村级考核方案
平安村居考核方案
平安村居考核方案
1. 考核目的：
提升村庄的安全水平。
减少犯罪和事故发生率。
增强居民的安全感和满意度。
2. 考核对象：
村级管理机构。
当地警务人员。
村民代表。
3. 考核内容：
治安管理：包括犯罪率、处理突发事件的能力等。
公共安全：消防安全、交通管理、食品药品安全等。
安全防范：防盗、防骗、防灾害等预防措施的落实情况。
应急响应：突发事件的应急预案及执行情况。
安全宣传：居民安全教育和宣传活动的开展情况。
4. 考核方式：
定期检查：通过不定期的现场检查来评估安全管理状况。
数据分析：统计分析 crime rates, accident rates 等数据指标。
民意调查：通过问卷调查、访谈等形式收集村民的意见和评价。
专家评估：邀请安全管理、公共安全等领域的专家进行评估。
5. 考核结果处理：
表彰奖励：对表现优秀的村庄进行表彰和奖励。
整改提升：针对考核中发现的问题制定整改计划，督促执行。
责任追究：对于严重失职导致安全问题的个人或单位进行追责。
6. 考核周期：通常每年进行一次全面的考核，也可以根据需要设置季度或月度的阶段性检查。
7. 组织机构：由上级政府主管部门或者专门的安全委员会来组织实施考核工作。
请注意，上述方案只是一个示例，具体的考核方案应根据实际情况和当地政策法规来制定。
如果需要了解特定地区的“平安村居考核方案”，请咨询当地政府或相关部门获取最新和最准确的信息。
镇2023年度村级工作目标考核方案4篇
镇2023年度村级工作目标考核方案4篇镇2023年度村级工作目标考核方案11. 背景和目的镇2023年度村级工作目标考核方案是为了促进农村工作的规范化、科学化和有效性，提高村级工作的质量和效益。
通过制定和实施村级工作目标考核方案，可以明确村级工作的指标和考核标准，激励村级干部和工作人员积极工作，推动农村工作的可持续发展。
2. 考核对象村级工作目标考核方案适用于镇辖范围内的所有农村。
3. 考核内容村级工作目标考核方案包括以下内容：3.1 村级工作目标制定根据镇、县的总体工作要求，各村需制定年度工作目标，包括发展经济、改善民生、加强基础设施建设等方面。
村级工作目标应具有针对性、可行性和可量化性，能够反映村级工作的全面发展和提高村民的生活水平。
3.2 工作计划执行情况对于每个村的工作计划执行情况进行考核，包括工程项目的完成情况、改善民生项目的实施情况、农业生产和农村经济发展的进展情况等。
要求各村工作人员按照工作计划的要求，按时、按质、按量完成各项工作任务。
3.3 资金使用情况村级工作中的资金使用情况是考核的重要指标之一。
考核对象需准确记录和报告资金使用情况，包括项目资金的使用情况、村级财务状况的合规性等。
要求村级工作人员按照财务制度和相关规定进行资金使用，确保资金的正确、规范和透明使用。
3.4 村级工作的社会评价社会评价是对村级工作的一种重要反馈方式，对评价指标进行合理设置，包括村民满意度、社会认可度、工作承诺的兑现等等。
通过社会评价的方式，激励和监督村级工作人员的工作表现，推动村级工作的改进和提升。
4. 考核方式和评分标准4.1 考核方式考核将采取定期考核和不定期抽查相结合的方式，定期考核由镇农村事务管理部门组织，不定期抽查由镇政府督查组进行。
4.2 评分标准根据考核内容的不同，分别制定相应的评分标准，评分标准应与工作目标和考核指标相对应，科学合理、公正公平。
5. 考核结果和后续处理5.1 考核结果公示考核结果将进行公示，公示包括村级工作目标完成情况、各项指标得分和评价等内容，公示方式可以通过发布通告、在镇政府网站上公布等。
22024年镇村级工作综合考核方案村级考核方案
“22024年镇村级工作综合考核方案村级考核方案”嘿，大家好！今天我要给大家带来的是一份全新的村级考核方案。
这可是我结合了十年方案写作经验，专为22024年打造的哦！咱们就直接进入主题吧。
村级考核的目的是啥？简单说，就是评估村级领导班子和干部的工作绩效，推动乡村振兴战略的落实。
下面，咱们就来看看具体方案。
一、考核对象村级考核对象包括：村党组织书记、村主任、村“两委”成员、村务监督委员会主任。
