(完整版)标准图纸管理流程.doc
图纸管理规范
图纸管理规范引言概述：图纸管理是一个组织和管理项目中各种图纸的过程，它对于项目的顺利进行和质量控制起着至关重要的作用。
本文将介绍图纸管理规范的重要性以及在项目中的应用。
一、图纸管理的重要性1.1 提高项目效率合理的图纸管理可以帮助项目团队高效地进行工作。
通过规范的图纸管理流程，可以减少图纸的重复绘制和修改，节省时间和资源。
同时，良好的图纸管理可以确保项目各方及时获得所需的图纸信息，避免信息滞后和误解，提高项目的执行效率。
1.2 保证项目质量图纸是项目设计和施工的重要依据，良好的图纸管理可以确保图纸的准确性和一致性。
通过规范的图纸管理流程，可以及时发现和纠正图纸错误和不一致之处，避免因图纸问题导致的施工质量问题。
同时，图纸管理还可以帮助项目团队对图纸进行有效的版本控制，确保项目各阶段使用的是最新版本的图纸。
1.3 降低项目风险良好的图纸管理可以帮助项目团队及时发现和解决潜在的问题，降低项目风险。
通过规范的图纸管理流程，可以确保图纸的完整性和可追溯性，避免因缺失或错误的图纸而导致的施工延误和纠纷。
此外，图纸管理还可以帮助项目团队对图纸进行分类和归档，方便后续的查找和使用。
二、图纸管理的基本原则2.1 统一标准与规范图纸管理应按照相关的标准与规范进行，确保图纸的一致性和可比性。
项目团队应制定和遵守统一的图纸管理标准，包括图纸命名规则、图纸格式规范等，以便于图纸的识别和使用。
2.2 严格的版本控制图纸管理应建立严格的版本控制机制，确保项目各方使用的是最新版本的图纸。
每个图纸都应有唯一的版本号，并记录图纸的修改历史和责任人，方便追溯和审查。
2.3 完善的审批流程图纸管理应建立完善的审批流程，确保图纸的合法性和准确性。
每个图纸都应经过相应的审核和审批程序，包括设计师、专家、业主等的审批，以确保图纸符合设计要求和项目需求。
三、图纸管理的具体措施3.1 文件管理系统建立有效的文件管理系统，包括图纸的存储、分类、归档和检索等功能。
图纸管理规范
图纸管理规范一、引言图纸是工程项目中必不可少的重要文件，对于项目的设计、施工和运营具有重要的指导和参考作用。
为了保证图纸的准确性、完整性和及时性，提高工程项目的质量和效率，制定本图纸管理规范。
二、适用范围本规范适用于所有工程项目的图纸管理，包括设计阶段、施工阶段和运营阶段。
三、图纸管理的基本原则1. 准确性：图纸应准确反映设计意图和施工要求，确保工程项目按照图纸要求进行。
2. 完整性：图纸应包含项目的全部设计内容，确保施工和运营的需要。
3. 及时性：图纸应在规定的时间内完成和审核，确保项目进度的顺利推进。
4. 统一性：图纸应按照统一的标准和规范进行编制和管理，确保各个专业之间的协调和一致性。
四、图纸管理的责任1. 项目经理负责整个项目的图纸管理工作，包括图纸的编制、审核和发布。
2. 设计人员负责按照项目要求进行图纸的设计和编制。
3. 施工人员负责按照图纸要求进行施工，如有问题及时向项目经理报告。
4. 运营人员负责按照图纸要求进行设备安装和运营，如有问题及时向项目经理报告。
五、图纸编制要求1. 图纸应按照国家和行业相关标准进行编制，确保图纸的规范性和可读性。
2. 图纸应包含项目的基本信息，如项目名称、地点、设计单位等。
3. 图纸应按照专业进行分类，如建筑、结构、给排水、电气等。
4. 图纸应包含详细的尺寸、标注和图例，确保施工人员能够准确理解和执行。
5. 图纸应包含必要的文字说明，如材料规格、施工要求等。
6. 图纸应包含必要的图纸附注，如图纸编号、版本号、修改记录等。
六、图纸审核流程1. 设计人员完成图纸编制后，应提交给项目经理进行初步审核。
2. 项目经理对图纸进行审核，包括图纸的准确性、完整性和一致性。
3. 审核通过后，项目经理将图纸提交给相关专业负责人进行复核。
4. 专业负责人对图纸进行复核，包括专业的技术要求和施工可行性。
5. 复核通过后，图纸提交给项目经理进行最终审核。
6. 最终审核通过后，图纸正式发布，并通知相关人员。
生产图纸管理流程
流程
相关部门 (岗位)
厂长
设计出图
事务流程作业标准
生产管理部
技术质量部
机加工车间
钳工车间
相关表单
设计工程师根据项目前期技术资料完成对产品结构的设计，形成生产图纸，提交设计负责人审核。
图纸审核 图纸处理
NG 设计科长(组长)对图纸内容进行审核确认.
