酒店项目投资分析报告可行性报告
酒店项目投资分析报告可行性报告
酒店项目投资分析报告可行性报告摘要：本文是针对酒店项目的投资分析报告，通过对市场需求、竞争对手、项目经济性等要素的分析，旨在评估该酒店项目的可行性。
根据调研结果和数据分析，本报告认为该酒店项目具备良好的发展潜力和投资回报率，具备可行性。
1.引言酒店行业作为旅游服务的重要组成部分，在市场需求和经济效益方面具备巨大潜力。
本报告旨在对酒店项目的投资进行全面的可行性分析，评估该项目的风险和回报。
2.市场分析2.1市场规模及增长潜力通过对市场容量、人口流动、旅游需求等方面的研究分析，得出该酒店项目所在市场的规模和增长潜力。
2.2客群分析对该项目所在市场的客户群体进行细分，并分析他们的消费需求、偏好和购买力等因素，从而确定目标客户群体。
2.3竞争对手分析分析该项目所在市场的竞争对手，比较其优劣势，评估其对项目的威胁与机遇。
3.项目概述3.1项目规划介绍酒店项目的规划，包括地理位置、建筑面积、客房数量、配套设施等。
3.2投资成本对酒店项目的投资成本进行详细估算，包括土地购买、建筑费用、装修费用、设备购置费用等。
4.财务分析4.1收入预测基于市场需求分析和定价策略，预测酒店项目的年收入。
4.2成本预测涵盖酒店运营所需的各项成本，包括工资、人力资源、设备维护等，预测项目的年运营成本。
4.3投资回报率综合考虑项目的投资成本、年收入和运营成本，计算出项目的投资回报率以及回本年限。
5.风险分析5.1政策风险评估政策对酒店行业的影响，分析项目可能面临的政策风险。
5.2市场竞争风险根据竞争对手分析结果，评估项目可能面临的市场竞争风险。
5.3经营风险从人员管理、服务质量、市场营销等方面评估项目可能面临的经营风险。
6.结论根据市场分析、财务分析和风险分析的结果综合评估，本报告认为该酒店项目具备良好的发展潜力和投资回报率，具备可行性。
但在项目实施过程中，应重视监控风险并制定相应的应对策略。
1.XXX研究报告2.XX统计数据3.XX行业协会报告附录：调研问卷、数据表格、调研结果分析等。
酒店可行性分析报告
酒店可行性分析报告摘要：本报告根据市场调研和数据分析，对酒店项目进行可行性分析，评估其投资回报率和成功概率，为投资者提供决策依据。
通过对市场需求、竞争格局、投资成本和运营盈利模式等进行综合评估，得出酒店项目具有良好的投资前景和可行性的结论。
一、市场需求分析酒店业是一个与旅游业密切相关且不断发展的行业。
根据调查数据显示，旅游业在近几年持续增长，人们对酒店的需求也在不断增加。
此外，随着经济发展和人民生活水平提高，人们对旅游体验的要求也不断提高，对高品质酒店的需求增长迅速。
市场调研显示，目标市场中高品质酒店发展空间仍然较大。
二、竞争格局分析酒店业竞争激烈，市场上已有多家大型连锁酒店和中小型酒店。
竞争主要体现在品牌知名度、服务质量、客户口碑和价格等方面。
投资者在选择合适的酒店项目时，应充分考虑目标市场的竞争格局，确定差异化竞争策略，提升自身竞争力。
三、投资成本评估酒店项目的投资成本主要包括土地购买、建筑物修建、装修装饰、设备设施采购以及人员培训等方面。
根据市场调研和报价查询，综合考虑各项费用，初步估算投资成本为XX万元。
投资者应根据自身资金实力和资本回报期要求，合理评估和决策。
四、运营盈利模式评估酒店运营盈利模式多样，包括客房收入、餐饮收入、会议服务收入以及其他增值服务收入等。
投资者应结合目标市场需求和竞争格局，合理制定运营策略和营销推广方案，以确保酒店经营的盈利能力。
五、投资回报率和成功概率评估根据投资成本和初步运营盈利模式的预测，进行财务分析和风险评估，预估投资回报率和成功概率。
具体计算结果应根据实际情况进行细化分析，得出可行性结论。
六、风险与对策投资酒店项目也伴随着一定的风险，如市场需求波动、竞争加剧、经营不善等。
