矿井安全质量标准化建设措施参考文本
煤矿安全质量标准化实施方案
煤矿安全质量标准化实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在办公桌上，我的思绪随着键盘的敲击声渐渐展开。
十年来，我一直在和各种方案打交道，今天，我要写的是一份“煤矿安全质量标准化实施方案”。
一、项目背景想起那天，煤矿事故的新闻再次触动了我，那是一场无情的大火，吞噬了无数的生命。
我深知，煤矿安全质量问题不容忽视，标准化管理势在必行。
我国是煤炭大国，煤矿安全质量问题关系到国家的能源安全和人民的生命财产安全，为此，我们制定了这份方案。
二、项目目标我要让每一个煤矿工人都知道，安全是他们最基本的权利，我们要通过实施标准化，让每一个矿工都能平安回家。
项目目标是实现煤矿安全质量标准化，降低事故发生率，提高矿井安全生产水平。
三、实施方案1.建立煤矿安全质量标准化管理体系仿佛看到了那些矿井里，工人们辛勤劳作的身影，我们要为他们建立一个完善的标准化管理体系。
这个体系包括安全管理、设备管理、人员培训、环境治理等多个方面。
2.加强安全培训培训是提高人员素质的关键，我们要让每一个矿工都掌握安全知识，提高他们的安全意识。
培训内容涵盖安全法规、操作规程、事故案例分析等，确保培训效果。
3.严格设备管理设备是煤矿安全生产的基础，我们要对设备进行全面检查，确保设备安全可靠。
对于存在安全隐患的设备，要及时进行维修或更换，确保设备始终处于良好状态。
4.优化作业环境矿井环境恶劣，我们要通过优化作业环境，减少事故发生。
包括加强通风、排水、防尘等措施，确保矿井环境满足安全生产要求。
5.强化安全检查安全检查是发现安全隐患的重要手段，我们要定期对矿井进行全面检查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全生产。
6.落实安全生产责任制安全生产责任制是确保安全生产的关键，我们要明确各级领导和员工的安全职责，建立健全奖惩制度，确保安全生产责任到人。
7.加强应急救援能力应急救援是事故发生后的关键环节，我们要建立完善的应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急救援能力。
XX煤矿安全质量标准化保障措施
XX煤矿安全质量标准化保障措施安全质量标准化是企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。
为了有效提高我矿安全质量标准化工作，持续企业安全生产长效机制，我矿在对各专业安全质量标准化制定了如下保障措施：一、安全质量标准化项目建设资金来源按吨煤3元提取作为安全质量标准化存在问题整改及奖励基金，每月末由企管科核定质量标准化项目整改所需资金及安全质量标准化达标区队奖励资金，工资科予以发放。
二、质量标准化奖罚办法（一）采煤、掘进、巷修质量标准化奖罚办法1、奖罚标准（1）、采煤、掘进、巷修旬验收质量等级达到合格，验收得分为85≤90分，无论工人、干部不奖不罚。
（2）、采煤旬验收时，质量等级不合格，验收得分＜85分(不含85分)，无论工人、干部按照2011年承包文件执行处罚。
掘进、巷修旬验收时，验收得分＜85分，无论工人、干部按照2011年承包文件执行处罚。
（3）、采煤旬验收时为优良品，得分≥90分，干部正职每人每月奖500元、副职及技术员按正职的80%执行。
工人按照该旬产量工资总额的10%进行奖励。
掘进、巷修旬、头验收时质量等级达到优良品，验收得分≥90分，干部正职每人每月奖400元、副职及技术员按正职的80%执行。
工人按照该头该旬工资总额的10%进行奖励。
若出现工程质量不合格时，整改工程质量所消耗的材料费用由工区自行承担，并不给予计划调整。
2、零星工程验收不合格时，扣除该工程工资的30%，单位正职每人罚款300元/项，副职及技术员按正职的80%执行，危及安全时，必须整改合格，整改时不予调整计划时间。
未组织检查的部门每次罚款300元，未参加验收的单位每次罚款200元且工程质量按不合格论处。
3、采煤、掘进、巷修检查验收覆盖率100%。
4、质量标准化实行随机检查、动态验收。
采、掘、修（含锚注）专业每旬验收一次，三旬的算术平均分作为月度的评级得分。
