编辑工作流程

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编辑工作流程

编辑工作流程

一、策划组稿图书策划组稿,主要包括市场调查、形成选题、论证选题、预约书稿、订立合同等环节。

1.市场调查(1)了解读者需求情况确定拟策划选题的大致内容和读者对象,以及拟策划选题的实用功能(备学、备查、备考等),估计读者能接受的拟策划图书的价位。

(2)了解同类图书情况市场上如有与所拟策划选题同类或近似的图书,了解其编写编辑思路,主要内容及其特色,封面、版式、开本、印制特点,规模(总字数、印张数)、定价(含内文和封面用纸、印张定价),读者群定位和销售情况等。

(3)征求发行中心的意见在选题策划过程中,随时与出版社发行中心保持沟通、联系,并认真听取其意见,修正所策划选题的内容和形式。

2.形成选题(1)通过调查比较、充分地了解市场情况后,确定拟策划选题的内容、形式特点(卖点),同时物色合适的作者。

(2)撰写选题策划报告,详细填写选题申报单,包括书名、作者、读者对象、规模(总字数、开本、印张数)、定价(含印张定价)、出版时间、主要内容及特色(区别于同类图书),成本核算(含稿酬和直接印制成本)以及市场预测(含预计总销售数、销售折扣和盈亏情况)。

