某公司年终人力资源工作总结
公司人力资源部年终工作总结（5篇）
公司人力资源部年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里，公司人力资源部全员团结协作，积极履行岗位职责，按照公司的战略目标和人力资源管理的要求，开展了一系列工作，取得了一定的成绩。
主要工作回顾如下：1. 招聘与招募在招聘与招募工作上，人力资源部通过完善招聘渠道和提高招聘效率，成功招募到了一批优秀的人才。
通过与各部门密切合作，我们及时了解到了各部门的岗位需求，并制定了相应的招聘计划。
同时，我们不断优化招聘流程，制定了招聘标准和面试评估方法，提高了招聘效果。
2. 培训与发展人力资源部注重员工的培训与发展，通过组织内外培训班、导师制度、轮岗实习等方式，提升员工的业务能力和综合素质。
我们还建立了员工培训档案，记录了每位员工的培训情况，为员工的职业发展提供参考。
同时，我们还加强了新员工培训，确保他们快速融入并适应工作环境。
3. 薪酬与福利在薪酬与福利方面，我们根据市场情况和员工贡献，适时进行薪资调整，并制定了完善的绩效考核制度。
此外，我们还加强了福利管理，为员工提供了一系列的员工福利，如带薪年假、节日福利、员工活动等，提高了员工的工作满意度和归属感。
4. 绩效管理在绩效管理方面，我们建立了科学合理的绩效考核体系，制定了具体的绩效目标和考核标准。
通过定期的绩效评审和个别谈话，我们对员工的工作表现进行及时评估，并给予认可和激励。
同时，我们还针对绩效较差的员工进行了相应的培训和提升计划，帮助他们改进工作表现。
5. 员工关系管理人力资源部注重员工关系管理，我们加强了与员工的沟通和交流，定期开展员工满意度调查，收集员工的反馈和建议。
我们还组织了一系列的员工活动，如员工生日会、团建活动等，增强了员工之间的团结与合作。
二、存在的问题虽然在过去的一年里，人力资源部取得了一定的成绩，但也存在着一些问题需要重视和改进。
1. 绩效考核不够严格和客观。
在绩效管理方面，我们应进一步完善绩效考核标准，建立客观公正的评估体系，并加强对绩效较差员工的跟踪和帮助。
公司人力资源年终优秀工作总结5篇
公司人力资源年终优秀工作总结5篇篇1一、背景随着一年的结束，人力资源部在完成了一系列的招聘、培训、管理以及发展规划的任务后，进行了全面细致的工作总结。
在此，我们将回顾过去一年的主要工作，展示我们的成果，反思我们的不足，并为未来的工作提出展望和建议。
二、招聘与人才队伍建设在过去的一年里，人力资源部紧紧围绕公司的发展战略和部门需求，开展了一系列招聘活动。
我们不断优化招聘流程，通过各种渠道积极寻找和吸引优秀人才。
1. 招聘活动：我们共组织了XX场大型招聘会，覆盖了XX个不同的专业和领域。
通过线上和线下的方式，吸引了超过XX名应聘者。
2. 招聘成效：成功招聘了XX名新员工，其中包括XX名硕士和XX 名博士，填补了公司关键岗位的人才空缺。
3. 培训与发展：对新入职员工进行系统的入职培训，确保他们能够快速适应公司的工作环境。
同时，为在职员工提供了XX次专业培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
三、绩效管理与激励机制我们致力于建立一个公平、公正、有效的绩效管理体系，以激发员工的工作热情和创新精神。
1. 绩效考核：实施了年度绩效考核制度，确保了员工的工作表现与公司的目标相一致。
通过绩效反馈，帮助员工认识到自己的优点和不足，促进个人发展。
2. 激励机制：根据绩效考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励。
同时，通过晋升机会、培训机会和奖金等多种方式激励员工。
四、员工培训与学习我们重视员工的个人成长和发展，为此提供了丰富的培训和学习机会。
1. 内部培训：开展了针对不同岗位的内部培训课程，提高了员工的专业知识和工作技能。
2. 外部学习：鼓励员工参加行业内的研讨会、论坛和培训课程，以拓宽视野和提升能力。
3. 职业发展：为员工制定了职业发展规划，帮助员工明确职业目标，实现个人与公司的共同成长。
五、组织文化与团队建设我们注重组织文化的建设和团队精神的培育。
1. 组织活动：通过举办各种团队活动，如户外拓展、年会等，增强员工的团队协作精神和凝聚力。
公司人力资源年终工作总结（5篇）
公司人力资源年终工作总结尊敬的各位领导和同事们：大家好！新的一年已经来临，回顾过去一年的工作，作为公司人力资源部门的工作人员，我将以一份年终总结的报告向大家汇报工作情况。
在过去一年里，我们积极配合公司整体发展的需要，不断提升自身的能力和水平，通过团队的协作和努力，取得了一系列较为显著的成绩。
一、团队建设方面：在人力资源部门的建设和管理方面，我们积极引进新的人才，注重培养和激励团队成员的发展。
过去一年，人力资源部门迎来了一批新的人才，他们带来了新鲜的思维和观念，为部门的工作带来了积极的推动作用。
