厂务公开民主管理领导制度
厂务公开管理制度厂务公开管理办法(四篇)

厂务公开管理制度厂务公开管理办法第一章总则第一条为了加强企业的管理,推行厂务公开制度,提高企业的透明度和公平性,增进员工对企业事务的了解和参与,特制定本办法。
第二条本办法适用于所有企业员工。
第三条企业应建立健全相应的制度、以及提供必要的条件和安排场地、设备。
第四条厂务公开是指企业依法公开的经济运行情况、经营管理制度、干部职工的选拔任用与考核情况、企业重大决策与重要活动等事项。
第二章厂务公开内容第五条厂务公开的内容应包括企业的经济运行情况、企业的发展规划、企业的市场情况、企业的财务情况、企业的用工情况、企业的环境与安全情况、企业的技术创新等。
第六条厂务公开的内容应及时、准确、全面地向员工进行公示和说明,确保员工对企业的各项情况有所了解。
第七条厂务公开的方式可包括公告、传达、会议、讲座、宣传等多种形式,具体方式由企业根据实际情况自行确定。
第八条厂务公开的时间应根据实际需要,有计划地进行,并定期进行总结与评估。
第三章厂务公开的原则第九条厂务公开应遵循公平、公正、公开的原则,对企业各方面的情况进行公开,使员工不受欺骗和误导。
第十条厂务公开应符合法律法规的规定,同时也应考虑企业的商业机密和员工的隐私。
第十一条厂务公开应尊重员工的知情权、参与权和监督权,给予员工充分发言和表达的机会。
第十二条厂务公开应积极关注员工的需求和意见,及时反馈员工的反馈和建议,并严格按照法律规定的程序和要求进行处理。
第四章厂务公开的责任第十三条企业领导应切实负起厂务公开的责任,制定相关制度和安排相应的人员,确保厂务公开工作的顺利进行。
第十四条厂务公开工作由相关部门负责,保证公开内容的准确性和时效性,并做好公开信息的整理和归档工作。
第十五条厂务公开工作涉及的员工应积极参与和配合,按照相关制度和要求提供所需信息和意见,并认真执行公司的决策和安排。
第五章厂务公开的监督与评估第十六条企业领导应加强对厂务公开工作的监督与管理,确保公开内容的真实性和完整性,并采取相应的纠正措施。
厂务公开制度

厂务公开制度第一章总则第一条根据《工会法》《公司法》和《企业民主管理规定》(总工发【2012】12号),按照中共中央有关要求,为进一步强化企业民主管理和民主监督职能,促进企业党风建设和领导人民廉洁从业,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,制定本制度。
第二条实行厂务公开,必须遵循国家法律法规和党的方针政策,坚持实事求是、注重知实效、有利改革发展稳定和保护商业秘密的原则。
第三条厂务公开在企业党委(党组)领导下进行,企业行政是推行厂务公开的主体,企业主要负责人是实行厂务公开的负责人,相关部门负责制定厂务公开的规章制度,审定重大公开事项,指导协调厂务公开工作中的重大问题,做好督导考核工作,建立健全责任制和责任追究制度。
第四条本制度适用于XXX所属各单位。
第二章公开内容第五条重大决策事项。
主要包括企业改革、改制方案以及兼并、破产、重组方案;企业投资和重大企业改造方案;企业裁员、分流、安置方案;选举或者罢免职工董事、职工监事,选举参加依法进入破产程序企业债权人会议的职工代表和债权人委员会中的职工代表;根据授权推荐或者选举企业经营管理人员重大事项。
第六条生产经营重要情况。
主要包括年度生产经营目标及完成情况;财务预决算、企业担保、大额资金使用情况、大额资金处置情况、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应、产品销售和盈亏情况、重要规章制度等情况。
第七条涉及职工利益事项。
主要包括企业执行劳动法律法规和劳动规章制度情况;制定修改或决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项方案;企业用工、集体合同、劳动合同的签订和履行情况;职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚、福利;职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险及企业年金的缴费情况等。
第八条带领班子建设和清廉从业事项。
主要包括企业党风廉政建设责任制及干部清廉自律规定执行情形;职工代表大会民主评议企业带领人员情形;企业中层带领人员、紧张岗位人员的选聘和任用情形等。
厂务公开工作制度(6篇)

厂务公开工作制度1.目的:为了加强民主管理,推行厂务公开制度,最大限度地调动和保护职工的积极性、创造性,促进项目部各项工作的开展,制订本制度。
2.召开员工大会2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性,项目部应每年分别于年初、年中____召开一次全体员工大会。
