浅谈当前煤矿安全质量标准化建设问题与策略
104能源技术
1 煤矿安全质量标准化的困境
煤矿事业在我国占据着重要的地位，国家对于煤矿安全质量标准化建设尤为重视，要求也是越来越高。
但在现实中，许多企业，为降成本，投入不够，重生产，轻质量。
由于不重视安全质量标准化工作，安全基础不牢固，导致煤矿事业发展缓慢，事故频发，给社会造成不良影响，煤矿安全质量标准化建设也就停留在形式上、口头上，阻碍了煤矿企业步入良性发展轨道。
现就煤矿安全质量标准化建设中存在的问题及应对策略进行分析。
1.1 技术人员缺乏
科学技术在煤矿企业中普遍存在着技术人员缺乏的现象，大多数技术人员都是大学毕业的，但由于煤矿企业井下作业的劳动强度大，部分资深工程技术人员“倒流”现象普遍。
有部分井下员工的科学文化素质较低，导致他们不能很好地接受先进的知识，对新知识接受的速度也慢，工作效率无法得到较快的提升，这使煤矿事业发展进入了一个瓶颈期。
1.2 管理机制不健全
部分煤矿企业过多的追求经济效益，对煤矿安全质量标准化建设缺乏足够的重视，安全质量标准化管理机构不够完善，规章制度不健全，致使煤矿企业安全质量标准化建设工作更多的流于形式，而且缺乏一套健全的规章制度及安全质量标准化管理体系，导致煤矿安全质量标准化建设无法顺利的进行。
无法真正的改善煤矿企业的安全生产条件，无法有效的提升煤矿企业的安全生产水平。
1.3 安全质量标准化意识不足
在当前的煤矿企业中，一些企业的负责人，注重效益，政绩，把安全质量标准化工作停留在形式上。
而企业的内部员工，在思想层面上，对安全质量标准化知识的了解缺乏，没有认识到安全质量标准化工作对提高职工幸福指数，维护职工身心健康的重要性。
煤矿事故的发生与员工们的安全质量意识的高低有着紧密的联系，企业必须要把员工的安全质量标准化教育摆在首要的位置。
1.4 经济上支持力度不够
十年煤炭黄金期，部分煤炭企业受利益驱动影响，一些血的代价，为企业带来了沉重的包袱。
由于后期煤炭市场的转换，效益下滑，资金的缺少，安全质量标准化工作投入严重不足，导致煤矿事业在发展的过程中缺少资金的供应。
资金的缺少，甚至资金链断裂，这使得资金的使用在安全质量标准化方面的比例更是很小，这使得企业安全质量标准化无法保障，导致矿井中安全事故的频发，矿井安全质量标准化不达标。
煤矿安全质量标准化工作也陷入了困境之中。
2 加强和改进煤矿安全质量标准化建设的措施
上面对煤矿安全质量标准化建设中存在的问题进行了分析，主要有四个方面的原因：技术人员缺乏、管理制度的落后、安全质量标准化意识不足以及经济上支持力度不够。
根据这些信息，可以看出煤矿事业存在着一个困境，对于如何走出困境主要有以下几个方面的措施：2.1 引进高技术人才 就煤矿事业技术人员的缺乏，在短时间内企业是无法提高大多数员工的知识与技术水平，这就需要企业走出去，请进来，从外面引进高端技术人才。
这样，一方面，要请的来。
可以通过高技术人才对企业的技术方面进行把关，并对企业的一些技术工作提出意见改良，另一方面要留的住。
重视人才管理，鼓励他们自主创新的去管理，在晋级，提干等方面给予优惠和创建施展才华的机遇，同时，在引进人才的基础上，企业需要加强对全体员工的业务技能的培训和人才的培养，形成企业的技术核心力、竞争力技术攻坚力量。
推动企业稳步高速发展的阶段。
2.2 完善煤矿安全质量标准化管理机制
在进行煤矿安全质量标准化建设过程中，要细化完善和明确各个岗位的安全质量标准化具体职责，对操作行为给予明确的规范，从而为推动煤矿安全质量标准化建设奠定良好的基础。
煤矿企业要想更好的完善自身的管理机制，就需要自上向下、从严从细的对各项指标进行逐级分解，从而形成一个层层负责、自下向上的安全质量标准化体系，以更好的确保操作层行为规范、责任清晰、操作熟练。
同时要求煤矿企业要对人员行为、环境条件、设备状态等进行严格的管理，以保证生产的各个环节、各道工序都能够做好精细化。
