四川大学华西临床医学院华西医院博士后业绩计算方法
华西医院绩效分配细节
华西医院绩效分配细节说到医院绩效改革，四川大学华西医院（下称华西医院）是典型样板。
早在2006年，华西医院率全国医院之先，启动新一轮绩效分配改革。
至今，华西医院历经四次人事薪酬分配制度改革，破除传统的收减支的结余分配模式，逐步重塑与工作量、工作质效等挂钩的绩效分配方式。
2015年起，华西医院进一步实现了基于各职系特点、精细化管理的绩效分配制度。
图片摘自《华西医院绩效改革实务》，程永忠，四川大学华西临床医学院/华西医院党委副书记。
/以医师系列的薪酬分配模式为例。
首先是绩效考核模式。
外科医生是以岗位系数为基础的RBRVS（以资源为基础的相对价值比率）为标准进行考核；内科则引入DRGs，根据疾病严重程度，对医生工作量进行考核。
其次，分配方式上，从院科两级分配到医院直接核发到个人（85%的绩效由医院根据医生的工作考核直接发到个人，15%由科室进行统筹）。
华西医院的医师绩效分配和考核自成一体，形成了既能体现医务人员岗位价值和劳动价值，也兼具激励和引领作用的体系。
同样，在护理人员绩效考核方面，华西医院也是不断创新，其绩效评价建立在以护理单元为主体的绩效考核机制基础上，之后可根据实际工作量的变化进行适当的调整，各护理单元根据劳动负荷高低分为特级、甲、乙、丙、丁、戊6个类别，分别赋予不同的系数标准，然后通过下列公式得出个人基本系数作为薪酬分配的依据：基本系数=护理单元工作负荷等级系数×护理专业岗位层级系数×管理岗位系数。
护理职系薪酬管理规范了考核关键指标和评估标准，在护理人员的层面实现了同工同酬的量化公平分配，并能在一定程度上提升了团队凝聚力。
除此之外，医技人员绩效方面，华西医院采用“复合式绩效+成本控制”的模式，需要考虑技术、资本、劳动负荷等多个因素，医院为每个医技人员设定一个基准，并按照增幅10%、 20%～25%、 25%的方式分段累进绩效考评。
行政后勤人员的绩效分配则通过关键绩效指标评价法进行考核。
四川省三级公立医院绩效考核指标指标解释(2020年版)
附件四川省三级公立医院绩效考核指标指标解释（2020年版）一、公益性指标（一）对口支援任务完成率【指标属性】定量指标【计量单位】%【指标定义】下派对口支援人员总人数占卫生健康行政部门下达支援任务数的比例。
【计算方法】对口支援任务完成率=下派对口支援总人员数/下达支援任务数【指标说明】（1）分子：下派对口支援人员总人数为下派贫困地区和非贫困民族县、服务薄弱地区、民营医院支援人员总人数。
（2）分母：下达支援任务数为卫生健康行政部门下达的支援单位应派对口支援人员人数。
【指标意义】按照国家卫生健康委等4部门《关于再次调整部分三级医院帮扶贫困县县级医院对口关系的通知》（国卫医函〔2019〕109 号）、《四川省卫生健康委四川省中医药管理局关于全面实施贫困地区城乡医疗卫生对口支援“传帮带”工程打造一支愿承担有能力可支撑—1 —的本土医疗卫生人才队伍的意见》（川卫发〔2017〕172号）、《四川省卫生和计划生育委员会办公室关于做好非贫困民族县、服务薄弱地区（单位）对口支援“传帮带”工作助推分级诊疗制度落实的通知》（川卫办发〔2017〕122号）等文件精神，各有关三级医院均应积极参与对口支援，认真完成卫生健康行政部门下达的支援任务，提升受援地区和单位能力水平，增强人民群众健康获得感。
【指标导向】逐步提高。
【数据来源】省城乡医疗对口支援管理办公室备案数据。
【指标解释】省级卫生健康委。
（二）援外医疗任务人次【指标属性】定量指标【计量单位】人次【指标定义】年度医院选派援外医疗队员人次。
【计算方法】当年选派援外医疗队员人数（含参加集中培训人数）。
【指标说明】按照派遣任务计划选派援外医疗队员情况相关数据。
【指标意义】根据《关于印发改进和加强援外医疗队工作意见的通知》（国卫国际发〔2018〕1号）和《关于印发改进和加强援外医疗队工作实施意见的通知》（川卫发〔2019〕42号）精神，充分发挥卫生援外在我国外交工作中的重要作用，为推动构建人类命运共同体贡献力量。
四川省大学华西医院实验医学科进修招生简章
