最新采购测试题1
采购知识测试题及答案
采购知识测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购的基本流程包括以下哪些步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购执行D. 所有选项2. 以下哪种方法不属于采购成本控制？A. 批量采购B. 长期合同C. 随机采购D. 供应商谈判3. 采购合同中，通常不包括以下哪项条款？A. 价格条款B. 交货时间C. 质量标准D. 员工培训4. 在供应链管理中，采购部门的主要作用是什么？A. 降低成本B. 保证供应C. 提高效率D. 所有选项5. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 多元化供应商B. 长期合作关系C. 依赖单一供应商D. 风险评估6. 采购中的“及时采购”指的是什么？A. 根据需求随时采购B. 按照计划定期采购C. 延迟采购以降低成本D. 批量采购以降低成本7. 采购谈判中，以下哪种策略不是有效的？A. 明确目标B. 建立信任C. 隐藏需求D. 随意让步8. 采购过程中，以下哪种情况不属于供应商评估？A. 财务状况B. 生产能力C. 交货速度D. 员工数量9. 采购中的“反向拍卖”是什么？A. 供应商之间相互竞价B. 供应商向采购方报价C. 采购方向供应商询价D. 采购方之间相互竞价10. 以下哪种不是采购绩效评估的指标？A. 采购成本B. 交货时间C. 供应商满意度D. 员工出勤率二、判断题（每题1分，共10分）1. 采购部门在企业中的作用仅限于成本控制。
（错误）2. 长期合同可以降低采购成本，但不利于应对市场变化。
（正确）3. 采购风险管理只关注价格波动风险。
（错误）4. 采购谈判中，隐藏需求是一种有效的策略。
（错误）5. 采购绩效评估只关注成本和交货时间。
（错误）6. 反向拍卖是一种有效的成本控制手段。
（正确）7. 供应商评估不需要考虑员工数量。
（正确）8. 及时采购可以降低库存成本，但可能增加采购成本。
（错误）9. 多元化供应商可以降低采购风险。
（正确）10. 采购合同中不需要包含员工培训条款。
采购管理测试题库有答案
采购管理测试题库有答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.采购流程中，以下工作不属于采购功能的是：– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案：C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一？– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案：B3.采购合同中最重要的一项是：– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案：A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一？– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案：D5.下面哪个不是采购风险的类型？– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：C6.采购评估中最常用的指标是：– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案：A7.以下哪个不是采购合同的违约责任？– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案：D8.采购谈判中最重要的环节是：– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案：B9.采购管理中，以下哪个不是采购决策的依据？– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案：C10.以下哪个不是采购谈判的技巧？– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案：B二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.以下哪些属于采购过程中的任务？（可多选）– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案：A、B、D2.采购过程中，以下哪些属于采购决策的因素？（可多选）– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案：A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险？