二、考核内容1.政治表现：重点考察村级领导班子的政治立场、政治纪律和政治规矩。
2.产业发展：看看村里产业发展得怎么样，有没有带动村民增收。
3.乡村建设：基础设施、生态环境、村容村貌等方面，都要考察。
4.民生保障：关注教育、医疗、养老、就业等民生问题，保障村民基本生活。
5.社会治理：维护社会稳定，推动和谐发展。
6.党建工作：强化村级党组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用。
7.其他工作：根据实际情况，对村级领导班子在其他方面的表现进行评价。
三、考核方法1.自评：村级领导班子先进行自我评价，找出工作中的亮点和不足。
2.互评：相邻村之间进行互评，相互学习，共同进步。
3.上级评价：镇级政府对村级领导班子进行评价。
4.社会评价：通过问卷调查、访谈等方式，了解村民对村级领导班子的满意度。
四、考核流程1.准备阶段：成立考核组，明确考核任务和分工。
2.实施阶段：考核组深入村里，开展实地调查。
3.数据收集与分析：收集相关资料，对数据进行整理和分析。
5.反馈与整改：将考核结果反馈给村级领导班子，督促整改。
五、考核结果运用1.考核结果作为村级领导班子成员选拔任用、奖惩的重要依据。
2.对考核优秀的村级领导班子，给予表彰和奖励。
3.对考核不合格的村级领导班子，进行约谈、整改，直至撤销职务。
注意事项：1.考核指标要具体明了，别让人摸不着头脑。
解决办法：细化考核指标，用大白话解释清楚每项指标的含义，确保村里人都明白咋回事。
2.考核过程要公开透明，别让人背后说闲话。
村级年度考核方案
村级年度考核方案一、考核目的村级年度考核是为了评估和推动村级工作，促进基层治理的规范化和科学化，提高村级工作的质量和效益。
二、考核内容村级年度考核内容主要包括以下方面：1.基础设施建设：包括道路、桥梁、排水系统、供水系统等基础设施的建设情况和维护情况。
2.农村经济发展：包括农业、林业、畜牧业等农村经济的发展情况以及乡村旅游、农民合作社等新型农业经营形式的推广情况。
3.社会事业发展：包括教育、卫生、文化、体育等社会事业发展情况，如村级学校和卫生院的设施和师资情况。
4.村务管理和法治建设：包括村级组织建设、农民自治机制的建立和村务公开等方面的情况，以及村规民约的制定和执行情况。
5.群众满意度：通过调查问卷等方式，了解村民对村级工作的满意度和对基层治理的评价。
三、考核指标和权重1.基础设施建设：道路建设占10%、桥梁建设占5%、排水系统建设占5%、供水系统建设占5%。
2.农村经济发展：农业发展占15%、林业发展占10%、畜牧业发展占10%、新型农业经营形式推广占10%。
3.社会事业发展：教育事业发展占10%、卫生事业发展占10%、文化事业发展占5%、体育事业发展占5%。
4.村务管理和法治建设：村级组织建设占10%、农民自治机制建立占10%、村务公开占5%、村规民约制定和执行情况占5%。
5.群众满意度：村民满意度调查占10%。
四、考核程序1.制定考核方案：村委会根据考核目的和内容，制定年度考核方案，并在村委会公告栏或村级网站上进行公示。
2.收集考核数据：根据考核指标和权重，村委会收集各项数据，包括工程进度、财务报表、村规民约执行情况、农户收入等。
3.评估考核结果：村委会根据收集的数据，评估各项考核指标的完成情况，并综合考虑权重，得出各项指标的得分。
4.公示考核结果：村委会将考核结果在村委会公告栏和村级网站上进行公示，同时可以组织村民代表大会对考核结果进行讨论和评价。
5.奖惩措施：根据考核结果，村委会可以对工作出色的村干部和村民进行表彰和奖励，并对工作不力的村干部进行批评和惩处。
村级服务站考核方案
村级服务站考核方案一、考核目标：1.提升服务站综合管理水平，提高村民对服务站的满意度；2.促进服务站工作人员的专业化水平提高；3.完善服务站工作机制，提高服务工作效率；4.推动服务站与县级政府、乡镇政府、镇村干部等相关部门和机构的合作与协作。
二、考核内容：1.服务质量考核：包括服务态度、服务效率、服务实效等方面的综合评估；2.管理能力考核：包括对服务站的内部管理、运营和协调能力的评估；3.专业素质考核：包括对服务站工作人员专业知识的掌握和能力的评估；4.创新能力考核：包括对服务站在工作中的创新和改进能力的评估。
