团膳-项目计划书
团餐项目计划书
团餐项目计划书项目简介：本项目的目标是为大学校园的学生、教师和工作人员提供一种便捷、健康、经济的饮食选择，以提高他们的生活品质和工作效率。
我们将在校园内设置团餐点，向校内人员提供午餐、晚餐等服务，以满足他们的日常饮食需求。
项目目标：1. 提供高质量、健康、可靠的食品，确保每位客户的食品安全；2. 提供丰富种类的美食菜品，以满足不同口味的需求；3. 提供良好的服务，为顾客提供舒适的就餐环境和周到的服务；4. 吸引更多校内人员前来用餐，扩大项目规模和服务范围。
项目实施：1. 地点选择：在校内多个区域设立团餐点，以方便客户就餐；2. 餐饮模式：选择膳食、快餐为主要餐饮方式，同时推出小吃、饮料等周边产品；3. 菜品选择：每周根据顾客需求和反馈，进行菜品更新和调整；4. 周期性维护：定期对厨房设备和环境进行清洁和消毒，保证顾客的食品安全。
项目预算：人力成本：团餐员工、厨师、服务人员食材成本：优质食材、调味品等设备成本：厨房设备、餐桌椅、厨房清洁设备等其它成本：场地租金、水电费、宣传费、保险费等。
项目管理：1. 任命专人负责项目统筹和计划；2. 制定项目目标和计划，监控项目进展情况；3. 对关键节点进行监督和控制；4. 周期性对项目进行评估和改进。
项目营销：1. 利用校内广播、校刊等平台进行宣传推广；2. 利用社交媒体和微信公众号等网络平台进行推广；3. 开展优惠活动和折扣促销，吸引更多客户；4. 对顾客进行问卷调查，获取反馈并进行反馈改进。
结语：团餐项目既利于学生的身心健康，又能够为校园中的工作人员提供便利。
我们相信，通过我们的努力，团餐项目一定会获得成功。
团膳全年工作计划
团膳全年工作计划引言团膳是指为组织或单位内的员工提供集体用餐的服务，既满足了员工的基本需求，又有利于提高员工的工作效率和凝聚力。
为了确保团膳服务的质量和效率，在一个全年的时间里，需要制定合理的工作计划。
本文将介绍一份团膳全年工作计划，以确保团膳服务能够顺利进行。
目标与策略目标- 提供高质量的团膳服务，满足员工的需求- 维持良好的餐饮卫生标准- 优化供应链，控制成本- 不断改进和创新，提高服务水平策略- 建立团膳管理团队，负责团膳服务的整体规划和协调- 与供应商建立稳定的合作关系，确保食材的质量和供应的稳定性- 加强与员工的沟通与反馈，了解需求并及时作出调整- 定期进行餐饮卫生检查，确保食品安全与员工健康工作计划第一季度：建立规章制度与供应链管理1. 制定团膳规章制度，明确员工的用餐时间、食堂服务规范等。
2. 建立合理的菜单制定机制，根据员工的口味和营养需求，提供有益健康的餐饮选择。
3. 与供应商洽谈合作，签订稳定的供应合同，确保食材的质量和供应的可靠性。
4. 设计并发布员工满意度调查问卷，了解员工对团膳服务的评价，并根据反馈做出改进。
第二季度：提升服务质量与创新1. 引进机器人服务员，提升用餐效率和服务体验。
2. 推出新的菜品和餐饮搭配方案，增加员工的选择性和满意度。
3. 开展餐饮烹饪大赛，提高食堂厨师的技术水平和团队凝聚力。
4. 举办员工健康讲座和烹饪培训，提高员工的饮食健康意识和自我调节能力。
第三季度：控制成本与供应链管理1. 对供应商进行考核，评估其供应能力和服务质量，根据考核结果决定是否续签合同。
2. 与供应商协商价格及供应条件，控制食材采购成本。
3. 定期审核食堂内设备的耗能情况，优化设备配置，降低能源消耗与费用开支。
4. 加强食材储存和管理，减少食材损耗和浪费。
第四季度：总结与改进1. 统计年度团膳服务的运营数据，包括用餐人数、菜品销量、员工满意度等指标。
2. 召开工作总结会议，评估工作计划的执行情况，总结成功经验和存在的问题。
团餐项目计划书
团餐项目计划书一、项目背景和介绍在如今的社会生活中，快节奏的工作和生活压力越来越大，很多人无法按时合理地进餐。
尤其是在工作单位中，员工们常常只能匆忙地解决午餐问题，导致不良饮食习惯和健康问题的产生。
为了解决这一难题，我们计划引入团餐项目，为员工提供高质量的健康餐食，提高工作效率和生活品质。
二、项目目标1. 提供员工健康、均衡的餐食，促进身体健康；2. 提高员工间的沟通和交流，增强团队凝聚力；3. 提高员工的工作效率和生产力；4. 减少员工外出进餐的时间，节约时间成本。
三、项目内容和流程1. 食材采购：我们将与优质供应商合作，确保采购到新鲜、无添加的优质食材，以保证餐食的健康和口味。
2. 餐饮烹饪：我们将在公司内部建立现代化的厨房设施，并聘请专业的厨师团队负责烹饪工作，保证餐食的质量和口感。
3. 餐食配送：我们将按照员工对餐食的需求，设置配送点，并与专业物流公司合作，确保餐食准时送达。
4. 用餐区域：为了提供一个舒适、卫生、愉悦的用餐环境，我们将统一布置用餐区域，并配备餐桌、椅子以及基本的用餐工具。