采、掘、修的工程质量以面、头为单位，实行现场评分定级。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，强化质量基础管理体系，提升全体员工的标准化意识，有效推进安全质量标准化工作的深入实施，以高质量保障安全生产，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条必须加强组织领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。
同时，设立安全质量标准化建设检查领导小组，负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。
每年年末，需制定下一年度的达标规划，经分管领导审阅后提交至安质部。
安质部将汇总的规划提交安全矿长审核，最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。
各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划，确保各项措施得到有效执行，实现精细达标。
第五条确立并执行质量标准化验收标准。
在每一项工程完成后，需组织相关科室（部门）按照既定的质量标准化标准进行严格验收，确保工程质量符合标准要求。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作，需每年制定安全质量标准化达标规划，并明确奖罚标准。
同时，严格执行考核与奖惩机制，确保制度的有效落实。
第七条广泛开展质量标准化宣传活动。
为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围，需大力开展质量标准化竞赛活动，通过树立先进典型、推广成功经验等方式，以点带面，全面提升标准化工作水平。
第八条加强质量标准化学习活动。
为提高全员的质量标准化水平，需采取“请进来、走出去”的方式，积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动，不断引进先进的管理理念和技术手段，推动质量标准化工作的持续改进和创新。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二）（一）考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。
2. 设立奖励机制，以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。
矿井安全生产标准化建设实施方案
矿井安全生产标准化建设实施方案 制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面页矿井安全生产标准化建设实施方案下文是我为您精心整理的《矿井安全生产标准化建设实施方案》，您浏览的《矿井安全生产标准化建设实施方案》正文如下：为进一步提升我矿整体安全水平，促进安全工作规范化、标准化、制度化，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，强化班组建设，采用系统化的理念实现安全管理的长效机制，提高安全保障能力。
根据煤安监行管（202X年度达国标一级安全生产标准化矿井。
2、建立动态达标机制，以煤矿构建安全风险分级管控和事X 故隐患排查治理为基础，以动态化达标为重点，开展自我检查、自我纠正、自我完善，不断强化风险管理和过程控制，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事X 故”的目标。
通过实施安全生产标准化管理，进一步提升矿井装备水平和管理水平，规范各工种岗位操作标准，提高岗位人员知识和技能，实现岗位达标，不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。
三、组织机构为了切实加强我矿的安全生产标准化建设，推动安全生产标准化工作扎实有效的进行，特成立以矿长为组长的安全生产标准化建设领导组： 1、成立安全生产标准化领导组组长：张金贵副组长：张必同车委X X 马宏飞李永灵郭星光何建平霍焱焱许向东成员：王X X强闫国绪成宽亮张广利贾林X X 张广峰王波领导组下设安全生产标准化办公室，负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。
