安全评估工作方案
安全风险评估管控实施工作计划
安全风险评估管控实施工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、总结报告、策划方案、规章制度、合同协议、条据文书、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, summary reports, planning plans, rules and regulations, contract agreements, documents, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!安全风险评估管控实施工作计划安全风险评估管控实施工作计划5篇为了确保工作有序有效开展，提前指定一份工作计划是在所难免的。
安全风险评估工作方案
（3）寻找导师或行业专家进行请教，获取宝贵的指导和建议。
（3）安全风险防控措施的有效实施，降低了安全风险发生概率。
不足：
（1）安全风险评估工作深度和广度仍有待提高。
（2）部分安全风险防控措施落实不到位。
（3）个别员工安全意识仍需加强。
针对以上不足，我们将在下一步工作中进行改进，以提高安全风险评估工作的质量和效果。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在安全风险评估工作的实施过程中，我们遇到了以下问题：
（1）安全风险评估的深度和广度仍有待提高。
（2）部分安全风险防控措施落实不到位。
（3）部分员工安全意识仍需加强。
原因分析：
（1）安全风险评估工作计划制定不够详细，导致执行过程中出现偏差。
（2）部分部门对安全风险防控工作的重视程度不够。
（3）安全风险防控资源投入不足。
教训：
（1）在制定工作计划时，要充分考虑实际情况，确保计划的可行性。
（2）对公司各部门进行了安全风险评估，共识别出20个安全风险点。
（3）针对识别出的安全风险，制定了相应的防控措施，并跟踪落实。
（4）通过定期检查，发现并整改了10余处安全隐患。
成果方面，公司安全风险防控能力得到了明显提升，安全风险发生概率降低，员工安全意识提高。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定的成果，但在工作中仍存在以下不足：
为实现以上目标，我们制定了以下计划：
（1）组织安全风险培训，提高员工安全意识。
（2）开展安全风险评估，对公司现有安全风险进行全面排查。
（3）制定安全风险防控措施，并跟踪落实。
（4）定期对安全风险评估工作进行总结和改进。
医院安全生产评估工作计划
医院安全生产评估工作计划一、前言医院是一个特殊的工作场所，其安全生产工作关乎医护人员的生命安全和患者的医疗质量。
医院安全生产评估工作是非常重要的，它能够帮助医院发现存在的安全隐患，及时采取措施加以改善，保障医院的安全生产工作。
本文将对医院安全生产评估工作进行详细规划和安排。
二、评估目标1. 查找医院存在的安全隐患，预防和减少事故的发生。
2. 完善医院安全生产管理制度，提高管理水平。
3. 提高全体员工的安全意识，增强安全生产的责任感。
三、评估内容1. 医院内部环境评估：包括医疗区、办公区、后勤保障区等各个部分的评估，检查有无安全隐患。
2. 设备设施评估：对医疗设备、卫生器具等进行检查，确保设备设施的安全可靠。
3. 安全教育评估：对员工的安全培训、安全演练等进行评估，检查安全教育的覆盖面和效果。
4. 安全管理评估：包括安全责任制度、安全检查制度、安全通报制度等的评估，确保安全管理的规范和有效性。
四、评估程序1. 编制评估方案：组织评估小组编制评估方案，确定评估时限、人员安排和评估内容。
2. 现场调查：评估小组分别赴各个部门进行现场调查，记录存在的安全隐患。