5. 餐食管理：我们将设置专门的管理团队，负责餐食的菜单规划、质量监控和卫生检查，保证餐食的安全和卫生。
6. 客户反馈：我们将定期收集员工的用餐反馈和建议，以不断改进和提升我们的服务质量。
四、时间安排本项目计划从今年月开始进行试点，根据试点效果和反馈进行调整和优化。
全面推广计划预计在明年月正式启动。
五、项目预算本项目的预算主要包括采购费用、食材成本、厨房设施投资、配送物流费用等。
根据初步的估算，预计需要X万元投入。
六、风险管理1. 食材质量风险：为降低食材的质量风险，我们将与可靠的供应商合作，并定期进行产品质量的检测。
2. 用餐口味风险：为满足员工的多样化口味需求，我们将在菜单设计中考虑不同人群的口味偏好，并根据实际情况进行调整。
3. 运营风险：为提高项目的运营效率，我们将建立科学的管理制度，并进行规范化的操作流程。
团膳项目计划书
团膳项目计划书1. 项目简介团膳项目旨在为公司员工提供健康、方便的就餐选择，通过提供多样化的餐饮服务，提高员工的工作效率和生活质量。
本文档将详细介绍团膳项目的目标、范围、计划和执行步骤。
2. 项目目标•提供健康、营养的饮食选择，满足员工的膳食需求；•提高员工的就餐效率，减少排队时间，提高工作效率；•促进员工之间的交流和沟通，增强团队合作意识。
3. 项目范围•所有公司的员工将有权参与团膳项目；•餐食类型包括早饭、午饭和晚饭，满足不同员工的工作时间需求；•餐食种类包括小吃、快餐、自助餐等，满足不同员工的口味偏好。
4. 项目计划4.1 确定所需资源•人力资源：确定项目经理、餐饮供应商、食品卫生监督员等；•物资资源：订购餐具、厨房设备，确保供应链畅通；•资金资源：确定项目预算，保证项目顺利推进。
4.2 确定项目时间计划•第一季度：准备阶段，确定项目目标、范围和计划；•第二季度：实施阶段，与餐饮供应商签约，搭建团膳平台；•第三季度：试运行阶段，收集员工意见，调整团膳方案；•第四季度：正式启动，全面实施团膳项目。
4.3 确定项目里程碑•里程碑1：与餐饮供应商签约，确保供应链畅通；•里程碑2：搭建团膳平台，保证员工可以方便地下单；•里程碑3：试运行阶段结束，团膳项目收到员工积极反馈；•里程碑4：正式启动团膳项目，全面覆盖所有公司员工。
5. 执行步骤5.1 准备阶段•确定项目目标和范围；•寻找合适的餐饮供应商；•制定项目计划和预算。
5.2 实施阶段•与选定的餐饮供应商签约；•购买所需的物资资源，如餐具和厨房设备；•搭建团膳平台，确保员工可以方便地选择和订购餐食。
5.3 试运行阶段•开展内部宣传，向员工介绍团膳项目的优势和使用方法；•定期收集员工的意见和建议，不断改进团膳方案；•提供良好的售后服务，解决员工的问题和反馈。
5.4 正式启动阶段•全面实施团膳项目，覆盖所有公司的员工；•定期评估团膳项目的效果和满意度，进行调整和改进；•持续提供员工需求的膳食选择，保持团膳项目的可持续发展。
团餐项目计划书
团餐项目计划书一、项目背景与目标近年来，随着生活节奏的加快和社会竞争的激烈，越来越多的人选择在工作单位就餐，而非回家自己烹饪。
为了满足员工的饮食需求，提升员工的工作效率和生活品质，我们计划开展团餐项目。
团餐项目的目标是为员工提供健康、营养且丰富多样的饮食选择，提高员工对公司的满意度和归属感，同时减少员工外出就餐的时间和精力投入，提高办公效率。
二、项目实施方案1. 食材采购与供应商选择为了确保食品的质量和安全，我们将严格遵循相关食品卫生安全法规和标准，在选择供应商时，考虑以下因素：供应商的信誉度、产品质量和经济性。
我们将与当地知名餐饮企业或食品供应商合作，以确保供应商具备足够的生产能力和经验。
2. 菜单设计与食品搭配针对员工的饮食口味和营养需求，我们将设计一份多样化的菜单，包括主食、荤菜、素菜、汤品和水果等。
菜单的搭配将根据季节、员工反馈和口味偏好进行调整和改进。
我们将注重菜品的色香味俱佳，同时确保食物的营养均衡和健康搭配。
3. 就餐环境和设施改进为提供舒适、温馨的就餐环境，我们将改善餐厅的装修和设施，提高用餐舒适度。
例如，增加装饰品、调整照明、改善通风等。
此外，我们还将提供充足的餐具、饮水设备和餐桌椅，确保员工就餐的便利性和舒适性。
4. 就餐时间和流程管理我们将制定合理的就餐时间和流程管理方案，确保员工的用餐时间不会过长，也不会影响工作进度。
同时，我们将充分利用现代科技手段，如电子点餐系统或移动支付，提高就餐效率和便利性。
5. 项目宣传和员工参与为了提高员工对团餐项目的认可度和参与度，我们将开展相关宣传活动。
例如，发布内部通知、张贴海报、组织员工餐饮需求调查等。
并且，我们将鼓励员工积极参与菜单的选择和改进，以满足不同口味和需求。