3.选题论证(1)将所策划选题首先提交编辑室论证,充分吸收编辑室内部的合理意见,修改、完善选题策划。

(2)编辑室内部论证通过后,将所策划选题提交分管总编审查,按照分管总编的意见进一步修改、完善。

(3)所策划选题获分管总编同意后,交出版社编辑委员会论证,回答编辑委员会的质询。

4.预约书稿所策划选题获出版社编辑委员会论证通过后,策划编辑根据编辑委员会意见进一步修改完善选题,并组织落实。

同时,将有关信息报总编室,以便向教育部报选题计划,向新闻出版总署实名申请书号。

(1)联系作者并向其说明选题策划的详细构想,尤其要说清楚选题的内容特色,并要求其提供编写计划、编写凡例和书稿样稿。

(2)审查作者提供的编写计划、编写凡例和书稿样稿等材料,并向作者提出明确而详细的修改意见。

5.订立约稿合同(1)作者提交的编写计划、编写凡例和书稿样稿等获通过后,即可与作者订立约稿合同。

编辑部工作内容

编辑部工作内容

编辑部工作内容一、编辑部的概述编辑部是一个出版社的重要部门,它负责出版物的内容策划、文字编辑、校对和排版等工作。

编辑部的工作直接关系到出版物的质量和影响力,因此其重要性不言而喻。

二、编辑部的组成1. 编辑人员:主编、副主编、编辑等。

2. 校对人员:校对员、审定员等。

3. 排版人员:美术设计师、排版员等。

4. 技术人员:电脑操作员等。

三、编辑部的工作流程1. 策划阶段:确定出版物的主题和内容,制定出版计划,并拟定稿约和稿酬标准等。

2. 筛选阶段:从众多投稿中筛选优秀文章,并与作者进行联系,协商修改意见。

3. 编辑阶段:对筛选后的文章进行文字编辑,包括语言文字的修辞技巧和逻辑结构等方面。

同时还需考虑出版物整体风格和读者受众群体特点,以确保内容贴近读者需求。

4. 校对阶段:根据已经排好版的文章逐一核对,发现错误及时更正,并与作者进行沟通协商。

5. 排版阶段:根据出版物的风格和要求,进行排版设计,并将文字、图片等元素进行合理布局。

6. 印刷阶段:将排版好的出版物送到印刷厂进行印刷。

7. 发行阶段:根据销售计划,将出版物发行到各大书店和网络平台。

四、编辑部工作的重点1. 内容策划:要根据市场需求和读者喜好,确定出版物的主题和内容,并尽可能做到新颖有趣、有价值、有思想性。

2. 文字编辑:要注重语言文字的表达技巧和逻辑结构,做到简明扼要、通俗易懂,并注意用词准确、规范化。

3. 校对工作:要认真核对每一篇文章中的错别字、标点符号等错误,并及时更正,确保出版物质量达到最高标准。

4. 排版设计:要根据出版物的风格和受众特点进行合理布局,使其具有良好的视觉效果和易读性。

五、编辑部工作中需要注意的问题1. 沟通协调能力:编辑部需要与作者、美术设计师、印刷厂等多个部门进行沟通协调,因此需要具备较强的沟通协调能力。

2. 敬业精神:编辑部工作需要付出大量的时间和精力,需要具备敬业精神和耐心。

3. 专业素养:编辑部需要具备较高的文字处理能力、语言表达能力和审美素养等方面的专业素养。

编辑操作流程手册模板

编辑操作流程手册模板

编辑操作流程手册模板编辑操作流程手册是一份详细记录了编辑工作流程和操作步骤的文档,旨在帮助编辑人员更好地理解和执行工作任务。

下面是一个编辑操作流程手册的模板,供参考:标题:编辑操作流程手册1. 介绍- 本手册旨在规范编辑工作流程,提高编辑效率和质量。

- 所有编辑人员必须仔细阅读并遵守本手册的规定。

2. 编辑工作流程- 接收稿件:编辑人员接收来自作者或其他渠道的稿件。

- 筛选稿件:根据主题、质量等标准筛选稿件,决定是否接受。

- 编辑稿件:对接受的稿件进行编辑,包括修改内容、排版等。

- 校对稿件:校对编辑后的稿件,确保语法、拼写等方面的准确性。

- 审核稿件:由主编或其他负责人审核编辑后的稿件,决定是否最终发表。

3. 操作步骤- 接收稿件:将接收到的稿件记录在接收表格中,包括作者信息、稿件标题等。

- 筛选稿件:根据筛选标准,决定是否接受稿件,并在筛选表格中记录。

