行政人事部内审检查表
人事行政工作检查表
1、有无劳动纪律管理办法。
1、劳动纪律管理制 2、劳动纪律管理办法是否具备可操作性
度
3、规定与奖惩是否明确。
4、是否按照规定都执行了奖惩。
1、有无员工出勤登记记录。
2、差勤管理
2
劳动纪律 管理
2、员工出勤记录是否完整、及时、正确。
3、员工的实际出勤情况是否与其工资发生 联系。
7、重要文件是否注明保密等级标识。
1、收到的文件是否有“文件处理记录”单 。 2、收文是否有统一的分类编号。 3、外来文件（非企业系统内部文件，如政 府机关文件），是否有“外来文件”的标识 。 4、有无上级领导阅读、批示的记录。 1、是否年度分类装订、并编制目录及页码 。 2、文件的保管是否安全、可靠。
2、印章的使用
7
印章管 理
3、印章的保管
1、有无印章使用、借用审批；
2、有无印章使用、借用登记； 3、有无违规使用印章； 4、印章借用人是否向保管人出具安全用印 保证书。 1、印章保管人是否符合制度规定； 2、保管人是否出具用印安全保证书； 3、印章的保管方式是否安全； 1、有无《办公物资采购管理制度》 2、有无办公物资采购计划表； 3、有无入库登记及办公用品库存台账；
1、是否建立员工行为规范。
3、员工行为管理
2、员工行为规范是否具备可操作性。 3、员工行为规范中有无明确的奖惩规定。 4、有无员工行为规范有关的奖惩记录。 1、职场绿化有无干、枯、死现象。
1、办公环境管理
1、办公环境管理
2、安全管理
3
办公职 场管理
3、办公设施管理
4、办公设备管理
1、发文管理
4
公文管 理
3、原始文件的销毁是否经过领导的审批。 1、有无关于员工招聘、面试、录用、转正 、调动、离职等相关管理制度。 2、员工招聘前是否有招聘计划和相关岗位 的岗位说明书。
质量、环境和职业健康安全行政人事部内部审核检查表
质量、环境和职业健康安全行政人事部
内部审核检查表
一、质量管理
1.公司是否建立了质量管理体系？
2. 质量管理体系是否能够有效管理公司的业务流程？
3. 公司是否建立了质量控制体系，能否确保产品符合质量标准？
4. 公司是否对产品的质量负责，以及如何跟踪和处理客户的质量反馈？
5. 公司是否建立了数据分析和质量改进流程？
二、环境管理
1. 公司是否遵守了相关的环境法规？
2. 公司是否定期进行环境检查和评估？
3. 公司是否有环境保护计划，并能否对计划的执行情况进行跟踪？
4. 公司是否收集和记录了相关的环境数据？能否对数据进行分析和利用？
5. 公司是否开展了环境意识教育和培训？
三、职业健康安全管理
1. 公司是否制定了职业健康安全管理制度？
2. 公司是否对员工的职业危害进行了充分了解和评估？
3. 公司是否制定了应急管理计划，能否有效应对职业健康安全事故？
4. 公司是否开展了职业健康安全培训，普及相关知识和技能？
5. 公司是否建立了职业病防护体系，能否有效预防和控制职业病？
四、行政人事管理
1. 公司是否建立了健全的行政管理体系？
2. 公司是否遵守相关的法律法规，以及内部的管理规定？
3. 公司是否定期开展人事管理审核，检查内部管理制度的执行情况？
4. 公司是否对员工的工作表现进行了绩效评估？是否实行了合理的薪酬制度？
5. 公司是否开展了员工培训，提高员工的专业技能和自我发展能力？
总结：
以上检查表涵盖了质量、环境、职业健康安全和行政人事等多个方面，能够全面评估公司的内部管理和业务运营情况。
希望公司能够按照相关要求，认真执行管理制度，优化各项业务流程，推动公司可持续发展。
行政,人事部审核检查表
****有限公司
审核检查表
受审核部门:行政/人事部
审核类型：■QMS
审核员:审核组长：
审核日期:
福建百联实业有限公司
审核检查表
被审核部门
审核员
审核结果
行政/人事部
条款号
审核内容
判定
审核证据说明
Yes
No
NA
5.3
质量方针有否在该部门得到沟通和理解？
5.4.1
该部门质量目标得到沟通和理解？
5.5.1
询问部门职责
其它需要现场审核的内容：
审核检查表
被审核部门
审核员
审核结果
行政/人事部
条款号
审核内容
判定
审核证据说明
Yes
No
NA
6.2
对从事影响产品要求符合性的各类人员所必须的能力是否进行了识别并规定(6.2.2a)
条款号
审核内容
判定
Yes
No
NA
8.4
有否对人员培训等的数据资料进行收集？是否符合要求？
分析结果提供的信息是否得到利用？
8.5.2
8.5.3
对目标不达成/其它异常情况，有否纠正及预防措施?有否相关证据?
