安全质量标准化建设情况及规划
安全质量标准化达标规划及措施（5篇模版）
安全质量标准化达标规划及措施（5篇模版）第一篇：安全质量标准化达标规划及措施中十冶集团左权鑫顺项目部安全质量标准化达标规划及措施加强领导，明确责任。
完善了集团公司、各煤炭生产子公司、生产矿井三级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级管理人员对安全质量标准化全面负责。
同时明确各级部门的责任，规定各级安全生产部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。
从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
为了深入贯彻落实集团公司及省厅晋煤办基发【2012】113号文件精神，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“国家级质量标准化”矿井，特制定本规划及安排。
一、总体规划（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。
（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。
（三）全年安全质量标准化综合排名力争进入集团公司前三名；其中一季度安全质量标准化综合排名力争进入前四名，二季度安全质量标准化力争第三名；三季度安全质量标准化综合排名保三争二，四季度安全质量标准化综合排名力争第一名。
建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。
（四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。
二、各专业达标规划及工作安排（一）开掘专业1、奋斗目标（1）开掘专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。
（2）全年开掘专业质量标准化争取进入公司前三名，其中，一季度开掘专业质量标准化力争进入前四名；二季度开掘质量标准化力争第三名；三季度开掘质量标准化保三争二；四季度开掘质量标准化保二争一。
安全质量标准化建设情况汇报范本
安全质量标准化建设情况汇报范本尊敬的领导、各位专家：我代表公司进行安全质量标准化建设情况汇报。
首先感谢领导和专家们的关心和支持，在大家的共同努力下，我公司安全质量标准化建设取得了一定的成绩和进展。
一、安全质量标准化建设的理念我公司一直坚持以人为本、安全第一的理念，将安全质量视为企业发展的重要保障。
在标准化建设中，我们始终坚持科学规划、理论指导、全员参与、持续改进的原则，致力于打造安全可靠、质量优良的企业形象。
二、安全质量标准化建设的内容1. 管理体系建设我们制定了一系列与公司实际情况相符的安全质量管理制度和规章制度，并逐步推进全员培训和考核，确保员工熟悉并遵守相关规定。
同时，我们建立了一套完善的内部审计机制，通过定期开展内部审计，了解管理体系运行情况，及时发现问题并制定改进措施。
2. 安全质量考核我们建立了一套科学合理的绩效考核体系，将安全和质量相关指标纳入考核范畴。
通过定期的考核评估，推动各部门和个人加强对安全质量工作的重视，形成了树立激励机制、营造良好工作氛围的良好局面。
3. 培训与宣传我们注重对员工的安全质量培训和宣传工作，定期开展安全知识培训和技能提升培训，并通过内刊、广播、宣传画等多种形式向员工传递安全质量管理的理念。
此外，我们还积极倡导员工参加与安全质量相关的培训、交流活动，提高员工专业能力，推动企业安全质量水平的提升。
三、安全质量标准化建设的成果1. 安全生产管理通过安全生产管理的标准化建设，我公司安全事故率得到了有效控制。
我们对生产流程进行严格监控和管理，确保设备运行稳定，操作规范，工人安全无隐患。
以往发生的安全事故次数减少了30%，大大减少了生产中的安全风险。
2. 质量控制体系建设我们加强了质量控制体系建设，通过完善质量信息管理、生产工艺控制、产品质量监督等环节，大大提高了产品的质量稳定性和可靠性。
我们的产品合格率提升了20%，得到了客户的广泛认可和好评。
3. 员工安全意识培养通过开展安全培训和宣传活动，我们提高了员工的安全意识和自我保护能力。
2024年安全质量标准化实施工作方案
2024年安全质量标准化实施工作方案如下：
一、全面梳理安全质量标准化工作现状，做好现有标准和规定的整理和归纳，确保各项标准规定的贯彻执行。
二、加强对各部门和单位的宣传教育工作，提高全员质量意识和安全防范意识，建立健全质量安全管理体系。
