副总经理安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核制度考核表
总经理安全生产责任制考核
副总经理安全生产责任制考核
总会计师安全生产责任制考核
公司总工程师安全生产责任制考核
总经济师安全生产责任制考核
安全总监安全生产责任制考核
安委会安全生产责任制考核
安全部安全生产责任制考核
技术质量部安全生产责任制考核
工程部安全生产责任制考核
考核日期：年月日
办公室安全生产责任制考核
工会安全生产责任制考核
合约部安全生产责任制考核
市场部安全生产责任制考核
财务资金部安全生产责任制考核
人力资源部安全生产责任制考核
考核日期:年月日
审计部安全生产责任制考核
法律与清欠部安全生产责任制考核
党群工作部安全生产责任制考核
年季度安全生产责任制考核记录汇总表。
安全生产责任制考核记录表【范本模板】
安全生产责任制考核记录表单位名称: 考核日期：年月填表人：审核人:总经理安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀.安全副总监兼（安环部部长)安全生产责任制考核记录被考核人: 所在部门：考核日期：年月日注：1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分,其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分"的项外,其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格,≥85分为良好，≥95分为优秀.总经理助理兼（生产部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日注:1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀.生产副总兼(设备部部长）安全生产责任制考核记录被考核人: 所在部门：考核日期：年月日注:1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分"的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
班、组长安全生产责任考核记录被考核人：所在部门: 考核日期：年月日注：1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格,≥85分为良好，≥95分为优秀。
车间主任安全生产责任考核记录被考核人： 所在部门： 考核日期: 年 月 日注:1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀.安全员安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期: 年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好,≥95分为优秀。
生产副总岗位考核表
区
激
励
安全生产
-20
1、人员工伤事故。
2、重大火灾，爆炸事故。
(1)企业发生员工伤亡事故，死亡1人以上的扣20分，重伤3人以上的扣10人，其余工伤事故每人次扣2分。
(2)发生重大火灾，爆炸事故扣20分，一般事故每次扣5分。
雷
区
激
励
产品质量
-20
1、产品质量责任事故。
2、一次合格率。
(1)因产品质量责任造成事故的（媒体曝光、相关部门处罚等），后果较小扣4分，后果严重扣10分，后果特别严重扣20分，直至追究其它责任。
生产副总岗位考核表
姓名
职务
考核时间
考核项目
分值比例
（%）
评价标准及计算公式
自评
（）
同级评（）
直接上级评
合计
营销副总
行政副总
财务总监
平均
主
指
标
新产品开发率
20
1、 总经理核定的新产品开发率。
新ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ品开发率（B）=×100%
2、自产品定型批量生产第二笔定单起，之后一个年度的
产品为新品。
内部利润完成率
30
1、 总经理核定的销售收入。
考核执行
-10
1、不按考核指标进行考核或有考核舞弊行为，扣10分/次。
2、不严格按考核表考核扣2分/次。
不接要求及时进行考核扣5分/次。
卫生监督
-10
每发生一次卫生不合格扣2分
部门
协作力
-10
1、因部门协作程度不够造成部门投诉的扣1分/次。
2、因部门冲突造成严重后果，影响正常生产经营的扣5分/次，直至追究其它责任。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表姓名：XXX 职务：总经理1、对公司安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制，并监督检查安全生产工作情况。
2、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系，努力工作。
3、组织编制规章制度、责任制，将安全措施渗透到工作岗位的各个环节，记录检查执行情况。
4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查，发现问题产生责任制。
5、定期召开后勤岗位的安全工作会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。
6、经常组织各种安全生产教育，支持和指导部门安全生产各项工作。
7、组织可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。
8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。
考核人：安全生产委员会时间：注：1、考核分处于90~70分之间，扣4分。
2、考核分低于70分，扣6分。
3、考核分有三个月低于70分，整改。
4、坚持在每月2日自评分评完。
标准自评分考评分1、对本部门安全生产问题负责，将“我要安全”、“我会全安全”理念落实到每个岗位。
按责任制要求努力工作。
15分 10分2、组织每周一的安全生产巡查，收发存档内外部安全生产文件。
10分 10分3、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。
10分10分4、参与可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。
10分 10分5、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。
10分 10分6、监督劳动保护用品使用，并监督其符合要求。
10分 10分7、对广大员工进行安全教育、培训、考核。
10分 10分考核人：安全生产委员会时间：安全生产责任制考核表姓名：XXX 职务：副总经理1、对所领导的部门安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制，并监督检查安全生产工作情况。
2、需要施工动火的，须到公司XXX开具相关许可证，并做全面监视检查。
3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。
4、通过整改指令督导各主管或班组长纠正隐患。
安全生产责任制落实情况考核表
安全生产责任制落实情况考核表
被考核岗位
副总经理
考核时间
考核类型
半年考核
工作内容
应达标准
考核标准
检查
办法
总分
得分
安全生产制度规程、规定
1.建立健全本单位的规章制度并及时传达；
2.及时对其进行修订
1.未及时传达上级有关的安全生产规程、规定、制度扣5分
2.对规程规定未及时调整更新扣5分
文件
记录
10
项目安全技术审查与审批
1、保证落实安全教育费用和隐患治理资金。
2、安全先进个人、先进集体资金要兑现。
3、保证劳保用品等安全费用。
每缺少一项/次资金落实扣5分
记录
20
安全工作例会、安全检查
1、每季度组织安全工作例会，并作相关记录。
2、每季度进行安全大检查。
1、每缺少一项相关记录扣2分。
2、每缺少一次活动扣3分。
文件
记录
20
应达标准
考核标准
检查
办法
总分
得分
安全制度及本单位文件要求
1、严格遵守本单位各种安全制度和文件要求。
2、按照相关制度提取安全生产费用。
3、建立安全生产费用台账。
1、违反制度和文件要求的，一处/次扣5分
2、不按规定提取费用不得分。
3、未建立安全费用台账扣10分，台帐混乱一处扣5分.