同时，我们也注重培养团队成员的能力和素质，定期组织培训和学习活动，提升团队整体的综合实力。
通过这一系列的工作，我们的团队凝聚力不断增强，协作效率也大幅提升。
二、招聘与招聘管理方面：招聘是人力资源的核心工作之一，过去一年，我们积极响应公司的需要，按照公司的发展目标，积极推进招聘工作。
我们建立了一套完善的招聘流程，并且优化了招聘渠道，达到了快速、准确、高效的招聘效果。
我们注重确保招聘质量，严格筛选候选人的能力与资质，并通过个人面试和职业素质评估等方式进行全面的考察，确保公司招聘到适合岗位需求的人才。
三、培训与发展方面：在培训与发展方面，我们建立了一个全面的培训体系，通过内外部培训，提升员工的综合素质和专业技能。
我们注重员工的职业发展，通过制定个人发展计划和职业规划，帮助员工明确发展目标和方向，并提供相应的培训和支持。
此外，我们还注重培养岗位的核心能力，组织开展了一系列的岗位培训，提升员工的专业知识和技能，为公司的发展提供了有力的支持。
四、绩效管理方面：绩效管理是公司核心管理之一，过去一年，我们优化了绩效管理体系，建立了合理的绩效考核机制。
通过制定明确的绩效目标和绩效评估标准，使员工明确自己的工作重点和要求，为员工的业绩提供了有力的指导和支持。
同时，我们注重绩效反馈和改进，定期组织绩效评估和反馈，对于绩效表现良好的员工给予适当的激励和奖励，对于绩效不佳的员工提供必要的帮助和改进措施。
公司人力资源年终工作总结范例5篇
公司人力资源年终工作总结范例5篇篇1==========一、背景----随着一年的结束，我们公司的人力资源部门也迎来了一个总结和反思的时刻。
过去的一年里，我们在公司领导的指导下，通过团队协作和共同努力，取得了一定的成绩。
以下是对今年工作的全面总结。
二、主要工作内容--------1. 招聘与选拔* 招聘渠道优化：我们根据市场情况和公司需求，对招聘渠道进行了优化，增加了多个线上平台，提高了招聘效率。
* 选拔流程改进：通过调整选拔流程，我们更加注重候选人的实际能力和潜力，而非单一的专业背景，使得更多优秀人才得以脱颖而出。
2. 培训与发展* 新员工培训：我们针对新员工设计了系统的培训计划，包括企业文化、业务流程和专业技能等方面，帮助新员工快速融入公司。
* 在职培训：除了定期的技能提升培训外，我们还引入了导师制度，让资深员工对新员工进行一对一指导，提高了培训效果。
3. 绩效管理* 绩效考核制度完善：我们根据公司的实际情况和市场趋势，对绩效考核制度进行了完善，提高了考核的公正性和有效性。
* 绩效反馈机制：我们建立了更加及时的绩效反馈机制，让员工能够及时了解自己的工作表现，并根据反馈进行调整和改进。
4. 员工关系与沟通* 员工座谈会：我们定期举行员工座谈会，听取员工的心声和建议，及时解决员工在工作中遇到的问题。
* 企业文化活动：通过举办各类企业文化活动，如团队聚餐、户外拓展等，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
三、工作亮点与成果---------1. 招聘成效显著：通过优化招聘渠道和改进选拔流程，我们成功吸引并选拔了一批优秀的人才加入公司，为公司的进一步发展提供了有力的人才保障。
2. 培训效果显著：通过系统的培训计划和导师制度，新员工快速融入公司并投入工作，整体员工技能水平得到有效提升。
3. 绩效管理完善：完善的绩效考核制度和及时的绩效反馈机制，激发了员工的工作积极性，提高了整体工作效率。
4. 员工关系和谐：通过定期的沟通机制和丰富的企业文化活动，我们营造了一个和谐、积极的工作氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。
公司人力资源部年终工作总结6篇_公司人力资源部工作总结
公司人力资源部年终工作总结6篇_公司人力资源部工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：公司人力资源部年终工作总结一、工作概况在过去一年里，公司人力资源部一直致力于为公司提供优质的人力资源管理服务。
我们的工作内容涉及招聘、培训、绩效管理、员工福利等方面，致力于为公司及员工之间搭建一个和谐稳定的人力资源管理平台。
通过不懈的努力，我们取得了一定的成绩和进展，同时也在工作中遇到了一些困难和挑战。
接下来将对本年度人力资源部的工作进行总结与回顾，同时对未来的工作进行规划和展望。
二、工作成绩1. 招聘工作在招聘工作方面，我们围绕公司业务发展需求，积极开展各类招聘活动。
结合实际情况，我们在各种招聘渠道发布招聘信息，引进了一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
2. 培训工作在培训方面，我们制定了全年的培训计划，组织实施了多次岗位培训、技能培训和管理培训，提升了员工的整体素质和专业技能。
