精典建筑工程项目管理重点题6255
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)zx
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列属于第一类危险源的是（C）。
A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油2．上述事故的原因主要是（A）。
A．人的不安全行为 B．设备的不安全状态C．电气绝缘不好 D．冲洗残料3．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。
A．该工作的最早完成时间 B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间4．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理5．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏6．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标7．工程正式竣工验收由（A）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师8．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。
A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间9．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。
A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施10．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表11．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)lw
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A．设计单位 B．施工单位C．监理单位 D．建设单位3．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动4．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。
A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法5．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点6．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同7．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属8．具有多个矛盾指令源的属于（A）。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构9．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。
A．领导作用 B．基于事实的决策方法C．管理的系统方法 D．过程方法10．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。
A．公开招标也称无限竞争性招标B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件11．在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于（D）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)air
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案2．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统3．项目经理对施工承担（C）的责任。
A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织4．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。
A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔5．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A．风险等级 B．风险系数C．风险量 D．损失量6．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（C）的项目管理。
A.业主方B.采购方C.总承包方D.设计方7．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。
A．要素 B．程序C．上下限范围 D．取值8．因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用（A）分析。
A．一张图 B．二张图C．所有图 D．三张图9．（A）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。
A．公开招标 B．邀请招标C．询价招标 D．非竞争性招标10．在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经( B )审核、签认后报建设单位。
A．总工程师 B．总监理工程师C．项目经理 D．施工现场负责人11．由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照（B）计算。
A．台班单价 B．台班折旧费C．台班大修理费 D．台班人工费12．在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（B）。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、项目背景和目标项目名称：XXX工程项目背景：XXX工程是一项位于某市中心的建筑工程项目，旨在建造一座高层商业综合体。
该综合体将包括写字楼、购物中心和酒店等多功能用途。
项目目标：完成高质量的建筑工程，按时交付，并确保项目的财务可行性和可持续发展。
二、试题1. 项目管理的定义是什么？2. 列举并解释项目整体管理过程中的五个阶段。
3. 项目范围管理的目标是什么？请简要描述其重要性。
4. 项目时间管理包括哪些主要过程？简要描述每个过程。
5. 项目成本管理的基本步骤是什么？6. 风险管理在项目中的作用是什么？列举并解释其常见的四个步骤。
7. 项目质量管理的核心原则是什么？请介绍质量管理计划的内容。
8. 项目沟通管理的重要性是什么？列举并解释有效的沟通策略。
9. 人力资源管理在项目中的作用是什么？简要描述其主要过程。
10. 项目采购管理的流程包括哪些步骤？请简要描述每个步骤的关键任务。
三、答案1. 项目管理的定义是通过计划、组织、监控和控制项目活动，以实现项目目标的方法和技术。
2. 项目整体管理过程中的五个阶段包括：a. 启动阶段：确定并明确项目的目标、范围和风险，制定项目管理计划。
b. 规划阶段：制定详细的项目工作计划、资源需求和质量控制计划。
c. 执行阶段：根据工作计划开始执行各项任务，并进行项目监控和控制。
d. 监控阶段：定期监控项目进展情况，调整和纠正项目中的问题。
e. 收尾阶段：项目完成，进行总结和评估，提交项目成果。
3. 项目范围管理的目标是确保项目按照预期完成，并且避免范围的蔓延和增加，以控制项目进度和成本。
范围管理对于项目的成功至关重要，它确保了项目的可控性和可交付性。
4. 项目时间管理的主要过程包括：a. 制定项目时间计划：根据项目工作计划和资源需求，制定项目的时间计划。
b. 定义活动顺序：根据项目中的前后关系，确定活动的顺序和依赖关系。
c. 估算活动持续时间：对每个活动估算完成所需时间。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ih
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列选项中，属于第一类危险源的是( A )。
A．锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B．脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C．压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D．电缆绝缘层破坏会造成人员触电2．建设工程安全控制的目标是（C）。
A．事故应急处理 B．找出所有危险源C．减少和消除人的不安全行为的目标 D．评估危险源可能造成的危害3．建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( C )。
A．防止和减少生产安全事故 B．保护产品生产者的健康与安全C．促进社会经济的快速发展 D．保障人民群众的生命和财产免受损失4．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。
A．3 B．4C．5 D．105．某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第（A）天。
A．14 B．15C．18 D．206．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。
A．专家调查法 B．安全检查表法C．头脑风暴法 D．德尔菲法7．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施8．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计9．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A．纲领性 B．示范性C．标准性 D．操作性10．下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（A）。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划11．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( C )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)mg
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法2．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（C）。
A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划3．建设项目的风险类型包括了( A )。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险4．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理5．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。
此项工作属于( B )。
A．全面安全检查 B．经常性安全检查C．节假日安全检查 D．专项安全检查6．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（C）天。
A．9 B．10C．11 D．127．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施8．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表9．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ot
C．发包人D．劳务分包人
18．全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（D）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标B.发展方向