此外，还需要对安全生产过程中的关键环节和重点环节给予高度的重视，并从工作人员、技术、设备、资金等方面给予大力的投入，构建应急救援系统，对一些管理薄弱点和事故多发点进行针对性的整改，以随机和定期相结合的方式来对煤矿安全质量标准化建设工作进行抽查，从而有效的提高安全质量标准化建设的成果。
2.3 加大安全质量标准化意识教育力度
在现代的煤矿企业中，存在着一部分人科学文化水平比较低，同时他们的安全质量标准化意识也比较低。
企业需要对员工的安全质量标准化意识重视起来，开辟多种学习渠道，采取多种激励措施，利用多种方式，通过理论与实践，标准与要求，集中学，业余学，专业学等形式，对员工定期进行安全质量标准化标准培训，宣传灌输相关的安全质量标准化知识，操作规范、标准、技巧等，提高员工的安全质量标准化意识和综合业务素质。
同时，企业也要为员工建立一个安全质量标准化标准体系，做到让员工了解标准，掌握标准，运用标准。
建立安全质量标准化运作考核体系，增强员工安全质量标准化工作的责任心，创建本质的安全环境，真正让职工有归宿感、安全感。
2.4 加大资金投入
安全质量标准化工作既要靠管理，更要靠投入。
在投入资金渠道上，可利用国家现有政策，充分利用自身的安全费用的提取。
也可以通过多种渠道来增加企业的融资力度，通过合作共赢，获得有效资金。
在投入使用上要突出系统升级改造，设备更新换代，技术研究创新，改善工作环境。
达到优化系统减少环节。
更新设备，以机换人。
技术创新提升工效。
改善环境，创建良好工作条件。
同时，还要在安全质量文化建设上加大投入力度，营造良好的安全质量文化氛围。
实现管理、装备、投入并重，安全质量效益共赢。
夯实安全基础，提高企业竞争能力。
浅谈当前煤矿安全质量标准化建设问题与策略
戴金国
（山东能源枣矿集团七五煤矿,山东 枣庄 277000）
摘 要：当前，虽然国家采取了严厉的手段和措施，对煤炭企业加以约束和管制，但是安全形式依然严峻，部分企业忽视安全质量标准化工作，安全根基不扎实，矿井不达标，事故多发，本文就煤矿安全质量标准化建设存在的问题进行分析，并给出相应的解决方式，从而促进我国煤矿事业的进一步发展。
关键词：煤矿安全；质量标准化；困境；措施
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.18.091。
浅谈煤矿安全质量标准化
浅谈煤矿安全质量标准化以质量保安全、以安全促生产。
经过实践证明，煤矿安全质量标准化是搞好煤矿安全生产最有力的保证。
那么什么是煤矿安全质量标准化？我认为煤矿安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，是我国煤炭行业借鉴国内外先进的安全质量管理理念、方法和技术，经过多年实践探索，逐步发展形成的一整套安全质量管理体系和方法。
继续深入开展煤矿安全质量标准化工作，是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿生产安全的重要手段。
那么如何搞好煤矿安全质量标准化？我认为要认真贯彻上级安全质量标准化会议精神，按照同煤集团及云冈矿新的安全质量标准化标准，大力开展安全质量标准化工作的基础建设，把安全质量标准化做为安全工作的突破口，加强组织领导，制定了合理的全年安全质量标准化的规划，时刻做到以质量保安全、以安全促生产。
依据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》以及结合我单位实际生产情况，我在本单位煤矿安全质量标准化方面做了如下规划：一、工作目标以《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》内容要求为指导，通过实施机掘六队安全质量标准化达标规划，使机掘六队安全质量标准化水平进一步提升，达到人员操作规范化、做到质量标准化的“六种模式、八条直线”。