其它需要现场审核的内容：
能力要求是否从教育、培训、技能、经验方面来确定？(6.2.足要求的人员，采取何种方式进行培训或其他方法予以满足？(6.2.2)
培训有效性采取何种方法进行评价？所有培训活动是否都经过评价？(6.2.2)
是否保存教育、培训、技能及经验等方面的适当记录(6.2.2)
行政人事部内审检查表
5．6
6．2
管理评审如何进行的？
公司人力资源如何控制？
每年进行内审结束后一周左或时间，由公司行政人事部组织管理评审，两次之间间隔不超过12个月，管理评审会议由最高管理者亲自主持，其他各职能部门参加。
目前已有计划内审后进行。
行政人事部编制岗位说明书，岗位职责及任职能力等，依此选择适合的人员从事该岗位的工作，并定期对现有各岗人员的任职能力进行评价。
检查表
JL-8.2.2-02第页共页
受审部门
行政人事部
部门负责人
孙阳光
审核员
邓立志
审核日期
2009.12.20
审核依据
GB/T19001-2008标准;公司质量管理体系
条款号
检查项目
检查记录
判断
5.5.1
5.4.1
4.2.3
4．2．4
工程部部门职责?
岗位及岗位职责是否有明确的规定?
工程部质量目标是否建立?
查有：
《员工工作自我鉴定表》
《员工工作评价表》
《人事面谈记录》
记录清晰，符合要求。
经查：《培训计划》
包括质量体系，关键工序等内容，有编制，审核批准签字等。
查有：
《部门培训申请表》
《培训记录》
《培训评估记录》
包括培训内容及培训效果评估等，记录清晰符合要求。
检查表
JL-8.2.2-02第页共页
条款号
检查项目
检查记录
判断
6．3．
4
8.2.2
8.2.3
基础设施包括哪些？如何控制？
工作环境如何控制？
内审如何进行的?
过程监视和测量如何控制?
行政人事部负责办公场所及办公设备的管理，定期擦试保养，更换零部件。
人事行政部内审检查表
体系审核检查表 表格编号：FO-QP-QUA-04-03 受审部门人事行政部 时间 年 月 日 时～ 时 标准条款审核要点 记 录 评价（一般不符合项/改进项） 4.2环境方针1、是否了解公司的环境方针？（阐述环境方针） 4.3.1环境因素 1、是否对部门活动、产品、服务或者外部条件中的环境因素进行了识别？2、识别后是否形成环境因素清单？（查看人事部环境因素清单）3、检查出示的环境因素清单，确认识别的充分性（活动、产品或服务），是否包括过去、现在、将来三种时态，正常、异常、紧急三种状态？4、本部门是否有识别重要环境因素？是否形成重要环境因素清单？5、本部门是否识别了间接环境因素？（查看清单）4.3.3目标、指标和方案 1、部门分解的环境目标指标是什么？2、本部门的环境目标、指标，是否按计划实施完成？4.4.2能力、培训和意识 1、 1、是否建立了确定培训需求和实施培训的程序？2、 培训需求是如何确定的？3、是否根据培训需求制定了培训计划？培训计划是否得以有效实施？4、 是否有年度培训计划表？5、是否有针对可能具有重大环境影响岗位的操作人员的特殊培训？6、危险化学品使用和管理人员、义务消防队员是否经过相关培训？有无记录7、查看培训的记录和评价？是否根据需要制定、评审和修订培训计划？体系审核检查表表格编号：FO-QP-QUA-04-03 4.4.3信息交流1、如何与外部相关方进行信息交流？2、如何与外部相关方沟通关于环境管理方面的要求和信息？4.4.6运行控制1、对于公司内的一般废弃物是如何管理的？有无相关文件规定？2、是否每月对用纸量进行统计？（查看统计记录）3、如何对外包商（伙食、绿化等）进行施加影响和监督？4、是否与其签订相关方环境保护协议书？5、固体废弃物有无进行合理分类？贮存场所对否符合要求？6、本部门的废弃物是如何管控的？4.5.4记录控制1、是否建立了对记录进行管理的程序？有无对记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限等做了规定，是否便于查阅？2、查看本部门记录是否清晰，并被妥善保管、防止损坏、变质和遗失？3、环境培训，信息交流，与承包方等的记录有无？记录是否按照文件要求进行？审核参考文件： QP-HR-01 《人力资源管理程序》EP-EHS-01 《环境因素识别与评价控制程序》EP-EHS-03 《环境目标指标和方案控制程序》EP-EHS-04 《信息交流程序》EP-EHS-05 《环境因素运行控制程序》文件存放路径：Z:\Quality\ISQA001(Quality_ISO)\ISO 体系文件审核员签字：受审核部门签字：受审核部门经理签字：备注：内审检查表仅作为审核指导，用于确保所有要素不被遗漏，使用内审检查表审核时需要公司各部门相关文件及记录的支持。