（可多选）– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：A、B、D4.采购评估中，以下哪些指标常用于评估供应商？（可多选）– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案：A、B、C5.采购合同管理中，以下哪些属于采购合同的内容？（可多选）– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案：A、B、C三、简答题（共5题，每题10分，共50分）1.请简要介绍采购管理的流程。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。
A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。
A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。
A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。
A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。
A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。
A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。
（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。
（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。
（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。
（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。
（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。
（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。
(完整版)政府采购测试题答案(第一期)
政府采购法规测试题（第一期）本次考核范围：《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购非招标采购方式管理办法》说明：本次测试总分分，合格分数线为分。
一、选择题（试题为不定项选择题，请将正确答案填在括号内。
1题3分，共9分）1.采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关（）和（）情况，并根据本法规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对供应商的资格进行审查。
A资质证明文件 B人员资格 C授权 D业绩答：AD2.采购人是指依法进行政府采购的（）。
A国家机关、B事业单位、C企业单位、D团体组织答：ABD3.采购的（）政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。
A货物规格 B现货货源充足 C标准统一 D价格变化幅度小答：ABCD4.货物服务招标分为（）。
A公开招标B邀请招标 C竞争性谈判 D询价答：AB5.招标采购单位对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交（），在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布更正公告。
延长投标截止时间和开标时间的，应当在招标文件要求提交（）。
A投标文件截止时间十日前 B投标文件截止时间十五日前C投标文件的截止时间三日前 D投标文件的截止时间三个工作日前答：BC6.货物服务招标采购的评标方法有（）。
A综合评分法B综合评审法C性价比法D 最低评标价法答：ACD7.谈判小组应当从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中，按照最后报价由低到高的顺序提出（）以上成交候选人，并编写评审报告。
A 2名B 3名C 1名 D采购人定答：B8.只能从唯一供应商处采购的，且达到公开招标数额的货物、服务项目，拟采用单一来源采购方式的，应当在省级以上财政部门指定媒体上公示，公示期不得少于（）。
采购人、采购代理机构收到对采用单一来源采购方式公示的异议后，应当在公示期满后（）内，组织补充论证。