二、工作规划1、材料方面（1）预算及下料巷道开工前根据我矿地质测量科、生产技术科提供的地质资料及相邻巷道的施工情况，本队工程技术人员认真对所掘巷道的布置、地质构造及支护方式做出系统、合理的分析，特别是对巷道所需支护材料和设备的数量做出了报告，汇报给本队行政正职，及各个分管副职、验收责任人、领料责任人会审，意见统一后分批次下料，做到了量化、细化，从源头上做到了节资降耗。
向各个班组详细的贯彻支护工艺，让每个工人都心理有数，每一根锚杆都有自己的位置，每个设备都有自己的用途，绝对不能浪费。
巷道施工过程中，根据实际生产情况及设备损耗情况，及时揭露地质构造变化，当班分析、当班汇报、当班定方案（汇报给行政正职，集中个分管副职及工程技术人员讨论确定设备损耗情况，地质构造变化程度，确定是否需要新的设备及新增支护材料，当班反馈及时解决）。
现阶段煤矿安全生产标准化达标创建中存在的问题与对策
中图分 类 号 ： Ｆ ４ ０ ６ ． ８
文献 标 志码 ： Ｂ
文章 编 号 ： １ ０ ０ ８—０ １ ５ ５ （ ２ ０ １ ７ ） ０ ５— ０ ０ ７ ８— ０ ２
煤矿安全生产标准化达标创建工作是煤矿企 业的基础工程 ， 是强化煤矿企业安全 生产主 体责 任， 构建煤矿安全生产长效机制的重要措施 ， 是在 继承以往安全质量标准化工作基础上不断 创新 、 逐步发展完善形成的一套行之有效 的安全生产标 准化管理体系和方法。 １煤矿 安 全生 产 标 准 化 达标 创 建在 煤 矿 企 业 中的重 要意 义 （ １ ） 突出了安 全生产工作的重要地位。生产 必须安全 ， 安全促进生产 ， 安全 生产标准化 ， 就 是 要求标准化的所有工作必须以安全生产为出发点 和着眼点 ， 紧紧围绕矿井安全生产来进行。 （ ２ ） 强调安全 生产工 作的规 范化 和标准 化。 安全生产标准化要求煤矿 的安全生产行为必须是 合法的和规范的 ， 安全生产各项工作必须符合《 安 全生产法》 等法津 、 法规和规章、 规程的要求。 （ ３ ） 安全 生 产标 准 化 是 加强 煤 矿 安 全 基 层 基 础管理工作的有效措施。深入持久地 组织开展煤 矿安全生产标准化达标建设是提升煤矿安全生产 保障能 力建设 的有 效措施 ， 突 出体现 了安全 生产 基层、 基础工 作 的重 要地 位 ， 体现 了全 员 、 全 过程 、 全方位安全管理和 以人为本、 科学 发展的核 心理 念。 ２煤矿 安全 生产 标 准化 达 标 创 建 工 作 在 实 施 过程 中 的潜在 问题 分析 ２ ． １ 过 度 追 求精 细化 ， 出现 “ 大 手 大脚 ” 浪 费 现 象 在 具体 实施 安全 生产 标 准 化 达标 创 建 的 过程 中， 有的企业提出了“ 高于标准 、 严于要求” 的口号 及 进一 步 推 进 标 准 化 达 标 建 设 、 追 求“ 精 细 化 管 理” 的工作思路 ， 这本是好事 ， 是进一步推进安全 生产标准化达标建设的一个有 力抓 手。但是 ， 有 的企业 、 有的基层单位过度追求精 细化管理 ， 大搞 表面工程 、 锦上添花工程和花架子工程 ， 曲解安全
煤矿标准化制度的建设与改进策略
煤矿标准化制度的建设与改进策略引言：近年来，煤矿安全问题一直是社会关注的焦点，煤矿标准化制度的建设与改进成为了确保煤矿安全生产的重要途径。
本文将探讨煤矿标准化制度的建设与改进策略，以期提高煤矿的安全生产水平。
一、煤矿标准化制度的建设1. 了解现行标准要进行煤矿标准化制度的建设，首先需要了解国家和行业对于煤矿安全生产的相关标准。
通过研究和分析，了解现行标准的不足和需要改进的地方，为建设标准化制度提供依据。
2. 制定标准化管理规定根据研究与分析的结果，制定符合国家和行业标准的煤矿标准化管理规定。
这些规定应明确安全生产的各项要求和措施，并对相关责任进行明确划分，以确保制度的有效落实。
