20162016年公安县院前急救工作督导检查 讲稿最终
县级医院急诊急救工作汇报(共4篇)
县级医院急诊急救工作汇报（共4篇）县级医院急诊急救工作汇报（共4篇）第1篇医院急诊急救演练总结徐矿一院急诊急救演练总结一.实战演练的目的及意义强化急救意识，规范救治流程，检验各部门之间的衔接配合，查找急救体系中的不足及缺陷，进而达到锻炼认伍.提高整体急救水平之目的。
二.演练步骤演练时间年7月23日14时30分地点科目急性心肌梗死病例急救院部设专家考核组及主任.护士长观摩团，对整场演练进行全程测评。
1.护理组黄艳曾凡丽姚玲姜世达职责分工全程跟踪此次演练过程，从护理角度记录演练中发现的问题并提出改进措施。
2.现场组于福芳王忠啟王皓考核内容考核出诊时间（10-15分钟）；野外徒手心肺复苏术；心脏骤停的判断标准；现场救治流程等。
3.院内观摩组朱玉波方学良孟庆生考核内容交接班情况；病史采集及应急处置；电除颤术；心梗的治疗原则及鉴别诊断；心电图识别等。
三.演练结果反馈经过历时一个半月的精心准备与推演，急救系统的全体医务人员认真学_方案，全员参与，视集体荣誉为最高____，体现了贯彻院部决策的执行力度及优秀的团队合作精神，其中主任护士长的精心准备.身体力行，为此次演练的圆满成功起到了重要的保障作用。
从前很多人认为，只要是医生都可以在急诊科独立值班，如今情况已发生了根本变化，原来的专科医生固定到急诊科以后，需要学_各种急救知识和技能，逐渐达到一专多能.业务熟练的程度。
每年一次的急救实战演练，就是从制度上完善急救体系建设，进而达到锻炼队伍.提高实践能力的目的，现将此次演练的总体情况总结如下途中出诊时间8分钟；呼叫时间2时23分，救护车到达现场时间为2时31分。
整个演练完成时间30分钟存在的问题及缺陷1.现场护士操作忙乱.神情紧张（静脉穿刺不娴熟.动作慌乱）。
2.医生行心肺复苏术时，没有盖纱布即行口对口吹气。
3.心跳骤停判断标准中遗漏“意识丧失”及“紫绀”两项。
4.护理操作中输液瓶过低.输液滴数.氧流量没有描述。
5.实行电除颤时遗漏导电糊，一次性除颤后即关闭电源开关。
院前急救课件
骨折固定
总结词
对骨折部位进行固定，减轻疼痛和防止二次损伤的急救技能。
详细描述
骨折固定是对骨折部位进行固定，以减轻疼痛、防止二次损伤和保护骨折部位的稳定性，为后续治疗 提供支持。根据骨折部位和类型不同，可以选择不同的固定方法。
骨折固定
操作步骤 1. 观察骨折部位的情况，包括疼痛、肿胀、活动受限等表现。
分类
急性中毒可分为气体中毒、农药中毒、毒物中毒 等。
处理
院前急救措施包括催吐、洗胃、导泻等。
04
特殊情况的院前处理
灾难救援
灾难现场的紧急救援
在灾难现场，应迅速评估现场安全，确保自身安全，并尽快寻找 并救治伤员。
伤情的分类与处理
根据伤情轻重，对伤员进行分类，优先处理危重伤员，确保其生命 安全。
现场资源的组织与调配
06
案例分析与讨论
案例一：心肺复苏成功案例分享
要点一
总结词
要点二
详细描述
通过一例心肺复苏成功案例，强调了及时、正确地进行心 肺复苏对于挽救患者生命的重要性。
本案例讲述了一名成年男性在突发心跳呼吸停止后，通过 现场目击者进行及时的心肺复苏，成功地将患者从死亡线 上挽救回来的经历。强调了心肺复苏的正确步骤和注意事 项，以及在紧急情况下保持冷静的重要性。
案例三：孕产妇与新生儿急救成功案例分享
总结词
通过一例孕产妇与新生儿急救成功案例，强调了孕产 妇和新生儿在紧急情况下的特殊性，以及院前急救措 施的重要性。
详细描述
本案例讲述了一名怀孕37周的妇女在家中突然出现临 产迹象，并出现胎儿宫内窘迫。通过紧急呼叫急救中 心，医护人员迅速到达现场，采取了及时的胎心监护 、吸氧等措施，并成功将母婴安全转运至医院。强调 了对于孕产妇和胎儿的早期监测和及时转运的重要性 。
救援队督查发言稿
救援队督查发言稿尊敬的各位救援队队员:大家好!首先，我要感谢大家在这次救援行动中的辛勤付出和无私奉献。