四川大学华西医院实验医学科进修招生简章一、科室简介华西医院实验医学科是在参照国际上发达国家的医学实验室管理模式和实施的行业质量控制国际标准体系的相关要求的基础上组建，经过三次组织架构改革，现有临床生化实验室、临床检验与血液实验室、临床微生物实验室、临床免疫实验室、临床分子诊断实验室、输血与血库实验室六个亚专业实验室和一个前处理组。
实验医学科是目前国内开展临床检测项目最多、标本检测量最大、运用检测技术最先进的实验医学中心，现已开展近600项实验检测项目，平均每天检测标本达1.3万份(高峰超过1.5万份)。
华西医院实验医学科以国际上通用的临床医学实验室质量管理组织ISO 15189和美国病理家协会（CAP）的质量管理体系文件为指导基础,结合我国卫生部《临床实验室管理办法》的实施，经过十年的创新与努力，实验医学科建立了全面的临床医学检验质量管理体系和高素质的专业技术队伍，于2006年6月以优异成绩全科整体通过美国CAP医学实验室认可并获得证书，成为国内首家整体通过美国CAP认可的临床医学实验中心，并于2008年、2010年、2012年、2014年连续以优异成绩通过了美国CAP医学实验室认可复审。
科室各亚专业每年参加卫生部临床检验中心和CAP开展的室间质评项目，从2007-2014年，每年参加卫生部临床检验中心室间质评项目合格率平均为95.88 %，参加CAP室间质评项目合格率为95.85%。
目前我们以最优化的工作流程，先进的工作模式，采用多台同类型自动化分析仪连接组合替代单机分析，在保证样本快速检测的同时，提高了检验质量；通过智能化LIS系统与检测仪器连接，改善数据传输模式，提升了科学化质量管理；通过LIS系统与HIS系统网络连接，实现了标本信息的条码管理和检验申请与检验报告无纸化服务；通过自动化前处理系统与自动化分析流水线结合应用，进行分析前、分析后的质量控制，使华西医院的临床检验分析进入了全程质量控制新时代。
华西医院精细化绩效管理
华西医院精细化绩效管理以绩效管理改革为特色的“华西模式”在2017年中国医院管理大奖中摘金，华西医院的绩效管理改革实践为未来中国医联体的建设提供了值得借鉴的宝贵经验。
华西医院绩效管理改革华西医院紧跟医药卫生体制改革的步伐，在医院管理模式方面稳扎稳打，积极创新。
2000年，华西医院采用“收支结余+质效分配”制度；从2005年到2007年，华西医院完成了基于岗位管理的新型人事制度；2007年到2012年，建立了不同类别、不同系列、不同层级人员的薪酬分配体系；2007年启动医师的医疗组长负责制；2009年完成手术绩效分配的改革（外科引入了RBRVS，内科引入了DRG中的CMI）；2014年建立基于各职系精细化管理的绩效分配制度。
薪酬管理创新方面的改革作为华西医院精细化管理之路的一个重要组成部分，其显著成效肯定了华西医院在管理模式上的大胆尝试，并吸引众多医院纷纷前来“拜师学艺”。
通过调研和查阅公开资料，我们将对华西医院精细化的绩效管理改革的实践与经验进行总结和分析。
据网上公开资料显示，华西医院绩效分配机制的总体方案分为两个部分：月绩效和年终绩效，在此着重讨论受到广泛关注的月绩效体系。
新绩效管理设计取消了原制度按科室考核的模式，实施按职系考核的方法，根据各职系的工作内容与工作重点量身定制不同的考核办法，最大限度地保证绩效考核的合理性和公平性。
具体来说，华西医院将医护人员分为四大职系，从而产生与之相对应的四大绩效体系：医师医疗绩效、护理人员绩效、医技人员绩效以及行政后勤绩效。
下面分别对其具体的精细化绩效管理实践进行阐述。
华西医院医护四大职系1.医师医疗绩效医师医疗绩效管理沿用2009年完成的手术绩效分配改革引入的RBRVS和DRGs绩效评价方法，并同时关注医疗质量占比、材料占比等指标。
1.对于外科医师，采用基于RBRVS的绩效评价。
所谓RBRVS，是RBRVS医院在1979年提出的一个从总的劳动、专科执业成本、专科培训机会成本方面认定医生劳动价值的模型。
四川大学华西医院科研经费暂行管理办法
四川大学华西医院科研经费暂行管理办法四川大学华西医院科研经费暂行管理办法（试行）第一条：科研经费建帐1.接到科研经费到帐通知、或需进行科研经费转拨的课题负责人，首先到科研部办理经费登记手续，科研部主管人员根据经费来源和课题类别出具《四川大学华西医院经费登记单》。