C.市场份额D.质量方针
19．质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（C）两方面。
A.开展质量活动B.加强过程管理
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取(D)。
A．原因分析B．改进措施
C．调整措施D．纠偏措施
2．在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是(C)。
A．管理组织结构B．矩阵组织结构
A．业主方B．施工方
C．设计方D．供货方
13．招标公告应在（A）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网
C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介
14．信息安全控制计划属于（B）风险。
A．组织B．经济与管理
C．工程环境D．技4天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应(B)。
A．进度计划不必过早形成计划系统
B．应对进度计划进行动态控制
B．应对进度计划进行多方案比较与优化
D．应增大影响进度风险的敏感度系数
31．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（A）
C．线性组织结构D．职能组织结构
3．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是(A)。
A．工作流程图B．项目结构图
建设工程项目管理必刷题
建设工程项目管理作为建筑行业的重要环节，其涉及的知识点和技能要求较高。
为了帮助广大考生更好地掌握建设工程项目管理知识，以下整理了建设工程项目管理必刷题，供大家参考。
一、选择题1. 下列关于建设工程项目管理的核心任务，说法正确的是（）。
A. 目标分析B. 目标规划C. 目标控制D. 目标比较答案：C解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2. 在建设工程项目管理的概念内涵中，费用目标对业主而言指的是（）。
A. 成本目标B. 预算目标C. 投资目标D. 估算指标答案：C解析：费用目标对业主而言指的是投资目标。
3. 项目策划指的是目标控制前的一系列（）。
A. 施工组织设计工作B. 设计组织协调工作C. 采购组织实施工作D. 策划和准备工作答案：D解析：项目策划指的是目标控制前的一系列策划和准备工作。
4. 在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是（）。
A. 编辑设计任务B. 编辑项目建议书C. 施工图设计D. 技术设计答案：B解析：编辑项目建议书属于决策阶段的工作，不属于实施阶段。
5. 对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业务方的项目管理D. 供货方的项目管理答案：C解析：业务方的项目管理是建设工程项目管理的核心。
6. 设计和施工任务综合的承包，涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方答案：B解析：设计和施工任务综合的承包，涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
7. 按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是（）。
A. 编制项目建议书B. 编制项目总进度计划C. 编制项目总成本计划D. 编制设计任务书答案：D解析：设计准备阶段的主要工作是编制设计任务书。
8. 对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（）。
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精典建筑工程项目管理重点题
多选题
1、按照承包标的进行分类，工程保险可分为()。
A．安装工程一切险
B．预期利益损失险
C．建筑工程一切险
D．第三方责任险
E．约定保险
单选题
2、下列选项中，()条款的责任范围未列明除非责任意外的自然灾害与意外事故造成的损失。
A．一切险
B．列明风险
C．主条款
D．特别条款
多选题
3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
简答题
4、如果施工单位承认其所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。
那么，对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任，施工单位应承担什么责任
单选题
5、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否()。
A．理解了业主对该工程的建设意图
B．包括了全部委托的工作任务
C．与合同要求和建设意图相一致
D．适合工程的特点
多选题
6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
多选题
7、施工总承包模式可以从()几个方面来看。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．风险管理
E．组织与协调
单选题
8、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A．设计阶段
B．招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程采购阶段
单选题
9、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是()。
A．单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B．总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊
C．成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本
D．根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
单选题
10、信息系统工程质量管理包括下述的
(39)。
①质量保证体系的执行与完善
②软件开发质量保证
③质量策划
④项目风险控制
A．①、②、⑧、④
B．②、⑧、④
C．①、②、④
D．①、②、③
多选题
11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
单选题
12、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的()，并可提高数据处理的效率。
A．保密性
B．准确性
C．时效性
D．适用性
单选题
13、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。
A．供货方的信誉目标
B．供货方的规划目标
C．供货方的招标目标
D．供货方的质量目标
多选题
14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
单选题
15、()按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A．承包商
B．业主
C．政府
D．监理工程师
单选题
16、建设工程项目管理的核心目标是()。
A．项目沟通管理
B．项目目标管理
C．项目风险管理
D．项目综合管理
多选题
17、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质
B．组织设计单位向施工单位进行技术交底
C．监督检查施工单位质量保证体系
D．审查施工组织设计
E．检查和确认运到现场的材料的质量
单选题
18、施工任务交底不包括()。
A．企业向项目经理部交底
B．业主或总承包方给承包方或分承包交底
C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
多选题
19、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中，正确的有（）。
A．属于低风险低回报的行业
B．其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据
C．价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划
D．招标人制作投标文件的前期投入费用较少
E．基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关
多选题
20、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔
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1-答案：A,B,C
[考核内容] 建设项目工程保险的含义和分类
2-答案：A
[考核内容] 建设项目工程保险条款类型
3-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
4-答案：施工单位不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验，应承担工程质量责任，承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。
暂无解析
5-答案：B
[解析] 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全
部委托的工作任务。
6-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
7-答案：A,B,C,E
[考点] 1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析] 施工总承包模式可以从5个方面来看，分别为：投资控制方面、进度控制方面、质量控制方面、合同管理方面、组织与协调方面。
8-答案：A
[解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
9-答案：C
暂无解析
10-答案：D
[解析]
11-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
12-答案：B
信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理；(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保
真度和保密性；(4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。
13-答案：D
[考点] 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
14-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
15-答案：A
[解题要点] P 27工程承包商项目管理的主要任务。
16-答案：B
概念，建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。
17-答案：A,C,E
[解析] 本题考核的是1Z201091项目风险类型。
B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。
D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。
18-答案：B
施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。
19-答案：A,B,C,E
暂无解析
20-答案：C, D
施工成本管理经济措施包括：编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；
通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本。
选项A属于组织措施；选项B属于技术措施；选项E属于合同措施。
所以，正确答案为CD。