在一次次的紧急救援中，我们展现出了团结、协作的精神，为抢险救灾工作做出了不懈努力，赢得了社会各界的赞誉和尊重。
然而，救援工作从来都不是一帆风顺，而且面临着许多困难和挑战。
在这种情况下，我们必须时刻警惕和自省，不断提高自身能力和责任意识，才能更好地履行我们的使命，为灾区人民带去更多的援助和希望。
首先，我要强调的是救援队的纪律和素质。
在执行救援任务的过程中，纪律是我们最基本的要求。
所有救援队员必须严格遵守组织的命令和规定，服从指挥，保持团结一致，做到上下一心，合作无间。
另外，我们每个人都必须保持良好的素质和修养，坚守救援队的形象和声誉，言行举止要符合我们的身份和使命。
我们身上的救援队员标志不仅仅是一件衣服或一个徽章，更是一种精神的象征和担负的责任。
我们的行为举止将直接影响到救援队的形象和声誉，因此，我们必须时刻自觉约束自己，展现出良好的救援队员风采。
其次，我想要提醒大家的是救援队的战斗力和应急能力。
在灾难面前，我们承担着拯救生命和挽救财产的重任，我们的战斗力和应急能力决定着救援行动的成败。
因此，各位队员们必须始终保持充沛的战斗精神和高昂的斗志，随时准备投入战斗。
同时，我们必须不断提高自己的救援技能和应急能力，积极参加救援技能培训和演练，熟练掌握各种救援技术和手段，做到能随机应变，处置灾情，迅速救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
只有我们的战斗力和应急能力达到一定水平，我们才能更好地履行救援使命，帮助灾区人民渡过难关。
最后，我要强调的是救援队的作风和服务意识。
救援队的作风和服务意识关系到我们救援行动的效果和效率。
我们必须严格遵守救援队的工作纪律，做到救援队员一身正气、处处遵纪守法;一心为民、处处为民服务。
在灾难面前，我们必须牢记自己的责任和使命，时刻以人民为中心，全心全意为灾区人民服务。
我们要用行动实践着爱国主义、集体主义和社会主义思想，自觉放弃个人私利，甘愿奉献青春和汗水，为人民的安危幸福默默付出。
急救质控工作管理规则
公安县中医院急救站质控工作管理细则1、急诊救护员、司机由急诊科主任、护士长领导。
2、救护车按每天出车顺序停在专用通道，保持车辆外观整洁，标识完好，随时处于备用状态。
每天值班护士向120报告出车的一二三线司机名单。
3、工作人员绝对服从县120急救中心的指挥调度，认真履行工作职责，接到出车指令或受理呼叫电话后按要求及时出车。
每迟到一分钟扣出车当事人30元。
接听电话，必须态度和蔼，文明用语，弄清病人姓名、性别、联系电话、详细地址和较准确的病情，并做好记录，及时汇报120，并安排出车，如汇报不及时，一次扣当事人30元。
4、救护员必须增强工作责任心，树立牢固的医疗安全意识，具备独立处理急危重病人的能力，对外伤出血、内出血、骨折、溺水等在接运途中要做好基本处理，不按常规处理者，罚款30元。
如遇重特大事故或紧急情况需要增援，必须及时上报120和医院，通知科室做好相应准备。
如处置不当，按照医院管理规定严肃追责。
如救护车一次接诊多名病人，返院处置完毕后，将相应病情及收治科室等具体情况反馈给120。
5、一线司机和救护员（一线出车后，二线补上、一二线出车后，三线补上）白班时必须坚守岗位。
一线司机、救护员必须参加急诊科的朝会交班。
如不在岗均扣当事人30元。
6、值班期间不得自行换班和请人代班。
特殊情况（婚丧、病假等）必须由急诊科主任、护士长同意，落实好代班人员后方可离开。
否则罚款30元。
7、急救车内配备的担架、氧气枕、血压计、听诊器、绷带、夹板、纱布块、充气止血带及急救药品应处于应急状态。
急诊人员要爱护急救设备，如有损坏要说明原因，随时报告急诊科主任，修理或更换，如损坏不能说明原因者，由当事人赔偿。
8、急救车内的急救设备器械由救护车司机保管，遗失者由司机赔偿，药品、氧气的补充由救护员负责，如在急救中出现应补充的药品及氧气不足，失去抢救时机发生纠纷赔款者，由救护员个人承担15%。
