施工组织设计
施工组织设计方案(12篇)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程，该路段北起于xx南至xx街，全长约xx公里。
本次中标（xx）路段为道路工程（xx）段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计，计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计方案完整版(10篇)
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑，地下室为厨房、停车库，设备房等，一层为大厅，大堂、办公及设备房，二层为会议中心，建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层，层高：一层、6m，二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸，了解工程全貌，了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，现场红线桩位置及坐标，水准点位置及标高，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角，了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性，对定位依据点严格校核，核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应，实地校核定位依据点的边长及左夹角，各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置：全站仪1台，经纬仪1台，水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后，方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m，，往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核，高程测量的精度按三等水准精度，埋设半永久控制桩，引测时用双面水准尺往返各一次，闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时，要有监理在场监测，确定好水准点后，用红油漆标示，写明高程，基坑开挖时，用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度，用红油漆作好标志，并标注好高程，用来控制挖土深度，同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
施工组织设计范本26篇
施工组织设计范本26篇施工组织设计是指在项目实施过程中，为了确保施工按照规划和设计的要求进行有序、高效、安全的施工而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将为你提供26篇施工组织设计范本，每篇涵盖不同类型的建筑施工项目。
篇一：公路路基施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某公路路基施工项目，路基总长度为XX公里，包括XX个标段。
主要施工内容包括土方开挖、填筑与夯实等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据设计要求，合理确定施工工艺与施工方法。
2. 制定详细的施工计划，合理安排施工工期。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全与质量。
第三部分：施工工序及方法1. 土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式进行。
2. 填筑与夯实：采用层压填筑法，区域内设置震动压实机进行夯实。
3. 辅助工序：包括水泥搅拌、排水等。
...篇二：桥梁施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某桥梁施工项目，桥梁设计跨度为XX米，总长度为XX米。
主要施工内容包括桥梁基础施工、上部结构施工等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据桥梁设计方案，制定详细的施工工艺与施工方法。
2. 合理安排施工进度，确保施工质量与工期的达标。
3. 做好施工现场环境保护和安全防护工作。
第三部分：施工工序及方法1. 桩基施工：采用冲孔钻孔与灌注桩结合的方法进行。
2. 上部结构施工：采用预制构件的装配与拼接方式进行，需注意合理的起吊与安装顺序。
3. 辅助工序：如脚手架搭设、混凝土浇筑等。
...通过以上两个范本的示例，你可以根据实际项目需求，适当调整施工组织设计的内容和格式。
每篇施工组织设计范本都应包含项目概述、设计原则、施工工序及方法等几个关键部分，并根据不同工程类型进行具体叙述。
在编写施工组织设计范本时，要注意使用简洁明了的语句，排版整洁美观，以确保项目相关人员能够准确理解并遵循施工组织设计方案的要求。
祝你编写顺利！。
施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分3~4段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
施工组织设计方案最新4篇
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计范本30篇
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
施工组织设计范本_共10篇.doc