3. 加强标准化培训为煤矿从业人员提供标准化培训，使他们了解标准化制度的要求和重要性。
培训内容应包括煤矿安全操作规程、应急预案、事故处理及防范等方面的知识，以增强从业人员的安全意识和应对能力。
二、煤矿标准化制度的改进策略1. 加强制度执行在制度建设完成后，需要加强对煤矿标准化制度的执行力度。
对于不遵守制度的行为要进行严肃处理，以树立规章制度的权威性和严肃性，促使从业人员自觉遵守标准化要求。
2. 完善风险预警机制建立完善的风险预警机制，及时发现煤矿生产中的潜在风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
这样能够提早预警，防患于未然，减少事故的发生。
3. 引入信息化技术利用现代化信息化技术，对煤矿安全生产进行监控和管理。
通过安全监测系统、人员管理系统等工具，实时掌握煤矿的生产情况，及时进行把控和指导，提高安全管理的效率和准确性。
4. 加强安全教育宣传通过举办安全讲座、安全培训和安全知识竞赛等活动，加强对从业人员的安全教育宣传。
提高他们对安全生产的认识和意识，增强自我保护能力，避免因为疏忽或者无知造成事故。
结论：煤矿标准化制度的建设与改进是确保煤矿安全生产的重要举措。
通过了解现行标准、制定管理规定、加强培训以及执行制度和完善风险预警机制等策略，可以提高煤矿的安全生产水平，减少事故的发生。
煤矿安全质量标准化建设经验浅谈
运 作
１ 煤 矿安全质量标准化工作 的特点
新 形势 下煤 矿 安 全 质 量标 准化 具 有 继 承 性 、 规
范性 、 科学性 、 系统性和创新性的特点 。一是突出了 “ 预防为主 ， 安 全第一 ， 综合治理” 的方针和 以人 为 本 的科 学发 展 观 ； 二 是 强调 了安 全生 产 的规范 化 、 制 度化、 标准化 、 科学化和法制化 ； 三是体现了安全 与 质量 、 安全与健康、 安全与环境之间的内在联系和统 性； 四是 起点 更高 ， 标 准更严 ； 五是进 一 步拓 展 、 规 范 和提 升 了安全 基础 管理 工作 。
７５
２ ０ １ ３年 ２ 月
苗 一波： 煤矿安全质量标准化建设经验浅谈
第２ ２卷 第２期
量标 准季 ” 活动 ， 及 时组 织 开展 了采 、 掘、 机、 运、 通、 地。 贝 ０ 防治 水及 放炮 管 理 专 项 整 治及 隐患 排 查 活 动 ， 并 成立 现场 安全质 量 标 准 化 达 标督 查 组 ， 对 现场 存 在 的 问题 进行 全 面排查 ， 督 促落 实整 改 ， 促 进质 量标 准 化现 场动 态达标 。 ２ ． ３ 以点带 面 。 逐 步达 标 。 稳步 推进
念、 创新方法 、 巩 固提高 、 积极进取 ， 才能推动煤矿 安全质 量标 准化工 作 的健 康发展 ， 为煤炭企 业 的做 大做 强发挥重要作用 。 关键词 ： 煤矿 ； 安全 质量标 准化 ； 安全 生产
中图分类号 ： Ｘ ９ ３ ６ 文献标识码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ０ ０ ５ — ２ ７ ９ ８ Ｉ ２ ０ １ ３ ） ０ ２ — ０ ０ ７ ５ ０ ２
煤矿安全管理的问题及策略3篇
煤矿安全管理的问题及策略3篇（一）一、我国煤矿安全管理工作存在的问题1.1煤矿安全管理机制不健全在当前形势下，国家对于煤矿行业的管理力度仍不够，使得煤矿安全管理机制以企业为主，以行业管理为辅。
与此同时，我国并未科学有效地监控煤矿，企业的生产经营过程、煤矿企业的生产管理活动和安全管理工作并未有机地统一起来。
1.2煤矿安全管理意识不高我国一些煤矿企业没有真正意识到煤矿安全管理工作的重要意义，未真正地意识到煤矿企业的经济利润和安全管理工作是密不可分的。
全国大多数煤炭企业，包括相当多的国有煤矿还没有形成系统的安全文化，大多还只停留在安全口号、安全标语上。