三、项目实施计划与预算1. 实施计划- 第一阶段：食材供应商选择和合作协议签订（3个月）- 第二阶段：菜单设计与食品搭配（2个月）- 第三阶段：就餐环境和设施改进（1个月）- 第四阶段：就餐时间和流程管理方案制定（2个月）- 第五阶段：宣传活动与员工参与（2个月）2. 预算项目的预算将根据实施计划和具体需求进行合理安排。
团餐项目计划书
团餐项目计划书一、背景与目标随着生活节奏的加快和人们对健康饮食的日益重视，团餐项目在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
本计划书旨在介绍一项全面、可持续的团餐项目，以满足人们对优质、健康、多样化的膳食需求。
通过提供经济实惠且方便的用餐选择，我们旨在改善人们的饮食质量，促进整体健康。
二、项目概述1. 项目名称：健康团餐计划2. 项目目标：提供健康、多样化的膳食选择，改善群体饮食质量3. 项目期限：两年4. 项目范围：针对学校、公司、社区等团体提供团餐服务三、项目内容1. 食材采购与储存：- 与当地农户建立合作关系，优先选择新鲜、有机的食材；- 建立食材储存系统，确保食材质量和保存周期。
2. 菜单设计与营养配比：- 聘请专业营养师设计菜单，保证每餐营养均衡；- 多样化的烹饪方式和食材搭配，提供丰富的口味选择；- 考虑特殊人群的饮食需求，如素食、无麸质等。
3. 厨房建设与设备购置：- 设计符合食品安全和卫生标准的厨房；- 购置先进的烹饪设备和食品加工机械，提高生产效率；- 建立标准操作流程和食品安全管理体系。
4. 用餐场所改造与环境优化：- 对用餐场所进行改造和装饰，提供干净、整洁、舒适的就餐环境； - 使用环保餐具和餐桌布置，减少对环境的影响。
5. 推广与营销：- 制定推广计划，宣传团餐项目的优势和独特性；- 与合作伙伴进行市场推广，争取更多的合作机会；- 提供试吃活动和满意度调查，吸引团体参与。
6. 监督与评估：- 建立监督和检查机制，确保项目执行的顺利进行；- 对服务质量和菜品口感进行定期评估，持续改进。
四、项目预算根据项目内容和范围的不同，预计项目所需资金约为100万人民币。
具体预算分配如下：1. 食材采购与储存：30%2. 菜单设计与营养配比：20%3. 厨房建设与设备购置：25%4. 用餐场所改造与环境优化：10%5. 推广与营销：10%6. 监督与评估：5%五、项目执行计划1. 前期准备阶段（第1至3个月）：- 研究市场需求和竞争情况；- 寻找供应商和合作伙伴；- 确定食材采购渠道和菜单设计。
团建美食套餐活动策划书3篇
团建美食套餐活动策划书3篇篇一团建美食套餐活动策划书一、活动主题美食共享，团队凝聚二、活动目的通过举办团建美食套餐活动，增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作，同时让员工在忙碌的工作之余，能够享受美食的乐趣。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体员工六、活动内容1. 美食套餐设计根据员工的口味和喜好，设计多种不同的美食套餐，包括主菜、副菜、甜点、饮品等，让员工有更多的选择。
2. 烹饪比赛组织员工分组进行烹饪比赛，每组制作一道特色菜品，由评委评选出最佳菜品，并颁发奖品。
3. 美食分享员工可以自由选择喜欢的美食套餐，在享受美食的同时，交流分享工作和生活中的趣事。
4. 互动游戏安排一些互动游戏，如猜谜语、抽奖等，增加活动的趣味性和参与度。
七、活动预算1. 美食套餐费用：[具体金额]2. 烹饪比赛奖品费用：[具体金额]3. 互动游戏奖品费用：[具体金额]4. 场地布置和道具费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]八、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知，介绍活动内容和参与方式。
2. 发送电子邮件给全体员工，邀请大家参加。
3. 在公司社交媒体平台上发布活动信息，吸引员工关注。
九、活动注意事项1. 活动当天，提前准备好食材和烹饪工具，确保活动的顺利进行。
2. 安排专人负责活动的组织和协调，确保员工的安全和秩序。
3. 活动结束后，及时清理场地，保持环境整洁。
十、效果评估1. 通过员工的反馈和意见，了解活动的效果和满意度。
2. 观察员工在活动后的工作表现和团队合作情况，评估活动对团队凝聚力的影响。
篇二团建美食套餐活动策划书一、活动主题“美食共享，团队凝聚”二、活动目的通过举办团建美食套餐活动，增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作，同时让员工在忙碌的工作之余，能够享受美食的乐趣。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体员工六、活动内容1. 美食套餐设计：根据员工的口味和喜好，设计多种不同的美食套餐，包括主菜、副菜、甜点、饮品等，让员工有更多的选择。