- 编辑稿件:对接受的稿件进行编辑,包括修改内容、排版等,记录在编辑表格中。

- 校对稿件:校对编辑后的稿件,确保语法、拼写等方面的准确性,记录在校对表格中。

- 审核稿件:由主编或其他负责人审核编辑后的稿件,决定是否最终发表,记录在审核表格中。

4. 注意事项- 所有编辑人员必须严格按照操作步骤执行工作,确保稿件质量。

- 如有问题或疑问,应及时向主编或其他负责人请教。

5. 结束语- 本手册是编辑工作的重要参考资料,希望所有编辑人员认真学习和执行。

- 如有需要,本手册将不定期更新,敬请关注。

以上是一个编辑操作流程手册的模板,希望对您有所帮助。

编辑工作是一项需要细心和耐心的工作,只有通过规范的流程和操作步骤,才能保证编辑工作的质量和效率。

祝您编辑工作顺利!。

编辑工作流程

编辑工作流程

编辑工作流程编辑工作是一项具有挑战性和高度专业化的工作,需要编辑人员具备专业知识、技能和严谨的工作态度。

编辑工作流程是指为了确保编辑工作的高质量和高效率,从稿件接收到最终成品的一系列操作和流程。

下面,本文将从以下几个方面来探讨编辑工作流程。

一、稿件接收与评估编辑工作的第一步是接收稿件。

在接收到稿件后,编辑需要对稿件进行评估,包括评估稿件质量、可行性和具体的编辑要求等。

因为每个稿件所涉及的主题、篇幅和读者对象都有所不同,因此评估的标准也会有所不同。

评估后,编辑需要将评估结果反馈给原作者或发布方,让他们了解稿件接下来的处理过程。

二、编辑过程编辑过程是整个编辑工作流程的核心部分。

在这个阶段,编辑需要对稿件进行许多不同的编辑工作,包括语言修辞、结构整合、细节调整等。

因为编辑工作的复杂性,很多出版公司、杂志社等机构都有专业的编辑团队。

这个团队中的编辑负责进行具体的编辑工作,另外还有一些高级编辑负责进行整体把控,确保最终成品的质量。

三、校对与审读完成编辑工作后,编辑需要将稿件交给校对和审读。

校对主要是指对印刷、标点符号、格式等细节上的检查,确保在印刷过程中没有出现错误和漏洞。

审读则是针对文章的内容进行审查,包括文章是否具有逻辑性、是否客观、是否符合读者需求等方面。

四、排版和设计当校对和审读结束后,稿件进入排版和设计阶段。

在这个阶段,排版人员会对文章进行较为严密地排版,包括文字大小、字体、行距等。

设计人员则负责为文章添加图片、艺术字等元素,以增强文本的艺术性。

五、成品审查完成排版和设计之后,成品审查是最后一步。

在这个阶段,编辑需要仔细检查文本是否具有印刷质量、排版良好、是否存在错字和错误的印刷格式等问题。

最终成品需要符合出版标准和读者期望。

在实际的工作流程中,这几个工序是同时交叉进行的,以避免笨重的等待时间。

同时,这个过程也可以根据具体的出版机构、企业等的不同需求来进行调整和优化,以实现更高效和高质量的编辑工作。

编辑工作流程

编辑工作流程

编辑工作流程编辑工作流程指的是编辑部门为了高效运行而建立的一系列标准化流程和步骤。

一个好的编辑工作流程可以提高编辑部门的工作效率、准确性和质量。

1. 接收稿件编辑部门需要准确地记录和跟踪所有接收的稿件。

一般来说,接收稿件的途径有很多种,比如邮件、网站的提交系统、传真以及亲自交到编辑部的纸质稿件等。

编辑部门需要建立一个标准的第一时间反馈机制,即在收到稿件后,第一时间给作者回复确认信,保证作者的稿件能够被正常处理。

同时,需要对所有收到的稿件进行文件备份。

这可以通过诸如云存储、硬盘备份等方式实现。

2. 编辑校对在接收到稿件之后,编辑部门需要对其进行初步筛选和分类,将不符合刊物风格和标准的稿件筛选掉。

接下来进行编辑校对,即对稿件进行认真的阅读和评估,包括语言、格式、篇幅和逻辑等方面的问题。

对于语言和格式方面的问题,编辑部门需要根据刊物的要求和规范进行修改和调整。

对于篇幅和逻辑方面的问题,编辑部门需要提出宝贵的建议和意见,帮助作者进一步完善或修改稿件。