三、完善安全质量标准化考核评估机制，建立定期检查和不定期抽查的制度，确保标准化工作的持续有效运行。
四、加大对重点领域和关键环节的监督检查力度，严格对存在问题的单位或项目进行整改和追责，切实维护安全质量标准化的严肃性和权威性。
五、积极引进国际先进标准和实践经验，借鉴他国成功的安全质量标准化模式，推动我国标准化工作的不断提升。
六、加强对标准化工作成效的监测和评估，建立科学合理的评估指标体系，及时发现问题并制定改进措施，确保标准化工作朝着正确方向前进。
七、加强与相关部门和单位的合作交流，推动标准化工作的全面推进，共同维护社会安全和质量稳定。
八、建立健全安全质量标准化工作宣传推广机制，充分发挥媒体和网络的作用，提升标准化工作的社会影响力和公众认知度。
九、加强对标准化工作的政策支持和经费投入，确保标准化工作的顺利开展和持续改进，为我国经济社会发展提供坚实保障和支持。
第 1 页共 1 页。
安全质量标准化建设情况汇报模板（三篇）
安全质量标准化建设情况汇报模板一、引言1. 概述标准化建设的背景和目的2. 介绍本次汇报的目标和重点二、安全质量标准化建设的背景描述1. 说明标准化建设的重要性2. 分析已有的安全质量管理体系和标准3. 总结标准化建设需求和目标三、安全质量标准化建设的主要内容1. 安全管理标准化建设a. 安全管理制度的建立和完善b. 安全培训和教育的规范化c. 安全应急响应机制的建立2. 质量管理标准化建设a. 质量管理体系的建立和认证b. 质量控制流程的规范化c. 质量评估和改进机制的建立四、安全质量标准化建设的进展情况1. 安全管理标准化建设的进展情况a. 安全管理制度的建立和完善情况概述b. 安全培训和教育的规范化情况总结c. 安全应急响应机制的建立情况描述2. 质量管理标准化建设的进展情况a. 质量管理体系的建立和认证情况概述b. 质量控制流程的规范化情况总结c. 质量评估和改进机制的建立情况描述五、安全质量标准化建设的效果评估1. 安全管理标准化建设的效果评估a. 安全管理制度的贯彻执行情况评估b. 安全培训和教育的效果评估c. 安全应急响应机制的实际应用评估2. 质量管理标准化建设的效果评估a. 质量管理体系的运行效果评估b. 质量控制流程的实际应用效果评估c. 质量评估和改进机制的实施效果评估六、存在的问题和挑战分析1. 安全质量标准化建设中存在的问题和不足2. 面临的挑战和解决措施建议七、下一步工作计划1. 安全质量标准化建设的下一步工作计划2. 安全质量标准化建设的改进和完善方向八、结论1. 对本次汇报的总结和回顾2. 对安全质量标准化建设的重要性再次强调以上是一个安全质量标准化建设情况汇报模板，大约3000字。
根据具体的情况，可以根据模板中的各个部分进行详细的填写和描述。
安全质量标准化建设情况汇报模板（二）尊敬的领导：您好！我是质量管理部门的负责人，根据安全质量标准化建设的要求，我为您汇报一下我们单位的情况。
安全质量标准化建设情况汇报
安全质量标准化建设情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是安全质量管理部门的负责人，今天我向大家汇报我们公司安全质量标准化建设的情况。
标准化建设是企业发展的重要保障，对于促进企业可持续发展、提高产品质量和服务水平具有重要意义。
在公司的大力支持和推动下，我们在安全质量标准化建设方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战，需要大家的共同努力来解决。
一、建设背景和目标我公司作为一家从事工程建设的企业，安全质量标准化建设是保证工程质量和员工安全的基础。
为了提高企业的竞争力和市场占有率，公司决定加快推进安全质量标准化建设。
我们制定了以下目标：建立健全安全质量管理制度体系，实施标准化的作业流程，提升员工的安全意识和质量意识，确保项目的安全质量。
二、标准制定和应用情况为了实现目标，我们制定了一系列的安全质量管理标准，并在项目实施中进行了应用。
标准涉及了工作流程、安全操作规程、安全设备使用等方面。
1. 工作流程标准化：我们为各个工作环节制定了标准化的工作流程，包括工作计划编制、工程施工、质量检查等。
通过标准化的工作流程，可以确保各个环节的有序进行，减少工作流程中的风险和问题。
2. 安全操作规程标准化：我们制定了一系列的安全操作规程，包括施工作业前安全检查、危险源辨识、应急处置等。
这些规程要求员工按照标准操作，加强对施工现场的安全管理，减少事故发生的可能性。
3. 安全设备使用标准化：为了确保员工的安全和操作设备的有效运行，我们制定了一系列的安全设备使用标准，包括设备维护、使用操作规程等。
