市局2013年工作思路调研汇报提纲
汇报工作思路框架提纲
汇报工作思路框架提纲汇报工作其实就像一次小型演出，嘿，大家都在等着你展现最佳状态。
你得准备得当，让每一个细节都光鲜亮丽，不能让观众失望。
得明确汇报的主题，这可不是随便说说的事情。
想想你要传达什么，目标是什么，像钓鱼一样，钩子得牢牢抓住人心。
把你的核心内容列个清单，确保每个点都足够有趣，别让人打瞌睡哦。
接下来就是整理数据，这可得下点功夫。
别小看这些数字，它们可是一手好牌，能让你在汇报中游刃有余。
把复杂的图表简单化，别让人看得一头雾水。
再说说内容，绝对不能只是死记硬背。
试着用故事来吸引大家，毕竟谁不喜欢听故事呢？可以举个例子，讲讲工作中的趣事，或者那些感人的瞬间，让气氛轻松起来。
这样，大家就会觉得你不仅是在汇报，更是在分享，哎，关系一下子就拉近了。
幽默感很重要哦，适当的笑点能让气氛变得活跃，让人们的注意力更集中。
记得要保持自然，别把自己弄得太紧张，就像聊天一样，轻松自在。
时间管理也是关键，别让自己的汇报像长篇小说一样，听的人都快累趴下了。
把每个部分控制在合理的时间内，给大家留出提问的机会，像是给他们一个发言权，这样气氛会更加融洽。
你可以问问他们有没有什么想法，或者能否分享一下他们的经验，哇，这样互动效果可真不错。
收集反馈也是一门学问，注意听取大家的意见，这能让你在下一次的汇报中更上一层楼。
总结的时候，要把握住精髓，像是金句一样，抓住关键点，不要再啰嗦。
重申一下你的目标和结论，让大家心里有数。
毕竟，汇报的最终目的是让人们记住你的观点。
再加上一点激励的话，像是鼓励大家一起努力，团结一心，气氛一下子就会变得正能量满满。
你可以用一些励志的俗语，比如“团结就是力量”之类的，听起来既亲切又有力量。
别忘了感谢大家的参与，感谢他们的时间和注意力，毕竟汇报不是一个人的事情。
把气氛调和一下，轻松地结束，给大家留下一个愉快的印象。
人们会记住你的汇报，记住你的幽默，也记住你传达的价值。
就这样，汇报工作就像一场精彩的演出，努力做到尽善尽美，成为那个让人期待的主角吧！。
工作汇报工作思路写作提纲
工作汇报工作思路写作提纲工作汇报和工作思路是在工作过程中进行总结和规划的重要工具。
通过撰写工作汇报，可以记录工作进展、成果和问题，并进行分析和评估，以便更好地理解工作情况和取得的进展。
而工作思路则是在制定工作计划时进行思考和规划的基础，它可以帮助确定工作的目标和方向，为工作提供明确的指导。
以下是60个工作汇报和工作思路的提纲，供参考：工作汇报：1.工作背景和目标-简要介绍工作所处的背景和目标，例如项目的背景、任务和预期结果。
2.工作进展-描述工作的进展情况，包括已完成和正在进行的任务和活动。
3.工作成果-详细说明工作取得的成果，例如完成的报告、数据分析结果、解决的问题等。
4.工作问题和挑战-分析工作中遇到的问题和挑战，并提出解决方案或请求支持。
5.反思和总结-对工作进行反思和总结，根据经验提出改进建议。
6.下一步计划-展望未来工作的方向和计划，并列出下一步要完成的任务和活动。
7.工作风险评估-评估工作中存在的潜在风险，并提出防范措施或应对计划。
8.工作资源需求-列出工作所需的资源，包括人力、物力和财力等，并提出请求或建议。
9.工作效果评估-对工作的效果进行评估，包括实现的目标和影响的程度等。
10.工作改进方案-根据评估结果提出改进方案，包括工作流程、工具和方法等的改进建议。
工作思路：1.目标设定-明确工作的目标，包括短期和长期目标，为工作提供明确的方向。
2.工作分析-对工作进行全面的分析，包括任务和要求、相关因素和约束条件等。
3.工作计划-制定具体的工作计划，包括任务分解、时间安排和资源调配等。
4.工作组织-组织团队和资源，确保工作能够按计划顺利进行。
5.工作实施-根据计划开始执行工作，注意工作过程中的风险和问题，并及时进行调整和解决。
6.工作监控-监控工作的进展和效果，及时发现并解决问题，确保工作按计划达成目标。
7.工作评估-对工作进行评估，包括过程评估和结果评估，总结工作的经验和教训。
8.工作调整-根据评估结果进行工作调整，优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。