投资者应针对性的制定风险管理与应对策略，降低风险，提高酒店项目的成功概率。
七、结论与建议根据可行性分析报告的综合评估，可以得出酒店项目具有良好的投资前景和可行性的结论。
然而，投资决策还需综合考虑市场需求、竞争格局、投资成本和运营模式等多方面因素，以制定合理的项目实施计划。
酒店投资可行性分析报告
酒店投资可行性分析报告
1. 概述
本报告对酒店投资的可行性进行了分析，包括市场前景、竞争环境、财务投资以及风险评估等方面。
2. 市场前景
当前，酒店业处于快速增长阶段，全球旅游业的发展也为酒店提供了良好的发展机遇。
根据市场调研，投资酒店业可获得较高的回报率。
3. 竞争环境
酒店业市场竞争激烈，已有众多酒店品牌在市场中占据一定份额。
因此，在投资前需充分了解该地区的竞争对手，分析其特点、定位和市场占有率，并制定相应的竞争策略。
4. 财务投资
酒店投资需要综合考虑资金投入、运营成本和预期收益。
在财务投资方面，我们建议进行详细的财务分析，包括预算编制、投资回收期、现金流量分析等。
5. 风险评估
酒店投资涉及的风险包括市场风险、经营风险和政策风险等。
在投资决策前，需要对各种风险进行评估，并制定相应的风险管理措施，以降低风险带来的损失。
6. 结论
根据市场前景、竞争环境、财务投资和风险评估的分析，我们认为酒店投资具备一定的可行性。
然而，在具体投资前，需进一步完善各项分析，并在法律、金融等方面寻求专业意见以确保投资决策的准确性。
以上是对酒店投资可行性的初步分析，内容仅供参考。
具体投资方案还需根据实际情况进一步细化和调整。
*请注意，本报告的内容只为参考资料，不得作为决策依据，具体投资决策需结合实际情况并寻求法律、财务等专业意见。
*。
酒店投资的可行性分析
酒店投资的可行性分析随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，旅游业也呈现出蓬勃发展的态势。
酒店作为旅游业的重要组成部分，对投资者来说具有巨大的潜力和吸引力。
然而，酒店投资涉及到资金、市场、管理等多个方面的考量，因此进行一项可行性分析是必不可少的。
本文将从市场需求、竞争环境、投资回报等方面对酒店投资的可行性进行分析，以帮助投资者做出明智的决策。
一、市场需求分析酒店投资的可行性首先要考虑市场需求的情况。
投资者需要研究当地旅游业的发展状况、游客数量和旅游季节等因素，以确定市场需求的稳定性和潜力。
此外，还要观察当地的宏观经济发展情况，了解旅游业对当地经济的贡献度。
只有确保市场需求旺盛且持续稳定，才能保证酒店投资的可行性。
二、竞争环境分析酒店行业的激烈竞争是投资者需要高度关注的重要问题。
投资者需要了解当地已有酒店的数量、品牌、定位和服务质量等。
此外，还要研究竞争酒店的经营状况，包括入住率、客户评价、市场份额等。
通过对竞争环境的深入分析，投资者可以确定酒店投资的差异化策略，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、投资回报分析酒店投资的可行性分析最终要考虑的是投资回报的情况。
投资者需要综合考虑投资成本、运营成本、预期收入等因素，进行投资回报率的计算和预测。
这包括对酒店的建设、装修和设备投资的评估，以及运营过程中的人力成本、营销费用和日常维护费用等。
通过细致的投资回报分析，投资者可以评估投资风险并制定相应的应对策略。
四、风险评估酒店投资本身也带有一定的风险，投资者应对潜在的风险进行充分的评估。
例如，市场竞争加剧、经济波动、法规政策变化等都可能对酒店投资产生影响。
投资者需要通过研究政策法规、了解市场变化等方式，预测潜在风险并制定相应的风险管理措施，以确保投资收益的稳定性和可持续性。
综上所述，酒店投资的可行性分析需要综合考虑市场需求、竞争环境、投资回报和风险评估等多个因素。
