上报公司施工管理部，施工管理部对收集的报表汇总上报主管单位或部门。
二、表格类型及要求
1、各部门出具的报表必须严谨、准确，在送审批前认真复核；
2、各项目部必须按规定及时上报各类生产统计报表，遇节假日则按规定日顺延。
3、填写的报表包括《施工单位生产完成情况月报》、《施工进度月计划表》、《施工进度季度计划表》（每季度末上报下一季度计划），样表详见附件。
4、表格中的各类信息应填写完整，特别是工程名称要填全称。
5、各类统计报表及计划于每月25日前上报施工管理部，季度计划报表在上一季度所在月同生产报表一起上报。
6、报表上报的方式可采取电话、电子邮件、传真等方式，联系人：谢辉，联系电话：，电子邮件：。
三、处罚标准：
各项目部报表上报不及时或报表数据不准确将给予相应的经济处罚，有施工管理部开具单据直接从工程款中扣除。
注：制度自下达之日起执行，望公司各项目部严格准守。
施工单位生产完成情况月报
建设单位
及单位工程名称工程
结构
建筑
层次
开工
日期
竣工
日期
施工面积（m2）工程总造
价
（万元）
施工产值（万元）
截止报告期的形象进度备注
累计本月
自开始建设
累计完成
自年初累
计完成
本月
甲乙丙 1 2 3 4 5 6 7 8 丁戊补充材料：全部职工累计平均人数人；本月平均人数人；自年初累计全员劳动生产率元/人；本月全员劳动生产率元/人；本月新开工程个数个；本年累计新开
2
工程个数个；本月新开施工面积 m2；本年累计新开施工面积 m2；本月施工产值计划万元；本月竣工面积计划 m2。
项目负责人：填表人：实际上报日期：年月日上报日期：本月25日前
施工进度计划表
序号工程名称
施工项目竣工项目施工产值
（万元）
形象进度
主要实物量
备注个面积（m2）个面积（m2）
砌筑
m3
混凝
土m3
抹灰
m2
3
施工进度计划表
序号工程名称
施工项目竣工项目施工产值
（万元）
形象进度
主要实物量
备注个面积（m2）个面积（m2）
砌筑
m3
混凝
土m3
抹灰
m2
4
项目负责人：填表人：填报日期：5。