市部门工作总结和工作思路汇报材料稿
市部门工作总结和工作思路汇报材料稿尊敬的领导：我是黄子雪市部门的一名员工，我非常荣幸能够向您汇报本季度的工作总结和工作思路。
在过去的三个月里，我与团队一起努力工作，致力于提高部门的绩效和效率。
在此，我将从工作成果、工作困难和下一步工作规划三个方面进行汇报。
一、工作成果：本季度，我所在的部门取得了一些重要的工作成果。
首先，我们完成了一个重要项目，该项目旨在改善部门内的工作流程。
经过团队智慧的集思广益，我们成功地开发了一套高效的系统，实现了业务数据的自动化处理，并加强了团队之间的信息共享和协作。
该系统的实施进一步提高了工作效率，节约了大量时间和人力资源。
其次，我们积极参与了多项培训和专业素质提升活动。
通过参加各类讲座、研讨会和培训课程，我们不断拓展了知识面，提高了专业技能。
同时，我们还积极与其他部门合作，推动了跨部门工作的协调和进展。
这为我们在工作中遇到的问题提供了更多的解决思路和方法。
最后，我们在本季度建立了一个高效的沟通机制。
我们每周定期召开部门例会，分享工作进展和遇到的问题，以及解决方案。
我们还建立了一个专门的在线平台，用于部门内的沟通和信息交流。
这些措施使得整个部门的沟通效率大大提高，减少了信息传递的误差和滞后。
二、工作困难：尽管取得了一些成果，但我们在工作中也遇到了一些困难。
首先，由于项目数量和复杂性的增加，我们面临着压力和工作量的增加。
在这种情况下，我们需要更好地组织工作进度，合理分配资源，以确保项目能够按时完成。
其次，由于工作内容的多样性，我们在一些方面可能存在知识和经验的缺乏。
为了解决这个问题，我们计划加大培训力度，提高团队成员的专业技能，并鼓励团队成员互相学习和交流。
三、下一步工作规划：针对以上困难和问题，我们制定了下一步的工作规划。
首先，我们将设立一个项目管理小组，负责项目进度的监控和资源的调配。
这样可以更好地把控整个项目的进展，并提高项目的质量和效率。
其次，我们将加强团队成员的培训和学习，组织内部的技术交流和实践分享，以提高团队的整体素质和能力。
调研思路和提纲【精选资料】
调研提纲一、课题确定。
根据县局安排，我第三课题组的调研课题是《立足地税实际，服务上饶市主攻工业、决战园区的研究》。
鉴于市局机关已经安排人员负责这个课题，且站在上饶的角度调研，资料收集和写作的难度都较大。
经请示市局办公室徐文东主任，我们将课题修改为《立足地税实际，服务鄱阳县主攻工业、决战园区的研究》。
二、调研思路。
1、紧扣全市主攻工业决战园区再动员大会和全县主攻工业决战园区暨开放型经济工作会议精神，策应形势，奋发有为，为我县“今年实现园区主营业务收入100亿元，到2014年园区主营业务收入要努力超过300亿元，规模以上工业增加值达到63亿元，利税总额要实现32亿元”目标做出地税部门应有贡献。
2、认真收集整理相关资料数据，适时召集纳税人代表意见征询座谈会，了解第一手情况。
计划选取市内横峰和市外湖口两县工业园区作为外调对象，详细了解他们的发展现状和地税部门的好经验好做法，以便借鉴吸收。
3、在创作中，文章力求主题鲜明、文字精练、可读性强、数据详尽、论证充分，观点有新意，措施有新招，为县委、县政府和上级局提供切实可行的参考。
全文计划控制在6000字内。
调研提纲【引言】：从市、县主攻工业决战园区动员大会切题，简要介绍文章的构思、结构。
【主题词】地税服务主攻工业决战园区研究【正文】一、鄱阳工业园区现状（一）情况简介。
包括：我县园区区位、交通、规划、规模，入驻企业、项目、行业介绍，近三年主要经济指标，安排就业情况等；地税园区分局近3年来组织收入情况、地税对地方财政的贡献率、采取的主要措施、取得的主要成效等。
（简要阐述、突出重点）（二）提出存在的问题与不足。
通过文字综述，查找地税征管和纳税服务方面的薄弱环节；通过系列数据比对（将鄱阳与横峰、湖口园区的相关数据指标列表），查找出鄱阳园区发展中客观总结存在的问题和不足。
二、分析产生问题的原因。
地税部门自身工作存在的问题以及外部制约因素。
如机制、体制、单位部门之间沟通联系、主管意识、干部素质、工作执行力，县内招商引资环境、评议测评大环境等。
2012年工作总结和2013年工作思路