三、考核指标和评分标准：1.服务质量考核：（1）服务态度：评估服务人员对待村民的态度和礼貌程度，评分标准为优秀、良好、一般和差；（2）服务效率：评估服务人员对待村民需求的响应速度和解决问题的效率，评分标准为响应及时、解决迅速、有待改进和差；（3）服务实效：评估服务工作的成果和效果，评分标准为成果显著、效果明显、有待改进和差。
2.管理能力考核：（1）内部管理：评估服务站对人员、财务、设备等资源的管理情况，评分标准为合理规范、较好、有待改进和差；（2）运营能力：评估服务站的工作流程和运作效率，评分标准为高效有序、一般、有待改进和差；（3）协调能力：评估服务站与相关部门和机构的合作和资源整合能力，评分标准为良好合作、一般、有待改进和差。
3.专业素质考核：（1）专业知识：评估服务站工作人员对相关政策、法规和技能的了解和应用情况，评分标准为熟练掌握、一般、有待提高和差；（2）专业能力：评估服务站工作人员在工作中的实际操作能力和问题解决能力，评分标准为熟练规范、一般、有待提高和差；4.创新能力考核：（1）工作改进：评估服务站在工作中的改进方案和措施，评分标准为有创新意识、有改进方案、有待提高和未见改进；（2）工作效果：评估服务站的工作改进对服务质量和村民满意度的影响，评分标准为明显改善、一般、有待提高和未见改善。
县级考核村级实施方案
县级考核村级实施方案一、背景。
近年来，我国农村发展取得了长足进步，但在一些地方，由于基层治理不到位、政策落实不力等问题，导致一些农村地区发展滞后，基础设施建设不完善，农民生活水平较低。
为了解决这一问题，县级政府需要对各村级进行考核，推动实施一系列发展方案，促进农村全面发展。
二、考核内容。
1.基础设施建设，包括道路、供水、供电等基础设施建设情况，是否满足农民生产生活需求。
2.产业发展，农村是否有稳定的产业发展，是否有农民专业合作社、农业龙头企业等。
3.农民生活水平，农民的收入情况、教育医疗条件、居住环境等。
4.村级治理，村级组织建设、村规民约执行情况、农村社会治安等。
三、实施方案。
1.建立考核指标体系，县级政府应根据农村实际情况，建立科学合理的考核指标体系，包括基础设施、产业发展、农民生活水平、村级治理等方面的指标，并确定权重比例。
2.加强督导检查，县级政府要加强对各村级的考核督导检查，定期组织专家组对各村级进行实地考察，确保考核结果客观真实。
3.激励机制，对于考核成绩优秀的村级，县级政府可以给予奖励，如资金补助、政策支持等，激励村级积极推动发展。
4.问题整改，针对考核中发现的问题，县级政府要及时协调相关部门，制定整改方案，并跟踪督促整改工作，确保问题得到有效解决。
四、实施效果。
通过县级考核村级实施方案，可以有效推动农村全面发展。
一方面，可以促进农村基础设施建设，改善农民生产生活条件；另一方面，可以推动农村产业发展，提高农民收入水平；同时，可以加强村级治理，提升农村社会治安水平。
总体来说，可以促进农村经济社会全面发展，实现乡村振兴战略目标。
五、结语。
县级考核村级实施方案是推动农村全面发展的重要举措，需要县级政府高度重视，切实落实各项举措，确保实施效果。
希望通过该方案的实施，可以进一步改善农村基础设施建设，促进农村产业发展，提高农民生活水平，推动乡村振兴战略取得更大成效。
村级岗位责任制考核办法及计分细则
村级岗位责任制考核办法及计分细则一、背景介绍村级岗位责任制考核是指对村级工作岗位的责任进行量化评估，以便对村级工作人员进行考核并确定其绩效工资，从而激励和规范村级工作人员的工作表现。
本文旨在制定村级岗位责任制考核办法及计分细则，以确保考核的公正性和科学性。
二、考核办法1.考核内容根据村级工作的实际情况，将村级工作岗位的主要职责细化为具体的考核内容，包括但不限于制定村级发展规划、组织村级会议、财务管理和统计分析等。
2.考核标准根据各项工作岗位的责任和权力，制定相应的考核标准。
考核标准要具体、明确、可量化，便于对村级工作人员进行定量评估。
3.考核方式考核可以采取定量评分和定性评价相结合的方式进行。