____项目部综合管理部负责____员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。
____年初员工大会主要内容:____年中员工大会的主要内容:通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况,部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。
____项目部工会在召开员工大会期间应广泛听取和搜集员工的意见和建议,对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向项目部____领导汇报,经项目部班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理制度予以调整、充实和完善。
大会结束____周内,应以文字形式向公司工会报告会议情况。
3.厂务公开工作____项目工会工委(或项目部工会分会)在同级____的领导下,制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”,并抓好落实。
____项目部行政领导是厂务公开的主体,要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。
____公开的主要内容____公开的形式。
要充分发挥项目部员工大会民主管理和民主监督作用,以此作为厂务公开的主要形式。
其他具体公开形式可建立项目部厂务公开栏或采取召开各种会议、发文件纪要、现场广播、宣传橱窗、计算机网络等形式及时进行公开。
3.5厂务公开的工作标准4附表:员工大会情况上报表项目部员工大会情况上报表厂务公开工作制度(二)为了进一步贯彻和落实____办公厅和____办公厅、中纪委关于做好厂务公开工作____、加强中国航油华东公司开展厂务公开工作,促进系统内基层民主建设,结合油料实际,特制定本制度。
本工作制度规定了管理办法、奖励办法等二项基本内容。
厂务公开的主要途径和形式1、主要途径(1)职工代表大会(2)倡导、探索多种职工喜闻乐见的厂务公开的补充形式。
公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇

公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇篇一:厂务公开民主管理实施办法现根据《公司厂务实施细则》,结合经理部实际制定本实施办法。
一、成立厂务公开民主管理领导小组:组长——副组长——组员:民主管理领导小组职责:1、指定厂务公开的实施办法,分解实施细则及有关注意事项,明确公开范围和责任人。
2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作,并负责各部门之间的协调。
3、以工会为厂务公开日常办事机构,做好厂务公开工作的资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。
4、每月30日为厂务公开领导成员碰头会,会上每各成员将收集到的信息及时反馈,再经领导小组讨论,拿出具体的解决办法,决定解释、采纳或参考。
二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构职能。
(一)监督检查考核的主要内容和形式:1、监督内容:(1)公开内容是否及时、真实、全面:(2)公开程序是否合法:(3)职工反映的问题是否得到解决等。
2、监督形式:(1)检查有关材料:(2)召开座谈会,直接征询意见:(3)对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。
(4)监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人三、厂务公开内容的重点是:用工情况、内部分配办法、大宗材料采购、分包合同的签订等。
四、公开形式:(1)以职代组基本形式,按规定内容实行定期报告制度:(2)以“厂务公开”栏的形式,张榜公布:(3)适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。
五、厂务公开的具体内容(见附表):(1)本办法经职工大会审议表决后,报上级主管部门批准实施:(2)本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作:(3)本办法解释权属厂务公开领导小组。