2012年工作总结和2013年工作思路路桥区机关事务管理局2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是《机关事务管理条例》颁布和实施之年。
这一年里，我局始终以科学发展观为指导，在区委、区政府的正确领导和市机关事务管理局的具体指导下，围绕中心、服务大局，坚持强化管理、优化服务、深化保障工作思路，锐意进取，开拓创新，圆满完成全年各项后勤保障任务。
一、抓落实，重点工作取得新进展坚持安全至上，加强行政大院安保工作。
为进一步加强行政大院管理,切实营造安全、有序办公环境，我局在坚持多年来行政中心安全做法的基础上，再添新举措。
一是开展安保检查。
实行季度、重大节日等检查制度，组织相关科室人员对行政大院内各单位进行消防安全、生产用电等进行地毯式排查，并定期邀请消防维保单位对各类消防设施进行检测调试，定期更换灭火器等消防器材，确保正常运行。
二是注重“技防”工作。
对行政中心重要部门、重点部位及人群密集场所，实行24小时实时监控和录像，动态掌握敏感区域实时状况，为及时处置突发事件提供技术保障。
三是加强值班工作。
要求所有值班人员严格落实岗位责任制，坚守岗位、尽职尽责，不得擅离职守；遇有紧急、重大事项和重大突发事件立即请示报告、及时协调处理。
进一步建立健全各类- 1 -登记、统计工作。
加强对进出行政中心人员、车辆和物品的检查和对重点、要害部位的巡查。
四是规范车辆管理。
制定大院内车辆进出、停放管理等规章制度，根据车库实际使用情况，购置并安装了车库刷卡系统及门控，制作车库车位分配表，并下发车库使用细则和相关事项的通知，按照要求统一办理车辆管理磁卡，对车库车辆管理采取磁卡管理，要求进入车库的车辆凭磁卡进出。
同时发放行政大院车辆管理通行政1661张，进一步规范了大院停车秩序。
恪守服务为本，提升各项生活服务质量。
一是会务服务，周到细致。
做到会前认真准备，会后及时清理会场，圆满完成了区委、区政府各种会服工作。
1-10月份共完成日常性会务226场次，18300多人次。
2013重点工作汇报提纲
全市2013年有关工作情况汇报提纲今年以来，市委、市政府不断加强干部作风建设，提高行政效能，增加群众收入、加强社会保障，让广大群众得到更多实惠，现将有关情况向您报告如下：——作风建设深入推进。
一是大力提升服务质效。
在全市开展“服务提效、落实提速”作风效能建设主题活动，健全便民服务网络、规范部门行政行为、强化效能监察问责。
市领导亲自接听“行风热线”，直接面对群众答疑释惑，受理问题652个,当场解答374个，发出督办函督办问题278个。
二是落实“八项规定”，狠刹“四风”。
组织督查组开展明察暗访。
目前，已通报5起，处理12人。
以“六个规范化”为目标，大力实施农廉建设“三年规范提升计划”，目前全市已有50%的村（居）实现规范化管理。
三是畅通监督、举报渠道，加大违纪违规问题查处力度。
依托“行风热线”、市纪委信访室、“365”投诉热线，及时受理、迅速解决群众反映的问题。
今年共受理举报投诉621件，办结423件，立结案86起，给予党纪政纪处分86人，通报2起农村干部违反惠农政策案件。
四是提高干部联系服务群众能力。
对全市605名农村党支部书记进行了集中轮训，选派新提拔干部、新录用人员到基层一线实践锻炼。
在纪检、组织系统先行开展党的群众路线教育实践活动，重点解决作风建设方面存在的突出问题。
五是深入开展联系服务群众活动。
7月份，组织市镇机关近6000名干部集中开展民生大调查活动，共走访农村住户、城镇居民26万户，汇总群众反映问题3934个，解决3321个并及时将办理情况向群众反馈。
深入开展薄弱村和贫困户“双帮双提高”活动，帮扶238个薄弱村增加集体收入、提高服务能力；帮扶108个薄弱村硬化村内街道；5581名党员干部与3001户贫困户结成帮扶对子；设立了“党员关爱基金”，为1506户困难家庭提供救助资金100.48万元，帮助407户困难群众新上了养殖致富项目。
六是强化联系帮扶工作督导考核。
把联系服务群众工作作为领导班子和干部队伍考核使用的重要依据。
2013年度重点工作总结和明年度工作思路2.doc