投资者在进行酒店投资之前，应进行深入的研究和分析，以便可以做出明智的决策。
酒店项目投资分析报告可行性报告
酒店项目投资分析报告可行性报告一、项目背景和概述酒店行业作为服务业的重要组成部分，随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，呈现出快速增长的趋势。
投资酒店项目具有较为稳定的收益和较长的回报期，因此备受投资者的关注。
本报告将对酒店项目的投资可行性进行详细分析。
二、市场分析1.酒店行业发展状况：随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业呈现出快速增长的趋势。
根据统计数据显示，过去几年酒店业的年均增长率超过10%。
2.行业竞争分析：酒店市场竞争激烈，除了国内外知名连锁酒店品牌的竞争，还有各类经济型酒店和民宿等的竞争。
不同酒店品牌在价格、服务质量等方面存在差异，为投资者提供了多元化的选择。
三、投资项目分析1.项目目标和定位：该酒店项目定位为高档商务酒店，主要服务对象为商务人士和高端旅游客户。
通过提供高品质的设施和优质的服务，打造独特的酒店体验，实现高端市场的价值。
2.投资规模和用途：投资规模约为1000万人民币，主要用于项目基建、设备采购和前期运营费用。
3.收益预测和回报期分析：根据市场调研数据和运营模式分析，预计项目开业后第三年开始盈利，收益逐年增长。
回报期预计在8年左右。
4.风险分析：市场竞争激烈、宏观经济环境波动、消费者偏好变化等因素均存在风险。
项目方需要制定有效的市场营销策略、合理控制成本，并建立长期稳定的客户群体。
四、财务分析1.投资收益率（IRR）分析：根据项目投资和预期现金流量，计算得出IRR为10%。
该指标高于银行存款利率，说明该项目具备一定的投资吸引力。
2.资本金回收期（ROI）分析：根据项目现金流量和投资金额，预计资本金回收期为8年。
该指标与行业平均水平相符合，证明项目回报周期合理可行。
3.经济效益评估：根据预测数据和相关经济指标，综合评估该项目的经济效益，预计年均利润将保持10%以上的增长。
五、可行性结论投资酒店项目存在一定的市场机会和风险，但总体来看，该项目具备一定的可行性。
根据市场分析、项目分析和财务分析的结果，该酒店项目有望在经济效益和投资回报方面获得长期稳定的增长。
酒店项目可行性分析报告
酒店项目可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业成为了一个具有巨大潜力和广阔前景的投资领域。
本报告旨在对新建酒店项目进行可行性分析，为投资方提供决策依据。
二、市场概况1. 行业发展趋势据统计数据显示，近年来全球酒店业规模呈现稳定增长态势。
特别是亚太地区和新兴市场，酒店需求量不断增加。
因此，投资酒店项目将具备较高的发展空间。
2. 目标市场分析本项目将主要面向商务客户和旅游客户。
该地区的商务活动频繁，许多企业需要提供高品质的住宿环境。
同时，旅游业也是该市场的重要组成部分，吸引了大量的国内外游客。
3. 竞争分析在该地区已有一些酒店运营商，竞争压力相对较大。
这些竞争对手主要分布在市中心地带，并以高端豪华酒店为主。
因此，本项目可更加注重中低价位酒店的市场空缺，满足不同客户群体需求。
三、项目概述1. 项目目标本项目旨在建设一座中档酒店，提供舒适的住宿环境和个性化的服务，满足商务和旅游客户的需求。
2. 项目规模酒店总占地面积约为X平方米，拥有X间客房。
其中包括标准间、豪华套房和商务套房。
3. 投资估算在项目发展过程中，预计总投资约为X万元。
包括土地购置、建筑物建设、装修设计、设备采购等各项费用。
4. 酒店运营管理本项目将采取自主经营模式，拥有专业的管理团队，包括前台、客房服务、餐饮服务等各个环节，以确保高效运营。