A 5个工作日B 5日C 5个工作日D 3个工作日答：AC9.申请单一来源采购方式时，符合下列条件之一的，可认定为只能从唯一供应商处采购：A采购项目招标失败后，且投标人不足两家，需要变更为单一来源采购方式的；B软件开发项目只能由原开发公司承接升级改造，且升级改造费用少于原开发经费的；C必须与原采购设备配套的，包括主要设备已采购必须配备专用附属设备、附属设备已采购需要继续采购原主要设备两种情形，且所采购的设备不能用其他产品替代或者没有第二家供应商的；D采购特定产品作为研究对象的、参加省级或以上比赛专用器材设备；答：ABCD10.申请单一来源采购方式时，符合下列条件之一的，确定为不可预见的紧急情况：A自然灾害；B社会突发事件；C本级或上级人民政府应急机构认定为紧急情况的。
采购员岗位测试练习题
采购员岗位测试练习题一、单项选择题（20题，每题2分，共40分）1、产品买卖合同中运费承担不明确的，由（）承担。
A.买方B.卖方C.买卖双方共同承担D.买卖双方按比例承担2、根据《民法典》的规定，一般民事合同的诉讼时效期间为（）A.1年B.2年C.3年D.4年3、合同一方当事人名称出现打印名称与手写名称不同时，以下说法正确的是（）A.电脑打印名为准B.已手写名为准C.已公章名称为准D.合同无效4、违约行为是当事人（）A.违反法律规定的行为B.违反合同约定的行为C.对合同无效负有责任的行为D.违反道德的行为5、沟通过程中最后的步骤也是至关重要的一个步骤是（）A.接受信息B.发送信息C.反馈D.消化6、在市场上求大于供的是商品称为（）A.常规商品B.紧缺商品C.单一商品D.外卖商品7、对于进货难度小和风险小的采购进货，首选的进货方式是（）A.自提进货B .第三方物流供货C.供应商送货D.以上三种都合适8、由采购单位选出几家供应优势的供应商，分别进行主动协商，再确定合适的供应商的行为称为（）A.直观判断法B.评分法C.协商选择法D.成本比较法9、如果开车的是专业司机，以下那个座位为最尊（）A.副驾驶B.司机正后位置C.司机的右后侧位置D.都一样10、出入无人控制的电梯时，陪同人员应当（）A.先进后出B 后进先出C.先进先出D.后进后出11、采购确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的是（）A.询比价B.招标C.成本核算/分析D.议价12、下列不是供应商评估的方法是（）A.现场查看B.与供应商协商C.咨询法D.调查法13、使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）A.对需求物资有足够了解B.有多家供应商可供选择C.供应商有相关业务有较高兴趣D.公司对采购物料迫切需要14、新物料的导入确认应有那个部门认定（）A.采购部B.制造部C.技术部D.质量部15、以下不属于知识产权的是（）A.专利B.商业秘密C.已公开的配方D.专属模具16、在谈判准备阶段，以下描述正确的是（）A.制定谈判目标和策略B.提出建议跟讨论价格C.对供应商进行评估D.提出考察路径17、设计成本优化的目的在于（）A.减轻设计人员工作量B.加快设计速度C.方便生产制造D.删减不必要的功能18、对供应商合作伙伴理解错误的是（）A.发展长期的、相互合作的关系B.双方有共同的目标C.双方相互信任，互享信息D.共同开发，共担风险19、物料成本不包括以下（）部分A.材质B.人工C.交期D.税率及运费20、合同的必备条款包括（）A.规格型号，名称B.交货周期及运输方式C.价格、付款及技术标准D.以上都是二、多项选择题（10题，每题2分，共20分）1、双方通电话，应由谁挂断电话（）【多选题】A.主叫先挂电话B.被叫先挂电话C.尊者先挂电话D.不做要求，谁先讲完谁先挂，最好同时挂2、在会客时或拜访客户时，手机要做到（）【多选题】A.不大声讲电话B.不响C.不听D.不出去接听3、诉讼解决纠纷时，以下（）地址符合法院管辖范围【多选题】A. 原被告所在地B.标的物所在地C.合同签订地D.合同履行地4、合同评审的主要内容包括（）【多选题】A．客户的主体资质B.合同的合约风险C.合同的资金风险D.合同的履约风险E.合同的盈利能力5、《民典法》规定，书面合同形式有哪些（）【多选题】A.合同书B.信件C.传真D.一般会议纪要6、一个良好的供应商应具有（）【多选题】A.质量可靠B.交货期有保证C.有生产规模D.行业领先E.售后有保障7、采购询比价包括以下（）内容【多选题】A.规格型号B.含税价格C.交货周期及运输方式D.技术标准8、供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于（）【多选题】A.采购品项的类型B.供应市场的变化情况C.公司领导的意愿D.公司的运作情况E.与供应商的关系9、采购计划应包括以下（）信息【多选题】A.采购的类型和目的B.采购的部门C.相关法律法规D.产品或服务描述E.预算额度10、直接决定产品价格的因素包括（）【多选题】A.生产及销售成本B.用户对产品价值的评价C.竞争程度及市场因素D.平均工资水平三、判断题（10题，每题1分，共10分）1、一个完整的招标采购包括：招标，投标，开标，评标，决标和签订合同。