2013年重点工作总结和明年工作思路区民政局一、2013年重点工作总结今年以来，全区民政工作在区委、区政府的正确领导和市民政局的指导帮助下，紧紧围绕年初民政工作总体部署，突出保障改善民生、加强社会建设两主题，狠抓工作的落实、提升和攻坚，初步实现了工作的有序、有效推进。
（一）重点工作发展态势良好。
——民生保障能力进一步增强。
一是全力保障困难群众的基本生活。
及时落实低保标准自然增长机制，从4月1日起低保标准提高至月人均600元，全年共发放低保金1876.87万元，无固定收入重残人员救助金1274.83万元，向15名孤儿发放福利保障金16.98万元；向171名“一户多残”、“依老养残”对象发放救助金65.3万元；同时还发放临时救助经费340万元，物价补贴265.47万元，水费补贴65.66万元。
二是深化深度贫困家庭救助工作。
下发了《关于深化全区支出型深度贫困家庭救助工作的方案》，通过增加受益群众、完善评估机制、调整评定及发放方式、提高救助额度等办法进一步深化深度贫困家庭救助工作，共发放深度贫困救助资金1032.82万元。
三是开展综合减灾示范社区创建工作。
积极指导和推进安西社区、先锋社区和庄桥社区的争创工作，目前安西社区、先锋社区已通过国家级验收，庄桥社区通过省级验收。
四是启动居民住房财产险试点工作。
由市、区两级政府资金和慈善资金共同出资76.2万元保费，为城乡居民购买住房财产保险，惠及全区12.7万户居民。
五是探索创新发展慈善事业。
积极开展慈善“一日捐”和认捐解缴活动，共接收善款217.39万元；进一步探索慈善资金项目化运作和管理，加强对“困境儿童援助”、“红豆爱康”、“新日阳光家园”项目的跟踪、监管。
——村（居）委会换届选举圆满完成。
精心组织换届选举工作，积极主动深入基层掌握情况，组织基层骨干业务培训，加强指导基层规范操作，及时处理选举问题。
全区76个行政村和34个社区居委会换届选举圆满完成，依法顺利产生了新一届村（居）委班子。
调研总结汇报材料提纲
调研总结汇报材料提纲
调研总结汇报材料提纲:
一、引言
1. 背景介绍：调研的目的和背景
2. 调研的意义：为决策提供依据，了解市场趋势、竞争对手等信息
二、调研方法
1. 调研对象：调研的范围和对象
2. 调研手段：采取何种方法进行调研（问卷调查、访谈、观察等）
3. 调研周期：调研的时间周期和具体步骤
三、调研结果分析
1. 数据收集：归纳和整理所收集到的数据
2. 数据分析：通过数据分析，得出结论和趋势
四、市场情况分析
1. 市场规模：调研结果显示的市场规模和发展潜力
2. 市场竞争：主要竞争对手和竞争态势
3. 市场趋势：根据调研结果和分析，对市场未来发展进行预测和分析
五、问题和挑战分析
1. 主要问题：根据调研结果，分析市场存在的主要问题和挑战
2. 解决方案：对于问题和挑战，提出相应的解决方案
六、建议和展望
1. 市场机会：根据调研结果和分析，提出市场的发展机会
2. 发展策略：根据调研结果，提出相应的发展策略
3. 展望未来：对市场发展的未来趋势进行展望
七、结论
1. 总结调研的目的和意义
2. 强调调研结果的重要性
3. 提取关键观点并重申调研的价值
八、参考文献
1. 引用相关的研究论文、调研报告等
以上提纲可根据实际情况进行修改和补充，适当增加或减少篇幅，确保内容的完整性和科学性。
请根据自己的实际调研内容进行详细的撰写，确保材料的全面性和可行性。
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市局2013年工作思路调研汇报提纲
一、在实际工作中贯彻落实十八精神要点
1、体现在价值观的塑造上；从国家层面看，是富强、民主、文明、和谐；从社会层面看，是自由、平等、公正、法治；从公民个人层面看，是爱国、敬业、诚信、友善。
弘扬盐都工商精神。
2、体现在精神风貌的提升上；党的十八大报告中提出党的建设总体布局也是“五位一体”，即思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设。
做到思想清明，作风清廉、形象清正的要求。
3、体现在工作绩效的提高上；党的十八大报告提出两个百年奋斗目标，明年的工作实绩要有大幅度地增长。
4、体现在和谐社会的共建上。