篇二:XX公司厂务公开民主管理办法第一章总则第一条为推进XX分公司(以下简称市公司)民主政治建设,完善、规范厂务公开工作,维护职工合法权益,建立稳定和谐的劳动关系,促进企业又好又快发展,根据《XX省XX(集团)有限公司厂务公开民主管理办法》,结合市分公司实际,制定本办法。
厂务公开工作制度范本(六篇)

厂务公开工作制度范本实施细则为了全面贯彻落实__全心全意依靠工人阶级的根本方针和_______加强基层民主建设的决定,确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利,激发职工的主人翁精神,促进企业的改革、发展和稳定,结合我公司实际,制定本实施细则。
一、厂务公开工作的领导和组织机构及其职责(一)厂务公开工作领导小组。
厂务公开工作在企业党组织的统一领导下进行,党组织主要负责人是厂务公开工作的第一责任人,行政主要负责人是第一执行者。
成立由党组织主要负责人任组长,工会主席任副组长的厂务公开工作领导小组。
其职责为:1、按照上级文件和本实施细则的要求开展工作。
2、研究、决定厂务公开工作的制度、措施、计划和其他重要事项。
3、督促和检查有关单位的厂务公开工作,进行考核,并作出奖惩决定。
4、审批有关厂公开的内容、形式、方案等。
(二)厂务公开监督小组。
成立由纪委书记任组长,工会主席任副组长,纪检监察干部、职工代表、工会干部为成员的厂务公开监督小组。
其职责为:1、监督和检查厂务公开内容的真实性、全面性,公开的及时性,程序的合法性。
2、收集、整理职工对厂务公开工作的意见和建议,送厂务公开工作领导小组研究处理。
3、组织职工对厂务公开工作进行评议,并将职工意见反馈给有关部门,督促落实。
4、对厂务公开工作中的违纪、违法问题进行调查核实,并将结果上报有关部门。
5、接受并调查职工因开展厂务公开工作而遭受打击、报复的投诉,提出处理意见。
6、监督检查厂务公开档案记录的真实性。
(三)厂务公开工作小组(办公室)。
成立由工会主席任组长,工会副主席、行政办公室主任为副组长,有关处室负责人为成员的厂务公开工作小组(办公室)。
其职责为:1、实施厂务公开内容、制度、措施的计划。
2、按厂务公开工作领导小组要求,公布职能部门办事程序、内容。
3、向职工群从解释、解答涉及厂务公开范围和内容的职工切身利益问题。
4、建立厂务公开台帐、档案。
5、完成厂务公开工作领导小组交办的整改工作和其他工作。
厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度一、公开原则1.依法办事原则。
2.全员团结奋斗、齐心协力办企业原则。
3.实事求是、从实际出发、注重实效原则。
二、公开内容公司设立厂务公开领导小组和办公室,负责公开以下内容:1.公司长、短期发展规划,生产、经营任务完成情况。
2.公司重大项目的立项、验收,产品开发、技术创新等情况。
3.公司安全生产、产品质量的方针、目标。
4.市场形势、市场营销等情况。
5.劳动合同、集体合同、工资集体协议签订、修订、履行等情况。
6.公司规章制度、工资分配、保险、劳动安全卫生保护等情况。
7.员工入职、离职、辞退,员工考勤及员工奖罚等情况。
8.员工节日、生日物资、福利、年终奖的发放。
9.优秀员工、先进班组风采展示等情况。
10.公司管理合理化建议和劳动竞赛等情况。
11.工会委员身份、职责的公开。
12.公司培训管理:自主培训,请专家、老师进厂培训,派员工外出培训等情况。
三、公开程序1.实行责任审查,对公开内容进行核准,确保及时、完整、准确。
2.确定公开方式,实行定期和不定期的方式进行公开。
四、公开形式1.通过职工代表大会进行公开。
2.通过民主议事会进行公开。
五、厂务公开工作的领导制度及实施办法制定厂务公开民主管理制度,设立厂务公开领导小组和办公室,负责公开公司情况、促进公司民主管理。
公开内容包括公司发展规划、生产任务完成情况、安全生产、产品质量、市场形势、劳动合同、员工福利等。
公开程序实行责任审查、确定公开方式、反馈公开情况。
公开形式包括职工代表大会、民主议事会、公开栏、电子屏幕等。
厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了加强企业内部的信息透亮度,提高企业管理的民主性和公正性,依据国家相关法律法规以及企业发展的实际情况,订立本《厂务公开民主管理制度》(以下简称本制度)。
2.本制度适用于本企业全部员工及相关单位。
第二条定义1.厂务公开:指企业内部信息的公开和信息传递的透亮化。
2.民主管理:指企业员工对企业经营管理相关事项进行民主表达、参加决策以及监督的管理方式。
第二章员工参加管理第三条组织形式1.企业应建立员工代表大会制度,每年召开正式会议,讨论紧要议题,接受员工的看法和建议,订立公司发展规划,并对重点决策进行表决。