3. 数据分析：整理现场调查数据，对隐患进行分类整理，形成评估报告。
4. 制定整改方案：根据评估报告，各部门制定整改方案，明确责任人和整改时限。
5. 落实整改：监督各部门按照整改方案逐项整改，确保整改措施的实施有效性。
6. 总结反馈：对整改情况进行总结并反馈，形成评估总结并进行下一步的安全生产工作规划。
五、评估人员评估小组由医院的安全生产管理人员、相关科室的负责人以及安全生产专家组成，根据具体情况可以邀请第三方权威机构的专家参与评估。
六、时间安排评估工作应在医院的空闲时间进行，并尽量不影响医院的日常工作。
评估时限一般不超过一个月，确保评估工作的及时性。
七、保障措施1. 评估期间，医院应配合评估工作，提供必要的资料和协助评估人员进行现场调查。
2. 在评估过程中，对评估人员进行必要的安全培训，并提供相应的防护设备。
安全评估工作方案
安全评估工作方案安全评估工作方案1.简介本安全评估工作方案旨在指导安全评估过程的实施，以确保系统或组织的安全风险得到充分评估和管理。
本文档详细描述了安全评估工作的各个环节和各项任务，以及具体的执行计划和责任分工。
2.目标和范围2.1 目标确保系统或组织的安全风险得到准确评估，隐患得到及时发现和解决，从而提高系统或组织的整体安全性。
2.2 范围本安全评估工作方案适用于系统或组织的安全评估工作，包括但不限于网络安全、物理安全、人员安全以及信息安全等方面。
3.安全评估任务和流程3.1 前期准备a. 制定安全评估计划制定安全评估计划，明确评估的范围、目标和方法，确定评估的时间、地点和资源需求等。
b. 收集评估材料收集评估所需的材料，包括系统或组织的安全政策、操作规程、技术文档、日志记录等。
3.2 数据采集与分析a. 安全漏洞扫描对系统或组织进行安全漏洞扫描，发现可能存在的漏洞和弱点。
b. 风险评估根据系统或组织的特点和现状，对已发现的漏洞和弱点进行风险评估，确定其对系统或组织的威胁程度和潜在影响。
c. 安全事件分析分析系统或组织历史安全事件，确定安全事件的原因、过程和后果，提取有价值的经验教训。
3.3 安全评估报告a. 编写安全评估报告根据前期准备和数据采集与分析的结果，编写安全评估报告，详细描述系统或组织的安全状况、存在的风险和建议的改进措施等。
b. 报告审核与修订对编写的安全评估报告进行审核，确保报告的准确性和完整性。
如有需要，进行修订和完善。
4.执行计划和责任分工4.1 执行计划根据安全评估的任务和流程，制定详细的执行计划，包括评估的时间安排、所需资源和人员配备等。
4.2 责任分工明确安全评估工作的责任分工，包括评估组长、数据采集与分析人员、安全评估报告编写人员等。
附件：本文档不涉及附件。
法律名词及注释：1.安全风险：指在系统或组织中存在的威胁、漏洞或弱点可能带来的潜在损失。
2.安全政策：为确保系统或组织安全而制定的规则和指导方针。
安全生产督导评估方案
安全生产督导评估方案
为了确保安全生产工作的顺利进行，对于企业进行安全生产督导评估是非常重要的。
下面是一个安全生产督导评估方案的基本框架：
1. 评估目标：明确评估的目标，例如评估企业安全生产管理的整体情况、发现安全隐患，提供改进建议等。
2. 评估范围：确定评估的范围，包括评估的地点、对象、时间等。
3. 评估指标：制定评估指标，根据国家相关法律法规和行业标准，确定评估的具体内容。
例如，人员管理、安全培训、安全设备的使用、应急预案等。
4. 评估方法：选择适合的评估方法，可以采用现场观察、检查记录、访谈等方式，全面了解企业的安全生产情况。
5. 数据收集与分析：收集评估所需的相关数据，对数据进行整理和分析，找出存在的问题和改进的方向。
6. 评估报告：撰写评估报告，包括评估的过程、结果和建议等内容。
报告要具体、客观、准确，提供针对性的改进建议和措施。