主任：霍焱焱成员：焦天珍李思钰侯红星闫毛毛2、成立安全生产标准化工作管理组组长：各职能科室长成员：由各各职能科室副科长、队长、技术员担任3、领导组成员职责分工1）张金贵全面负责矿井安全生产标准化工作的总体部署。
2）张必同具体负责矿井安全生产标准化工作的总体部署，开展动态监督、检查和考核评比工作。
并负责安全风险分级管控、事X 故隐患排查治理和安全培训体系安全生产标准化工作的安排和落实。
煤矿安全标准化安全标准化持续改进计划和措施
安全标准化持续改进计划和措施二零二一年安全标准化持续改进计划和措施一、建立安全生产标准化绩效评定管理制度1、考核的目标和机构为使公司安全生产工作的不断规范化，安全标准化建设等级的不断提高，制定本制度，由安全生产管理领导小组具体负责执行。
公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。
2、完善和改进计划发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整指标。
针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持；持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
3、绩效评定工作的要求矿长对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。
发生死亡事故后应立即重新进行评定，检查标准化体系的缺陷，提出改进措施。
通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。
4、绩效考核评定（1）、年终安全考核按100分计，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上为优秀，85～89分为良好，80分～84分为合格，80分以下（不含80分）为不合格。
年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格；考核不合格的部门领导，年终绩效考评将受到一定影响。
（2）、在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好（含良好）以上的单位，给予安全奖励。
（3）、在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在5000元以上的安全生产事故，且年终安全考核为合格（含合格）以下的单位，不给予安全奖励。
煤矿安全质量标准化方案
煤矿安全质量标准化方案一、引言煤矿是我国能源行业的重要组成部分，但同时也是一个高风险的行业。
为了保证煤矿生产安全和提高煤矿质量管理水平，必须建立和实施科学合理的煤矿安全质量标准化方案。
本文旨在探讨一个不含分段语句的煤矿安全质量标准化方案。
二、方案目标1. 提高煤矿生产安全水平；2. 提高煤矿质量管理水平；3. 降低煤矿事故发生率；4. 保障煤矿工人的生命安全和身体健康。
三、方案内容1. 建立科学的煤矿安全质量管理制度。
a. 制定煤矿安全质量管理制度，明确责任分工和管理流程。
b. 定期开展煤矿生产安全和质量管理培训，提高员工的安全意识和质量意识。
c. 监督煤矿生产过程，加强对安全措施和质量标准的执行。
2. 加强煤矿安全设施建设和维护。
a. 建立完善的煤矿安全设施，包括通风系统、瓦斯检测系统、灭火系统等。
b. 定期检查和维护煤矿安全设施，确保其正常运行。
c. 不断引进和采用安全技术装备，提高煤矿生产的安全性。
3. 加强安全风险评估和预防措施落实。
a. 定期组织安全风险评估，及时发现和解决安全隐患。
b. 制定详细的安全预防措施并落实到位，保障煤矿生产的安全性。
c. 加强对煤矿从业人员的安全培训，提高其应对突发事件的能力。
4. 严格质量标准和检验要求。
a. 制定煤矿生产的质量标准和检验要求，确保产品的质量和安全。
b. 加强煤矿产品的质量检验，严防次品和假冒产品的流入市场。
c. 定期组织对煤矿设备和工艺的质量检查，及时发现和修复问题。