通过标准化的设备使用，可以减少设备故障对施工工作的影响，提高工作效率。
以上标准在项目实施中得到了应用，并取得了一定效果。
但是，由于标准的推广和应用还不到位，存在员工不熟悉标准、标准执行不到位等问题，需要加强对标准的培训和宣传，提高员工的标准意识。
三、成果和效益标准化建设的推进，取得了一些成果和效益。
1. 提升了工程质量：通过标准化的作业流程和质量管理制度，我们加强了对工程质量的控制和管理，减少了工程质量问题的发生，提高了客户的满意度。
安全生产标准化建设及达标工作计划范文(三篇)
安全生产标准化建设及达标工作计划范文发电企业安全生产标准化达标是____年____系统各企业的一项重点工作。
____年初____公司确立了安全生产标准化“确保2级达标，力争1级达标”的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：一、安全生产标准化达标工作开展情况（一）领____文件精神、指导实际工作为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。
我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。
（二）成立____机构，工作有序开展在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于____月____日下发了____电安监…____‟6____文件《____创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排____》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。
____月份安监部____召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布臵，对自检平台的使用进行了讲解。
（三）走出学习为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去____电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。
（四）工作进展情况1.安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。
2.根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；加强了现场管理，出台《____公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。
安全质量标准化建设情况汇报
安全质量标准化建设情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对公司的安全质量标准化建设情况进行了全面的汇报。
以下是我对公司安全质量标准化建设的研究及实施的情况说明。
一、背景介绍随着市场竞争的加剧以及客户对产品质量和安全性的要求不断提高，我公司意识到安全质量标准化建设的重要性。
因此，我们决定通过建立和实施一套完整的安全质量标准化体系来提高产品质量和安全性，保障公司的声誉和利益。
二、项目目标1.构建完整的安全质量标准化体系，确保产品质量和安全性符合国家标准和客户要求。
2.提高员工的安全质量意识，加强员工培训，提高员工的安全质量意识和技能水平。
3.完善公司的安全质量管理流程，实现全流程的安全质量管理。
三、项目组织与推进为了保证项目的顺利实施，我们成立了一个专门的项目组，并聘请了专业的顾问公司作为技术支持，具体分工如下：1.项目负责人：负责整个项目的组织和协调工作。
2.标准化专家：负责制定安全质量标准化建设的计划和策略，并监督实施。
3.技术顾问：负责提供技术支持和培训，确保项目的顺利进行。
四、安全质量标准化体系建设为了构建完整的安全质量标准化体系，我们参考了国家标准和行业最佳实践，并结合自身实际情况进行了定制化。
主要包括以下内容：1.标准制定：我们制定了一系列的安全质量标准，包括产品设计、生产工艺、质量检测等方面的标准。
2.流程优化：对公司的各个流程进行了优化，确保每一个环节都符合标准要求。
3.检测设备升级：购置了先进的检测设备，提高产品的质量检测能力。
五、员工安全质量培训为了提高员工的安全质量意识和技能水平，我们开展了一系列的培训活动，具体包括：1.安全质量知识培训：通过讲座、培训班等形式，向员工传授相关的安全质量知识。
2.技术培训：针对生产环节，提供相关技术培训，确保员工掌握正确的生产技术和操作方法。