定量评分可以根据各项考核内容的重要程度和完成情况进行打分，而定性评价可以对个人的工作态度、团队合作和协作能力进行评价。
4.考核周期考核周期一般为半年或一年，可以根据实际需要进行调整。
考核周期结束后，应及时进行绩效评估和工资调整。
5.考核结果根据考核结果，对村级工作人员进行综合评估，评定等级，并确定相应的绩效工资。
评定等级可分为优秀、良好、一般和较差等。
三、计分细则考核内容及计分细则如下：1.村级发展规划制定（20分）根据村级的实际情况，制定符合实际和发展需要的村级发展规划。
评分标准：-制定的发展规划符合村级的实际情况和发展需要（15分）-发展规划有具体可操作性的措施和计划（5分）2.村级会议组织（20分）有效组织和管理村级会议，确保会议的顺利进行和决策的落实。
评分标准：-会议组织得当，有明确的议题、议程和决策程序（10分）-会议记录完整，能够准确反映会议讨论和决策的内容（10分）3.财务管理（25分）负责村级财务管理工作，保障财务的安全和合规。
评分标准：-财务记录准确、细致，有明确的账目分类和记录方法（15分）-能够及时做好收支统计和分析（10分）4.统计分析（20分）对村级的各项数据进行统计分析，为决策提供科学依据。
村级目标考核实施方案
村级目标考核实施方案为了提高村级工作的效率和质量，确保村级目标的顺利实施，制定村级目标考核实施方案，对村级工作进行全面评估，激励村级干部和工作人员的积极性和责任感，推动村级工作的不断改进和提高。
一、考核内容村级目标考核内容主要包括村级工作计划的执行情况、村级基础设施建设和维护情况、村民生活保障和服务水平、村级环境卫生和文明创建等方面。
具体包括村级工作计划完成情况、村级基础设施建设和维护情况、村民满意度调查、村级环境卫生整治情况等。
二、考核指标1. 村级工作计划完成情况：包括村级工作计划的制定是否符合实际情况、计划执行进度是否符合要求、计划执行结果是否达到预期目标等指标。
2. 村级基础设施建设和维护情况：包括村级基础设施建设是否按照规划进行、设施维护情况是否得到有效保障、基础设施使用效果如何等指标。
3. 村民满意度调查：通过对村民进行满意度调查，了解村级工作的实际效果和村民对工作的评价，从而评估村级工作的满意度。
4. 村级环境卫生整治情况：包括村级环境卫生整治的实际效果、环境卫生改善情况、文明创建成效等指标。
三、考核方式1. 定期考核：每季度对村级工作进行一次定期考核，评估村级工作的完成情况和效果。
2. 不定期考核：根据实际情况，可以不定期对村级工作进行考核，针对性地评估特定工作项目的实施情况。
3. 综合考核：综合运用定期考核和不定期考核的结果，对村级工作进行综合考核，形成综合评价结果。
四、考核结果运用1. 激励奖励：对工作成绩突出的村级干部和工作人员进行表彰和奖励，激励他们的工作积极性和责任感。
2. 督促改进：对工作不达标的村级干部和工作人员进行督促和指导，帮助他们找到问题所在并加以改进。
3. 绩效考核：将村级目标考核结果作为村级干部和工作人员的绩效考核依据，对其进行绩效评定。
五、考核责任村级目标考核由村级党组织和村委会负责组织实施，村级干部和工作人员要按照考核要求，认真履行工作职责，确保村级目标的顺利实施。
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人
2、有危险因素的高危孕产妇 住院分娩率达100%，有转运 记录。
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①高危孕产妇 人， 住院分娩 人，住院分 ①有危险因素的高危孕产妇住院分娩率达到100%的记4 查资料 娩率 %。 分，否则按比例扣分。②建立有转运记录本,并有相关记 与实地 录记 3分，有转运现象但无记录，少一例扣0.5分。③无 查看 ②转运孕妇 人 转运情况也无提示的，少一月扣1分 ③无提示月份 月 ①按时参加每次例会并有会议记录，记3分，卫生员缺一 次例会扣1分，例会内容与乡记录不符一次扣1分，记录 查资料 过余简单(只有标题)每次扣0.5分。②准确上报出生、死 与实地 亡信息,无漏报现象记6分。漏报出生1个扣2分，孕产妇 查看 死亡或五岁以下儿童死亡上报数与实际不吻合，漏报一 个各扣3分。③月报数据与卡本相符记4分，一个不符扣 0.5分 ①乡例会 次，参会 次， 缺会 次。内容不符 次 ②半(全)年出生 人，上 报 人，漏报 人；儿童 死亡 人，漏报 人。 ③卡本记录 人、开展孕产妇和3岁以下儿 童系统管理工作，及时发放 保健手册，并投入使用，填 写完整、规范。