9、急救车驶向目的地时，应注意安全，救护人员不得与司机闲谈，避免分散注意力，医护司人员统一着急救服，挂胸牌。
院前急救工作汇报
院前急救工作汇报第一篇：院前急救工作汇报金乡县人民医院院前急救运行情况汇报在院领导的支持下，在各兄弟科室的配合下，我院120急救站分别增设了肖云、马庙、胡集三个急救点并于2016年1月28日正式运行。
现将一个月以来，院前急救工作的基本情况，作如下汇报：一、车辆运行情况：120急救中心全体医护人员、驾驶员克服种种困难，发扬吃苦耐劳的精神，目前均能独立接警，并及时反馈出警信息，同时向本部调度员汇报执行任务情况。
根据我院三个急救点的设置及出车次数统计，结合院内急救车辆偏少的情况下，原则上事发地点至站点、本院同等距离的情况下，尽可能从站点派车，特殊情况（产科），由院内派车。
运行一个月以来，总出车次数为858次，平均每日出车29次。
其中院内585 次，(院内三听出车次数31次)三个站点共273次，马庙、肖云、胡集分别为 80次101次92次。
备用车常规排班，共运行6辆车，院内3辆，三个站点共3辆。
自2月20号以来出车总数有所下降，平均每日21次。
分析原因为春节高峰期已结束，患者人数总体有所下降。
二、人员配置：现有值班医生12人（其中一人休假，不包括备用车人员），出诊护士12人，驾驶员14人（班长除外）均未达到急救站建设标准1:3的配置，希望在以后的工作中逐步完善。
三、胡集医院停车问题，医院内车辆多，停放混乱，交通阻塞，不利于出车，经与张院长积极协调，现已将急救车停放在大门一侧，夜间停放在院内。
四、经与马院长及袁院长协调，马庙及肖云急救点空调有线电金乡县人民医院视已维修，马庙急救点并安装一个新空调。
五、为方便管理院前人员建立了微信群。
存在问题：一、医疗人员不固定，不利于培训工作的开展，需招聘固定院前急救医疗人员。
二、各站点监管问题，监控定位系统不完善（现有设备已无法使用，站点无监控），希望在市120指挥中心系统升级完成后给予完善。
三、救护车不能及时维修，维修期间无备用车辆，影响出车。
四、由于院内车辆偏少，病人转院、长途接诊原则上未安排出车（特殊情况除外），有一例胸腹主动脉夹层的病人，病情危急，需紧急转往上级医院治疗，一边派急救车陪护转诊，一边向院领导汇报，使病人及时转诊，避免了纠纷发生。
院前急救工作汇报
院前急救工作汇报一、引言院前急救工作是医疗系统中至关重要的一环，它涉及到对急性疾病、创伤和突发状况的紧急处理。
本文旨在对我院院前急救工作的情况进行汇报，包括工作内容、工作流程、人员配备、设备装备以及工作效果等方面的内容。
二、工作内容1. 急救服务范围：我院院前急救工作涵盖了城市范围内的所有急救需求，包括突发疾病、创伤、心脏骤停、溺水、中毒等各类急救情况。
2. 急救流程：我院采用国际通用的ABCDE急救流程，即：确保患者的气道通畅、保证患者的呼吸、评估患者的循环状况、进行全面的神经系统检查、评估患者的替代疗法。
这一流程确保了急救工作的全面性和高效性。
3. 急救技术：我院的急救人员具备专业的急救技术，包括心肺复苏、止血、骨折固定、气管插管等技术，能够在紧急情况下迅速、准确地进行救治。
三、人员配备1. 急救人员：我院的院前急救团队由经过专业培训的医生、护士和急救技术员组成。
他们具备丰富的急救经验和专业知识，能够有效地应对各类急救状况。
2. 人员培训：为了保证急救人员的水平和素质，我院定期组织院前急救培训课程，包括急救技术的更新和应急处置的演练，以提高急救人员的应变能力和处理急救情况的能力。
四、设备装备1. 救护车辆：我院配备了多辆标准的救护车辆，车内设有先进的急救设备和药品，能够满足各类急救需求。
2. 急救设备：我院院前急救中心配备了先进的急救设备，包括除颤器、呼吸机、监护仪等，能够为急救人员提供必要的支持和保障。
五、工作效果1. 急救成功率：经过多年的努力，我院院前急救工作的成功率逐年提高。