3. 科学数据处理对于含有科学数据资料的稿件,编辑部门需要进行科学数据的处理。

这包括检查数据的合理性、可靠性和准确性,并确保数据的格式规范且易于读取。

编辑部门还需要了解刊物的数据要求和规范,以确保数据可以按照规范进行展示。

4. 图片处理对于图片方面的处理,编辑部门也需要建立标准操作流程。

这包括检查图片的清晰度、尺寸、颜色和格式等方面,并根据需要对图片进行剪裁和编辑。

在对图片进行处理的过程中,编辑部门还需要遵循一系列关于版权、肖像权和隐私权等方面的法律要求。

5. 审稿和修订编辑部门完成以上处理之后,需要将稿件送给审稿人员。

审稿人员需要遵循刊物的评审流程和标准,在对稿件进行评审的过程中进行详细的评估,并向作者提出修改建议。

一般情况下,编辑部门需要将审稿人员提出的修改建议反馈给作者,并要求作者进行必要的修改和修订。

在作者完成修改之后,编辑部门需要重新审稿,确保作者已经按照建议进行修订。

编辑部工作细则

编辑部工作细则

编辑部工作细则第一章:一般规定第一条编辑部的任务是协助主编完成对稿件的筛选、修订和整理工作,确保刊发的内容质量和编辑水准。

第二条编辑部的工作原则是准确、快捷、高效,确保编辑工作的正常运行和稿件质量的提升。

第三条编辑部必须遵守国家法律法规、主编的指示和本部工作细则,严禁违反职业道德和出版伦理。

第四条编辑部的工作时间为每日上午9点至下午6点,中午1点至2点休息,双休日、法定节假日休息。

第二章:工作组织第五条编辑部设主编一名,副主编2名,编辑10名,助理编辑3名。

第六条主编负责统筹编辑部的日常工作,负责对稿件进行初审和定稿。

第七条副主编负责协助主编工作,承担主编暂时不在岗时的工作任务。

第八条编辑根据主编的安排负责稿件的修订工作,协助主编完成稿件的组织、整理和定稿工作。

第九条助理编辑协助编辑部的工作,包括对稿件进行初审,并负责一些辅助性工作。

第三章:工作流程第十条编辑部要确保在截稿日期前对稿件进行初修,并将初稿交给主编审核。

第十一条主编对初稿进行审查,包括内容的合理性、准确性和规范性。

如有问题,需与编辑沟通、修改。

第十二条编辑在核定后对稿件进行修改和润色工作,确保语言通顺、排版合理、细节准确。

第十三条编辑要尽量遵循稿件作者的原意,保留原有风格,但必要时也要根据实际情况作适当修改。

第十四条编辑工作完成后,由主编进行最后审查,确认无误后进行定稿。

第十五条稿件定稿后,编辑部要及时将稿件归档存储,并按照主编的要求进行排版,交给排版部门进行最终处理。

第四章:工作要求第十六条编辑部要严格按照主编的要求和期刊规范进行工作,确保稿件的质量和规范性。

第十七条编辑部要加强学习和培训,熟悉相关规定和知识,提高编辑水平和专业素养。

第十八条编辑部要保持良好的沟通与协作,加强团队合作,形成良好的工作氛围。

第十九条编辑部要严守出版伦理和职业道德,尊重作者的权益,保护稿件的知识产权。

第二十条编辑部要定期进行工作总结和经验分享,不断改进工作方式和方法。

编辑工作流程

编辑工作流程

1.约稿(与约稿老师联系,详谈约稿内容、截稿时间)
2.组稿(审核老师来稿以及整理稿件/自编稿件)
3.成型稿件交副主编审核
4.根据副主编意见修改稿件
5.自审稿件
6.稿件送一审
7.根据一审意见修改稿件
8.送二审
9.根据二审意见修改稿件
10.送三审
11.根据三审意见修改稿件核宏(即对修改部分进行核实、确认是否有漏改、错改)
12.给录排下版(安排各个栏目调版以及新做的稿件存收稿)
13.上版后打印自审
14.录排改完小样所有的错误,打印最终签字小样,给专题组和自己签字
15.签完字的小样送副主编
16.根据副主编的意见改或者不改后送校对组。

17.校对组看完取回小样,根据校对的意见改完小样后,打印出改后小样一起存档。

18.告诉录排打包
19.传版打包的报纸与解析
20.上传解析至解析网址
21.月底填计件、稿费
22.月底交副主编所有的做稿稿件
注意:熟悉负责的版本的编辑计划、印刷明细、解析配发。