★施工组织设计范本_共10篇范文一：施工组织设计范本2[1]施工组织设计目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章工程概况工程做法施工部署施工现场布置施工准备主要项目施工方法及质量保证质量控制措施安全技术措施文明施工保证措施工期保证措施及降低工程成本一、工程概况本工程位于原平市轩岗煤电公司刘家梁矿，施工现场条件和周围环境：办公楼属于旧楼改造，交通较方便，但施工场地有限、人员复杂，施工难度较大，食堂广场，交通便利，项目区位条件相对优越。
二、工程做法本工程是分E、F两个标段：其中E标段为刘矿办公楼室内装修，主要内容包括拆除原水磨石地面及砼垫层，面层采用1:4干硬性砂浆贴面砖及脚踢线，楼梯台阶和一层门厅贴大理石板。
更换木门为免漆门加门套，木工板堵门上亮，加窗套并更换大理石台板及暖气罩，双扇门更换为不锈钢钛金门，贴大理石门套。
墙面刷乳胶漆两道，矿领导办公室，大会议室用木工板做造型，刷乳胶漆两道，吊顶，并设彩灯。
卫生间贴防滑地砖，更换隔断，PVC 吊顶，贴墙面砖，更换卫生器具，上下水管道采用150铸铁管，支管采用100铸铁管，刷红丹防锈漆及银粉漆两道。
室内每房间更换40W荧光灯一套，开关，插座各一个，走廊8个40W吸顶灯个开关，门厅一个水晶灯，4个瓦筒灯，2个开关，楼梯间每层2个40W吸顶灯，卫生间设40W防水灯及开关一套，采用线槽布线，每家设闭路、网线、电话插孔各一个，雨棚底面大包铝塑板，正面侧面大包铝板，室外台阶贴大理石，门柱干挂大理石板材。
F标段主要包括六角亭回填水池，砌筑砖挡墙并贴花岗岩面层，安装仿汉白玉栏杆，彩画六角亭结构，拆换彩瓦。
A区清理凿毛砼面层，现浇C25找平层100MM厚，1:4干硬性水泥砂浆铺30MM火烧板，埋设300波纹排水管并设检查井，B区清理凿毛砼面层，现浇C25找平层150MM厚，篮球场做6MM厚塑胶场地，并更换地沟盖板，清理淤泥，C区区清理凿毛砼面层，现浇C25找平层80MM厚，1:4干硬性水泥砂浆铺50MM水磨石彩砖。
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奥园盘龙一号示范区样板房装修工程施工组织设计重庆通坤装饰设计工程有限公司2015年3月20日目录第一章总体概述1、工程概况2、施工总体部署3、施工总体规划第二章施工进度计划和进度的保证措施1、施工进度计划和各阶段进度的计划表2、工程施工进度计划3、工期的承诺4、工程施工进度计划的保证措施5、工期进度计划保证流程图第三章各分部分项工程的主要施工方法1、施工工艺技术及要求及施工工艺流程图2、定位放线技术及要求3、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺及方法要求4、墙面砖铺贴施工工艺及方法要求5、地面砖铺贴施工工艺及方法要求6、石材地面铺装施工方案7、墙面玻璃的安装施工工艺及方法要求8、乳胶漆工程施工方法及施工技术9、木饰面油漆工程施工方法及施工技术10、窗帘盒施工工艺11、实木地板安装施工工艺及方案12、地面地毯施工方案及要求13、墙纸施工技术及要求14、五金件安装方法及施工技术15、铺管布线及灯具安装工程施工方法及施工技术16、洁具安装工程施工方法及施工技术17、主要分项工程的质量标准和检验计划第四章确保工程质量的技术组织措施1、质量目标2、质量保证体系和工序控制流程科学及项目法施工内容分工明确3、施工质量控制体系的落实4、质量保证的管理制度5、质量保证的控制要素6、质量保证的技术措施7、施工流程图8、严格执行相关规范和服从行业主管部门的指导和管理第五章安全文明施工、环境保护措施1、安全管理原则2、安全生产目标3、安全生产制度4、安全教育制度5、消防管理制度6、保证安全生产总体措施7、施工安全保证措施8、保证消防安全主要措施9、保证安全的具体规定及技术措施10、文明建设措施11、强化工地卫生建设12、环境保护要求第六章劳动力、施工机械设备及材料的投入计划1、劳动力的投入计划和进退场计划2、施工机械设备的投入计划3、材料的采购第七章冬雨季施工措施1、冬季施工措施2、雨季施工措施第八章后期服务计划1、工程验收2、工程使用和保养的几点建议和说明3、质量问题种类4、工程回访制度5、保修期内修理和保养服务附表及附图第一章总体概述1、工程概况2、施工总体部署3、施工总体规划1、工程概况本工程为“奥园盘龙一号示范区样板房装修工程”。
充分考虑到工程质量和施工工期要求，公司将组建一个管理经验丰富的项目班子和一支技术精湛、管理严密、综合技术素质全面的施工队伍投入本工程施工，并在施工全过程中加强对材料质量、施工质量、施工工艺水平及安装文明施工等方面的管理力度，合理调配各工种之间的交叉作业。
本施工组织设计由本公司一级建造师主持编写，公司技术负责人审核。
工程名称：奥园盘龙一号示范区样板房装修工程工程工程地址：重庆九龙坡区蟠龙工程工期：以开工令为准工程质量目标：合格。
本次施工组织设计的编制依据是：1、“奥园盘龙一号示范区样板房装修工程”招标文件。
2、工程量清单。
3、施工图纸。
编制本施工组织设计文件严格遵循下列国家、行业及地方新颁布的消防、建筑装饰施工技术规范及验收标准。
《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001（2006版）《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052、施工总体部署2.1施工人员组织：根据甲方的要求，为快速优质地完成本工程，我公司选派技术好、素质高、能力强，富有经验地管理人员组成项目经理部，并委派现场施工经验丰富的一级建造师担任项目经理。
2.2施工管理结构：施工现场设立工地办公室，作为项目部地日常办公地点，项目部地各职能部门归口管理，按专业专职进行分工，由公司施工总监统一协调设备。
实行项目经理负责制，项目经理对工程负全责，须全面过问施工事宜。
项目经理下设项目部及施工技术员、班组长、质安员、材料员和资料统计员等。
2.3工程施工管理体系：（见下表）3、施工总体规划3.1施工段划分：各施工段按区域分施工块，按块布臵施工作业流水，减慢工种进出场节奏，节省劳动力资源。
加快工程进度。
3.2水平运输方案：水平运输为地面水平运输，短距驳工具以手动液压叉车，二轮平板车为主辅以人力搬运。
货物运送通道由建筑主入口大门进入，送至各施工块，水平运输时应对已完成地大理石墙面、大理石地面进行成品保护，以免碰撞。