2024年采购评审专家入库测试题
2024年采购评审专家入库测试题《招标投标法》规定，评审专家占评审委员会总人数的（）以上，对评审委员会的整体水平有至关重要的影响。
[单选题]A、1/3B、1/2C、2/3(正确答案)D、3/4根据《中移（上海）信息通信科技有限公司采购评审专家及采购评审专家库管理细则》的规定，下列哪一项不能作为更换评审委员会的理由？（） [单选题]A、回避事由B、健康原因C、名单泄露D、上级安排(正确答案)《招标投标法》规定，在评审中只有（）能够启动澄清程序。
[单选题]A、评审委员会(正确答案)B、采购人C、招标代理机构D、行政监督部门评标专家应当承担的义务，下列说法错误的是（）。
[单选题]A、评标专家应当客观公正地履行职务B、评标委员会成员不得私下接触投标人，不得收受投标人的财物C、评标专家不得透露对投标文件的评审情况评标专家须自进入评标专家库之日起5年内参加继续教育(正确答案)下列情形中，评标委员会不应对投标作废标处理的是（） [单选题]A、投标人以行贿手段谋取中标的B、评标委员会要求对可能低于个别成本的投标进行说明而投标人无法提供相关证明材料的C、投标文件载明的招标项目完成期限短于招标文件规定的期限的(正确答案)D、投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章的根据《招标投标法》的规定，招标人最终必须将澄清与修改的内容以（）形式通知所有招标文件收受人，而且作为招标文件的组成部分。
[单选题]A、电话B、口头C、书面(正确答案)D、传真以下不属于评标程序的是（） [单选题]A、初评B、谈判(正确答案)C、详评D、推荐中选人为规范评审活动，保证评审活动的公平、公正，提高评审质量，评审专家应具备一定的条件，其中对评审专家应具备的条件表述不正确的是（）。
[单选题]A、从事相关领域工作满5年并具有高级职称(正确答案)B、熟悉有关招标投标的规定C、能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责D、身体健康，能够承担评审工作关于评标报告，错误的说法是（） [单选题]A、评审委员会成员间的打分可以不一致或跨档，只要给出书面说明打分理由(正确答案)B、评审委员会完成评审后，要向应答人提出书面评审报告C、评审报告由评审委员会全体成员签字D、评审委员会成员拒绝在评审报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意评审结论根据《中移（上海）信息通信科技有限公司采购评审专家及采购评审专家库管理细则》的规定，申报成为中国移动采购专家应具备的条件中“从事相关领域工作满三年并且具有中级及以上职称或同等专业水平”的“同等专业水平”是指本科毕业满（）年。
采购与供应链管理测试题
采购与供应链管理测试题第一道题采购与供应链管理是现代企业不可或缺的重要环节。
请简要阐述采购与供应链管理的定义，以及它们对企业的重要性。
采购是指企业为满足生产或运营需求而购买物品或服务的过程。
采购的目标是以最佳的成本、质量、交货时间和服务满足企业的需求。
供应链管理是指整合企业内外各个环节，以实现物质和信息的流动，并优化供应链中各个环节的协同效应，以提高企业整体竞争力。
采购与供应链管理对企业的重要性体现在以下几个方面：1.成本控制：采购是企业成本的重要组成部分，通过有效的采购策略和供应链管理，可以降低采购成本并提高企业的利润率。
2.资源优化：通过合理的采购与供应链管理，可以实现资源的最优配置，提高生产效率和降低物流成本。
3.品质保证：采购与供应链管理可以确保所采购的物品或服务的品质符合企业的需求，避免产品质量问题对企业形象和利益的影响。
4.供应风险管理：采购与供应链管理可以帮助企业降低供应风险，确保供应链的稳定性和可靠性。
第二道题请简述采购与供应链管理中的三个重要环节，并分别说明它们的作用。
采购与供应链管理中的三个重要环节分别是供应商管理、供应链策划和供应链执行。
1.供应商管理：供应商管理是采购与供应链管理的基础，它包括供应商的选择、评估、合作和绩效管理等。
通过建立良好的供应商关系，企业可以确保供应商的信誉和能力，提供可靠的供应链支持。
2.供应链策划：供应链策划是为了实现企业的战略目标，制定供应链的发展方向和策略。
它包括供应链的设计、规划、调度和优化等，以实现供应链的高效运作和绩效改进。
3.供应链执行：供应链执行是指落实供应链策划和管理的具体活动。
它包括采购、生产计划、物流运输、库存管理和售后服务等环节，以确保供应链的顺畅运作和实时控制。
供应商管理、供应链策划和供应链执行三个环节相互关联，缺一不可。