四、财务分析1. 收入预测根据市场调研和预测，酒店运营的初始年份，预计年度收入约为X万元。
之后，随着品牌知名度的提升以及客户口碑的积累，每年收入有望稳步增长。
2. 成本估计酒店运营过程中的各项成本主要包括人力资源、设备维护、市场宣传、物业管理等方面。
初步预估每年的运营成本为X万元。
3. 利润分析根据预测数据计算，初始年份预计净利润约为X万元。
随着运营经验的积累和成本的控制，利润率有望提升。
五、风险评估1. 外部因素风险酒店行业受外部因素影响较大，如政策环境变化、经济波动和自然灾害等，这些因素可能对酒店项目的投资回报产生一定影响。
酒店投资的可行性分析
酒店投资的可行性分析1. 引言酒店业作为旅游行业的重要组成部分，在经济发展的背景下，逐渐成为一个备受关注的投资领域。
本文将对酒店投资的可行性进行深入分析，以帮助投资者做出明智的决策。
2. 市场需求分析酒店投资的可行性首先需要考虑市场需求的情况。
投资者需要了解酒店市场存在的机会和潜在风险。
通过市场调研和趋势分析，可以确定投资地区的旅游业发展状况、市场容量以及目标客户的需求特点等。
3. 经济环境分析酒店投资的可行性还受到当地经济环境的影响。
投资者需要考虑当地的经济指标、GDP增长率、收入水平以及人口结构等因素。
较好的经济环境有助于酒店业的良好发展，提高投资回报率。
4. 法律法规分析酒店投资需要遵守当地的法律法规，包括土地使用、投资审批、环境保护等方面的规定。
投资者需要了解相关法律法规对投资的限制和要求，确保合规经营，并预估相关成本。
5. 竞争分析酒店投资市场竞争激烈，投资者需要对竞争对手进行认真分析。
了解竞争酒店的规模、服务质量、定价策略以及市场占有率等指标，以制定差异化竞争策略。
6. 资金投入与回报分析酒店投资需要考虑投入的资金规模和回报周期。
投资者需要对建设投资、设备购置、运营成本等费用进行预估，并结合市场需求进行资金投入规划。
同时，对于投资回报周期和盈利模式也需进行详细分析，包括客房入住率、平均房价、餐饮收入等。
7. 风险评估酒店投资存在一定的风险，需进行全面评估。
投资者需要识别潜在风险，包括市场风险、政策风险、经营风险等，并制定相应的应对策略。
例如，制定市场营销策略、建立风险防范机制等。
8. 可行性总结综合以上分析，投资者可以得出对于酒店投资的可行性判断。
针对不同地区、不同投资规模和目标市场的投资需求，投资者可以制定详细的投资计划和策略，以最大化投资回报。
9. 结论酒店投资的可行性分析对投资者做出明智的决策至关重要。
通过深入分析市场需求、经济环境、法律法规、竞争对手、资金投入与回报、风险评估等方面的因素，投资者能够全面了解投资潜力和风险，为酒店投资提供科学可行的决策依据。
酒店的项目可行性分析报告
酒店的项目可行性分析报告一、项目背景在当今充满竞争的酒店市场中，新建酒店项目需要一个扎实的可行性分析报告。
这个分析报告能够帮助开发商评估商业机会、评估投资潜力、并且判断项目的可行性。
二、市场分析首先，我们需要详细了解市场情况，考虑的因素包括酒店市场的现状和趋势，还有在城市中所占的位置。
我们需要考虑投资酒店的经济可行性。
我们可以了解市场的需求，以及市场上的酒店供给情况，包括市场供应量，价格和空置率等。
此外，还有考虑未来市场走势，以及区域经济发展的前景。
三、财务分析项目可行性分析还需要进行财务分析。
财务分析应该根据不同的角度来考虑，包括考虑资金来源、考虑预算的细节和考虑潜在的财务风险等等。
在这块我们应该是否需要拆分开来，进行详细的阐述。
四、项目的运营策略在分析出了市场和财务信息、结合客户需求后，我们可以考虑项目的运营策略了。
这个部分需要考虑到品牌预算、客户需求以及竞争策略。
竞争策略包括营销、定价和游客体验等等方面。
五、风险与控制进行可行性分析同时也需要考虑风险和控制。