党的十八大报告提出建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党。
同时，党的十八大报告也对基层“服务型”党组织建设作出了总体部署，必将充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，进一步夯实党执政的基层组织基础。
创建人民满意的基层服务单位。
二、2013年全市工商部门应重点办好哪些实事？
还是要做好份内的事，把门前的雪扫干净。
也就是说要以职能工作为平台，重点做强、做优具有工商行政管理特质的职能工作，树立起本部门独有的的品牌工作形象。
1、执法办案立权威。
假冒伪劣案、重执点行业的无照经营案、虚假广告宣传案等；2、巡查监管强履职。
各类市场特别是农贸市场日常的巡查，重热点行业特别是食品经营户的日常巡查；3、行政许可看作风。
营业执照和流通领域卫生许可证发放要严肃、快捷便民；4、消费调解树形象。
12315投诉举报件件有结果、有回音；5、商标培育讲服务。
不该自己做的事经常到企业跑，企业负责人还要接待，甚至于要填这样那样的表格材料，这种做法不是为企业服务，而是为企业添麻烦。
三、当前履职不够廉、不够勤、不够规范、不够扎实的问题主要存在于哪些方面，应采取的措施。
“四不够”主要表现在：1、执法办案。
集中行动有人往后埋，不敢出头；程序简单，取证不细；接受吃请和当事人关系过于紧密。
2、巡查监管。
浮于表面，流于形式的较多。
3、发照、发证、调解过程中工作态度有慢、硬、烦现象。
4、费用征收。
在收费标准、缴费方式、收费主体、收费时机等方面存在问题；4、个人的言行举止有的人较为随意。
待人接物、饮酒、向企业推销产品、为他人担保等。
作风整训活动的措施：1、定。
定工作计划、定纪律标准、定个人目标；2、讲。
讲工作实绩、讲制度执行、讲存在不足、讲改进措施；3、评。
领导点评、内部评议、群众测评；4、核。
本单位考核、上级条线考核；5、处。
考核、评议结果兑现。
四、如何激发干部的危机感和进取心？
1、定岗；
2、竞岗；落聘待岗培训；
3、层级管理和考核；横向可分四到五个层级，纵向分三到四个层级，年终考核实行层级奖励，连续两年未位待岗培训；
4、建立公务员队伍的退出机制。
五、在工商职能履行方面基层需要市局的作用？
1、指方向。
全年的工作目标，阶段性工作重点等；
2、拿路子。
办案领域的拓宽，监管方式的更新，常规的工标准等等；
3、解难题。
在行政诉讼、较为复杂的行政许可、疑难案件查处及突发性事件处理等方面给予及时的帮助。
六、存在的不稳定因素和困难及解决的思路
1、履职风险增大，怕担责已成为基层同志普遍的心理压力。
一是行政执法易引起不可控的群体性事件。
如对大学城黑网吧的取缔；二是行政许可一点丝微的疏忽，个人要负担永久的
责任；三是因监管的漏洞而出现安全事故责任人要被追责。
有些是监管人员的主观因素，未及时巡查、未发现问题、未处理隐患；有些是客观因素，如利用自有住宅和红线规划区内从事无照经营行为不能及时制止和取缔，对担保公司等非法集资企业和个人的行为缺乏有效的监管手段和处理措施等；四是征收小两费集体性违规出事后个人要承担责任。
2、顶用的人员不足，全员的积极性的调动在分局层面方法不多。
3、分局财力不足，有限的经费只能保证日常的门面付差，不愿多搞一些有特色的活动。
解决困难的思路：一是加强教育，提高全员的责任意识，实行责任层级共担。
二是加强学习，提高全员的工作能力。
三是加强引导，在干部选拔任用和经费安排向基层倾斜。
七、2013年工作初步设想
以深入学习贯彻党的十八精神为契机，全力实现“三新”工作目标。
1、以“学习型工商”建设为抓手，队伍建设有新风貌。
2、以“创新型工商”建设为突破，履职绩效有新提升。
3、以“服务型工商”建设为平台，促进发展有新作为。
八、对市局的建议
1、个别考核项目存有导向上的偏差。
如格式合同案件、每月的消费投诉件数等；
2、专项整治项目的设置过多且职能科室间重复检查。
如节日市场安全专项检查，监管查的是安全生产，消保查的是食品安全，市合查的是农贸市。
3、对上级下达的专项检查任务向下布置就流于形式。
如对饮品中的“塑化剂”专项检查，对黑网吧的专项治理等。
2012、12、11。