供应商管理构建了供应链的基础，供应链策划确定了供应链的目标和方向，而供应链执行则是实施和落实供应链策略的具体行动。
采购知识专业培训测试题__附答案
采购知识专业培训测试题姓名：部门：分数：一填空题（每题3分）执行情况的核查。
7.采购支出是构成销售成本的主要部分，因此采购员必须具备成本控有助于与供应商的沟通，并有可能主动开发新来源或替代品，进一步降低采购成本。
二、问答题9.采购员工作细节包含哪些方面？（10分）答：1、5R原则 2、与供应商往来3、君子爱财取之有道4、具备敬业精神5、拥有虚心和耐心的态度10.采购业务流程包含哪些方面？（12分）答：1.收集信息：充分了解采购物料的品名、规格、品质，以及替代品相关资料，调查市场行情并收集供应商资料。
2.询价：选择询价对象，询问价格，整理报价资料，选择议价对象。
3.比价、议价：根据成本分析研拟底价，设定议价目标，与供应商议定采购条件，并综合考虑价格趋势，核对付款条件、比较交货期限。
4.评估：供应商的信誉、售后服务条件、供货能力及品质保证。
5.索样：索取样品并检验对比。
6.决定：选择适当的供应商，签订采购合同。
7.协调、沟通：跟进确认供应商是否能够按时交货，如遇无法按时交货则进行催交。
8.到货验收：品质、数量的验收，如有不符立即与供应商协商处理。
9.清理付款：核对手续是否完备，发票抬头、金额是否一致，确定财务方面是否有预付或是否需要扣款，通知财务进行清付。
11.采购员必备的能力要求包含哪些？（10分）答：一、成本控制意识与价值分析能力二、市场预测能力三、语言、文字表达能力四、与各部门协调能力五、专业知识能力12.采购的工作职责包含？（12分）1.采购计划与需求确认：编制采购计划、金额预算，确认申购部门、内容。
2.供应商选择与管理：供应商的寻找、调查、评选、评估考核、奖罚。
3.采购数量控制：计算适当的采购数量，灵活运用数量策略。
4.采购品质控制：采购前规划、采购中监测、到货后检验，并对品质问题进行及时处理。
5.采购价格控制：价格的市场调查、分析，询价、报价单分析、议价。
6.交货期控制：采购前明确交货期，采购中催促交货、到货后执行相应奖惩，并对延迟交货进行处理。
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采购任务1测试
◇单项选择题
1.下面属于有形采购的是（A ）。
A.原料
B.技术培训
C.服务咨询
D.维修保养
2.（B）是市场经济下一种最重要、最主流的采购。
A.家庭采购
B.企业采购
C.政府采购
D.有形采购
3.不属于当今世界公认采购法则的是（ A ）。
A.ISO9000质量管理标准
B.《WTO政府采购协议》
C.《世界银行采购指南》
D.《欧盟采购指令》
4.采购管理经历了从传统采购向现代采购的发展。
下面属于传统采购的是（ B ）。
A.网上采购
B.招标采购
C.采购外包
D.全球化采购
5.由于世界的一体化，全球化采购成为企业降低成本的一种必然选择，其基本模式就是应用（ A ）进行采购。
A.电子商务
B.招标
C.外包
D.比价
6.从采购成本和风险两个角度，可以将企业采购产品和服务分为4种类型，即策略型（低成本低风险）、杠杆型（高成本低风险）、关键型（低成本高风险）和战略型（高成本高成本）。
（ D）类型最适合于采购外包。
A.策略型（低成本低风险）
B.杠杆型（高成本低风险）
C.关键型（低成本高风险）
D.战略型（高成本高风险）
7.全球著名的咨询公司Aberdeen集团的研究，那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业，其物料获得成本平均降幅达10%～25%。
从经济学角度来看，采购外包能够增加（ B ）的财富。
A.采购方
B.供应商
C.全社会
D.第三方
8.电子商务采购是一种非常有前途的采购模式，它主要依赖于（ A ）技术的发展和（C ）技术的提高，依赖于人们思想观念和管理理念的改变。
A.电子商务
B.营销
C.物流
D.互联网
9.对发达国家来说，进行全球化采购的主要原因是（ A）。
A.价格低
B.质量好
C.商品垄断
D.资源紧缺
10.政府采购与其他采购活动相比较，具有的特点是（C）。
A.以盈利为目的
B.不受法律的严格限制
C.是财政支出方式的市场化
D.具有较强的随机性
11.下面对采购分类不正确的是（ A）。
A.按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购
B.按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购
C.按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购
D.按输出结果将采购分为有形采购和无形采购
◇多项选择题