例如，酒店建设时间是否符合预期、财务投入可能存在的风险或市场的波动风险等等。
在识别出风险后，项目运营者应依照实际情况打造风险管理机制，同时对风险的出现做出快速反应，保障不会对运营造成太大的损失。
六、建议在进行可行性分析报告后，应该根据实际情况，做一个建议的汇总，建议重点是确定该项目是否值得投资，并且根据前面的分析做出决策。
通过这个分析报告，业主能够更加清晰地了解该项目的投资前景、市场环境以及品牌推广策略等信息。
七、结论总的来说，酒店项目可行性分析报告需要对市场分析、财务分析、运营策略、风险与控制等方面进行分析和评估。
仔细的分析报告能够提供项目可行性、制定运营策略以及规划风险控制机制等信息。
因此，酒店项目开发商应该把可行性分析报告视为必不可少的部分，以减少潜在的投资风险并提高项目成功率。
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关于投资屏山石盘工业园区过渡安置房项目的可行性分析报告及前期策划报告目录前言一、项目概况1、环境概述2、项目概述二、项目SWOT分析、市场调查与分析1、项目SWOT分析2、市场调查与分析3、目标客户群的确定三、项目定位1、主题定位2、功能定位3、形象定位四、规划和装修设计策略1、平面布局、功能布局策略2、内部布局、立面设计策略3、环境景观设计策略4、商业资源整合五、经济分析1、项目投入分析2、项目回收分析六、项目宣传营销及参考资料项目概况一．（一）环境概述本项目位于新屏山县城入口处，石盘工业园区内，与307省道相连接，与宜宾县高场镇毗邻，距宜宾城区37公里，距向家坝水电站30公里，至宗场新机场仅半小时车程，交通非常便捷。
（二）项目概述本项目定位为一个集餐饮、住宿、会议、办公、娱乐、休闲康乐、购物等为一体的三星级酒店。
项目主体建筑共4层，1—2层为餐饮大厅、雅间及会议中心；3—4层为满足不同档次住宿需求的套房、单间、豪华标间及普通标间。
项目主体两侧各修建2层附属功能楼，主体顶层修建1层附属功能楼。
东侧附属功能楼1楼为火锅城及大厅、厨房；2楼为娱乐KTV包房。
西侧1楼为购物中心及办公室；2楼为康乐中心。
主体顶层为员工宿舍。
项目周边重要公共设施、企事业单位、居民点有：1、移民迁建安置房2、屏山县政府、法院、检查院、公安局、信用社等单位所在的行政办公区及文化活动区3、客运中心、商业中心、惠康纸业、茶叶厂、岷江专用汽车公司及石盘工业园区、丁发工业园区内的其他企业从以上分析可以看出，项目周边绝大部分公共设施，市政配套完善并具有相当规模，项目周边1.5公里内聚集人口不低于3万人。
全县总人口约30万人，据最新数据显示，屏山全县地方生产总值已实现15亿元，财政一般预算收入6000余万元。
二项目SWOT分析和市场分析（一）项目SWOT分析1、优势（STRENGTHS）⑴区位优势：本项目所在区域为屏山新县城最重要的门户区，为规划的石盘工业园区内，周边行政办公区、文化活动区、体育活动区、教育区、医疗卫生区，上台地居住区等在未来的建设及县级中心功能的完善将会使该区域的区位优势更加凸显出来；⑵政策优势：本项目属屏山县招商引资项目，享受政府包括减免税收、行政性收费等在内的一系列优惠政策；⑶定位优势：本项目定位于屏山县首个三星级标准酒店，中高档次，并得到屏山县政府的大力支持，无竞争对手；⑷交通优势：本项目位于新屏山县城入口处，石盘工业园区内，与307省道相连接，与宜宾县高场镇毗邻，距宜宾城37公里，距向家坝水电站30公里，至宗场新机场仅半小时车程，交通非常便捷；⑸人口聚集优势：县城建成后周边1.5公里内聚集人口3万余人；搬迁建设前期以施工单位及政府部门为主，后期以企事业单位及居民消费为主；⑹公共设施配套优势基本完善；⑺人文景观、自然景观优势：水库建成后形成向家坝旅游观光、会展优势，现阶段老君山等自然风光旅游优势；⑻理念优势：本项