3.3施工现场垂直运输方案：根据现场勘踏情况，本项目在今后大面积施工中的垂直运输将是制约进度的一难点，通过现场有限的楼梯通道是无法解决这么大量的材料运输，诸多承包的同时施工，场地及运输的矛盾将日益突出，而解决这一矛盾的最佳方案是：（1）科学地制定施工流水段，解决材料场地的堆放。
（2）最大限度的材料场外加工，以减少现场制作对现场地面压力。
（3）合理的材料进场计划，减少现场堆放的压力。
（4）与监理充分协调，合理划分各标段场外临时周转库的设臵。
（5）根据现场的实际情况协调总包单位解决各流水段的材料的垂直运输问题。
3.4登高方案：施工作业登高以铝合金活动作业台为基础辅以平面脚手板组成登高作业带用以墙面地施工，局部地区采用RB铝合金人字梯灵活布局于各作业类。
第二章施工进度计划和进度的保证措施1、施工进度计划和各阶段进度的计划表2、工程施工进度计划3、工期的承诺4、工程施工进度计划的保证措施5、工期进度计划保证流程图1、施工进度计划和各阶段进度的计划表2、工程施工进度计划奥园盘龙一号示范区样板房装修工程30天，本工程施工质量要求较高，施工难度较大的环节，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着线深后浅的原则，分流水线，避免劳动力高低峰，原材料进出场部平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。
本工程施工进度计划表（见附表四）3、工期的承诺服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象在工期内按照施工进度计划，保质保量的完成本工程的施工。
4、工程施工进度计划的保证措施4.1.1计划工期的管理：为了更好的把握住施工全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗、高速获得最佳地经济和社会效益，本工程建立工期计划管理模式，以甲方指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月周调度，工期倒安排，确保计衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性地有效控制，使工期按时达到目标。
4.1.2按照施工进度内容编制一份有关施工进度表，并会与每月底前，提交下一个月之系统进度表，以监察施工进度。
4.1.3制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，发现有拖期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。
4.1.4各专业工程师，工程监督和技术知道定期向工地项目经理汇报当时工程施工进度及工作情况，工地项目经理将结果报告投标单位总部，以便及时配合协调计划地管理。
4.1.5每周向甲方和相关施工单位提交一份报告，详细说明施工地各项进度，以求配合施工并向招标单位提交到现场地材料情况，施工现场地机械情况等内容，及时得到发标方工作的支持。
4.2材料组织：4.2.1在工程开工前，项目部依据施工进度计划指定出详细的材料进场计划表，充分了解工程所在地及周边地区材料供应状况，供货周期，异形材料加工周期，材料运输在途时间，以便提前向供应商下采购订单，确保材料在要求的时间内进场。
4.2.2因设计变更而出现材料变化，在确保质量的前提下，就地货就近采购，绝不允许出现因材料不到位而影响工期的现象发生。
4.3交叉施工：指定合理施工程序，为避免施工过程中的各工种在工程施工过程中的交叉污染及不必要的返工，应进行合理的组织。
在项目经理的组织下每周召开项目部人员会议，各班组织积极配合工地施工安排，做好材料需用情况计划和进场计划，做到材料加工和现场安装同步进行。
由于本工程工作面较大且工期紧，需增加施工班组。
根据工程的实际情况，可分几个工作面同时组织施工安装。
施工时必须依据施工进度计划交叉作业，项目部将根据施工现场实际，及时调整，合理穿插，确保工期。
4.4指定完善的进度计划：加强工程计划管理和协调，严格按照指定好的进度计划安排，全方位开展施工。
在施工过程中如发现施工进度滞后，必须立即分析原因，及时调整和排除影响工程进度的不利因素，确保每道工序，每个分项工程进度计划表，每月做工程月进度报表上报公司总部，以便公司总部能根据施工的实际进度调配人员，若因其它原因造成工期拖延，通过加班加点，增加人手把工期抢回来，保证按期完成本工程的施工任务。
4.5合理配臵及灵活安排劳动力：若工程因其它原因导致部分项目无法施工而造成整个工期延误，项目部必须集中人力物力加速可施工项目的进度，待延误项目施工时，则集中优势兵力，全力以赴。
对面积较大的作业面则以增加人手，全方位施工的方法赢得进度。
对作业面小要求高的面，运用专业技术精湛的师傅精工细作加班加点，在既保证工期的同时又保证工程质量。
4.6加强技术管理工作：辅助先进技术设备，如测量中使用水平仪等精密仪器，进行仔细的测量，确保准确无误。
4.7树立全局观念：积极与招标单位、设计单位及有关单位配合，服从工程总体调度，确保整体工程按期完成。
5、工期进度计划保证流程图第三章各分部分项工程的主要施工方法1、施工工艺技术及要求及施工工艺流程图1.1本施工工艺技术和要求，依据此工程施工招标文件，施工图纸所涉及的装饰内容及国家装饰工程施工验收规范而制定。
《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001，按最新规范执行。
1.2施工工艺流程图：地砖铺贴工艺流程轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工艺流程2、定位放线技术及要求2.1根据总平面图纸（必须在图纸会审中确认的）进行计量、测量、编制坐标定位。
2.2根据总平面图纸中各功能区域的划分和施工现场实际，采用结构几何尺寸定位。
2.3根据立面图的设计要求，采用水平管定位法，标出各功能区域的实际标高。
2.4以立面图的风格及造型设计，在施工立面上以实际发生的尺寸进行分配定位放线。