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被考核村意见：
考核人员签名：
麻江县2012年妇幼保健工作村级考核方案
被考核村： 工 作 乡(镇) 内 容 村室负责人: 村 检查 分值 方法 10 考核日期：2012年 评分标准 月 日 考核时间：2007年 考核得分： 月 日 考核结果 得分
5、宣传妇幼保健知识、动员 孕产妇〔尤其是高危孕产妇 〕住院分娩，做好转运工作 6、开展儿童保健服务，掌握 本村7岁以下各年龄段人数和 育龄妇女人数，每年对7岁以 下的儿童进行一次规范性的 健康检查。 7、开展产前检查和产后访视 并按要求进行。
3、按时参加乡级例会，按月 准确及时上报本村妇幼保健 工作信息数据，报告存根 （报表）留存完整、規范管 理。
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4、积极开展高危筛查工作， 认真做到产检一次，筛查一 次，并有高危评分记录，高 危管理登记等。
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①对产检的孕产妇均作高危因素筛查记 10分，少一人未 ① 查筛查 作筛查扣 2分；要求每人筛查≥5次,筛查次数与村室产 记录资 检次数不符的。有一人扣 1分；②建立高危管理登记， ② 料 记 10分,未建立不得分,记录不全少1人扣2分。③有一般 的高危因素，而未筛查出来的，发现1人扣5分。
①有对每个孕产妇宣传和动员的记录，记5分。在家的孕 ① 实地调 妇少一人未作宣传动员扣2分。②住院分娩率达指标要求 查 ② 记5分，否则按比例扣分。 ①建立育龄妇女和7岁以下儿童花名册，并掌握有关数据 查资料 记 3 分,未掌握7岁以下各年龄段人数和育龄妇女人数各 与实地 扣1.5分。②对7岁以下儿童开展健康检查，体检率达80% 查看 记5分，否则按比例扣分。 实地调 ①产前检查达100%记 4 分、反之按比例扣分。②产后访 查 视达100%记 4分，反之按比例扣分。 ①孕产妇系統管理率达80%，记5分，反之按比例扣分； 孕保手册发放率达100%，并填写完整规范记5分，按比例 实地调 扣分；②3岁以下儿童系統管理率达70%记5分，反之按比 查 例扣分；3岁以下儿保手册发放率达100%，并填写完整、 规范记4分，按比例扣分。 ①村有育龄妇女 人， 7岁以下儿童 人。 ②实查7岁以下儿童 人， 实查3岁以下儿童 人， 接受保健服务 人，儿 童体检率 %。 ①孕产妇 人，产检 人 产检率 % ②产访 人，产访率 % ①调查孕产妇 人，系 統管理 人，系統管理 率 %，发放孕保手册 份，发放率 %②儿童系 統管理 人，系統管理率 %，发放儿保手册 份， 发放率 %。 村室负责人签名:
麻江县2012年妇幼保健工作村级考核方案
被考核村： 工 作 乡(镇) 内 容 村室负责人: 村 检查 分值 方法 考核日期：2012年 评分标准 月 日 考核时间：2007年 考核得分： 月 日 考核结果 得分
1、村级妇幼保健工作纳入村 卫生室统一管理，有专职的 保健员,建立孕产妇登记卡。
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① ①村有妇保人员记3分,无不得分；②建立孕产妇登记卡 查资料 并对所有孕妇建卡管理记4分，未建立登记卡不得分，有 ② 与实地 卡而无管理內容扣3分，有长期在家的孕产妇而未建卡管 查看， 理者，发现1人扣4分(超过1人扣该项的其它分)；③卡表 ③卡本记录少 不符，有上报内容，但卡本无相关记录，少一人扣 分