3. 绩效管理我们建立了科学合理的绩效考核体系，并对员工的绩效进行了全面评价，激励了员工工作积极性，提高了公司整体绩效。
4. 员工福利在员工福利方面，我们不断完善福利政策，提高员工满意度，为员工提供了更好的工作环境和福利待遇。
5. 人才发展我们注重对员工的职业发展规划，为员工提供了更多的成长空间，营造了良好的人才发展环境。
6. 公司文化建设我们也积极参与公司文化建设，组织了各类文化活动和员工活动，加强了员工之间的交流和沟通，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、存在问题在工作过程中也存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：1. 招聘质量不稳定，需要进一步优化招聘流程，提高招聘质量。
2. 培训内容和形式需进一步丰富多样，加强培训效果评估。
3. 绩效评定标准需要进一步明确和细化，提高公平性和科学性。
4. 员工福利政策需要进一步优化，更好地满足员工多样化的需求。
四、下一步工作计划针对以上存在的问题和不足，我们将在新的一年里制定以下几项工作计划：进一步加强与各大院校和专业平台的合作，提高招聘质量和效率，构建更加稳定的人才引进渠道。
公司人力资源年终工作总结范文(15篇)
公司人力资源年终工作总结范文（15篇）公司人力资源年终工作总结范文（15篇）公司人力资源年终工作总结范文篇1 一、人力资源工作总述。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。
其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成ISO质量认证。
通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
人力资源年终工作总结5篇
人力资源年终工作总结5篇篇1一、背景在这一年的时间里，人力资源部门致力于优化公司的人力资源配置，提高工作效率和员工福利。
我们针对公司的战略目标，制定了一系列的人力资源策略和措施，取得了显著的成效。
在此，我谨对过去一年的工作进行总结，并着重反映我们在人力资源管理和员工发展方面的成绩与不足。
二、招聘与人才选拔在过去的一年中，我们共组织了XX场招聘会，成功吸引了XX余名应聘者。
经过严格的选拔流程，共录用XX名新员工，涵盖了公司需要的各类专业人才。
在招聘过程中，我们积极引入心理测试和技能评估等方法，提升了选人的准确性和有效性。
同时，我们与各大高校和人才市场建立了紧密的合作关系，确保了人才来源的丰富性和质量。
三、员工培训与发展在员工培训方面，我们根据公司的发展战略和员工发展需求，制定了一系列的培训计划。
通过内部培训、外部培训以及在线学习等多种形式，提升了员工的专业技能和综合素质。
今年共组织培训活动XX 余次，参与人数达到XX人次。
此外，我们还为员工提供了职业发展指导，帮助员工规划职业生涯，激发工作动力。
四、薪酬福利管理在薪酬福利方面，我们根据市场变化和公司业绩，对薪酬体系进行了优化和调整。
通过市场调查和数据分析，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时，我们还完善了福利制度，如提供健康保险、年度旅游等福利措施，提高了员工的满意度和忠诚度。
五、绩效管理体系在绩效管理方面，我们根据公司战略目标，制定了合理的绩效考核体系。
通过定期的绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率。
同时，我们还建立了绩效反馈机制，及时与员工沟通绩效情况，帮助员工改进工作方法和提升能力。
六、员工关系管理在员工关系方面，我们积极营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
通过举办各类员工活动，如年会、团队建设活动等，增强员工之间的交流与合作。
同时，我们及时处理员工投诉和建议，关注员工的工作和生活，提高员工的工作满意度。
七、存在的问题与改进措施1. 招聘流程仍需优化：我们将继续引入先进的招聘方法和工具，提高招聘效率和质量。
公司人力资源年终总结范文6篇
公司人力资源年终总结范文6篇篇1一、背景随着一年的结束，公司人力资源部门也迎来了年终总结的时刻。
过去一年，我们面对诸多挑战，但也在不断探索中取得了一定的成绩。
本次总结旨在回顾过去，展望未来，为公司人力资源工作提供有益的参考和指导。
二、招聘与配置过去一年，公司在招聘与配置方面取得了一定的成果。
我们根据公司的业务需求，制定了合理的招聘计划，并通过多种渠道进行招聘宣传，吸引了大量优秀人才的关注。
在面试过程中，我们严格把控质量，确保每一位入职的候选人都能满足岗位需求。
此外，我们还根据公司的业务发展，对内部员工进行了合理的岗位调整和配置，使得公司的人力资源得到更加合理的利用。