1.采购是指单位或个人为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、借贷、交换等各种途径，取得商品及劳务的使用权及所有权的活动过程（ ACDF ）。
A.购买
B.征收
C. 租赁
D.借贷
E.征用
F.交换
2.采购管理的总目标是（ ABD）。
A.保障供应连续性
B.发展有竞争力的供应商
C.零采购成本
D.确保产品质量
E.零存货费用
F.树立企业良好形象
3.下面属于无形采购的是（ BCD ）。
A.原料
B.技术
C.工程发包
D.服务
E.设备
4.属于当今全世界公认采购法则的是（ ABDE）。
A.《联合国采购示范法》
B.《WTO政府采购协议》
C.ISO9000质量管理标准
D.《欧盟采购指令》
E.《世界银行采购指南》
5.进行全球化采购的风险之一是隐含成本过高。
下面属于隐含成本的是（ ABCDE ）。
A.文本工作费用
B.关税费用
C.开立信用证费用
D.汇率变动带来的损失
E.供应商所在国征收的税金
◇判断
1.采购就是采购管理。
（×）
2.采购过程既包含商流，包含物流。
（√）
3.国内采购是指采购的物资在国内生产的。
（×）
4.商品采购只在企业的成本控制中发挥着重要作用。
（×）
5.ISO9000标准的产生，促进了全球化采购的发展。
（√）
6.电子商务采购为物流业的发展提供了更广阔的空间。
（√）
7.采购成本=物料成本+采购管理成本。
（×）
8.电子商务采购也叫网上采购。
（√）
9.一个行业的采购管理水平总是与该产业的集约化进程相适应的，即产业集约化程度高，其采购管理水平普遍比较先进；反之依然。
（√）
◇简答
1.什么是采购？无形采购包括哪些内容？
1.答：广义的采购，是指单位或个人为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、借贷、交换等各种途径，取得商品及劳务的使用权或所有权的活动过程。
在日常经营活动中，我们所讲的商品采购主要是以购买方式为主的商品采购活动。
无形采购是相对于有形采购而言的，主要是指不具有实物形态的咨询服务采购和技术采购，或是采购设备时附带的服务，如技术、服务、工程发包等。
2.物流采购管理包括哪些内容？
2.答：（1）选择适当的供应商。
（2）选择适当的品质。
（3）选择适当的时间。
（4）选择适当的价格。
（5）选择适当的数量。
3.物流采购管理的目标是什么？
3.答：①保障供应的连续性。
②降低存货费用。
③减少采购成本。
④确保产品质量。
⑤发展有竞争力的供应商。
4.全球化采购的动因是什么？
4.答：①经济全球化趋势的推动。
②可以扩大供应商价格比较范围，提高采购效率，降低采购成本。
③全球化采购可以利用汇率变动进一步降低商品的采购成本。
④实现采购过程的公开化和程序化而采购到为订单而采购。
⑤实现采购管理向外部资源管理的转变。
5.如何进行网上采购？
5.答：首先要进行采购分析与策划。
第二步：建立网站。
第三步：采购单位通过互联网发布招标采购信息。
第四步：供应商登陆采购单位网站，进行网上资料填写和报价。
第五步：对供应商进行初步筛选，收集投标书或进行贸易洽谈。
第六步：网上评标。
第七部：在网上公布中标单位和价格。
第八步：采购实施。
◆案例分析答案
案例1：1.通过此案例可以看出采购总监以及采购在当今企业中的重要地位。
2.采购管理对于企业提高利润有重要作用：商品采购在成本控制中有着至关重要的作用；商品采购在供应中起着控制上游供应商的主导力量；商品采购在企业经营中发挥着极为重要的作用；商品采购在项目管理中对项目的顺利实施和预计效益都起着重要作用。
案例2：1.面对三种在中国市场并存的“采购现象”，直接反映出在不同的市场机制和管理模式下，企业变革需要面对的一些现实问题。
但从另一个角度看，我们就会发现采购在整个企业物流管理中的重要地位已经被绝大多数的企业所认可。
更多的生产企业专注于自己的核心业务，把采购物流业务外包，建立在合作基础上的现代供应链管理，无疑是对传统的采购管理模式的一次革命性的挑战。
胜利油田：采取的是逐步过渡，拿出一部分采购商品来进行市场招标。
海尔：全球化采购策略，集中购买，采用SBD模式，共同发展供应业务。
通用：全球集团采购策略和市场竞标体系，提出多元化采购思想，逐步将各部分的采购权
集中到总部统一管理，开发一套供应商关系管理程序，对供应商进行评估。
2.从不同“采购现象”背后，可以看到“采购理念”在中国发展遇到的现实问题，不仅在于企业对先进思维方式的消化能力，更重要的是在不同的体制和文化背景下的执行是否通畅。
而在落实理念的过程中，必须革新中国的企业文化，要求高层决策人员和中层的管理人员应当应具备解决系统设计问题的能力，底层的运作人员应能解决系统操作的问题，同时必须有发现问题的能力和正确理解问题的能力。
从这个角度上讲，是否“以人为本”已经成为采购进入中国市场所必须解决的重大课题。