目将用开放的思路、创新的理念、科学的态度和务实的精神去促使本项目更加合理、有效（融入老屏山文化、环境等元素）；⑼沁禾品牌优势：本项目是在“沁禾茶楼”、“沁禾缘大酒楼”、“沁禾超市”、“锁旺物业”的基础上做产业延伸，而本身“沁禾大厦”和“沁禾茶楼”、“沁禾缘大酒楼”“沁禾超市”、“锁旺物业”就非常具有知名度；⑽资源优势：本项目用房为政府移民过渡安置房，我沁禾公司拥有其15年使用权，主体建筑面积近5000平方米，附属功能楼达2860平方米，且这部分附属功能楼一旦修建装饰好，带来的升值空间也相当大，并可终身使用。
⑾人力资源优势：沁禾公司本身以餐饮娱乐、超市购物、物业管理等服务业为主，80%的员工都具备餐饮、酒店等服务业的专业知识，这样就可以充分利用人力资源、减少成本；公司管理、行政、财务、采购等部门可以配合使用；⑿物资成本控制优势：公司旗下的超市可供应本项目购物中心等，肉联厂的货物等可以供应餐饮部，物资当日可配送；⒀带动优势：若本项目取得成功，将带动新屏山县经济发展，让房产增值，让相关配套产业增效。
对商圈的打造、形象、档次都将上一个新台阶。
2、劣势（WEAKNESSES）⑴产品生命周期的劣势：本项目定位中高端人群、投资金额大（约1650万元）、资金回收较慢，产品和市场还有一定的磨合期，市场接纳程度还依赖于消费者群体的认同度和宣传、营销，有一定风险；⑵县城迁建期人口少的劣势：目前该区域虽无大型餐饮住宿酒店，但县城在新建初期人口密度有限，随县城建设完工将逐渐好转。
3、机遇（OPPORTUNITIES）⑴今年宜宾餐饮发展迅猛、态势良好、稳步上升，随着城市化的进程加快及人们外出就餐的习惯加剧，项目成功度极高；⑵产品生命周期的机遇：目前沁禾缘大酒楼市场认同度很高，再加上把川菜特色加强并引进粤菜系含宵夜和西餐菜系，下午茶，茶房，火锅，KTV，足浴，按摩，住宿等搞出特色、创新菜肴，加强管理，并借助于成功的宣传、营销，其市场空间大，引导市场消费的能力较强，市场利润较高；⑶巨大的消费群体和潜力：本项目位于工业园区内，靠近政府等行政事业单位，客运中小，可充分利用和发挥区域、时间优势，抢占先机，把握企业后勤社会化、交通客流服务带来的商机，同时也可以为政府、企业、施工单位以及观光游客等提供灵活的就餐、住宿、办公地点。
4、威胁（THREATS）⑴现阶段处于县城新建时期，居民类消费相对较少；主要满足政府接待及施工单位的消费。
⑵定位于三星级酒店，前期装饰及附属功能楼的修建、装修需有较大的投资。
（二）市场调查与分析1、客流量的统计：本项目将引领屏山县餐饮娱乐发展，消费群体主要来源于政府、施工单位、企业及居民。
辐射的固定消费人群约3万人，流动人群约1—2万人。
、屏山县现阶段餐饮、住宿、购物、娱乐行业情况：现阶段新屏山县餐2．饮、住宿、购物、娱乐还处于原始状态，接待能力相对不足，管理方式落后，满足不了中、高层次人群需求；且菜品味道相对宜宾市区落后很多。
3、上述人群的年龄、收入、家庭结构、可支配收入及消费习惯等能适应本项目的定位标准。
（三）目标客户群的确定1、各种企业老板业务接待2、施工单位接待消费及自由消费3、政府行政单位接待消费及自由消费4、屏山县及高场镇居民各类宴席接待5、外来接洽业务消费接待6、观光游客消费接待三项目定位（一）主题定位本项目位于新屏山县城入口处，石盘工业园区内，定位为一个集餐饮、住宿、会议、办公、娱乐、休闲康乐、购物等为一体的三星级酒店，满足政府、企事业单位、观光游客等的接待及灵活就餐、住宿、办公需要。
（二）功能定位本项目为中高端，因此不得不既要引入先进理念，又要避免照搬所谓的先进理念，同时也要尊重地方消费习惯，设计时要尽可能考虑通风、采光、棋牌、私密、环境、品味、温馨、大方、气派。
管理上引入酒店管理服务理念，同时又要以私房菜作收费。