三、培训与开发在培训与开发方面，我们注重员工的成长与发展。
根据员工的实际情况和岗位需求，我们制定了个性化的培训计划，并通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的技能水平和综合素质。
同时，我们还鼓励员工积极参与培训，为公司的长远发展储备了大量的人才。
四、绩效管理绩效管理是公司人力资源工作的重点之一。
我们建立了完善的绩效管理体系，明确了各岗位的职责和目标，并通过定期的绩效评估和反馈，激励员工不断改进工作表现。
在绩效评估过程中，我们注重客观公正，避免了主观臆断和偏见的影响。
此外，我们还根据绩效评估结果，制定了合理的奖惩措施，激发了员工的工作积极性。
五、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面，我们注重营造和谐的工作氛围。
通过定期的团队建设和沟通活动，我们加强了员工之间的凝聚力和合作精神。
同时，我们还建立了完善的员工反馈机制，及时了解和解决员工在工作中的问题和困难。
在处理员工关系时，我们遵循公平、公正、透明的原则，避免了任何形式的歧视和偏见。
六、总结与展望过去一年，公司在人力资源方面取得了显著的成果。
我们不仅完善了各项管理制度和流程，还提高了员工的工作效率和满意度。
然而，我们也意识到在人力资源管理方面仍存在一些不足和挑战。
例如，在招聘过程中有时难以找到完全符合岗位要求的候选人；在培训过程中有时难以兼顾员工的个性化需求；在绩效管理过程中有时难以避免主观因素的影响等。
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200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本1 / 10控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下： 今年是辽宁大学建校史上取得飞跃性成果的一年，围绕着全校改革的进一步深化，如何改善学校的办学环境和办学条件，使辽宁大学走向新的辉煌，这一学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确领导和英明决策下，做了大量艰苦的努力和工作。
计划管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动，做出了贡献，得到了锻炼。
一、 深化后勤改革，加强规范化、科学化管理这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 中心工作，我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，认真执行科里的各项规章制度，人尽其责，加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。
在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。
工作报告、报表、计划及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。
同时我们以改革为契机，强调人员的一职多能，由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业，这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术知识外，还对其他专业的技术知识进行学习和了解，现在我们每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识，一人担任几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，计划科的每一项工作都能够顺利完成，都是科里的同志团结协作、互相补位的成果。
通过以上强化管理、深化改革，调动了全科人员的积极性，使工作效率大大提高，消除了过去的人浮于事的现象，树立了后勤维修工作的新形象。
二、 做好本年度采暖前的准备工作，保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修，严重影响了供暖效果，虽然近几年采暖外管网有所改善，但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难，在处领导的正确指导下，今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修，为做好今年的供暖工作打下3 / 10了坚实的基础。
供暖开始后，我们全科五位同志共同努力，互相配合，实行24小时值班制，不畏困难，出现问题及时处理，保证了教学、科研的正常进行，保证了师生员工生活的需要。