2.企业应建立员工代表委员会,代表员工与企业管理层进行沟通和协商,履行协商义务,参加管理决策过程。
3.企业应建立员工参加制度,使员工能够通过集体讨论、提出建议等方式参加企业管理决策。
第四条参加权限1.员工代表大会有权订立企业内部管理制度,并对制度的修订、废止等进行决策。
2.员工代表委员会有权就员工福利、薪酬待遇、劳动条件等议题与企业管理层协商,并达成协议。
3.员工参加制度规定了员工的看法和建议应及时反馈,并在订立决策时予以考虑。
第五条信息公开1.企业应建立信息公开制度,及时向员工公开企业经营管理相关信息,包含但不限于企业发展规划、经营报表、工作计划等。
2.企业应保障员工在信息取得和共享上的权益,通过内部会议、公告栏、企业内部网等形式,向员工通报企业的管理决策和企业将来发展计划。
第三章决策与监督第六条决策程序1.企业在订立重点决策前,应通知员工代表委员会,并供应相应的决策文件和信息。
2.员工代表委员会有权对决策文件提出看法和建议,并参加决策的订立过程。
3.企业应依据员工代表委员会的看法和建议,充分论证决策的合理性和可行性,最终作出决策。
第七条监督机制1.企业应建立内部监督机制,监督企业管理层的决策和行为是否符合公司规定。
2.员工代表委员会有权监督企业的财务情形、生产经营情况等,并及时向员工代表大会和员工公开汇报。
厂务公开民主管理实施细则

附件2# # #工程公司厂务公开民主管理实施细则1 总则为贯彻落实南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件要求,规范#####工程公司厂务公开民主管理工作(以下简称“厂务公开”),健全和落实“党委是第一责任人,行政是第一执行人,纪委是第一监督人,工会是第一协调人,员工是第一评价人”的厂务公开工作制度,构建和谐劳动关系,促进企业健康发展,结合公司实际,制定本实施细则。
2 适用范围本办法适用于* * *工程公司各单位。
3 相关文件3.1 《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开民主管理制度的通知》3.2 《#####省厂务公开民主管理条例》3.3 《南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件(指导文本)3.4 《* * *公司厂务公开民主管理工作管理办法》4 定义本细则中所称厂务公开民主管理(以下简称厂务公开),是指本单位依照有关法律、法规,向本单位职工公开企业的重大决策事项、生产经营管理的重要事项、涉及职工切身利益事项、与单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关事项等,接受职工监督的民主管理制度。
5 组织机构与管理职责5.1 厂务公开领导小组(以下简称“领导小组”)5.1.1 机构组长:由党委书记担任。
常务副组长:由行政一把手担任。
副组长:由纪委书记、工会主席担任。
成员:由行政副职、工会、人力资源部、办公室、政治工作部、财务部、监察审计部、安全监察部、生产技术部、计划经营部、工程管理部、市场开拓部、信息部、企业管理部、机具物资中心主要负责人担任。
5.1.2 职责5.1.2.1 负责本企业厂务公开工作的领导、协调、沟通、推进和落实。
5.1.2.2 负责对厂务公开的形式、内容等重大事项的审定。
5.1.2.3 负责监督、指导厂务公开办公室开展工作。
5.1.3 领导小组成员职责5.1.3.1 组长是厂务公开民主管理的“第一责任人”,领导督促按照贯标认证体系文本规定开展实施厂务公开民主管理工作。
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厂务公开民主管理领导制度
一、总则
规范厂务公开民主管理工作,是提升工作效能的重要举措。
依据标准规范厂务公开民主管理工作,把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定,做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查,顺应了科学管理民主化、民主管理科学化的发展要求,有利于提升工作效能,更好的推进集团公司的发展。
二、机构组成
成立由集团公司副总、工会主席潘同庆任组长,政工部主任吕强、办公室主任丁新华、电化厂经理李东海、镍业公司经理宋荣伟、热电公司经理郭振飞、物流公司经理金鑫为成员的领导小组,由政工人事部、集团办公室及各子公司(厂)办公室组成的厂务公开民主管理办公室。
由领导小组行使经营管理决策和统一指挥厂务公开的职权,引导职工积极参与我公司的民主决策。
