生产科工作说明书
生产部岗位职责范本(共8篇)

篇一:岗位职责范本——生产部岗位职责范本——生产部部门名称:生产部直接上级:分管副总经理下属部门:生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限:受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能:合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责主要职责:1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6.密切配合营销部门,确保产品合同的履行;7.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务篇二:生产部岗位职责生产部(车间)岗位职责第一条车间主任1、职权⑵主持生产车间日常工作。
2、职责⑵制定年度工作计划(包括生产计划、生产准备计划),并组织实施。
⒀组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。
第二条机械责任工程师1、职权在车间主任及副主任领导下有权向各班组下达机械设备检查、检修指令;有权对机械设备检修过程中的技术标准提出要求;有权对机械设备检修及操作过程中出现的违反操作规程行为进行制止,并向车间领导提出处罚建议;协助车间领导调查设备安全事故并提出处2、职责⑴协助车间负责人做好日常事务性工作;负责各类技术资料的查阅和整理工作;制定⑵确保所管辖机械设备的完全良好运行,对所属机械设备有全面管理责任。
生产技术部岗位说明书

生产技术部岗位说明书
岗位说明书。
职位名称,生产技术部岗位。
岗位职责:
1. 负责生产流程的优化和改进,提高生产效率和质量,降低生产成本。
2. 负责制定生产工艺流程和标准作业程序,确保生产过程的规范和标准化。
3. 负责生产设备的维护和保养,及时处理设备故障,确保设备的正常运转。
4. 负责生产现场的安全管理,制定安全生产规范和措施,保障员工的安全。
5. 参与新产品的研发和试制工作,提供生产技术支持。
6. 协助生产部门解决生产过程中的技术难题,提供技术指导和培训。
任职资格:
1. 本科及以上学历,机械、自动化、电气等相关专业。
2. 有3年以上相关工作经验,熟悉生产工艺流程和设备操作。
3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够协调处理生产过程中的各种问题。
4. 具备较强的技术分析和解决问题的能力,能够独立完成工作任务。
5. 具有较强的责任心和抗压能力,能够适应工作压力。
6. 熟练使用办公软件和相关设计软件。
工作地点,生产车间。
薪酬待遇,面议。
备注,本岗位为全职岗位,公司提供五险一金和其他福利待遇。
岗位说明书模板

岗位说明书模板岗位说明书模板(精选8篇)岗位说明书模板篇11.负责制定公司年度、季度、月度人力资源计划与预算,并监督其实施;2.定期评估公司人力资源状况,并作出分析报告及提出改进措施;3.制定公司人力资源政策及工作流程,并在工作中不断完善;4.对公司所有员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行提案;5.对部门内员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行初审;6.每月薪资计算;7.员工的福利管理;8.领导下属办理员工的社会统筹事项,如养老保险、失业保险、医疗保险等;9.负责员工劳动合同的签定、鉴证;10.劳动争议处理;岗位说明书模板篇21、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;3、根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;5、负责员工的考核、评议,拟订人事培训计划,并组织实施;6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;7、负责公司的日常考勤工作,办公设备、公共设施的日常管理和维护,以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算,及时上报店总,做好开源节流,尽量减少费用开支;9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;10、监督抓好车间安全生产管理工作,不定期检查,发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督;12、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供有利后勤保障;13、完成上级领导临时交办的工作事项。
岗位说明书模板篇3负责学院日常科研工作的管理与服务。
科研秘书的主要职责包括:一.认真学习有关科研管理工作的相关法律法规,提高科研管理工作水平;二.负责科研文件的管理、科研文件、通知的下发。
生产技术科主管岗位说明书

2、具有较强的组织能力和协调能力,能够独立解决和排除生产过程中出现的设备故障
3、具有团队精神,能够及时与相关部门沟通,做好设备保障工作
4、掌握公司设备的结构、性能、使用情况,确定设备大修计划,策划大修费用。对设备大修情况进行督促检查。
5、掌握国内氯化锌加工设备的发展动态,能及时更新设备,降低能耗。
13、按ISO9001、安全标准化、全国工业品生产相关要求实施生产。
应具备的知识
1、懂得党和国家的有关政策、经济法规及市场经济的一般知识。
2、熟悉劳动工资、安全生产、劳动保护、环境保护等方面的法规和政策。
3、熟练掌握车间产品生产技术和工艺,熟悉产品质量标准。
4、掌握与车间工作有关的公司规章制度。
5、掌握车间生产、技术的基本知识和技能;熟悉车间主要设备、工装的性能以及使用、维修知识。
生产技术科主管岗位说明书
基
本
信
息
岗位名称
生技科主管
直接上级
总经理
所属部门
生产技术科
直接下属
统计员、技术员、操作员
岗位编号
间接下属
安全、环保专员
学历与
经历
大学本科以上或相当学历,从事生产管理2年以上
岗
位
职
责
1、生技科主管对总经理负责,在总经理领导下,全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全、环保及设备的管理,车间所有指标的制定、实施及监督,确保各项指标的完成。强化生技科主管是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识;
7、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
任职人
任职时间
岗位说明书范文模板9篇

岗位说明书范文模板9篇岗位说明书范文模板 11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。
服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。
2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。
3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。
4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5.负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。
负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。
7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。
8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。
9。
利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。
所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。
岗位说明书范文模板 21、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作,创造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题;5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构,当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认,批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认,批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性,监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
生产岗位说明书