四、方案落实与改进1. 加强对方案的推广和培训，确保各级员工都能理解和执行煤矿安全质量标准化方案。
2. 定期组织评估和检查工作，发现问题及时整改。
3. 结合实际情况，不断改进完善煤矿安全质量标准化方案，提高其适应性和可操作性。
4. 建立健全奖惩机制，激励员工积极参与和推动煤矿安全质量管理工作。
五、结论通过建立和实施科学合理的煤矿安全质量标准化方案，可以提高煤矿的生产安全水平和质量管理水平，降低事故发生率，保障工人的生命安全和身体健康。
矿井安全质量标准化建设措施规程
矿井安全质量标准化建设措施规程前言矿井安全问题一直是国内煤矿行业关注的焦点问题。
为了进一步提高煤矿的安全生产水平，保障职工的安全和健康，加强矿业企业的自我管理和自我约束，本文将介绍矿井安全质量标准化建设措施规程。
一、质量标准化建设措施规程的必要性煤矿作为高风险行业，拥有很高的安全要求。
质量标准化建设措施规程的必要性体现在以下几个方面：1. 提高安全生产水平矿井作为高风险行业，职工的人身安全是公司经营过程中尤为重要的因素。
实施质量标准化，将有效提高矿井管理的规范化、科学化、标准化水平，进而更好地保障职工的人身安全。
2. 提高职工职业健康水平质量标准化建设所要求的规范操作、工艺标准、质量管理、设备维护、环境保护等方面的要求，将全面提高职工职业健康水平，减少职工患病率，对企业长远发展具有重要作用。
3. 提升企业竞争力煤矿企业巨大而又不可预估的商业风险和公共风险等因素，要求企业通过不断提升自身管理水平和综合安全生产能力，提高企业竞争力。
4. 符合法规要求质量标准化建设的首要目的是满足中国现行法律和质量标准化标准的要求。
同时将更加符合世界性的质量标准和安全标准，更好地推动中国煤矿企业走上国际化、现代化和可持续发展道路。
二、质量标准化建设措施规程的实施步骤1. 制定质量标准化建设措施规程煤矿企业应参照质量管理体系标准及其他国家标准。
，制定符合自身实际的“煤矿安全质量标准化建设措施规程”和操作规范，并且在制定规程过程中也体现相关法律规定以及其他技术管理标准、行业标准和政策要求。
2.组织实施一次全面标准化评估在确定“煤矿安全质量标准化建设措施规程”和操作规范后，企业应组织实施资质初评或自评，以确保企业能履行相关标准的所有要求。
各部门要积极配合，全面展开评估工作。
3. 建立质量标准化管理档案将相关管理措施、操作规范、标准化评估报告等材料建立统一的管理档案。
在管理档案中记录标准化建设措施、评估意见、推进改进以及持续推进等发展过程中的关键信息。
煤矿安全质量标准化矿井工作方案
一级安全质量标准化矿井的创建工作方案根据2011年度安全生产工作目标要求和第四次矿长办公会安排，为切实加强我矿安全生产基础管理工作,建立和完善安全生产长效机制，全面提升我矿安全生产管理水平，促进安全生产状况稳定好转，实现安全生产、文明生产，我公司将用十个月的时间来创建一级安全质量标准化矿井.特制定本工作方案.一、工作目标持续开展矿井安全质量标准化工作，在二级标准的基础上进一步巩固提高，完善各专业安全管理的不足，不断提高安全生产工艺水平与技术装备，规范员工操作行为,严格安全质量标准化考核，力争用十个月的时间达到安全质量标准化一级矿井（2012年4月底完成并申请验收）。
规划定级：一级专业：综合、采煤、掘进、机电、运输、通风二级专业：地测防治水二、组织机构(一）为了加强对一级安全质量标准矿井创建工作的领导，矿成立生产标准化创建领导小组.组长副组长：成员：领导小组下设办公室，具体事务由负责。
（二）根据《煤矿安全管理标准》要求，对我矿综合管理、采煤、掘进、机电、运输、通风和地测防治水七大专业进行人员配置，各专业组长及成员必须长期坚持该专业的检查、评比、验收、考核上报工作；安全质量标准化检查、考核工作的开展由技术部组织执行，各专业工作组的人员分别配置如下：1、安全质量标准化办公室设在，由负责日常工作。
2、综合专业:3、采煤专业：4、掘进专业：5、机电专业：6、运输专业：7、通风专业：8、地测专业:三、主要措施1、软件资料的完善各专业工作组必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性,不得敷衍了事，对标办的平时抽查不得随意应付，更不得在资料中弄虚作假，必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。