由于产能提升太快，生产与安全存在冲突，没有将其统一起来，没有体现到职工生产、生活的自觉行动中。
一些煤矿企业管理层人员在进行安全管理工作的时候，过度关注经济利润的最大化，并未投入充分的人力、物力和财力到煤矿安全管理工作过程中，造成煤矿安全管理工作不能够顺利开展。
1.3职工安全意识、工作技能和自身素质不够高我国一些煤矿企业在具体的生产过程中主要是安排协议工、农民工与合同工进行井下工作，这些职工的安全意识以及工作技能不够高，即使是招到大学生，也不愿意进入一线，不愿意从基层干起，这就为煤矿的安全生产带来了潜在的威胁。
在职工的安全培训上，收效甚微，尽管每一年我国煤矿企业在员工培训上花费了大量的资金，但是，员工的工作技能和安全意识却没有得到实质性的提高。
1.4煤矿安全监督工作形同虚设煤矿安全监督方法主要是采取传统的安全监督方法，存在非常大的主观性，没有确定的量化指标。
政府部门在开展煤矿安全监督工作的过程中，部分监督人员为了谋取私利而通过不正当的方式来进行煤矿安全监督造假，或者仅仅下处罚通知单和停产通知单而没有进行实质性监管等，导致煤矿安全监督工作形同虚设，对煤矿的安全生产带来了巨大的安全威胁。
二、解决策略2.1进一步建立健全煤矿安全管理工作机制1)从煤矿企业的安全生产管理工作着手，进一步加强监管职能部门的用人以及监督工作的力度，努力地探索煤矿企业管理和政府管理有机统一的方法，切实搞好煤矿行业管理工作。
浅谈煤矿安全生产标准化建设存在问题及解决途径
浅谈煤矿安全生产标准化建设存在问题及解决途径摘要：安全生产标准化是安全工作的基础，贯穿于安全生产的全过程。
安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制。
抓安全生产标准化是强化安全管理的手段，根本目的是保证安全生产，从而促进矿井高质量发展。
关键词：标准化；安全管理；解决途径；高质量发展大力推进煤矿安全生产标准化建设，是实现企业长治久安安全生产的前提条件和基础。
作为煤矿企业，必须通过大搞安全生产标准化创建，才能为矿井安全生产和职工作业提供良好的环境，才能保障企业安全发展。
一、安全生产标准化建设过程存在问题一是思想不重视。
存在重生产轻安全的思想，学习被动应付，考试要求不严，知识掌握不足，安全生产标准不掌握，规程措施现场落实不到位；职工操作不规范、“三违”行为、“两随意”现象不同程度存在。
二是行为不规范。
如安全帽不系帽带子，自救器不随身带；“四超”车辆未用捆车器；不严格执行停送电手续，设备停用不闭锁；单项工程缺少安全措施；迎头空顶作业，锚索外露超长，安全点柱使用不规范；井下烧焊未经审批，火工品清缴不及时。
三是责任心不强。
如锚索预紧力、支架初撑力不足，单体卸载不及时补压；电绞、回柱机底脚螺栓长期松动；设备不及时加油保养，检修不到位；皮带长期跑偏磨底；跑冒滴漏现象长期存在；部分干部履职不到位，执行力不强，惯性思维重，管理人员跟班监管不到位。
四是标准意识差。
如干打眼现象长期存在，转载点喷雾不发挥作用；杂物经常上皮带，堵卡储煤井、螺旋筛；单项工程不能工完料净，材料乱扔；电机缺风扇、防护罩；各类台账记录不完整；不持证上岗；对不规范行为、安全隐患视而不见。
五是创建标准低。
如电缆、照明灯吊挂不齐；下井设备不完好，缺螺丝、少油盖；皮带不安装防打滑、防撕裂保护；巷道修护达不到质量要求；设备材料码放不齐，随意堆放；安全技术措施针对性不强等。
浅谈煤矿安全质量标准化建设
项长 期的 、 复 杂 的系统 工程 ， 煤矿 井 下地质 条件 相对 复 杂 ， 点多 、 面广 、 自然灾 害多 ， 以及 煤 矿企 业特 有 的用工 性质 决定 了搞 好安 全质 量标 准化 工 作 的艰 巨 性、 复杂性。 在 当前新形 势下 ， 煤矿安全 质量标 准化 的 内涵应 该是 ： 矿井的采 煤 、 掘进、
作标 准化 ， 生产 与安 全质量 密不 相悖 ， 安全 质量 出效 益的观 点任何 时候 都不 能 偏废 。 二． 穷 实安 全质 量标 准化标 准和 制度 建设