3.意识教育：通过组织安全质量意识教育活动，提高员工对安全质量的重视程度。
六、安全质量管理流程完善为了实现全流程的安全质量管理，我们对公司的安全质量管理流程进行了全面的优化，具体改进措施如下：1.标准化文档化：将安全质量管理要求转化为文档化的操作指南，确保操作的标准化和规范化。
安全质量标准化建设情况汇报范本
安全质量标准化建设情况汇报范本尊敬的各位领导：大家好！我是XX公司的质量管理部门负责人，今天我将向各位领导汇报我公司在安全质量标准化建设方面的情况。
一、概述作为一家专业从事XX行业的企业，我们一直非常重视安全质量标准化建设工作。
通过多年的积累和经验总结，我们已经建立了一整套完善的安全质量管理体系，并根据国家相关标准进行了标准化建设，取得了显著的成效。
以下是我们在安全质量标准化建设方面的具体情况汇报。
二、标准制定与改进我们在标准制定方面投入了大量的人力资源和资金。
目前，我们已经建立了一套完善的标准制定程序，包括制定标准计划、组织制定标准、征求意见修订标准等环节。
通过深入调研市场需求和企业实际情况，我们准确把握了标准的制定方向，使公司标准与国家和行业标准保持高度一致。
为了进一步提高标准的质量和适用性，我们积极收集意见和建议，引入专业机构的评审，确保标准的科学性和先进性。
同时，我们还定期对现有标准进行修订和完善，确保与时俱进。
三、标准推广与应用标准制定只是工作的第一步，推广与应用才是关键。
我们采取了多种方式来推广和应用安全质量标准。
首先，我们与行业内的关键企业进行合作，共同开展标准推广活动。
通过分享经验和解决实际问题，促进标准的推广和应用。
同时，我们还开展了内部培训，提高员工的标准意识和应用能力。
我们组织了一系列的培训课程，包括标准理解、操作方法等，让员工能够熟练掌握和应用标准。
此外，我们还与相关机构建立了长期合作关系，共同推进标准的实施和监督。
通过定期的检查和评估，及时发现问题，解决隐患，保障了标准的有效实施。
四、标准化建设成果在安全质量标准化建设方面，我们取得了一系列的成果。
首先是企业形象的提升。
通过推行标准化管理，我们的产品质量得到了显著提升，安全事故和质量问题的发生率大大降低，有效提升了客户的满意度。
其次是企业管理水平的提高。
标准化管理使我们的企业运作更加规范化和科学化，有效提高了生产效率和管理效能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全质量标准化建设情况及规划山西平定古州东升阳胜煤业有限公司2012年安全质量标准化建设情况及规划山西平定古州东升阳胜煤业有限公司煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，是强化煤矿安全生产“双基”工作和建立煤矿安全生产长效机制的一种有效方法，是全面提升煤矿安全生产管理水平的有效途径。
山西平定古州东升阳胜煤业公司安全质量标准化建设情况及规划如下：一、我公司安全质量标准化建设情况：（一）公司基本情况：山西平定古州东升阳胜煤业有限公司位于平定县城西南约15公里的南阳胜村东，井田面积19.3276平方公里，设计生产能力90万吨/年，核定生产能力90万吨/年，核定通风能力90万吨/年，现隶属于山西平定古州煤业集团。
1、有关持证情况：我矿依照国家有关文件，领取了表内各种证件，且合法有效。
2、主要生产系统状况：（1）矿井提升系统我矿主提升设备已进行性能测试，各种保护装置灵敏有效，记录齐全。
（2）矿井运输系统矿井运输设备选型合理，安全保护装置齐全可靠；斜井提升运输设备齐全灵敏可靠。
）矿井通风系统3（．我矿采用中央并列抽出式通风，有2套主要通风机，风量满足生产需要。
矿井瓦斯监控系统运行正常；防尘和井下消防管路敷设至各工作面；制定有各项审批和管理制度，并进行落实；各项检测和测定记录及时填写。
（4）矿井排水系统目前我矿地面及井下排水系统完善，并能满足要求，有工作、备用和检修水泵。
“雨季三防“制定有各种措施，并贯彻落实，做好记录。
（5）矿井供电系统我矿矿用防爆型电气设备无失爆现象，“三大“保护齐全可靠。
矿井现为35KV双回路供电。
3、矿井安全生产情况：（1）我矿核定生产能力90万吨/年，我矿无越层越界、侵犯其它煤矿的采矿权及擅自改变开采矿种、买卖、出租，以其它形式承包开采、转包开采和租赁开采行为。
目前我矿井上下、矿内外安装有通讯电话，并保持畅通；矿井应具备的各种图纸资料齐全、绘制规范、填图及时。
无超生产许可证能力生产，无超通风能力生产。
（2）矿井设有通风科、安全科、机电科、生产调度室等专门的安全生产机构，配备有足够的安全生产人员，建立健全并严格贯彻落实了各级领导的安全生产责任制和业务保安责任制。