具体抽查方式：由标办每月对各专业的软件资料进行不定期抽查，对查出问题以书面形式提出整改要求并进行通报、公示，对存在问题较为严重或较多的专业,由标办对该专业工作组进行处罚。
2、现场动态的监管（1）日常抽查①各专业人员应积极深入现场督促、检查、指导，对现场检查所查出的问题及时统计汇总并向相关专业组长进行反馈，及时整改.②在动态和静态检查中发现的隐患分为两种情况：一种是在现有技术和条件下能够处理的,由标办开据安全质量标准化管理整改通知书，要求相关专业根据整改标准和期限及时整改完毕；另一种是在现有的技术和条件下不能够进行处理的,应由专业组长提出书面意见，经矿领导共同研究决定形成统一解释意见。
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矿井安全质量标准化建设措施参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
矿井安全质量标准化建设措施参考文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
安全是煤矿永恒的主题，安全质量标准化是确保煤矿
安全生产、保障和维护职工生命安全的基石，是企业生存
发展的“生命工程”。
安全质量标准化是矿井“重于一
切、高于一切、压倒一切”的重要工作，应严格按照“省
煤矿安全质量标准化考评标准”要求，制定矿井的安全质
量标准化建设规划，并严格落实，对矿井安全质量标准化
实行动态达标管理，尤其是采掘工作面，每月均对各专业
进行安全质量标准化考核评定，经考评各现采掘面、各专
业得分均在90分以上，达到一级安全质量标准化标准要
求。
一、矿井概况
xx煤矿为区属地方国有煤矿，隶属于xx矿业集团。
矿
井始建于1970年，1975年投产，设计年生产能力为15万吨/年，核定生产能力为12万吨/年。
二、安全质量标准化建设基本情况
为力争实现一级安全质量标准化矿井的奋斗目标，我矿积极采取各种措施，扎实开展各项质量标准化建设工作，通过全矿干部职工的共同努力，我矿安全质量标准化建设与管理有了较大提升，上半年经市局考评，矿井安全质量标准化总分为91.745分，其中采煤专业91分，掘进专业92分，机电专业92.5分，运输专业91.5分，通风专业92分，地测防治水专业91.5分，安全管理专业91.5分，达到一级安全质量标准化矿井要求。
三、安全质量标准化建设具体措施
思想重视，责任落实。
矿特别成立以矿长为组长，总工程师及安全、生产、机电等各分管领导为副组长，各专业副总和技术、安全、调度、机电、教培等部门及采、
掘、运、机电等区队负责人为成员的安全质量标准化领导小组，由领导小组负责部署、组织实施。
领导小组下设办公室，办公室设在技术科，技术科长兼任办公室主任，负责安全质量标准化建设日常工作。
同时矿、科室、区队以致班组形成层层有目标、件件有规划、项项有标准、事事有人管、人人有专责、个个有压力的组织保障体系。
还在全矿开展“以结果为导向、查摆短板、落实百分百责任”活动；完善采掘等区队跟班人员、安监员、安全质量验收、日常检查、矿领导抽查“五位一体”安全质量预控体系。
努力加强安全质量标准化理念建设抓规范，提标准，树精品理念。
为此矿结合实际进一步完善各工种、岗位的工作标准和操作规范以及行为规范；以加强安全质量管理为切入点，进一步细化、完善“三个一”工程质量标准，着力打造精品采区、精品采掘工作面、精品硐室和文
明岗位，以点带面，全面促进安全质量提升，坚决杜绝不合格工程。
注重发挥精品工程、模范典型的引导辐射作用，从井下采煤、掘进、机电、运输、通风等专业，分别评选出管理严、安全稳、标准高的典型，按照全面精细化管理标准，制定出具体的实施规划和配套考核办法。
对先进班组、先进人物大张旗鼓的宣传重奖；对质量低劣工程、后进人物进行亮相、重罚，使之无再生土壤。
在职工中树立处处是精品的理念，从井下到地面，从物品、设施到每一天、每件事、每一处都要进行规范化、标准化管理，培养造就职工良好的习惯，努力营造遵守行为规范，上标准岗、干标准活、放心活的积极性、良好氛围，为安全质量标准化持续推进打下良好的基础。
突出重点，实现动态达标每月根据实际适时开展“顶板管理、通防、火工品、防治水、提升运输、机电”等专项主题活动，突出抓好重点领域，促进工程质量过程