七． 加 强煤 矿企 业安 全文化 建设
我矿 的亲情企 业安全文化 建设 已经形成 了独 特的企业安 全文化 ， 得到 了企 业员工 的普遍认 同 ， 我 们要不 断丰富其 文化 内涵 ， 自觉地去遵 守执行 。 通过 持续
．
提高 安全 质量 标准化 思想 认识
思想认 识决 定人们 的行 为。 煤 矿企业 首先 要切实 提高广 大干 部 、 职工对 安 全质 量标 准化 的认 识 ， 实现 由被 动接 受 向主动认 识和提 高 的转变 。 必 须正确 处 理好 安全 质量 标准化 与生 产 、 效益和 其它 工作 的关系 。 要广 泛 深入地 开展好 安 全质 量标 准化宣 传教 育 ， 统一思 想 ， 强化 职工安 全质 量意 识 ； 认 真贯 彻执 行“ 安 全第 一 、 预 防为 主” 的方针 ， 要 让企业 的各 级领 导从 思想上 认识 到开 展好 安全
不断 的安全 文化建 设 ， 就会 逐渐 的影响干 部职 工的安 全意 识与行 为 ， 使 他们 自 觉的遵 章 守纪 ， 变 要我 安全 为我 要安 全 、 我 会安 全 ， 真正 成为 安全 管理 的 自主
标准化方面存在的问题及建议
标准化方面存在的问题及建议The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020标准化方面存在的问题及建议安全质量标准化建设是矿业公司实现煤矿安全长治久安一项重要举措。
安全质量标准化建设要通过科学的方法，不断挑战自我，不断向高标准、新境界跨越。
我矿虽然在质量标准化方面取得了优异的成绩，但要想再上一个新台阶还存在着一些问题需要我们去解决，下面将我个人觉得标准化建设方面存在的一些问题及建议给各位领导做一汇报，不足之处请领导批评指正。
一、安全质量标准化建设工作中存在的一些问题：1、由于受煤炭市场的影响，今年职工的收入较往年下降明显，个别职工对此不理解，将这种不满情绪转嫁到损毁现有的质量标准化成果上，使质量标准化成果有所下降。
2、今年质量标准化投入资金减少，使各种被损毁的标准化设施不能及时得到补充和更换。
3、各区队由于受材料转换工资的影响，对区队的质量标准化投入大幅度减少，造成标准化成果大幅度退步。
4、区队未能充分理解开展安全标准化的意义。
区队对开展安全标准化工作重要性和必要性认识不足，未能理解开展安全标准化的意义，缺乏主动开展标准化达标创建的积极性，矿上抓的严区队也抓的严，矿上稍微一放松区队就放任之流，造成区队质量标准化成果起伏不定。
二、开展安全质量标准化建设工作的几点建议1、思想不放松。
思想认识是前提，搞安全质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。
特别是各级领导干部一定要端正思想，始终保持一股大搞安全质量标准化的高度热情。
要通过广泛深入的宣传动员，形成强大的舆论声势，把大家的思想统一起来，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。
2、管理不滑坡。
安全质量标准化工作重在管理。
只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。
要强化责任主体的地位，建立健全各项规章制度，制定奖罚措施，层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落；要强化技术管理和技术创新，依靠先进的安全生产技术，提升安全质量水平。
《浅谈煤矿质量标准化建设 (修稿)》
《浅谈煤矿质量标准化建设(修稿)》第一篇：浅谈煤矿质量标准化建设（修稿）浅谈煤矿安全质量标准化建设潞新公司生产技术处唐艳质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。