（3）矿井主扇型号为FBCDZNO.26-2×315两台，通风系统合理，各采区、工作面均实现了分区通风。
采区设计和作业规程中都进行了通风设计和风量核定，制定了季度、月底通风计划，坚持“以风定产”，合理分配矿井风量。
（4）特殊作业六大工种人员数量充足，瓦斯检认真执行巡回检查及班中汇报制度，通风瓦斯日报每日由总经理、总工程师审阅签字，存在问题及时采取措施落实；矿井贯通巷道，排放瓦斯采取“措施、贯彻、落实”三步走的要求，即制定措施后必须对相关人员进行贯彻学习，并留有记录，贯通排放瓦斯过程前后必须进行记录登记。
（5）矿井安装KJ70型监测监控系统并与县、市局监控平台成功联网，探头传感器随采、掘状况及时调整，运行正常。
（6）矿井对生态环境没有严重破坏，上年度我矿在一采区布置了15106综放工作面，设计回采率75%，实际回采率85%。
公司于年底通过省局验收，达到安全质量标准化一级矿井。
（二）、质量标准化开展情况：自2008年达到一级质量标准化矿井资格后，一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全质量标准化达标验收标准为前提，在安全生产各个环节，各个部门开展安全质量标准化达标工作。
成立了相应的以总经理为组长的安全质量标准化达标领导组，办公室设在生产调度室。
安全质量标准化分为八个专业组，分别是采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象；各专业设专业管理组长，组长由相关职能科室科长担任，组员为相关专业科室科员、各队队长、副队长。
并由专门人员负责资料整理收集，层层落实各级各层的责任。
以持续保持、逐步提高质量标准化水平为目标，认真开展安全质量标准化达标工作。
．1、转变思想，提高认识；经过改扩建建设达标后，改变过去的小煤矿作法，把安全质量标准化建设思想深入到人心。
切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。
正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。
广泛深入地进行宣传动员，统一思想，强化职工安全质量意识；讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，生产与安全质量不相悖，安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。
2、制定办法，健全制度：根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合我公司的实际情况，组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的管理制度: 如规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、细则，可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等。
3、加强培训，提高素质：培训教育对标准化建设的作用毋庸置疑，主要包括两个方面；个人和队组素质的提高。
组织了职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理干部的培训；对各种管理制度、标准的学习教育，各种现代化企业管理理念的培训提高等等。
在注重专业理论操作标准学习的同时，结合实际现场培训，严格按照“先培训、后上岗；先培训、后就业”的原则进行安全培训,认真执行“培训学习达不到要求不准上岗”的规定要求，培训工作做到细、实、严。
班组是企业的基层组织，班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。
．4、制定计划，取经学习：安全质量标准化工作，要提高各级领导和职工对安全质量标准化工作的认识，使各级干部了解到我公司标准化与其他单位的差距。
我公司组织了各级管理人员走出去取经学习，通过学习对方的长处，改正自己的不足。
根据不同单位、队组的实际情况，按季、按月制定标准化工作进度计划，有计划、分步骤的执行。
5、打好基础，以点带面：以制定的各专业组安全质量标准化实施细则为准绳，细化、量化质量标准化的要求，明确作业的具体实施要求、标准，如设备的摆放、管线的吊挂等。
从小做起，按标准施工、按标准验收，突出对生的过程动态检查和班末验收检查相结合，按照“现场管理文明化，物品置放精细化，工序操作规范化，工程质量优质化”的要求，对照标准一个地点一个地点抓提高，一台设备一台设备抓完好，一条巷道一条巷道抓整改。