2.持《四川大学华西医院经费登记单》到财务部，办理科研经费的建帐（上帐或转帐）和分类提取手续，并启动该经费的使用。
第二条：科研经费分类提取及使用管理根据科技项目的不同类别，其项目经费实行分类别管理，按不同的标准进行经费提成，见(表1-5)。
提成比例与上级主管部门要求不一致时，则按项目主管部门规定执行。
1．院拨科研经费的提取和使用管理院拨科研经费包括：科技运行基金、科研基地建设基金、学科建设基金、院士培育基金、人才培育基金、博后启动基金、科技创新基金、SCI论文基金、专利扶持基金、科技奖励基金。
各项院拨科研经费不进行经费提取。
其项目经费使用管理按（表1）规定执行。
（表1）院拨科研经费类型及使用管理一览表:2．纵向科研经费的提取和使用管理纵向科研经费包括：政府主管部门批准的科技建设项目和科研课题研究项目经费、国际国内基金组织批准的科研课题研究经费、以及纵向科研项目的转拨经费等。
在学校建帐的纵向科研项目经费按学校纵向科研经费管理办法执行，在医院建帐的纵向项目经费按（表2）规定执行。
（表2）纵向科研经费的提取和使用管理一览表:3．横向科研经费的提取和使用管理横向科研经费包括：企业、集团等委托的科技研发经费、其它科研课题转拨的协作经费、对外各类科技业服务费；药品和器械临床试验或试用经费。
其项目经费提成和使用管理按（表3）规定执行。
（表3）横向科研经费的提取和使用管理一览表：1.结余经费本，不再办理提成。
2. 杂志广告收入进入医院财务，按照院外科技服务经费管理，并增收5%广告税，课题实施经费比例相应降至55%。
3. 横向课题之间转拨经费，均转拨到结余经费本中。
四川大学华西医院风湿免疫科进修生招生简章
四川大学华西医院内分泌代谢科进修招生简章一、科室简介：1、科室学科建设情况内分泌代谢科始建于上世纪50年代末，是我国医学院校中最早建立的专业之一，至今已有六十余年历史。
在老一辈的内分泌专家如梁荩忠教授、邓尚平教授、张存泓教授、李秀钧教授等的亲自领导和培育下，经过该学科几代医务工作者的艰苦努力，目前已发展成为具有西部地区一流水平、在全国内分泌代谢学界有重要影响的医学专科。
内分泌代谢科为四川大学华西医院内科教研室的分科，内科硕士点，博士点，博士后流动站，卫生部国家临床重点专科建设单位，四川省重点学科，国家药品监督管理局卫生部四川大学华西医院临床药理基地内分泌专业基地。
有医师三十余名，其中教授（主任医师）十四名，并聘请美国德克萨斯大学讲座教授一名，副教授（副主任医师）十余名，主治医师（讲师）十余名，护士三十余名，实验技术人员十余名，有博士导师五名，硕士导师十二名。
2、科室现有专业组、师资情况内分泌代谢科目前住院部共有90张病床；门诊则由教授（主任医师）、副教授（副主任医师）和讲师（主治医师）轮流出内分泌专家门诊，每周一至周五全天、周六及周日上午均有专科门诊。
年门诊量十二万人次，年住院患者数量近四千人次。
内分泌代谢科技术力量雄厚，解决了大量内分泌及代谢性疾病疑难重症的诊治问题，对诸如下丘脑，垂体，甲状腺，胰腺，肾上腺，性腺，甲状旁腺，以及糖尿病，脂代谢异常，痛风，代谢性骨病以及罕见病等各种内分泌代谢性疾病的诊治积累了丰富的经验，其中周围血管病与慢性创面（糖尿病足）、甲状旁腺和代谢性骨病（骨质疏松症）、垂体疾病、肾上腺疾病、甲状腺疾病、糖尿病与肥胖症等亚专业方向的学科带头人均在全国具有较大影响力。
同时，除了糖尿病教育中心外，内分泌代谢科联合神经外科、甲状腺外科、泌尿外科、普外科、放射科、核医学科、超声科、实验医学科及病理科等多个科室先后成立了血管病（糖尿病足）诊治中心、骨质疏松医疗教育中心、垂体疾病中心及联合门诊、甲状腺疾病诊治中心、肾上腺疾病中心及联合门诊、甲状旁腺疾病联合门诊等多个多学科合作模式的临床疾病诊疗中心及联合门诊。
四川大学华西医院SCI论文基金管理条例
四川大学华西医院SCI论文基金管理条例
第一条总则
为促进我院科技进步，鼓励科技人员发表高质量的科技论文，医院决定对发表SCI论文的科技人员进行奖励，特设立四川大学华西医院SCI论文基金。
第二条资助对象
凡我院正式职工、研究生、博士后、或聘用工作人员，自2003年1月1日起，以四川大学华西医院为第一署名单位的第一作者/通讯作者发表的科技论文，经中国科技信息情报研究所确认被SCI收录，即可获得该项基金资助。