团餐项目计划书
团餐项目计划书【项目背景】团餐项目计划书【引言】团餐项目旨在满足群体就餐需求，提供健康、营养、多样化的餐饮服务。
本计划书旨在详细阐述团餐项目的实施方案、运营模式以及预期效果，希望为相关利益方提供全面的参考和决策依据。
【一、项目背景】随着社会发展和生活水平提高，越来越多的人选择在集体就餐，享受便捷、经济、健康的服务。
然而，如何为大规模的人群提供满足不同口味需求的健康餐饮成为了一个新的挑战。
【二、项目目标】1. 提供多样化的餐饮选择，满足不同人群的口味需求。
2. 保障食品安全，从源头控制食材质量，确保食品卫生安全。
3. 打造良好的用餐环境，提升顾客就餐体验。
4. 提供高效的配送服务，确保按时配送，减少用餐等待时间。
【三、项目实施方案】1. 食材采购与加工：与可信赖的农产品供应商合作，确保食材的新鲜度和质量。
引入先进的加工设备，提高食材加工效率。
2. 菜品研发与定制：根据顾客的反馈和需求，开发多样化的菜品，包括荤素搭配、营养搭配和口味搭配，并提供个性化的定制服务。
3. 用餐环境设计：提供优雅舒适、卫生整洁的就餐环境，营造温馨、舒适的用餐氛围。
同时，注重环保与可持续发展，推广使用可降解的餐具和减少食物浪费。
4. 配送运营优化：采用智能化配送系统，确保用餐时间的准确性和整体的配送效率。
同时，建立合理的配送路线，减少配送成本和浪费。
【四、项目预算】1. 设备投资：购买先进的食材加工设备、储存设备、配送设备等，预计投资100万元。
2. 人力资源投入：包括项目经理、厨师、食品检验师、配送员等，预计投资50万元。
3. 食材采购：预计每月采购食材成本为50万元。
4. 运营成本：包括租赁费用、维护费用、用电用水等，预计每月成本为20万元。
【五、项目效益】1. 满足就餐需求：提供多样化的菜品选择，符合不同人群的需求，满足集体就餐的需求，使员工和学生们能够享受到方便、营养的餐饮服务。
2. 提高生产效率：引入先进的加工设备和智能化配送系统，提高食材加工和配送效率，减少人力资源开支和时间浪费。
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项目计划书
✓按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
✓保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
资金需求数额（万元）相应权益
*拟建企业基本情况
公司名称
联系人
电话
传真
E-mail
地址
项目名称
您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮
企业的主营产业
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。
主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，
*目标市场，应解决以下问题：
1、你的细分市场是什么？
2、你的目标顾客群是什么？
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5、你的营销策略是什么？
*行业分析，应该回答以下问题：
1、该行业发展程度如何？
2、现在发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的？
6、是什么因素决定它的发展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？
8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？
*竞争分析，要回答如下问题：
1、你的主要竞争对手？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3、可能出现什么样的新发展？
4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？
5、你的策略是什么？
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？
7、你能否承受、竞争所带来的压力？
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖
惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
关键人物之一
姓名
角色
专业职称
任务
专长
主要经历
时间单位职务业绩
所受教育
时间学校专业学历
*企业共有多少全职员工（填数字）