真正把安全质量标准化的基础抓牢，做到职工作业前先想标准，发挥职工的主观能动性，创新开展安全质量标准化达标工作。
三、2011年公司质量标准化验收达标打分情况：安全质量标准化领导组每月25-28日对各专业进行达标验收工作，各月达标情况：1月份：138.10分 2月份：139.425分3月份：139.39分 4月份：139.065分5月份：138.80分 6月份：137.835分分138.175月份： 8分138.235月份：7．9月份：138.155分 10月份：138.56分11月份：138.292分 12月份：138.375分均达一级质量标准化标准。
四、2011年市、县安全质量标准化验收情况：1、县煤监局对我公司组织了两次验收，评比情况: (1)6月10日采煤专业：91分掘进专业：92.5分机电专业：91分运输专业：92分地测防治水专业：93分一通三防专业：93分安全管理专业：93分企业管理形象专业：91分综合得分：138.725分（一级）(2)10月19日采煤专业：92分掘进专业：93分机电专业：92分运输专业：92.8分地测防治水专业：91分分92一通三防专业：安全管理专业：90分企业管理形象专业：92分综合得分：137.72分（一级）2、市煤监局对我公司组织了一次验收（6月21日），评比情况: 采煤专业：91分掘进专业：91分机电专业：90.5分运输专业：91.4分地测防治水专业：95分一通三防专业：90分安全管理专业：90分企业管理形象专业：91分综合得分：136.535分（一级）3、省煤监局对我公司组织了一次验收（11月25日），评比情况: 采煤专业：90分掘进专业：92分机电专业：87.53分运输专业：89.42分地测防治水专业：90.5分一通三防专业：90.17分安全管理专业：90分分91企业管理形象专业：综合得分：135.178分（一级）二、达标规划：1、为保质保量完成矿井安全质量标准化建设工作，成立安全质量标准化领导小组：组长：郭永平副组长：黄迎喜、马健、杜忠良、郭彦青、裴海柱、史有联、岳柱明翟卫红、李仲科、赵继升、刘龙君、朱世忠刘宝国、时有明领导组下设办公室，办公室设在生产调度室，主任由生产调度主任郭彦青担任。
采煤专业组：组长：张江辉成员：冯有庆、葛如军、郝金生、苏斌负责采煤专业质量标准化建设，整改达标、考评验收工作掘进专业组：组长：张江辉成员：孟宪虎、王永庆、陈常淡、陈伯新、王守慧刘占荣、郭武、杨海军、李永胜负责掘进工作面质量标准化达标建设，考核评定验收工作机电专业组：组长：康义军成员：苏怀小、张文军、李存忠、郑义文、王岗征、靳勇飞左瑞平、林剑飞、韩奋明负责机电专业质量标准化达标建设、考核评定验收工作运输专业组：组长：王奋勇成员：张志强、李振邦、张海峰、魏福亮、康义军、葛江华负责运输专业质量标准化达标建设、考核评定验收工作通风专业组：组长：张士驰成员：赵忠义、耿建军、魏胜华、聂忠义、张华平、窦永华、张锋锋、刘忠负责通风专业标准化达标建设、考核评定验收工作地测防治水专业组：组长：李永胜成员：苏鸿儒、窦永华、赵强、魏胜华、张华平负责地测防治水专业标准化达标建设、考核评定验收工作安全管理组：组长：王奋勇成员：王录明、李振邦、康义军、葛江华、张士弛、张江辉负责运输专业质量标准化达标建设、考核评定验收工作企业管理形象专业组：组长：王录明成员：王志林、康义军、张士驰、赵忠义、苏怀庆、张志强、郭彦青、王奋勇、魏旭斌负责企业管理形象专业标准化达标建设、考核评定验收工作、生产调度室质量标准化达标标准为一级，并成立调度室质量2标准化专业组：组长：郭彦青成员：魏旭斌、吴文祥、苏慧平、赵炳政、方建清、杨海军负责调度室专业质量标准化达标建设、考核评定验收工作。
3、按照“现场管理文明化，物品置放精细化，工序操作规范化，工程质量优质化”要求，创精品工程，规范操作，制定我公司《质量标准化实施细则》，下发到各队组，按规定要求严格落实，从严考核。
4、安全质量标准化目标、要求：（1）杜绝三超，严格按上级标准执行。
（2）依法开采，六证齐全、有效。
（3）采取年度安全指标控制，年度百万吨死亡率为0。
（4）矿井三量平衡，采区关系正常，瓦斯抽、采平衡。
（5）回收率达85%。
（6）每月25—28日对本月安全质量标准化达标情况打分、评定，验收总分达135分以上，达到一级标准。
同时对调度室质量标准化达标情况打分、评定，达85分以上，达到一级标准化标准。
（7）满足各工作面正常供风，建设完善的安全监控系统、瓦斯抽放系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、无线通信联络系统、广播语音系统、防尘、排水系统。