编辑管理制度

编辑管理制度

编辑管理制度1. 引言编辑管理制度是为了规范编辑团队的工作流程和工作质量而制定的一套规章制度。

本文档旨在明确编辑管理制度的实施细则,确保编辑团队的工作高效、有序地进行。

2. 编辑团队组织结构编辑团队由以下成员组成: - 编辑主管:负责编辑团队的管理工作,协调各成员之间的合作,并向上级汇报工作进展。

- 编辑员:负责稿件的编辑工作,包括润色、校对、排版等。

3. 工作流程为了确保稿件的质量和效率,编辑团队应按照以下工作流程进行操作:3.1 稿件审核•编辑员在接到稿件后,应在24小时内对稿件进行初步审核。

初步审核主要包括对稿件主题的判断和初步修改意见的提出。

•初步审核完成后,编辑员将稿件交给编辑主管进行终审。

终审主要包括对稿件的全面审核,对内容是否准确、完整、通顺进行仔细检查,并对稿件的修改意见进行再次确认。

3.2 稿件编辑•经过审核的稿件将由编辑员进行编辑工作,包括润色、校对和排版等。

•编辑员应确保对稿件中的拼写、标点等错误进行修正,同时保持原文意思的完整性。

•编辑员应根据稿件的性质和目的进行适当的排版,以提高阅读体验。

3.3 稿件审核•编辑员在编辑完成后,应将稿件交给编辑主管进行终审。

终审主要包括对编辑工作的质量和准确性进行审核。

•编辑主管应在24小时内对稿件进行终审,并对编辑员的工作进行评价和反馈。

如发现严重错误或不符合要求的情况,应再次进行修改,直到达到要求为止。

3.4 稿件发布•经过终审的稿件将由编辑主管进行最终决策,决定是否发布。

•发布前,编辑主管应对稿件的内容进行最终确认,并确保被发布的稿件符合公司的编辑标准和要求。

•发布后,编辑主管应及时将稿件归档,并通知相关部门进行后续的推广和宣传工作。

4. 工作质量要求•编辑员应严格遵守编写规范,确保稿件的准确性、完整性和通顺性。

•编辑员应关注细节,修正拼写、标点等错误。

•编辑员应保持高度的责任心和良好的团队合作精神,积极参与团队的培训和讨论,提高编辑质量和效率。

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出版社编辑工作流程一、策划组稿图书策划组稿,主要包括市场调查、形成选题、论证选题、预约书稿、订立合同等环节。

1.市场调查(1)了解读者需求情况确定拟策划选题的大致内容和读者对象,以及拟策划选题的实用功能(备学、备查、备考等),估计读者能接受的拟策划图书的价位。

(2)了解同类图书情况市场上如有与所拟策划选题同类或近似的图书,了解其编写编辑思路,主要内容及其特色,封面、版式、开本、印制特点,规模(总字数、印张数)、定价(含内文和封面用纸、印张定价),读者群定位和销售情况等。

(3)征求发行中心的意见在选题策划过程中,随时与出版社发行中心保持沟通、联系,并认真听取其意见,修正所策划选题的内容和形式。

2.形成选题(1)通过调查比较、充分地了解市场情况后,确定拟策划选题的内容、形式特点(卖点),同时物色合适的作者。

(2)撰写选题策划报告,详细填写选题申报单,包括书名、作者、读者对象、规模(总字数、开本、印张数)、定价(含印张定价)、出版时间、主要内容及特色(区别于同类图书),成本核算(含稿酬和直接印制成本)以及市场预测(含预计总销售数、销售折扣和盈亏情况)。

3.选题论证(1)将所策划选题首先提交编辑室论证,充分吸收编辑室内部的合理意见,修改、完善选题策划。

(2)编辑室内部论证通过后,将所策划选题提交分管总编审查,按照分管总编的意见进一步修改、完善。

(3)所策划选题获分管总编同意后,交出版社编辑委员会论证,回答编辑委员会的质询。

4.预约书稿所策划选题获出版社编辑委员会论证通过后,策划编辑根据编辑委员会意见进一步修改完善选题,并组织落实。

同时,将有关信息报总编室,以便向教育部报选题计划,向新闻出版总署实名申请书号。

(1)联系作者并向其说明选题策划的详细构想,尤其要说清楚选题的内容特色,并要求其提供编写计划、编写凡例和书稿样稿。

(2)审查作者提供的编写计划、编写凡例和书稿样稿等材料,并向作者提出明确而详细的修改意见。

5.订立约稿合同(1)作者提交的编写计划、编写凡例和书稿样稿等获通过后,即可与作者订立约稿合同。

约稿合同必须包括:作者保证拥有著作权、作者不得将书稿交与第三方使用、交稿时间、总字数(若为字词典还包括条目数)、稿酬标准和支付方式及时间、书稿编写要求等内容。

(2)订立约稿合同程序:策划编辑根据出版社标准约稿合同,拟定约稿合同,待室主任审查通过后交(寄)作者两份;作者签字(盖章)交(寄)回后,待室主任签字后交总编室加盖合同章。

合同原件一份交存总编室,一份交(寄)作者。

室主任及策划编辑留存复印件。

6.督促作者按时交稿(1)订立约稿合同后,在作者撰稿过程中,策划编辑注意与其保持经常联系,了解书稿编写进度,督促作者按时交稿。

(2)作者撰稿过程中如遇困难或问题,应力所能及地帮助其解决,以确保作者按时交稿。

二、稿件收取收到作者提交的稿件后,要对书稿进行仔细检查。

1.检查书稿是否“齐、清、定”“齐”指书稿项目完整,一般包括:内外封(包括书名、作者名单、作者署名、著作方式、出版者等)、目录、序(前言)或编写说明、凡例、检字表(音序或形序)或条目索引、正文、附录(含参考文献、参考答案)。