1SO9001-2015 人事行政部内审检查表 ( 含审核记录 )
受审部门或单位：人事行政部1/3
表单编号：QP1502- A0审核日期：2016/03/23
标准章节号
检查内容
判 別
检查记录
YES
NO
NA
5.2
方针
6.2
质量目标及其实现的策划
1．请人事部负责人回答公司的质量方针和质量目标是什么？
Y
询问人事行政部负责人能回签公司的质量方针和目标。
2．部门的分解目标是什么？目标是否可测量？是否有定期进行评审？质量目标达不到要求时是否有采取改进措施？
7.1.2
人员
7.1.6
组织的知识
7.2
能力
7.3
意识
1．公司各个岗位的任务、性质及要求是否确定？是否根据覆盖岗位职责所要求的能力安排人员工作？
Y
岗位职责说明书中有明确各岗位入职要求，在招聘时按各岗位要求来执行。
2．公司是否从教育、培训、技能和经历等方面评价人员的能力或进行人力素质测评？查2份评价记录。
标准章节号
检查内容
判 別
检查记录
YES
NO
NA
7.1.6
组织的知识
7.2
能力
7.3
意识
2．公司是否为满足公司发展、个人成长，必须具备的知识、经验、能力提出新的培训要求？
Y
有制定2016年培训计划，并执行。
3．公司培训资源（包括师资、教材、场所、设施、经费、工具）等是否充足适宜？
Y
有教材、会议室，能够满足需求。
Y
询问人事行政部负责人能回答部门的目标，目标可以测量，定期进行统计评审。权限是什么？
Y
询问人事行政部负责人能回答自己的职责权限。
7.4
人事行政条文内部审核检查表
课程类型：必修适用专业/开课对象：计算机或软件工程专业/大二或大三先修课程：计算机导论、数据结构、面向对象程序设计、数据库原理开课单位：团队负责人：责任教授：执笔人：核准院长：一、课程的性质、目的与任务《软件工程》是计算机/软件工程专业的一门工程性基础课程，在软件工程学科人才培养体系中占有重要的地位。
软件开发是建立计算机应用系统的重要环节，人们通过软件工程学把软件开发纳入工程化的轨道，而软件工程学是用以指导软件人员进行软件的开发、维护和管理的科学。
《软件工程》已成为高等学校计算机软件教学体系中的一门核心课程，本课程以IEEE最新发布的软件工程知识体系为基础构建内容框架，注重贯穿软件开发整个过程的系统性认识和实践性应用，以当前流行的统一开发过程、面向对象技术和UML语言作为核心，密切结合软件开发的先进技术、最佳实践和企业案例，力求从“可实践”软件工程的角度描述需求分析、软件设计、软件测试以及软件开发管理，使学生在理解和实践的基础上掌握当前软件工程的方法、技术和工具。
通过本课程的学习，要求学生能掌握软件工程的基本概念、基本原理、开发软件项目的工程化的方法和技术及在开发过程中应遵循的流程、准则、标准和规范等；学生应能掌握开发高质量软件的方法，以及有效地策划和管理软件开发活动，为学生参加大型软件开发项目打下坚实的理论基础。
本课程注重培养学生理论应用于实践的能力，课堂上教师向学生讲述软件工程中的相关原理和概念，并通过课程设计，培养学生对整个软件开发过程的能力，让学生能切实体会到软件工程在实践中的指导作用，并按软件工程的要求完成规范的各项软件开发文档。
本课程对提高学生的软件开发能力和项目管理能力有重要的现实意义。
二、教学内容及教学基本要求1. 软件与软件工程（2学时）通过本章的学习，了解软件的概念和特点；了解软件危机的表现与原因；了解软件工程的概念和知识体系；了解基本的软件开发方法和开发工具。
2. 软件过程（2学时）通过本章学习，了解软件生命周期的概念；了解常用的软件开发模型：瀑布模型、快速原型模型、增量模型等；了解敏捷开发和极限编程这两种新兴的开发模型的特点；了解几种软件开发模型之间的关系，能够根据开发需求确定使用特定的开发模型。
社会责任 - 内审 02-3 人事行政部 内审检查表
受审核单位：人事行政部 No.03
注:合格“√”、不合格“×”审核组长xxxx审核员：xxx、xxxx、xxxx、xxxx编制日期:2020-XX-XX 审核日期:2020-XX-XX