OK 设计工程师将审核后的图纸在本人电脑内建档保存，并打印纸质版图纸（一式两套）。
图纸发放
图纸使用
图纸回收
图纸销毁 修Байду номын сангаас：
修订理由：
库管员接收委外加工图纸（电工子程版师）将后电，子将版订图货纸信上息传及至图PL纸M系提统交内集，团并采按购照部存。档分类标准放入对应结构树内，供其他部门查询。 统计员接收纸版图纸后，建立图纸发放回收记录，并将两套图纸分别发放至产前技术科、钳工车间。
图纸发放回收 记录
每年底对上年度存档的生产用图进行集中销毁。
前期技术资料完成对产品结构的设计，形成生产图纸，提交设计负责人审核。
系统内，并按照存档分类标准放入对应结构树内，供其他部门查询。 信息编制零件加工工艺，核算定额工时，将图纸及工艺路线单一并转机加工车间。
各车间根据生产计划将图纸发放至相应班组，并按照工艺流程跟随工件在各工序间传递使用。 验及移交后，将相应工序生产图纸收回，并统一交回生产管理部统计员处。
工艺工程师根据图面信息编制零件加工工艺，核算定额工时，将图纸及工艺路线单一并转机加工车
各车间根据生产计划将图纸发放至相应班组，并按照工艺流程跟随工件在各
品管科在完成产品检验及移交后，将相应工序生产图纸收回，并统一交回生产管理部统计员处。
统计员将回收图纸及发放记录分项目统一存放（存档一年备查）。
CAD图纸标准化管理
CAD图纸标准化管理在现代工程领域中，CAD（计算机辅助设计）已经成为不可或缺的工具。
随着技术的发展，越来越多的设计工作转移到了电脑上进行，这就需要对CAD图纸进行有效的标准化管理。
本文将探讨CAD图纸标准化管理的重要性、具体实施步骤以及带来的好处。
一、CAD图纸标准化管理的重要性1.保证设计质量：标准化管理可以使得图纸在设计过程中严格按照规范进行，确保设计的准确性和质量。
通过统一的标准，可以避免因个人差异而导致的错误和低效。
2.提高设计效率：标准化管理可以减少设计师在绘图过程中的重复工作，提高设计效率。
通过统一的CAD图纸标准，可以使得设计师更多地关注创新和优化，而不是花费大量时间在繁琐的标准调整上。
3.方便信息交流：标准化的CAD图纸可以使得不同设计师、不同项目之间的信息交流更加顺畅和高效。
无论是内部交流还是与外部合作方之间的沟通，标准化的图纸可以减少误解和沟通障碍，提高工作的流程和效果。
二、CAD图纸标准化管理的具体实施步骤1.制定标准：首先需要确定适用于组织的CAD图纸标准。
标准的制定应考虑行业规范和组织自身的需求，包括图纸尺寸、图层设置、线型样式、文字样式等方面的规定。
2.培训和教育：对设计师进行针对性的培训和教育，使其了解和掌握CAD图纸的标准化要求。
培训内容可以包括标准的具体规定、绘图工具的使用以及标准符号和图例的应用等方面。
3.制定文档流程：建立清晰的文档流程，规范CAD图纸的编制、审查、修改和发布等环节。
包括工作流程的设计、权限的划分以及文件命名等方面的规定。
4.软件工具支持：选择合适的CAD软件，并配置相应的模板、图块以及工具插件等辅助工具。
这样可以提高图纸标准化的效率和准确性。
5.监控和评估：建立监控机制，定期对CAD图纸的标准化管理进行评估和检查。
根据评估结果，及时调整和优化标准，以适应组织的需求和变化。
三、CAD图纸标准化管理的好处1.降低错误率：标准化管理可以减少因个人差异和不规范操作导致的错误。
图纸管理规范
图纸管理规范一、引言图纸是工程项目中非常重要的文档之一，它包含了工程设计的具体细节和规格要求。
为了确保项目的顺利进行和质量的保证，需要制定一套科学合理的图纸管理规范。
本文将详细介绍图纸管理的标准格式和相关要求，以提高图纸管理的效率和准确性。
二、图纸命名规范1. 图纸命名应简明扼要，能够清晰地表达图纸的内容和用途。
2. 图纸命名应包括项目名称、图纸类型、图纸编号和版本号等信息。
3. 图纸编号应按照一定的规则进行编制，以便于快速查找和识别。
4. 版本号应在图纸修改或更新时进行更新，以确保使用的是最新版本的图纸。
三、图纸格式要求1. 图纸应采用标准的CAD软件进行绘制，确保图纸的准确性和一致性。
2. 图纸应按照国家标准或行业规范进行绘制，包括线型、文字、尺寸标注等。
3. 图纸应具有清晰的图形表达，避免模糊、重叠或不清晰的情况出现。