第三条资助金额
根据发表SCI论文影响因子的高低，奖励金额及分配比例如下：
注：以四川大学华西医院为通讯作者的论文，若是多人次，应分享基金。
第四条申请及审批
论文发表后，科研部根据中国科技信息情报研究所提供的论文收录信息及本条例规定，对收录论文进行审核，提交院领导批准执行。
第五条使用及管理
该项基金一经批准，即可在科研部建帐、财务部拨款，由科研部审批签字使用。
该项基金可用于科研实验材料费、科研业务费及小型仪器设备购置费。
四川大学华西医院科研部
2004年6月1日。
四川大学华西第二医院
《国际输血及血液漠栗m期刊（遴选| 一一一……y.《虫国期廳忽数据鹿識腳制指南暑及觀斷药([嘲麗觀m m^>)» 錄 M陽C〇©：K 回H O殳©©固©吕_囫四川大学华西第二医院院长刘瀚旻教授/博士研究生导师四川大学华西第 二医院/华西妇产儿 童医院是西部地区规 模最大、历史最悠久，集医疗、教学、科研 和预防保健为一体的 大学附属医院，源于 1896年成立的仁济女医院，开设妇产科 和儿科。
1987年原国家卫生部批准华西 妇产科和儿科从原华 西医科大学附属医院 迁出单独建院，2000 年医院更名为“四川 大学华西第二医院/华西妇产儿童医院”，是国家卫健委委属委管医院和全国 首批“三级甲等”妇女儿童专科医院。
2020年，国家儿科 区域（西南）医疗中心正式落户本院。
建院以来，在国家 卫健委及各级领导的关心、支持和帮助下，这所具有百年 医学教育背景而又发展迅速的年轻医院在医疗、教学、科 研和妇幼保健方面取得了长足的发展。
医院现有业务用房21.4万平方米，开放编制床位1580张，其中华西院区730张，锦江院区850张，设立临床科室24个 和医技科室6个，西部妇幼医学研究院1所，并承办2种国 家级学术期刊：《中华妇幼临床医学杂志（电子版)》和《国际输血及血液学杂志》。
医院硬件装备精良，具有完善的危 重症监护系统、新生儿科与产科中央监护网络系统、远程家 庭胎儿监护系统等。
医院一直承担成都市、四川省乃至西南 地区的妇女儿童危重疾病患者的救治、转诊、会诊等临床工作。
医院的锦江院区主要承载普通接诊功能，华西院区着 重危重病救治，双院区并行，将为妇女儿童的健康事业提 供更加优质和人性化的关怀和服务，并为医院学科发展奠 定牢固的基础和提供更大更好的平台。
医院妇产科学与儿 科学均为国家重点学科，儿科学为国家教育部精品资源共 享课程，泊科、产科、儿科新生儿专业为国家临床重点专 科建设项目。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
获准四川大学专职博士后研发基金
1等
0.20
2等
0.10
获准其他纵向科研课题经费
每3万元
0.10
获准横向合作科研课题经费
每5万元
0.10
科
技
论
文
SCI收录论文
四川大学SCI分级/A级
6.00
1）必须提供论文原件，且以四川大学华西医院为第一署名单位。
2）博士后本人为论文第一署名作者；共同第一作者平均折算分值。
四川大学华西临床医学院华 西 医 院博士后业绩计算方法
科技业绩类型与等级
业绩分值及说明
科
研
课
题
获准国家自然科学基金
面上项目
2.00
1）以计划任务书或合同协议书为准。
2）博士后人员本人为课题负责人（分
解的子课题不纳入业绩计算），以
他人名义申请的不纳入业绩计算。
青年基金
1.00
获准中国博士后科学基金
特别资助
四川大学SCI分级/C级
1.00
四川大学SCI分级/D级
0.50
四川大学SCI分级/E级
0.25
专
利
技
术
国际发明专利
申请受理
1.00÷发明人员数 （限认定1次申请受理）
外国国家专利授权
4.00÷发明人员数
中国发明专利
申请受理
1.00÷发明人员数（限认定1次申请受理）
专利授权
2.00÷发明人员数
备注：四川大学华西医院为专利权人的发明专利
3）文章类型：article计算完整分值；article中的meta分析、系统评价计算分值÷2；review计算分值÷2；case report计算分值÷3；research letter计算分值÷3；评论型普通letter÷6；editorial material÷4。
四川大学SCI分级/B级
2.50