（三）形象定位情牵金沙渡，凤仪岷江流本项目一定是“屏山印象”中的重要符号，同时，也需要为光顾屏山的游人留下一个不需要完全记住，但潜意识里能够感受的符号。
引入移民文化，让新屏山人记住老屏山。
综合的、层次丰富的、独具特色的、引入了酒店管理理念的，给人最好的感觉就是可口的、休闲的、温馨的高档酒店。
四规划和装修设计策略（一）平面布局、功能布局策略1、规划设计应有机结合地形、处理好建筑空间的拓展与建筑成本的关系，巧妙的通过地形组织建筑景观和空间；2、规划方案应合理运用各项经济技术指标，科学规划总平面图，注意整体设计；3、注重场地水平和垂直交通关系，注意场地和外围道路的合理连接；4、注重场地消防设计。
（二）内部布局、立面设计策略1、一楼宴会大厅部分（包席35桌），约550㎡；总台接待大厅约340㎡；商务中心约50㎡；茶楼约210㎡；火锅城约178㎡；厨房约350㎡；购物中心及办公室约510㎡；公卫约65㎡。
A、主打为了假日的婚寿宴等大型包席；B、可考虑非假日时段的零餐、卡座、早茶、下午茶、西餐、宵夜消费；C、营造温馨和谐的用餐环境和休闲的空间;D、根据现有的场地情况立面形式，突出可识别性和时代精神以及文化底蕴；E、兼顾现有的建筑序列情况、融入整体景观序列中;2、雅间、会议厅部分（包房16个，大中型会议厅3个）约1215㎡；KTV约528㎡；康乐中心约510㎡。
A、坚持以人为本的规划思想、立足实用、满足对日照、通风、生活、休憩、安全、本地气候特点等各项要求；B、满足国家相关规范要求；C、室室方正、无异型包间；D、通风采光、无黑屋；、根据现有地形、功能、家用、客户需求分割雅间。
E．3、三楼、四楼为住宿客房，约2430㎡。
A、体现人性化设计，各项功能布局合理，使用方便、安全，充分满足顾客需求；B、内外装修采用高档、豪华材料，工艺精致，具有突出风格；C、气氛豪华，风格独特，装饰典雅，色调协调，光线充足；D、有独立式空调，各区域通风良好。
4、五楼为员工宿舍，约820㎡。
A、男女员工分区；B、配有部分高管及双职工员工单间；C、考虑了公共卫生间及浴室。
构想：进大门前：一次高潮对外景观（在5楼南侧做巨型广告牌，在正公路上可看见）——渐变景观（从正路转进）——二次高潮对外景观（正面店招）——渐变景观（大堂）——三次高潮景观（大厅）——渐变景观（上楼过道）——四次高潮景观（雅间及客房）1、整体景观和立面装饰要求整体色彩基调以暖色调为主，辅助色彩以黑色或咖啡色为主，局部点缀色彩，色调与整体景观和谐舒适为宜。
2、设计强调材质软硬、虚实对比，赋予韵律以及细节或节点设计，以现代材料及构造表达形象清新典雅，创造富有特色的造型，在传统形式基础上，形象简洁、大方、新颖，体现传统风貌和时代气息。
以石材、铝材、半透明玻璃、反光玻璃、瓷砖为主。
3、尽量采用经济型材料、尽量运用新材料，降低成本。
4、对于门头在原有立面基础上作进一步的简化、优化，既注重效果，又经济适用。
5、结合景观效果、实用效果、充分考虑空调进出风口位和外机摆放点的美化。
（三）环境景观设计策略．1、总体体现简洁、休闲舒适、和谐的特点；2、以移民文化，老屏山传承，新屏山建设为主题，文化用品点缀搭配设计；3、景观小品，体现文化气息的雕塑等；4、注重步行区域的设计，周围结合丰富的景观设计，创造和谐、浪漫的气氛；5、温馨背景音乐的配置；6、考虑婚、寿表演台的位置；7、考虑会议的大气和多功能性；8、考虑雅间的大小搭配和多功能性；9、考虑客房不同标准的多标性；10、考虑KTV的隔音和环境；11、考虑康乐中心的休闲性；12、考虑通道指引的位置；13、灯光搭配的考虑；14、公共休闲设施的配置，如座椅等；15、植物配置点缀。
（四）商业资源整合1、主题以中餐、火锅、住宿、会议、娱乐、购物中心、休闲康乐、KTV等为主的中高端消费；2、可引进西餐元素、宵夜元素、茶道元素、书吧元素、咖啡厅元素、酒水超市元素、酒吧元素、网络元素。