4. 图纸应包括必要的图例和符号，以便于理解和解释图纸的含义。
四、图纸审查要求1. 图纸应在绘制完成后进行内部审查，确保图纸的准确性和合理性。
2. 内部审查人员应具备相关专业知识和经验，能够发现和纠正图纸中的错误和问题。
3. 图纸审查应按照一定的流程进行，包括初审、复审和终审等环节。
4. 图纸审查应及时记录审查意见和修改要求，并将其反馈给绘图人员进行修改。
五、图纸存档要求1. 图纸应按照一定的分类和编号系统进行存档，以便于查找和管理。
2. 存档的图纸应包括原始图纸和经过修改的图纸，以及相关的审查记录和意见。
3. 存档的图纸应定期进行备份和归档，确保图纸的安全性和完整性。
4. 存档的图纸应设立访问权限，只有经过授权的人员才能查阅和使用。
六、图纸变更管理要求1. 图纸变更应经过相应的申请和审批程序，确保变更的合理性和必要性。
2. 图纸变更应及时通知相关人员，并进行相应的修改和更新。
3. 图纸变更后，应对已经使用的图纸进行废止和替换，以避免混淆和错误的使用。
4. 图纸变更应进行记录和归档，以备将来的参考和审查。
图纸工程管理制度汇编书
图纸工程管理制度汇编书第一章总则第一条为规范图纸工程管理工作，提高图纸工程管理的效率和质量，保证工程建设的顺利进行，特制订本制度。
第二条图纸工程管理制度适用于本单位所有涉及图纸工程的设计、施工、监理等工作。
第三条本制度所称图纸工程，是指建筑工程、市政工程、园林绿化工程等需要图纸设计、施工、审核、验收的工程。
第四条图纸工程管理要坚持科学规划、逐级审核、专人审核、全面管理的原则。
第二章设计阶段管理第五条图纸工程设计应符合国家有关规范和标准，确保设计质量和安全性。
第六条设计阶段应按照实际情况合理确定设计图纸的内容、规格和数量。
第七条设计图纸必须经过专业人员审查和签字确认后才能进入下一阶段。
第八条设计图纸有修改时必须重新审查和确认后才能施工。
第九条设计部门对外委托设计单位出具的图纸必须经过严格把关和审查。
第十条对于设计变更和施工过程中的调整，必须及时修改设计图纸并重新审查确认。
第三章施工阶段管理第十一条施工单位应认真遵守设计图纸的要求，严禁擅自变更设计内容。
第十二条施工单位在施工前必须认真阅读设计图纸并制定详细的施工方案。
第十三条施工单位在施工过程中如发现设计图纸问题，应及时向设计单位反馈并等待处理意见。
第十四条施工单位应加强对施工人员的培训，确保他们理解设计图纸，并能做到精准施工。
第十五条监理单位应对施工单位遵守设计图纸的情况进行日常监督，及时发现问题并督促整改。
第四章监理阶段管理第十六条监理单位必须严格遵守相关法律法规，保证监理工作公正、透明。
第十七条监理单位对设计图纸的符合性和施工单位的执行情况要做到细致、全面检查。
第十八条监理单位在监理过程中对设计图纸的有效性和合理性有异议时，应及时向设计、施工单位反馈，并予以处理。
第十九条监理单位应及时向业主单位提供相关合格证明和设计变更情况，确保建设项目的合法性和合规性。
第二十条监理单位应配备专业监理人员，提高监理工作的质量和效率。
第五章统一管理第二十一条图纸工程管理应实行统一管理，建立归口管理机构，完善管理流程。
图纸管理规范
图纸管理规范一、引言图纸管理是一个项目中非常重要的环节，它涉及到项目的设计、施工、验收等各个阶段。
良好的图纸管理可以确保项目的顺利进行，并且减少因为图纸错误而引发的问题。
本文将介绍图纸管理的规范要求，包括图纸的编制、审查、变更等方面。
二、图纸编制1.图纸编制应符合国家相关标准和规范要求，包括但不限于建筑设计规范、工程施工技术规范等。
2.图纸编制应由具备相应资质和经验的设计人员完成，设计人员应熟悉项目的设计要求和相关标准。
3.图纸编制应清晰、准确，图纸上的文字、符号、尺寸等应清晰可辨认，并且与设计意图一致。
4.图纸编制应包括平面图、立面图、剖面图等，图纸之间应有明确的关联和连贯性。
三、图纸审查1.图纸审查应由专业的审查人员进行，审查人员应具备丰富的经验和专业知识。
2.图纸审查应按照相关流程和程序进行，包括图纸的初审、复审等环节。
3.图纸审查应对图纸的合理性、准确性、完整性等进行评估，确保图纸符合设计要求和相关标准。
4.图纸审查应及时反馈审查结果，对于不合格的图纸，应提出修改意见，并要求设计人员进行修改。