其中,内外封、目录、正文必不可少。

如个别项目作者因故暂时无法交稿,应与其约定最后的交稿时间。

“清”指书稿字迹清楚,排版录入员能够辨识。

现在一般要求作者提供电子文稿及打印样。

书稿中如有国际音标、古文字、少数民族文字、插图、表格等内容,要特别检查其是否正确、清晰。

“定”指作者交付的书稿是最后定稿,作者不能在编辑出版过程中随意改动文稿,尤其不能大幅度改动。

2.检查书稿是否达到约定要求如果书稿在规模、体例、内容和质量等方面,未达到约定的编写要求,可以退作者修改。

如果作者拒绝修改,或经反复修改仍达不到要求,可作退稿处理并终止约稿合同,并可按10~15元/千字给付作者资料费。

作者自行投稿的,一般不付退稿资料费。

如果作者交付的书稿达到约定的要求,即可开始对书稿进行编辑加工。

3.关于自然来稿的处理收到自然来稿,须交总编室登记,记录书稿名称、作者、篇幅(页数;书稿是否齐、清、定)、收稿时间,并尽快做出处理(根据《著作权法》,收稿后六个月内必须将处理意见通知作者,否则视为同意出版)。

如认为没有出版价值,即行退稿(挂号寄出或请投稿者自行取走),并作退稿登记(注明退稿时间和退稿方式)。

如认为有出版价值,填写选题申报单,并按程序进行选题论证。

论证通过且正式发稿后,与作者订立图书出版合同;论证未获通过,则作退稿处理。

三、编辑加工经过检查,确认作者所交书稿达到齐、清、定,且达到约稿要求,即可开始编辑加工工作。

与此同时,责任编辑要制订生产进度倒计时表,确保按时出书上市。

图书的编辑加工,一般须经过“三审”,即初审、复审、终审。

1.初审初审编辑(一般为责任编辑)一般应先翻阅书稿的目录、凡例、前言以及三分之一左右的正文,了解全书的基本内容、编写特点、结构和体例等,然后再通读书稿,进行编辑加工。

初审工作主要包括:(1)改正书稿中出现的字词错误、读音错误、知识性错误、语法错误、逻辑错误、欧化错误、观点错误等。

(2)统一全书体例,包括统一各级标题、格式、数字用法等。

(3)在书稿上标注需特殊制作的内容,如国际音标、古文字、少数民族文字、外文、插图(要求美编设计的,须填写通知单)、表格等。

(4)核查引文、出处和索引;核查参见、互见项目,核查配套内容或项目;核查有关专业知识;核对或核算参考答案。

(5)检查书稿项目,按顺序排次(外封,内封,目录,前言或编写说明、凡例、音节表、检字表或笔画索引等,正文,附录、参考文献、参考答案等),并自内封开始,按顺序戳记或填写页码。

(6)填写加工记录,并撰写审读报告(对书稿的内容、特色、学术及文字水平、社会效益及经济效益、文字质量、学术地位、是否达到正式出版要求等进行评价)。

2.复审初审完成后,由编辑室主任安排有资格的编辑人员(一般应具有副高以上职称)复审书稿。

复审要通读书稿。

复审工作主要包括:(1)检查初审修改是否正确,改正初审改错了的地方,改正初审未看出来的各种错误或不妥之处。

(2)在书稿上标明要求初审进一步核实、解决的问题。

(3)填写复审记录,并撰写复审报告(对书稿和初审进行评价,说明是否建议发稿)。

3.终审责任编辑认真核实、解决复审提出的相关问题后,将书稿连同初审复审意见、发稿单交总编室。

总编室检查(书稿是否齐、清、定,复审意见是否落实,发稿单填写是否完整、具体,等等;如发现问题较多,可退责任编辑编返工)后,将书稿连同初复审意见、发稿单交分管总编。