制度
文件
20
安全工作例会、安全检查
2、不随便拆除安全防护装置，不使用不属自己管用的机械和设备。
3、经常检查工作岗位的环境及使用的工具器械是否完好。
4、及时反映、处理不安全的问题，积极参加事故抢救工作。
1、每发现一项不按要求执行扣5分。
(完整版)安全生产责任制考核记录表
安全生产责任制考核记录表单位名称:沾化瑜凯新材料科技有限公司考核日期：年月填表人：审核人：总经理安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
安全副总监兼（安环部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
总经理助理兼（生产部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
生产副总兼（设备部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
班、组长安全生产责任考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
车间主任安全生产责任考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
安全员安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
安环部主任安全生产责任制考核记录单位名称：所在部门：考核日期：姓名：2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥75分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
行政副总兼（综合部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
安全生产目标责任制考核表
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
常务副总经理安全生产责任制考核表
10
未及时、如实报告生产安全事 故扣10分。
合计 考核结论
100 □通过
被考核人:
考核人：
□不通过 考核时间：
常务副总经理安全生产责任制考核表
序号
考核内容
权重
考核标准
考核说明
1 对公司安全生产工作全面负责。
10
未对公司安全生产工作全面负 责扣10分。
2
建立健全本单位全员安全生产责任 制，加强安全生产标准化建设。
未建立健全本单位全员安全生 10 产责任制，加强安全生产标准
化建设扣10分。
组织制定并实施公司安全生产规章 3 制度和操作规程，按计划组织评审
修订。
未组织制定并实施公司安全生 10 产规章制度和操作规程，按计
划组织评审修订扣10分。
4
组织制定并实施本单位安全生产教 育和培训计划。
Hale Waihona Puke 10未组织制定并实施本单位安全 生产教育和培训计划10分。
实得分值 备注
5
保证本单位安全生产投入的有效实 施。
10
未保证本单位安全生产投入的 有效实施扣10分
全面负责公司风险分级管控与隐患
6
排查治理双重预防体系建设工作， 督促、检查本单位安全生产工作，
及时消除生产安全事故隐患。
全面负责公司风险分级管控与 隐患排查治理双重预防体系建 20 设工作，未督促、检查本单位 安全生产工作，及时消除生产 安全事故隐患一次扣5分。
7
组织制定并实施本单位的生产安全 事故应急救援预案。
组织建立并落实重大危险源安全包
8
保责任制，确定重大危险源技术、 操作及其他专业负责人，对其履职
情况进行监督。
9 及时、如实报告生产安全事故。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
主持召开分管部门的安全例会
未主持召开分管部门的安全例会扣15分
15分
2
组织分管部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到的隐患问题制定相应的整改措施
未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣10分
未对查到的隐患问题制定相应的措施扣5分
10分
3
加强分管部门安全教育和培训工作，制订年度计划，提高全员自救防护能力
未组织分管部门的安全教育和培训工作扣10分
未制定年度计划扣20分Fra bibliotek30分4
参加或组织生产安全事故应急救援预案演练，并及时调整和修订应急救援预案
未组织参加事故应急预案演练扣30分
未及时调整和修订应急救援预案扣15分
30分
5
适时参加相关培训、教育和班组安全会议
未参加相关的安全培训教育及班组安全会议，每缺少1次扣5分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期： 年 月 日