根据最新数据统计，我院的急救成功率已经达到80%以上，大大提高了患者的生存率和康复率。
2. 救治时间：我院在急救工作中注重时间的把控，通过优化流程和提高工作效率，平均救治时间已经缩短到15分钟左右，有效地减少了患者等待时间，提高了救治效果。
六、总结我院院前急救工作在过去几年取得了显著的进展，通过不断的努力和改进，我们的工作效果和服务质量得到了明显的提升。
【工作总结范文】院前急救年终工作总结
院前急救年终工作总结(一)认真组织，落实上级要求(二)积极配合，开展各项活动。
(三)积极完善，促进各院合作一是加强双方协作配合，形成惩治和预防商业贿赂合力。
在惩治同时注意把握刑事政策，依法保护医院和患者合法权益，大力构建“平安”医院，打造“惠民”医院；二是加大从源头上治理卫生行业腐败行为的力度，重点对采购药品、医疗器械、医疗耗材、基本建设等易发多发的重点环节加大源头性预防力度。
规范院领导及医务人员权力行为，严格医疗程序和费用，加强管理和监督，用制度避免犯罪风险；四是加强法制教育，增强医务人员的法制意识、自律意识，筑起防腐大堤，防止违法违纪的发生。
(四)深入实施，奠定人才基础为了全面提升市急诊急救医疗服务体系的服务能力和质量，提高急诊急救医疗人才综合素质和急诊急救管理水平及应对突发公共卫生事件的能力，我急救中心年内深入实施“120急救人才培养工程”，按照“四统一”原则开展培训，即统一目标、统一教材，统一方式、统一考核。
参加培训的人员分为学科带头人、骨干人员、急诊急救专业技术人员、院内非急诊急救专业技术人员和急诊专科医师培训五个层面，培训后有相应的考试考核。
其中对学科带头人和技术骨干重点进行院前指挥、急诊急救管理，突发公共卫生事件、重大灾难和恐怖事件的应对及组织协调，急诊急救医学理论和技能等方面的培训，增强对突发事件的应对能力。
(五)积极开展，品牌宣传活动我们以“一切为人民健康服务”为主题，在开展了“生命急救公益行动”和“市民急救讲堂”等品牌宣传活动，急救中心的专家和员工耐心解答，热情服务。
使广大市民学习到很多日常生活中常见急症的简单处理方法，如：抽搐、心梗、脑出血等，以及水痘、麻疹等防治知识；对市民提出的有关“120”电话拨打、“120”收费、急救流程、急救知识等问题进行解答；开设专家咨询；还为群众展示了四款急救车车型及全套急救设备，并在现场为前来咨询和观看的群众进行心肺复苏、创伤急救基本技能演，极大推动了急救中心的品牌推广。
卫生院医疗急救工作大检查报告
卫生院医疗急救工作大检查报告收到文件后，业务XXxxx组织XX科室负责人学习、XX科室负责人组织科室医务人员学习。
通过学习提高了全院医务人员对急救工作重要的认识，并表示在今后的工作中，一定认真履行救死扶伤的神圣职责，做到“一切着眼于急救病人，”“一切为了急救病人”，“一切服务于急救病人。
”院领导历来对急救工作非常重视，每月定时或不定时的对急救工作进行督促检查，发现问题及时提出，并督促整改。
在实际工作中，严格遵守XX项规章制度和技术操作规程，对急、危重病人坚持先抢救后办手续的原则，实行首诊医生负责制，任何医护人员不得推诿，对已完成抢救需要转诊转院的病人，应严格执行医院转诊制度。
同时急诊科工作的管理，及时增添急救药品，定时检查急救设备，做到“人员、药品、设备、通、车辆”五落实。
并服从上级卫生行部门的统一指挥，任何人不得以任何借口拒绝出诊或拖延出诊时间，违者医院将按有关规定严肃处理。
1.接着医生未书写急救病历，只有院前告知书及病危病重告知。
2.部分医护人员对急救流程不熟。
3.周边群众反映急诊收费不透明。
4.平素有超时出车现象。
5.氧气瓶时有未固定救护车上。
6.无存放急诊病历档案柜。
7.患者告知书项目填写不全。
8.部分出车未及时向指挥中心报告。
9.所有出车均无出车记录。
针对以上问题，落实到人，迅速整改，院办、医务科将《院前急救以医疗规范》负责收集资料整理成册，发放XX科室并组织认真学习，对学习内容进行考核。