四、图纸变更1.图纸变更应经过正式的程序，包括变更申请、审批、执行等环节。
2.图纸变更应有充分的理由和依据，变更内容应符合项目实际需求和相关标准。
3.图纸变更应及时通知相关人员，包括设计人员、施工人员等，确保变更信息的准确传达。
4.图纸变更后，应及时更新相关的图纸、文件和记录，确保项目各方都能及时获取最新的信息。
五、图纸存档1.图纸存档应按照相关要求进行，包括图纸的整理、归档、保管等环节。
2.图纸存档应分类管理，按照项目、专业、阶段等进行分类，方便查找和使用。
3.图纸存档应定期进行备份和更新，确保图纸的安全性和完整性。
4.图纸存档应有专门的管理人员负责，确保图纸的有效管理和使用。
六、图纸传递1.图纸传递应按照相关要求进行，包括图纸的打印、复印、传真、扫描等操作。
2.图纸传递应记录传递的时间、方式和接收人，确保传递过程的可追溯性。
完整版)施工图纸管理办法
完整版)施工图纸管理办法施工图纸管理办法总则：本施工图纸管理办法适用于本项目的所有图纸管理工作，旨在保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性，做好施工图纸的管理工作。
1.职责本项目资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指导。
2.管理内容2.1 施工图纸的接收1) 资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致。
如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。
2) 若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。
2.2 施工图纸的登记、对内发放1) 施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章。
资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工用图。
2) 设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份，资料室管理人员收到并核对后及时登记，分项目、分专业统一编号，电脑录入以备查。
登记必须包括的内容为：图纸名称、图号、收到数数量、收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。
3) 正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档2份，其余转交给相关专业工程师。
4) 施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸X份按01、02、-----X的次序编号，其中01、02两份存档，03—X共X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。
5) 工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。
6) 资料室配备专用的橱柜。
文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。
留存的原件孤本应加锁保管。
7) 流程图：登记、编号→部门负责人批示→分专业整齐存放、电脑录入→存档交专业工程师，自由留存→接收、核对→设计院供图2.3 施工图纸的对外发放1) 按部门负责人的规定，专业工程师以先后顺序和数量及时通知有关部室领取。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录
一、总则
二、范围
三、图纸的设计、审核
四、图纸的发放范围
五、图纸的发放领用
六、图纸的更改
七、图纸的更换
八、图纸的使用保管
九、图纸的核查
十、图纸的补发 /换发
第 1 页共 7 页
图纸管理流程
一、总则为规范公司内部图纸的管理，保证图纸的规
范性、一致性，特制定本流程。
二、范围图纸包括外来图纸和公司内部图纸。
图纸类