7. 监督与督促改进：评估报告应提交给企业相关负责人，并与企业进行交流和沟通。
监督企业按照报告中的建议和措施进行
改进。
8. 定期评估：评估应定期进行，以确保企业安全生产工作的持续改进。
以上是一个基本的安全生产督导评估方案的框架，具体实施时还需要根据不同的企业情况进行调整和完善。
同时，评估工作要注重科学性、公正性和综合性，充分发挥评估的监督和指导作用，推动企业的安全管理工作不断提高。
安全风险评估方案4篇
安全风险评估方案4篇安全风险评估方案4篇风险评估是信息安全管理体系，是测量业绩、发现改进机会的最重要途径，做好安全风险评估报告对工作的进展具有重要的意义。
对重大事项可能出现的稳定风险先期预知、先期评估、先期化解，努力从源头上预防和排解问题。
下面是小编为大家精心整理的内容，希望大家能够喜欢。
安全风险评估方案1目前国内将安全评价根据工程、系统生命周期和评价的目的分为安全预评价、安全验收评价、安全现状评价和专项安全评价四类。
但实际上可看成三类，即安全预评价、安全验收评价和安全现状评价，专项安全评价可看成安全现状评价的一种，属于政府在特定的时期内进行专项整治时开展的评价。
在本节中简单介绍一下安全预评价、安全验收评价和安全现状评价报告的要求、内容及格式。
一、安全预评价报告(一)安全预评价报告要求安全预评价报告的内容应能反映安全预评价的任务：建设项目的主要危险、有害因素评价;建设项目应重点防范的重大危险、有害因素;应重视的重要安全对策措施;建设项目从安全生产角度是否符合国家有关法律、法规、技术标准。
(二)安全预评价报告内容安全预评价报告应当包括如下重点内容。
(1)概述：①安全预评价依据。
有关安全预评价的法律、法规及技术标准;建设项目可行性研究报告等建设项目相关文件;安全预评价参考的其他资料。
②建设单位简介。
③建设项目概况。
建设项目选址、总图及平面布置、生产规模、工艺流程、主要设备、主要原材料、中间体、产品、经济技术指标、公用工程及辅助设施等。
(2)生产工艺简介。
二、安全验收评价报告(一)安全验收评价报告的要求《安全验收评价报告》是安全验收评价工作过程形成的成果。
《安全验收评价报告》的内容应能反映安全验收评价两方面的义务：一是为企业服务，帮助企业查出安全隐患，落实整改措施以达到安全要求;二是为政府安全生产监督管理机构服务，提供建设项目安全验收的依据。
(二)安全验收评价报告主要内容1.概述(1)安全验收评价依据;(2)建设单位简介;(3)建设项目概况;(4)生产工艺;(5)主要安全卫生设施和技术措施;(6)建设单位安全生产管理机构及管理制度。
安全评估工作方案
一、引言安全评估工作方案是指为一个组织或者企业的信息系统进行全面的安全评估，以识别潜在的安全风险并提出相应的安全解决方案的工作计划。
通过安全评估，可以帮助组织建立健全的信息安全管理体系，提高信息系统的安全性，保护组织的核心资产和敏感数据。
本文将详细介绍安全评估工作方案的基本步骤和相关工作内容。
二、安全评估工作方案的基本步骤1. 确定评估目标和范围在进行安全评估前，需要明确评估的目标和范围。
评估目标可以是整个信息系统，也可以是特定的子系统或者应用。
评估范围可以包括服务器、网络设备、操作系统、数据库等。
根据实际情况进行评估目标和范围的确定，以确保评估的准确性和全面性。
2. 收集资料和信息在进行安全评估之前，需要收集相关的资料和信息。
包括组织的安全策略和规范、系统的架构和设计文档、安全事件和漏洞的记录等。
收集到的资料和信息将作为评估的依据，用于分析和识别潜在的安全风险。
3. 风险识别和分析在收集到资料和信息后，需要对系统进行风险识别和分析。
这包括对系统的漏洞和弱点进行分析，评估其可能带来的威胁和风险。
通过风险识别和分析，可以辨别出系统中存在的潜在安全风险，为后续的安全措施提供依据。
4. 安全解决方案的制定根据安全评估的结果，需要制定相应的安全解决方案。