进一步急诊急救工作管理，完善XX项制度，严格执行急救工作相关制度和程序。
不断对全院医务人员业务技术的培训，强化“三基”训练，熟练掌握急救技术，进一步提高急救能力，把急救医疗工作切实做到优质、高效、及时，以精湛的技术为急救病人服务，为人民健康服务。
急救领导小组名单xxxx卫生院医院医务科2021年8月13日责任人：xxx XX组长：xxx 分管医疗XX 成员：xxx 财务主管xxx 院办、医疗组长、xxx 长xxx 门诊主任。
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张爱平
2016 年公安县院前急救工作督导检查评分标准（医疗）
检查要点 检查内容 有救护车专用停车位， 急诊急救通道通畅急诊病人处置规范， 急诊会诊及辅助检查结果时间达标。 出车时间管理 检查急救驾驶员工作 急救站点白天 5 分钟、晚上 8 分钟出车 现场检查 《车辆维护、保养、维修登记本》。现场考核司机 车辆车载设备维护和操作情况。 有学科建设规划、 质控中心委员、 当年举办学术交流与会议、 当年核心期刊文章、省、市级课题，按时参加急救中心各类 严格落实医疗质量和 医疗安全的核心制度， 严格落实与急诊急救相关的医疗核心制度， 首诊医生负责制、 培训及会议。 交接班制度、会诊制度、危重病人抢救制度。做到人人知晓 掌握各种急救基本技术。心肺复苏规范操作（必考）、体外 落实到位。 电除颤、现场止血、包扎、固定、搬运等急救技能。 出诊医生联系患者制度的落实情况 落实医疗安全目标 医、护、司人员出诊服务行为、医疗救治行为规范落实情况 5 现场检查 是否穿工作服，是否按照病情开展救治和记录，是否携带了 相应的急诊箱。 三无病人的处置 院前急救病历是否每人一份，院前急救病历书写是否规范与 加强院前急救病案管 理，规范院前急救处置 流程 完整。 开展院前急救病历质量控制管理工作。院前急救病例的规范 收集与保存工作（院前急救病历保存在出诊医疗机构）。 规范院前急救处置流程，提高院前急救现场处置率 8 5 随机抽取 10 份病历。注：出车空 诊的不计算病历数。 查看院前急救病历质控资料，当月没有开展质控的，不得分。 病历收集保存不完善的，按照病历数清理，缺一份扣 1 分。 规范院前急救现场处置，处置率必须大于 65%，每少 10 个百 分点扣 1 分。（注：现场处置除外吸氧、搬运、血氧饱和度） 2 查验登记及记录 一项不熟悉扣 0.5 分，扣完为止 8 20 随机抽查一名急救人员，进行考 核，心肺复苏加其余急救技能中 的一项。 现场考核 接到派车单后，出诊医生是否及时执行了联系患者制度， 15 现场考查医生 无交接班制度，扣 1 分，无交接班本的，不得分；填写不规 范（内容描述不清、处置记录不全、字迹潦草、无签名等）， 每处扣 0.2 分 1 分，扣完为止 每一项不达标扣 2 查资料 10 现场抽查或调取出车信息，结合 平时考核 及时率应达到 100%，按照站点出车及时率进行考核，每下降 5 个百分点扣 2 分 ，现场检查迟到 1 分钟扣 1 分。 无任何登记此项无分，每处登记不合格扣 2 分。司机未按照 规范操作系统扣 1 分。 查资料，有一条满足计 1 分 考核 分值 医院绿色通道的管理 5 现场考核、查验 通道、司机、医护、流程每处缺陷扣 1 分 检查方法 扣分方法 实际 得分
七、加强院前急救病案管理，规范 院前急救处置流程 （28分）
具体检查内容：（二）开展院前急救病历质量 控制管理工作。院前急救病例的规范收集与保 存工作（院前急救病历保存在出诊医疗机构） 考核方式：随机抽取10份病历并查看质控记录。 注：出车空诊的不计算病历数。 扣分方式：查看院前急救病历质控资料，当月 没有开展质控的，5分扣完。病历收集保存不 完善的，按照病历数清理，缺一份扣1分。
七、加强院前急救病案管理，规范 院前急救处置流程 （28分）