型包括：工程简图、总成图、附件图、垫片图、传感器图、工装模具图、零件图、工装夹具图、设备及设备备件图。
三、图纸的设计、审核
1、新图纸由设计人员按照“产品设计准则”设计完成
后，工程部经理审核或经授权的审核人员进行审核。
2、任何设计图纸必须有设计人员和审核人员的签名和
日期。
3、设计人员和审核人员签名不能由他人代签。
4、设计审核后的图纸经图纸管理员登记，填写“图纸
清单”，每月汇总一次。
四、图纸的发放范围
1、钢背图纸
部门使用人受控号份数第一工序 3 1
质检 1 XXX 2 1
质检 2 XXX 4 1
合计 3
第 2 页共 7 页
2、总成图
使用部门领用人受控号份数XX 工段XXX 1 最终检验XXX 1 过程检验XXX 1 包装前检验 6 1
合计 4 3、附件图
使用部门领用人受控号份数
质保部 2 1
合计 1 4、垫片图
使用部门领用人受控号份数
质保部 2 1
合计 1 5、传感器图
使用部门领用人受控号份数
质保部 2 1
合计 1 6、模具图
使用部门领用人受控号份数
质保部 2 1
第 3 页共 7 页
合 1
7、其他工装根据需要行放。
五、的放用
1、工程部留存的原稿，使用部使用复印后的。
2、复印后的在放前必每一份都盖上“生用
” 色印章，盖章尽量盖在上的空白，
以防印油遮盖上的内容致内容不清晰。
3、在复印后的每一上加盖不同的受控号，受控
号从 1 开始，按照份数分盖 2，3，4⋯⋯，同的
不允有相同的受控号，以便准确追溯。
4、工程部留存的原稿都使用受控号1。
5、根据放的填写“ 放登”，包括名
称、代、版本、数、受控号（打印），
放人名后行放，必保复印放的
与放登一致。
6、使用人在“ 放登”的“ 用人” 名，
在“ 用日期” 署日期后，取相的。
7、工程部管理各的放情况，
填写在“ 放表“中，每个月一次。
六、的更改
1、更改前必填写“ 更改批表” ，工程
第 4 页共 7 页
部经理审批后方可进行更改。
2、除工程部人员外，其他部门任何人员都无权对图
纸进行更改。
3、当图纸变化不大，如：仅修改某一处或几处时，
可直接在原来的图纸上手写更改。
4、根据“图纸发放登记”查到图纸所在的部门。
5、在原图纸上手写修改，并在标题栏内作修改标记，
注明修改几处，签名及注上修改日期。
6、保证“图纸发放登记”上发放的每一份图纸都得
到修改，不能遗漏，且修改后的内容相同。
7、工程部图纸管理员负责对统计图纸更改的数据，
填写在“图纸更改统计表”中，每个月汇总一次。
七、图纸的更换
1、当图纸需要更换版本时，按照“图纸的发放领用”
流程对图纸进行发放。
2、收回各部门使用的旧版本图纸，注意发放新版图纸
的同时必须把现场旧版本的图纸全部收回，绝对不
允许同一个品种的图纸同时存在两个不同版本。
3、保留受控号 1 的旧版本图纸，其他收回的图纸填写
“作废图纸销毁记录”后予以销毁处理。
4、在保留的受控号 1 的旧版本图纸上盖上红色“作废”
印章，存档备查。
第 5 页共 7 页
八、图纸的使用保管
1、图纸使用人在领取图纸后，负责对图纸按照一定的
顺序进行归档管理，并建立目录以便查找。
2、图纸使用人必须妥善保管所使用的图纸，未经工程
部许可，不允许对图纸进行复印、外借，若因保管
不当造成图纸丢失，根据后果严重程度对相关责任
人处以不低于 100 元的经济处罚。
九、图纸的核查
1、工程部应当至少每半年对图纸进行一次彻底核
查，目的是核查各部门使用的图纸是不是最新有
效版本，是不是有遗失、涂改、破损现象。
2、核查范围包括所有受控的图纸即盖有红色“生产
用图”印章的图纸。
3、核查前，由工程部图纸管理员依据“图纸清单”
及图纸的发放部门制定出“图纸核查表”
4、核查时，以工程部图纸原稿为参照，其他各部门
使用的图纸与原稿作对照，检查图纸版本是否一
致，是否有涂改现象，是否有遗失。
核查结果填
写在“图纸核查表”中。
十、图纸的补发 /换发
1、当使用部门图纸磨损严重，影响使用时，可以申请
换发。
由使用人填写“图纸申请补发/换发单”，工程
第 6 页共 7 页
部资料管理员调查核实后部门经理审批，按照图纸
更换流程对旧图纸进行换发。
2、图纸丢失首先对相关责任人处以经济处罚，然后由
使用人填写“图纸申请补发/换发单”，按照图纸发放流程对图纸进行补发。
第7 页共 7 页。