一个煤矿安全质量标准化工作开展的好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡，煤矿安全质量标准化工作是煤矿实现安全生产、提高经济效益的前提，是煤炭企业升级的重要组成部分，是一项长期的、复杂的系统工程。
随着技术革命的日益加快，以及由此带来的挑战和变化，煤炭企业解决质量标准化问题的方法和手段也会不断变化，我们必须以与时俱进的态度，不断更新观念、创新方法，达到和保持质量标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要，实现本质安全型矿井。
一、增强全员质量标准化意识，始终把质量标准化建设作为企业的生命工程、基础工程、效益工程强力推进在全体员工中牢固树立“质量就是生命”的理念，使广大干部职工进一步认清质量标准化建设工作的长期性和重要性。
同时加大教育引导力度，利用安全宣传、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准，把标准化提升工作融入到日常的各项工作中去，向职工灌输“越是条件恶劣，越是要加强质量标准化建设，越是构造复杂，越是要用质量保安全、促发展。
”来推进“质量标准化矿井”的建设。
二、发挥“经济杠杆”作用，靠制度达标保障质量达标搞好质量标准化建设，关键在于建立一套科学有效的管理机制，通过经济杠杆的调节作用，充分调动广大干部职工的积极性和主动性。
（一）是建立目标管理机制，做到责任落实到位。
明确规定矿系统领导为本专业质量达标的第一责任者，建立了“专业领导亲自抓，生产单位严格落实，职能部门监督检查”的工作格局，各系统对质量标准化建设实行定规划、定时间、定标准、定人员、定效果，安全质量与经济收入挂钩的管理模式，保证质量达标工作有序开展。
简论煤矿掘进安全质量标准化管理存在的问题和对策
简论煤矿掘进安全质量标准化管理存在的问题和对策煤矿掘进是煤炭工业的重要组成部分，但由于采矿活动的复杂性和危险性，掘进安全问题一直是煤矿生产的重中之重。
尽管中国已经实施了煤矿安全监管措施，但煤矿掘进安全质量标准化管理仍然存在一些问题。
问题一：标准不统一。
目前，煤矿掘进安全质量标准化管理的标准不统一，有些标准的内容不够详细，无法为采矿运营提供充足的安全保障。
问题二：文化差异。
由于在不同地区，不同采矿场所，采矿企业的文化差异，因而需要根据实际情况和地方文化特点制定相应的标准。
同时，部分员工素质较低，对安全工作的认识不够深化，也可能会造成安全隐患。
问题三：缺乏有效的措施。
一些煤矿企业只是单纯的执行工作安排，缺乏针对性的措施。
同时，员工的安全防范意识不够强烈，很容易忽略安全管理措施的意义。
问题四：机制不完善。
一些煤矿企业缺乏健全的安全管理机制，导致随意管理风险，形成对安全事故普遍性的误解。
针对上述问题，相应的对策如下：对策一：标准统一。
建立专门的标准化管理部门，对煤矿掘进安全进行整体性规划和控制，使得其管理标准化、合规化、方法化、常规化、重在熟练化。
对策二：文化融合。
加上建设安全文化的基础，在这个基础上制定有效的安全管理方法，制定一套特别的安全教育工作流程并通过定期或者突击培训提高员工的安全意识及技能。
对策三：完善措施。
加强工作的规范性，制定详细系统的安全管理标准，制定安全操作规程，通过考核制度来保证执行质量。
同时，建立一套完备有效的应急机制，预防事先预警，事后及时处理。
对策四：健全机制。
加强对单位防范安全、治理和保险等方面的政策、制度和法规的研究和完善，建立和健全煤矿企业安全管理的责任制、人员教育培训制度、安全管理评审至全员参与的氛围，从而管理风险。
综上所述，煤矿掘进安全质量标准化管理是煤炭生产过程中不可或缺的一环，但是在推进其管理中还需要出现一些改革。
未来的煤矿掘进安全质量标准化管理需要各个企业、职工及政府部门的共同努力，进行从根本上的转变。