民主管理办公室负责厂务公开的具体细则的制定、活动的策划和推进等。
三、具体工作职责
1、领导小组职责:
负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作,组织落实我公司厂务公开民主管理工作。
负责制定和明确我公司厂务公开民主管理的工作方案、工作形式、工作内容等。
定期对厂务公开民主管理质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价,落实对厂务公开民主管理工作的考核评比工作。
负责厂务公开民主管理相应工作的实施和推进。
2、组长职责:
对厂务公开民主管理负有领导责任,是该工作的“第一负责人”
通过党组织充分发挥政治核心作用督促各方面,要求齐抓共管、合力推进,确保厂务公开民主管理工作的正确方向。
定期组织领导小组成员研究工作,解决问题,领导制定有关实施方法。
督促和指导有关方面开展调研、总结经验、推进工作。
3、领导小组成员职责:
对厂务公开民主管理负有实施责任,是该工作的“第一执行人”
带领各分管公司全面实施厂务公开民主管理工作,确保公开的真实性、全面性、时效性。
把厂务公开民主管理的工作纳入本单位管理制度,健全完善民主决策,民主管理,民主监督,定期研究工作情况,及时解决工作中的问题。
4、办公室职责
4.1厂务公开民主管理办公室受厂务公开民主管理领导小组领导,是厂务公开民主管理的工作机构。
负责厂务公开民主管理过程中的组织、协调、指导、反馈考核和评价工作负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、报告等工作。
负责按照本质量标准体系制定具体的实施细则。
领导小组工作要求
定期召开工作会议,审定有关实施方案和措施办法,听取厂务公开民主管理办公室、监督小组对组织协调和监督检查情况的汇报,提出整改意见,研究工作方案。
定期组织学习民主政治建设、厂务公开民主管理等方面的法规、文件和相关知识,不断提高对厂务公开民主管理的认识。
定期对厂务公开民主管理工作进行考核,并将该考评与行政工作考核统筹进行,
定期组织厂务公开民主管理工作经验交流会议,总结经验,查找不足,修改完善实施方法。
定期向职代会报告工作。
定期召开厂务公开民主管理工作总结表彰会。
四、主要工作制度
1、会议制度
厂务公开领导小组及厂务公开办公室每半年召开一次协调小组成员会议。
主要学习贯彻上级文件和会议精神,拟定年度工作计划、任务指标和阶段性工作安排,通报各单位厂务公开民主管理进展情况,分析存在问题,提出规范厂务公
开民主管理工作意见。
每年上半年召开一次全面性布置工作会议,年终部署检查并召开一次总结交流会议。
2、汇报制度
厂务公开领导小组各成员单位每年11月中旬要向区厂务公开领导小组交
书面汇报全年工作总结。
主要总结集团公司各单位、子公司(厂)落实上级相关政策和工作任务完成情况,主要经验做法,分析存在问题,提出下一年度工作计划和意见建议。
3、协调制度
厂务公开领导小组出台综合性文件向同级党委、行政上报厂务公开民主管理工作中的重大问题及决策性建议,要经同级全体领导小组成员会议讨论通过或征得相关成员单位的同意,如情况紧急可由领导小组组长签发上报。
4、调研制度
厂务公开领导小组办公室根据我市及我县厂务公开民主管理工作计划、年度计划和阶段性工作安排,报请领导小组领导同意,不定期组织各成员或部分成员单位工作人员开展专题调研,召开专门会议研究,定期向分管领导汇报工作成果。
同时,各单位要根据工作要求组织本单位本系统开展调查研究,通报厂务公开情况,全面落实厂务公开民主管理工作。
5、督办和检查考核制度
厂务公开领导小组根据年初工作计划及目标任务,对厂务公开办公室成员单位每年完成目标任务进行年度考核,提出考核意见。
各级协调(领导)小组办公室每年年初将全年目标任务细化分解到下属部门,明确时限和考核标准,年中跟进一次落实情况,年底组织全面考核检查,并督办整改。
6、信息通报制度
厂务公开领导小组办公室负责有关信息收集、编辑和上报工作,及时反馈领导小组及各单位工作动态,通报全年工作进展情况,厂务公开领导小组办公室要及时做好信息综合汇总上报工作。
厂务公开领导小组,对企业厂务公开民主管理工作负有直接责任。
企业主要领导是厂务公开民主管理工作的直接责任人。
企业领导班子的其他成员、有关中层管理人员对职责范围内的厂务公开民主管理工作也负有直接责任。
企业行政要把厂务公开民主管理工作摆到重要位置,纳入企业管理的范围、机制和制度之中,认真履行工作职责,制定公开计划和各项公开内容的实施细则,
落实职代会各项职权,有效组织实施厂务公开,完善民主管理,并对厂务公开民主管理工作内容的准确性、真实性负总责,接受职工群众的监督。