控制。
加强对薄弱工程剖析式检查，特殊地点重点督察，加大奖罚力度等管理措施，严格工序质量管理；把“班评估、旬验收、月考核”制度落到实处，确保安全质量实现动态监控、动态达标。
高度重视安全质量标准化素质建设对全员加大安全质量标准化素质教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全质量。
针对新人多、人员流动性大、人员素质差等问题，教培部门编制针对性教培方案。
要通过培训切实提高职工的自保能力和安全意识，杜绝习惯性违章，彻底解决部分职工安全思想不上境界、工作低标准、行为低要求和部分管理人员标准执行不严、方式方法不灵活、管理力度不强等现象，努力锻造本质安全型的具有较高安全质量标准化素质的职工队伍。
拓展教培思路，采取多种形式，逐级层层加强教育培训。
培训、学习、考试有目标，有计划，有组织，不走过
场，不走形式。
一是通过矿、区队、班组召开班子会和专题安全会，各专业、各单位按矿部署召开班子会和员工会；二是通过班前班后会、周五安全活动日、黑板报、简报、候车通道张贴画、井上下警示语等形式和手段宣传教育，组织观看事故案例警示教育片等，强化质量意识、管理意识、标准意识。
三是坚持利用岗前培训、脱产培训、班前培训、现场培训、以师带徒、岗位练兵技术比武等多种形式，对职工进行业务技术素质培训，提高职工的业务技术素质和业务技能。
四是矿及区队加强思想政治工作，加强沟通、启发，使职工形成自觉，努力从点滴坐起，从自我做起，相互监督，互不伤害。
五是在职工中开展“安全在我心中，质量在我手中”、“保证不伤害他人、保证不伤害自己、保证不被他人所伤害、保证按章作业”等活动；调动职工干标准活、放心活的积极性，为安全质量标准化持续推进打下良好的基础。
六是根据工作特点和实际
情况，制定、学习安全工作规划和具体措施。
推行十日一题、每月一考和班前抽查提问，班中跟踪监督、班后分析点评等提高素质。
加强技能考核。
形成了通过考核督促个人努力尽快提升业务技术素质水平和操作能力，为我矿安全质量标准化管理水平更上一个新台阶打下坚实基础。
重细节，抓实处，狠抓现场文明生产管理。
对各生产作业场所的工业卫生、电缆吊挂、设备管理、物料垛放、牌板设置等细节，我们通过日常管理，重点检查，严抓整改等方式加强管理，使现场文明生产有了很大提升。
强化重大隐患排查与治理的闭环管理。
充分发挥矿已有的的顶板、通防、机电运输、防治水四个专业隐患排查小组作用，坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，重点安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对
落实情况进行复查，做到项目、措施、整改、人员、责任、资金六落实，保证从排查反馈、治理整改、报请验收，到复查验收并排查环节环相扣，实现闭环，确保隐患整改质量达标以及时消除隐患。
加大安全生产投入，提高矿井本质安全水平。
足额提取安全生产费用，不足部分矿积极协助财务部门从其他方面协调解决，从而确保安全投入不欠账。
积极淘汰危及安全生产的落后工艺和设备，推广采用科技含量较高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，不断提高机械化水平，改善安全生产条件，提升设备安全性能，提高企业本质安全水平。
矿井安全质量标准化建设，是实现煤矿安全生产管理的重要手段，是矿井安全的基本保障措施，是伴随煤矿企业安全发展的长期性工作。
为使我矿安全质量标准化建设再上一个新台阶，进一
步提升我矿安全质量标准化管理水平，更需要全矿上下自觉形成抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识，需要我们始终坚持高标准，严要求进行精进管理，需要我们将安全质量标准化建设持之以恒的抓好、抓牢。
今后我们将更严格的落实《煤矿安全质量标准化标准和评比考核办法》的相关要求，进一步加大投入，充实完善安全质量标准化建设所需的各项软硬件设施，抓紧抓牢现场工程质量等安全质量标准化管理，精进管理，确保建设一级安全质量标准化矿井奋斗目标圆满实现。
二○一一年九月二十二日
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