在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料，为新一年度制定专项维修计划提供了科学的依据。
在采暖用煤的验收和使用方面，我们也进行了严格的管理，虽然煤是通过学校招标委员会决定的，我们仍然严把质量关，进的每一车煤我们均派三人过秤并验收媒质，决没有以少充多、以次充好的现象发生。
到目前为止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到师生员工的好评。
三、 科学地制定明年专项维修计划并报学校审批近几年学校对校园基础设施投入的较大，使师生员工的学习和生活环境得到了很大的改善，但由于基础较差，设备陈旧等原因，依然存在很多的问题。
这些问题直接影响到教学、科研和师生员工的生活的正常进行，而且明年仍然面临着高校后勤体制的深化改革和扩大招生的局面，经费紧、困难多，根据学校的要求，在制定明年专项维修计划时，主要依据以下原则：一是重点保教学，保证扩大招生工作的需要；二是重点保证学生生活的需要；三是确保排险除患；四是保证采暖过冬。
根据以上指导思想，我们依据今年对学校各基础设施的使用情况和使用年限等情况，经过多次讨论研究，制定了二零零一年专项维修项目36项，经费情况为：土建小修20万元，新建加压泵站及储水池120万元，其他专项676.2万元。
其中包括锅炉维修八项，经费---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 60万元；暖气管网维修五项，经费38.5万元；上、下水维修六项，经费110万元；土建维修九项，经费300.7万元；电气维修三项，经费55万元；绿化二项，经费35万元；家具更换二项，经费90万元。
此专项维修计划为我们全科和处领导经过多次研究，并根据今年的零修情况及学校目前的建筑物现状科学地提出来得，并上报学校审批，同时科学地编制了施工工序和施工日期，为明年的施工能够顺利进行并保证工程质量提前做好了准备工作。
四、 结合校园建设，顺利完成了今年专项及增项工程任务为了辽大发展的需要，按照学校党委指示，在实施今年专项之外新增了37项工程，我们对每一项工程都做了详细的概算供领导参考，并积极组织实施。
今年我们共完成了大、中、小修工程90项，虽然时间紧、任务重、人员少，但我们对每一项工程都进行了科学化管理，认真检查施工质量，均按学校的要求保质保量地完成了任务。
在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水，在领导要求的时间内我们不分昼夜，顺利地完成了任务。
在慧星楼配楼五楼改造工程中我们历尽艰辛，这个项目着实给计划科出了一道难题，其中改造项目多、工种多，涉及两个施工队伍，数十人同时施工、交叉作业，困难可想而知。
但计划科没有怨言，也没有被困难吓倒，我们妥善安排，认真布置，增派力量，全力以赴，日夜奋战，坚守岗位，发扬不怕疲劳连续作战的精神，冒酷暑战斗在第一线，工程安排的井井有条，保5 / 10质保量地安排好每一道施工工序，成绩绯然，得到了领导的认可。
五、 顾全大局，配合基建完成配套设计今年为迎接新生，满足扩大招生的需要，学校新建了两栋学生宿舍，在新生入校之前必须交付使用，为了不影响工期，我们科积极配合基建部门搞好配套设计，提供了大量的技术资料和数据，并为他们提供了设计方案，为基建做好配套设计提供了科学依据和方便。
同时我们对学生十三舍进行了维修工作，对该舍门窗进行了彻底的检修并更换了门锁，对部分房间的墙壁进行了粉饰，对家具进行了彻底的维修和部分更换，同时对学生十七、十八、十九舍周围的环境卫生进行了彻底的清扫，解决了新生入校的住宿问题，同时使新生及学生家长感到了辽大除教学外其他各条件及整体形象均能使人满意，使新生满意，让家长放心。
六、 少花钱、多办事，严把预、结算审核关由于学校经费紧张，根据学校的要求，我们本着少花钱、多办事的原则，在保证质量的前提下，能省钱则省钱，并对每一项工程的结算都进行了认真的审核，我们做到了每项工程施工记录完整，对每一项工程量都能做到笔笔有依据，同时积极地配合审计处的审计工作，为审计处提供一切审计必须的资料，同时提供准确的工程量，为审计处能够将审计工作顺利完成奠定了坚实的基础。
虽然本学期我们在后勤处的领导下做了大量的工作，取得了一定的成绩，但下一步的工作更加繁重，我们决心努力工作、团结拼搏，扎---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 扎实实做好每一项工作，为辽宁大学的繁荣发展再创佳绩。
&nbs p; &nb sp; 计划管理科 &nbs p; &nb sp; 2000年12月11日去年三季度以来，燃料分场在厂党政各部门的大力支持下，坚持正确的宣传原则，巩固以往取得的成绩，并结合分场的实际情况，紧紧围绕安全文明生产，积极发挥作用，宣传报道工作较之去年又有了进一步的提高，在稿件的质量和数量上均较以往有较大突破。