具体检查内容：（三） 规范院前急救处置 流程，提高院前急救现场处置率 考核方法：随机抽取10份病历。注：出车 空诊的不计算病历数。 扣分方式：规范院前急救现场处置，处置 率必须大于65%，每少10个百分点扣1分。 （注：现场处置除外吸氧、搬运、血氧饱 和度）
六、落实医疗安全目标（35分） 具体检查内容： 医、护、司人员出诊服务行为、医疗救治 行为规范落实情况 考核方式：现场考核 扣分方式：是否穿工作服，是否按照病情 开展救治和记录，是否携带了相应的急诊 箱。每1人未穿急救工作服、未携带相应急 救箱每项扣1分。
六、落实医疗安全目标（35分）
急 诊 急 救 医 疗 质 量 管 理 （ 分 ）
5
查阅现场资料
执行情况 学科建设
32
15
缺一份扣 2 分，病历每处不规范扣 0.5 分，扣完为止
计分方考核 总分值的 32分 具体考核实行百分制 再以相 应比例计算入总分。
分类
一、医院绿色通道的管理（5分） 二、出车时间管理 （10分） 三、检查急救驾驶员工作执行情况 （5分） 四、学科建设 （2分） 五、严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度 （15分） 六、落实医疗安全目标 （35分） 七、加强院前急救病案管理，规范院前急救处 置流程 （28分）
三、检查急救驾驶员工作执行情况（5分）
具体检查内容： 现场检查 《车辆维护、保养、维修登记 本》。现场考核司机车辆车载设备维护和 操作情况。 检查方法：查阅现场资料 扣分方法：无任何登记此项无分，每处登 记不合格扣2分。司机未按照规范操作系统 扣1分。
四、学科建设（2分）
六、落实医疗安全目标（35分）
具体检查内容： （一）掌握各种急救基本技术。心肺复苏规 范操作（必考）、体外电除颤、现场止血、 包扎、固定、搬运等急救技能。 考核方式：随机抽查一名急救人员，进行考 核，心肺复苏加其余急救技能中的一项。 扣分方法：每一项不达标扣1分，扣完为止
六、落实医疗安全目标（35分） 具体检查内容： （二）出诊医生联系患者制度的落实情况。 考核方法：现场考核 扣分方法：接到派车单后，出诊医生是否及 时执行联系患者制度 抽查一次未回访扣1分
具体检查内容： 有学科建设规划、质控中心委员、当年举 办学术交流与会议、当年核心期刊文章、 省、市级课题，按时参加急救中心各类培 训及会议。 检查方法：查资料 扣分方法：查资料，有一条满足计1分
五、严格落实医疗质量和医疗安全的核心 制度（15分）
具体检查内容： 严格落实与急诊急救相关的 医疗核心制度，首诊医生负责制、交接班制度、 会诊制度、危重病人抢救制度。做到人人知晓 落实到位。（卫计委十八项核心制度相关四项） 检查方法：现场考查医生及资料 扣分方法：无交接班制度，扣1分，无交接班 本的，扣5分；交接班本填写不规范（内容描 述不清、处置记录不全、字迹潦草、无签名 等），每处扣1分
具体检查内容：三无病人的处置 考核方式：查验登记及记录 扣分方法：无登记或记录不全处扣0.5分，5 分扣完为止。
七、加强院前急救病案管理，规范 院前急救处置流程 （28分）
具体检查内容：（一）院前急救病历是否 每人一份，院前急救病历书写是否规范与 完整。 考核方式：随机抽取10份病历。注：出车 空诊的不计算病历数。 扣分方法：缺一份扣10分，病历每处不规 范扣0.5分，扣完为止
一、医院绿色通道的管理（5分）
具体检查内容： 有救护车专用停车位，急诊急救通道通畅， 急诊病人处置规范，急诊会诊及辅助检查 结果时间达标。 检查方法：现场考核、查验 扣分方法：总分5分，通道、司机、医、护、 流程每处缺陷扣1分 扣完为止。
二、出车时间管理（10分）
具体检查内容： 急救站点白天5分钟、晚上8分钟出车 检查方法：现场抽查或调取出车信息，结合 平时考 扣分方法：及时率应达到100%，按照站点出 车及时率进行考核，每下降5个百分点扣2 分 ，现场检查迟到1分钟扣1分。