生产岗位说明书
一、岗位名称:生产员
二、岗位职责:
1.负责按照生产计划组织生产任务的分配与安排,保证生产任务按时完成;
2.检查生产设备的运转状况,及时发现并排除故障,确保生产不受影响;
3.执行生产工艺,保证产品质量符合标准要求,做好生产记录与汇报;
4.协助上级领导安排生产员工的工作任务和培训工作,确保生产团队的稳定性。
三、任职资格:
1.具有较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效领导团队完成生产任务;
2.具有一定的生产经验和生产设备操作技能,熟悉相关产品的生产工艺;
3.对质量管理有较强的意识,能够严格执行生产标准和程序;
4.遵守公司的各项规章制度,具有良好的团队合作精神和责任心。
四、福利待遇:
1.公司提供完善的社会保险和福利待遇,工资按时发放,提供良好的工作环境和发展空间;
2.定期进行员工培训和技能提升,提供晋升机会和薪酬调整;
3.公司组织丰富多彩的员工活动,加强员工之间的沟通与交流,营造和谐的工作氛围。
五、其他事项:
1.需遵守公司的各项规章制度和工作纪律,服从公司安排,不得违规操作或私自调整生产任务;
2.如有特殊情况需要请假,应提前向主管领导请假,经批准后方可离岗;
3.不得擅自带家属或外人进入生产区域,保证生产安全和秩序。
以上内容为生产员岗位的详细说明,任何相关问题请咨询公司人事部门。
感谢各位员工的支持与配合,共同努力,共创辉煌!。
煤矿职能说明书

煤矿职能说明书煤矿职能说明书煤矿是一种矿山,用于开采煤炭资源。
煤矿职能说明书是对煤矿内各职能部门及工作人员的工作职责进行说明的文件,以保证煤矿的生产安全、高效生产和可持续发展。
煤矿职能包括煤矿生产、矿山管理、安全生产、环境保护、科技创新等多个方面。
以下是对煤矿主要职能部门的说明:1. 生产部门:负责煤矿的生产工作,包括煤矿开采、煤炭运输、煤矿设备维护等。
生产部门要组织生产计划,协调各部门的工作,保证煤矿的生产能力和产量,同时确保生产工艺的合理性和稳定性。
2. 管理部门:负责煤矿的日常管理工作,包括人员管理、物资管理、财务管理等。
管理部门要制定管理制度,完善管理流程,确保各项管理工作的规范运行。
3. 安全生产部门:负责煤矿的安全监管和事故处理工作。
安全生产部门要制定安全生产制度,组织开展安全培训,加强事故预防,处理事故和事故调查等工作,确保煤矿的安全生产。
4. 环境保护部门:负责煤矿的环境保护工作,包括煤矿周边环境监测、废水处理、废弃物处理等。
环境保护部门要制定环境保护制度,加强环境监测,采取措施保护煤矿周边的生态环境。
5. 科技创新部门:负责煤矿的科技创新工作,包括新技术研究、装备改造等。
科技创新部门要加强与科研院所、高校的合作,研发新技术、新装备,提高煤矿的科技含量和核心竞争力。
煤矿职能说明书还包括对各职能部门工作人员的工作职责进行明确。
工作人员要按照职责分工,做好本职工作,提高工作效率和质量。
同时,要加强团队合作,协调各部门之间的工作,确保煤矿的协调运行。
总之,煤矿职能说明书是煤矿管理的基础文件,对于规范、管理和提高煤矿的生产效益和安全效率具有重要作用。
各职能部门和工作人员要严格按照职责进行工作,确保煤矿的可持续发展和安全生产。
煤矿生产技术科科长岗位职责说明书

内部协调关系
与科员之间的协调配合;与其他副科长的协调配合;
外部协调关系
与其他科室的协调配合;与上级领导的配合;与基层单位的协调配合。
任职资格:(胜任此工作要求的基本素质、教育水平等)
教育水平
本科
专业
采矿工程
工作经验
10年以上技术管理工作
能力要求
执行力、业务能力强
个性特征
外向
生理特征
健康男性
煤矿
岗位名称
科长
所在部门
生产技术科
所在班组
岗位定员
1
直接上级
总工程师
直接下级
副科长
所辖人员
2人
职
责
一
职责表述:在矿总工程师的领导下,带领科室所有科员共同搞好本科室业务工作。
工作
任务
搞好矿井的开拓延深、采区、采煤工作面设计和巷道施工设计。
积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,促进矿井技术进步。
编制年度、月度矿井生产接续滚动计划
职
责
二
职责表述:带领全科人员共同负责做好本科室与其它科室及基层间的协作配合工作
工作
任务
组织并参与各项规程措施的会审
组织并参与各项工程的开工、停工、竣工验收
针对现场发生的变化及时研究制定新的施工方案
职
责
三
职责表述:深入现场,解决现场存在的安全、技术问题
工作
任务
检查、督促、落实解决安ຫໍສະໝຸດ 质量方面的问题参加上级组织的安全质量大检查
所需培训
通风、机电方面的培训
工作特点:
工作场所
办公室、井下
工作方式
文字、语言沟通
工作时间特征