分管总编本人或委托有资格的人对书稿进行终审。

终审工作主要包括:(1)通读初、复审意见和记录,检查初、复审修改是否正确;如果初、复审问题较多或初、复审后书稿遗留问题仍较多,可以退初审编辑或复审编辑返工。

(2)抽读部分(四分之一左右)书稿,判断书稿质量;如认为书稿质量未达到正式出版要求或存在方向性错误,退责任编辑商作者修改或退稿。

(3)撰写终审意见,对书稿以及初、复审进行评价,说明是否同意发稿;若同意发稿在发稿单上签字。

四、发稿复审签字建议发稿后,责任编辑即可开始发稿。

1.填写发稿单和美术设计通知单复审签字建议发稿后,责任编辑填写发稿单(一式五份)和美术设计通知单(一式三份)。

发稿单应填写的项目包括:书名(如属丛书,还包括丛书名)、作者(须出现在封面上的作者名单)、著作方式(著、编/主编、编著)、书稿规模(含总字数、开本、预计印张数)、读者对象、内容提要、待发稿(如果书稿不“齐”)、建议定价(含印张定价)、出书时间等。

其中,“读者对象(包括机构对象)”项表述必须具体,如“(六年级)小学生”“(八年级)初中生”“高考文科考生”“语言文字专业研究生”“昆曲爱好者和研究者”“唐诗(杜诗)研究者”“大学图书馆和中文系资料室”“中学图书馆/资料室”,不宜出现“中等文化以上读者”之类的表述。

“内容提要”项应扼要介绍本书主要内容,突出其区别于同类图书的特点(卖点)。

对于学术著作,要指出其学术特色和学术地位。

对于工具书,要重点介绍其内容范围、编排体例、编写特点等,强调其实用价值。

对于教辅图书,要强调其内容上的亮点,编写体例上的特点。

对于教科书,各册、各单元和各篇课文都要撰写内容提要。

内容提要的形式有:一般图书内容提要:1.叙述型提要。

扼要介绍图书的主题思想、内容范围、类型特点及编写体例等。

这类提要偏重于对图书本身主题内容的概括,指出图书所研究的对象、所阐述的问题。

目的是使读者在阅读图书之前,先对其内容有个概括的了解。

2.推荐型提要。

在扼要介绍图书基本内容的同时,对图书的主要成就、思想意义、学术价值,以及与其他同类图书相比其所具有的特色等,予以简略、适当的评价,或对其写作宗旨、读者对象进行说明。

一是点明图书的重要意义和影响,积极向读者推荐,引起其阅读兴趣;二是指出图书的阅读对象,便于读者利用提要选择图书。

学术著作等适合这种类型的提要3.罗列型提要。

主要汇录图书的章节名称,有时为了揭示潜在而有价值的内容,还可对重要的附录加以说明。

这类提要可直接反映图书的内容结构,使读者对图书的组成部分一目了然,但对内容的揭示不够深入。

文集、论文集、文献汇编等适合用这种类型的提要。

2.交总编室检查编辑室主任检查书稿、初复审意见并在发稿单上签字后,责任编辑将书稿、初复审意见连同发稿单、美术设计通知单交总编室。

3.交分管总编终审总编室检查、确认发稿所需项目齐全后,将书稿、初复审意见连同发稿单、美术设计通知单交分管总编终审。

4.正式发稿分管总编本人或委托人在发稿单上签字同意发稿后,总编室作发稿登记,并在发稿单上写明实名书号。

总编室留存初复审意见和一份发稿单、一份美术设计通知单,并将剩余发稿单一并交责任编辑,同时上网申请图书在版编目(CIP)数据。

责任编辑将书稿和一份发稿单、一份美术设计通知单交出版部,并分送财务室、发行中心各一份发稿单,本人留存一份发稿单、一份美术设计通知单。

5.订立出版合同正式发稿后,要与书稿著作权人订立图书出版合同(程序和要求与订立约稿合同大体相同)。

出版合同中必须包括:作者保证拥有著作权、承担由此产生的一切责任并授权出版社出版,出版社拥有专有出版权(作者不得将书稿交予第三方使用),总字数(若为字词典,则包括条目数),出版时间,稿酬标准和支付方式及时间,合同有效期(表述为“图书正式出版后若干年”,一般不得低于五年)等内容。

6.填写变更通知单发稿后原则上不能变更书名(因书号实名申请的原因,变更书名意味着重新申报选题计划和重新申请书号)、署名、开本、设计形式等。

如确需变更,须经分管总编同意,并由责任编辑填写变更通知单,交总编室、出版部、发行中心、财务室各一份,责任编辑留存一份。

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