*企业共有多少兼职员工（填数字）
*尚未有合适人选的关键职位？
*管理团队优势与不足之处？
*人才战略与激励制度？
*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
*财务分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划：
（1）预计的风险投资数额
（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排
（3）获取风险投资的抵押、担保条件
（4）投资收益和再投资的安排
（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排
（6）投资资金的收支安排及财务报告编制
（7）投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求
创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
*完成研发所需投入？
*达到盈亏平衡所需投入？
*达到盈亏平衡的时间？
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。
*投资与收益
（单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年
年收入
销售成本
运营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
七、资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业？
您目前正在筹集多少资金？
假如筹集成功，企业可持续经营多久？
下一轮投资打算筹集多少？
企业可以向投资人提供的权益有□股权□可转换债□普通债权□不确定*目前资本结构表
股东成份已投入资金股权比例
*本期资金到位后的资本结构表
股东成份投入资金股权比例
*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
八、投资者退出方式
*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明
*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资
*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明
*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险分析
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么？
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。
*创业计划书内容真实性承诺。
精典寿险项目成立
2009年6月1日精典汽车寿险项目正式成立，寿险项目作为09年启动的新项目，承载了公司未来发展的开源重任，为公司未来提高盈利增长点，维护良好的社会声誉，增强与客户联系的纽带，指明了方向。
寿险项目的开发背景
创新.突破
2009年四川精典专业保险代理有限公司保险业务步入第6个年头，6年来车险业务的突飞猛进造就了车险销售上亿规模的平台，根据市场情况分析，车险业务将步入稳定缓慢的成长历程，保险代理公司保险业务需要寻找新的业务突破点。
市场需求
据四川省保险行业监督委员会披露数据2008年四川省全年保费收入合计494.2亿，其中财产保险公司实现保费收入109.7亿，四川省寿险公司全年保费收入384.4亿元，其中：寿险收入344.9亿.意外险收入11.8亿.健康险收入27.7亿，345亿元的市场蛋糕为20家中资公司与6家外资公司所分配。
据相关数据批示，四川寿险公司三大销售渠道销售大概占比分别为个险渠道20 团险渠道30 银保渠道50¼ 也就是说四川省传统个险业务将在2009年拥有大概近百亿市场份额。
客户资源
通过置信集团12年.精典汽车7年的经营，精典汽车能直接接触的业主.车主.车险客户.精英会会员已经超过10万人，这10万忠实的客户群为精典汽车开发寿险市场奠定了最重要的
基础。
团队.管理
精典汽车保险代理公司经过6年的业务经营，拥有了一个具备客户销售和维护的保险团队，代理公司二线管理人员也通过6年的管理经验积累，具备了一定的保险销售管理经验。
寿险项目的开发思路
精典寿险将打造适合精典汽车客户的多品牌保险超市，搭建专业的理财队伍，为客户量身定制适合自己的寿险产品，实现精典车、寿险服务“一体化”，将“为您想得更多，为您做得更好”的公司服务理念，贯穿到每一个细节！。