某地铁施工进度控制措施分析

１工 程概 况 地铁建 设 是一项 复 杂的系 统 工程 。深圳某 地 铁 ３号 线工 程全 长 ２ ８ ８ ． ５５ ｋ ， ｍ 主要 施 工三 站 三 区间 ．包 括三 个 明挖 车 站 、三 个盾 构 区 间 、部分 浅 埋 暗挖 区间 。工 程 内容 包括 ： 建结 构工程 ： 土 车站 ： 站 围护 结 构 （ 临时交通 疏 车 含ｉ 解 路面 结构 工 程 、管 线悬 吊等 ）、车站 主 体及 附 属 结构 （ 通道 、风道 ）、风 亭 、出入 口至 ±０ Ｏ 及 防淹墙 体 （ 含上盖 工程 ） 车 站防水 等 ： 间 ： ．０ 不 、 区 盾构 隧 道 （ 管片制 作） 含 、临 时性盾 构井 的 围护 及结 构工程 、联 络通道 、水泵 房及 矿 山法 暗挖隧 道 的结构工程 、疏 散平 台、 隧道 防水、 沿线建 筑物 保护 、房 屋 基 础加 固措施 等 。 装修 工程 ： 备房 及管理 用房 （ 设 非公共 区） 、车站 门窗 。乙购 常 规设 备的采购 、安装和 调试 。甲供 常规设 备的 安装和 调试 （ 括环 控与通 风 系 包 统、低 压动 力照 明及配 电系统 、给排 水及 消防 系统） 。人防 工程 、白蚁 防治 工 程 、预 留、预埋 ： 规设 备的预 留 、 埋及支 架 ： 常 预 图纸 标示 的系 统设备 的预 留 、 预 埋及支架 ： 并安装 供电设 备基础预 埋件 ： 供并安 装 电缆 支架 （ 提供 提 不包括 变 电所 内） 系统 设备承 包商 提供 的预埋 件 （ ： 如屏蔽 门预 埋件等 ） 调试 ： 、 本合 同段 所 有常 规设备 的单机 调试 、单系 统调试 ， 配合全 线联 合调试 、接地 网工 程 、 地 盘 管理 等 。 ２进 度控 射 的方法 ２１ 目标 控制 该地 铁 工程 工期 目标包 括 ： 工期 目标 、各 分进 度计 划 （ 总 采购 、设 计 、 施 工等） 实现 的工 期 目标 、 阶段进 度计 划实 现的里 程碑 目标 。 各 通过 计划进 度 目标 与实 际进度 完成 目标值 的 比较 ， 找出偏 差及其 原 因， 时调 整 、 及 纠正 ， 实现 对项 目进度 的控 制。 目进 度控 制在某 一界 限范 围 内时， 项 既能加快 施工 进度 又 能 降低费用 ， 而超越 这一 界限 时， 施工进度 的加 快反 而会 导致 费用增 加 。 因此， 在建 设项 目进 行 三大 目标 （ 质量 、 资、 投 进度 ） 制 的实施 过程 中应互 相兼 顾， 控 单纯 地追 求某 一 目标 的 实现， 会 适得 其 反 。 均 ２ ２全 过程 控制 地 铁 工 程 进度 控 制 循 环 过 程 包 括 事 前 、事 中 、 事后 控 制 。 （ ） 前控 制是 指 在 工程 建设 前期 控 制， １事 通过 对 房 屋拆 迁 、管线 迁 改 、 施 工场 地等制 约工 程进度 的 因素 进行 详细排 查， 合理 编制 工程 总筹划 及年 度、 季 度 、月度计 划， 对计划 执行 进行 预测 。 并 （ ） 中 控制 是指 在 执行 计 划过 程 中 的进度 控 制 。通 过例 会 、现 场 调 ２ 事 研 、统 计报表 等信 息反 馈和 沟通 交流 ， 时发现 可 能导致 工程 建 设滞后 的因 及 素， 并及 时加 以解决 （） ３ 事后 控制是 指在 计划 出现 偏差 时， 合理调 配资源 ， 证总 目标 的实现 。 保 在全过程控 制的过程 中， 事前 控制最 为重要， 但是， 由于地铁 工程建 设的特 殊性 和复 杂性， 工程建 设很难 事先 对项 目的实 施过程 可 能出现 的 问题 进行 全 面估计 ， 因此 ， 地铁 工程进度 控制 的大 量工 作是在事 中控制 和事后 控制 中完成 。 ２ 综 合Fra bibliotek性 控 制 ３
地 铁工程 进度 控制 是 一项综 合性 很 强的工 作 。首先 ， 承包 商和 业主 及监 理人 员必须 密切配 合， 同努力才 能达 到进度 控制 的 目标 ：其 次， 共 需要将 土建 工程 、设备系 统等 多个相 互关 联的处 于 同一层 次或不 同层 次的施 工进 度计划 综合成 一个多 阶群体 的施 工总进 度计 划， 以利 于进行 总体控 制 ， 则就很 难迅 否 速 准确 地 了解 某 一局 部对 另一 局 部 的影 响 以及某 一局 部 对总 体 的影 响 。 ３影 响工 程 进度的 关键 因 素 充分 结合现 场实 际条件 ， 格要 求， 严 保证 监理 、承包 商和 勘察 设计等 工作 的高质量 ， 是做 好地铁 工 程进度 控 制的关 键 。 （） １ 该地 铁工程 进度 指标 基本 是借 鉴其他 城 市地铁 工 程或 理论 指标 。但 由于地质 条件 的差异 ， 即使 是同 一种旌 工方 法， 在不 同的城 市进 度指 标也 不 样， 编制 的计划也可 能存在 一定 的误 差， 以在建 设 中， 所 工程进度 就有 可能偏 离计 划 。 （）在工 程进度 控制 方面， ２ 单纯 依靠施 工单位 的 自身努力 是不够 的， 监理 在工程 质量 控制上 起很大 的作 用 。监 理如 不能 及时对 施工 进度进 行预 控和 调 整进度 计划 ， 不能真 正做 到动态 控制， 不能为 业主在 进度 控制 方面 及时提 就 也 供咨询 与服 务 。 （） 包商进 度计 划编制 随意 性较大， ３承 为迎 合业 主要求 编制 的进度 计划 与 实际相 差太 大， 同 时缺 乏 有经验 的 技术人 员， 对一 些技 术要 求较 高的 施工 方
建 筑 与 工 程
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某地铁施 工进度控 制措施分 析
胡建惠
（ 国中铁一 局集 团有 限公 司深 圳分 公司） 中
［ 摘 要］ 文结 合工 程实 践对 如何控 制 地铁 施工进 度谈 了几 点看 法 ， 本 供大 家参 考 。 ［ 关键 词］ 地铁 施 工进度 进度 计划 网络 中图 分类 号 ：２ １ ３ Ｕ ３ ． 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ：０ ９ ９ ３ （０ ０ ２ 一 ｌ ５ ０ １０ — １ Ｘ ２ １ ） ０ Ｏ １ １