受审核单位：人事行政部 No.03
注:合格“√”、不合格“×”审核组长xxxx审核员：xxx、xxxx、xxxx、xxxx编制日期:2020-XX-XX 审核日期:2020-XX-XX
受审核单位：人事行政部 No.03
注:合格“√”、不合格“×”审核组长xxxx审核员：xxx、xxxx、xxxx、xxxx编制日期:2020-XX-XX 审核日期:2020-XX-XX
受审核单位：人事行政部 No.03
注:合格“√”、不合格“×”审核组长xxxx审核员：xxx、xxxx、xxxx、xxxx编制日期:2020-XX-XX 审核日期:2020-XX-XX
受审核单位：人事行政部 No.03
注:合格“√”、不合格“×”审核组长xxxx审核员：xxx、xxxx、xxxx、xxxx编制日期:2020-XX-XX 审核日期:2020-XX-XX
受审核单位：人事行政部 No.03
注:合格“√”、不合格“×”审核组长xxxx审核员：xxx、xxxx、xxxx、xxxx编制日期:2020-XX-XX 审核日期:2020-XX-XX
受审核单位：人事行政部 No.03
注:合格“√”、不合格“×”审核组长xxxx审核员：xxx、xxxx、xxxx、xxxx编制日期:2020-XX-XX 审核日期:2020-XX-XX。
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检查表
JL-8.2.2-02第页共页
条款号
检查项目
检查记录
判断
8．4
8．5．2
8．5．3
数据分析如何进行？
纠正措施
每年行政人事部负责对公司质量目标进行汇总统计，做为改进下阶段工作的依据。
针对已发生不合格的原因所采取的措施。
检查记录
判断
6．3．
6．4
8.2.28.2.3Βιβλιοθήκη 基础设施包括哪些？如何控制？
工作环境如何控制？
内审如何进行的?
过程监视和测量如何控制?
行政人事部负责办公场所及办公设备的管理，定期擦试保养，更换零部件。
工作环境干净整洁,宽敞明亮.
由管理者代表组织,公司内审员定期对公司质量体系覆盖全过程,进行内部审核,具体执行质量手册中内部审核程序,目前正在进行中.
针对潜在不合格的原因所采取的措施。
发现以后由责任部门进行原因分析，由管理者代表对措施的实施效果进行跟踪验证，目前未发生。
目标是否完成?
公司体系文件包括哪些日常如何管理?
记录如何控制
1我程部部门职责在《岗位说明书》中有明确规定
2工程技术部岗位职责与公司不符
质量目标已建立，在《质量目标分解考核办法》中已有明确规定.
目前通过统计除文件归档及时率未归档外,目前基本达到。
包括公司编制的《质量手册》、程序文件以及其他技术文件法律法规等。
判断
5．6
6．2
管理评审如何进行的？
公司人力资源如何控制？
每年进行内审结束后一周左或时间，由公司行政人事部组织管理评审，两次之间间隔不超过12个月，管理评审会议由最高管理者亲自主持，其他各职能部门参加。
目前已有计划内审后进行。
行政人事部编制岗位说明书，岗位职责及任职能力等，依此选择适合的人员从事该岗位的工作，并定期对现有各岗人员的任职能力进行评价。
文件发放前需有签字批准，履行发放手续，具体执行手册中文件发放程序执行。
查有：
《授控文件清单》
《外来文件清单》
《文件发放记录》
文件有编制、审核、签字。保存良好，记录清晰符合要求。
记录是特殊的文件，是证据不能修改的。
有记录清单，记录清晰，符合要求。
检查表
JL-8.2.2-02第页共页
条款号
检查项目
检查记录
检查表
JL-8.2.2-02第页共页
受审部门
行政人事部
部门负责人
孙阳光
审核员
邓立志
审核日期
2009.12.20
审核依据
GB/T19001-2008标准;公司质量管理体系
条款号
检查项目
检查记录
判断
5.5.1
5.4.1
4.2.3
4．2．4
工程部部门职责?
岗位及岗位职责是否有明确的规定?
工程部质量目标是否建立?
查有：
《员工工作自我鉴定表》
《员工工作评价表》
《人事面谈记录》
记录清晰，符合要求。
经查：《培训计划》
包括质量体系，关键工序等内容，有编制，审核批准签字等。
查有：
《部门培训申请表》
《培训记录》
《培训评估记录》
包括培训内容及培训效果评估等，记录清晰符合要求。
检查表
JL-8.2.2-02第页共页
条款号
检查项目