这包括对系统中的漏洞进行修复、加强对系统的访问控制和权限管理、加强网络安全防护等措施。
制定安全解决方案时，需要充分考虑系统的安全需求和实际情况，确保解决方案的可行性和有效性。
5. 实施安全措施根据制定的安全解决方案，需要进行安全措施的实施。
包括对系统进行补丁升级、加强访问控制和权限管理、加强网络安全防护等。
实施安全措施时，需要确保措施的有效性和正确性，以及对系统运行的影响进行评估。
6. 持续监控和改进安全评估工作并不是一次性的工作，需要进行持续的监控和改进。
通过监控系统的运行情况和安全事件的发生，及时发现和解决安全问题，不断改进安全措施和策略，提高系统的安全性。
安全生产评估工作实施方案
安全生产评估工作实施方案一、背景与意义安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要保障。
为了全面提升企业安全生产水平，保障员工生命安全和身体健康，制定安全生产评估工作实施方案具有重要意义。
二、评估目标1. 确保生产设施和设备的安全性和可靠性；2. 评估生产过程中可能存在的安全隐患和风险；3. 提升员工安全意识和应急处置能力；4. 完善安全生产管理制度，确保其有效实施。
三、评估内容1. 生产设施和设备的安全评估：对生产设施和设备进行定期检查和评估，确保其安全性和可靠性；2. 生产过程安全评估：对生产过程中可能存在的安全隐患和风险进行评估，制定相应的安全措施；3. 员工安全意识和应急处置能力评估：开展员工安全意识培训和应急演练，评估员工的安全意识和应急处置能力；4. 安全生产管理制度评估：评估企业安全生产管理制度的完善程度和有效性，发现问题并及时改进。
四、评估方法1. 定期检查和评估：按照《安全生产评估工作实施方案》制定的评估周期和标准，对生产设施、设备和生产过程进行定期检查和评估；2. 调查和研究：开展安全生产调查和研究，发现并解决安全隐患和风险；3. 培训和演练：开展员工安全意识培训和应急处置演练，提升员工安全意识和应急处置能力；4. 制度审核和改进：对企业安全生产管理制度进行审核和改进，确保其完善和有效实施。
五、评估结果处理1. 对评估结果进行分析和总结，及时发现并解决存在的安全隐患和风险；2. 对员工安全意识和应急处置能力进行评估，针对评估结果开展相应的培训和演练；3. 对安全生产管理制度进行审核和改进，确保其完善和有效实施。
六、评估效果评估1. 对评估工作的效果进行评估，总结经验和教训，不断完善和提升评估工作水平；2. 对评估工作的成果进行宣传和推广，提升企业安全生产管理水平和员工安全意识。
七、结语安全生产是企业永恒的主题，安全生产评估工作的实施方案将有力提升企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和身体健康，为企业可持续发展提供坚实保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
====广烟〔2016〕5号XX局(公司)关于印发《XX局（公司）企业专企业安全评估工作实施方案》的通知局（公司）各部门：根据行业对专业安全评估工作的有关要求，局（公司）制订了《XX局（公司）企业专业安全评估工作实施方案》，现印发给你们，请遵照执行。
XX局（公司）2016年10月20日==========（此页无正文）XX局（公司）办公室 2016年10月20日印发==========XX局（公司）企业专业安全评估工作实施方案为深入贯彻落实国家局、省局XX市局关于安全评估工作的要求，根据《国家烟草专卖局办公室关于组织开展企业专业安全评估工作的指导意见》（国烟办综〔2014〕139号）、《广东省烟草专卖局关于印发全省烟草商业系统开展企业专业安全评估工作总体方案的通知》（粤烟安【2014】4号）XX市烟草专卖局（公和《XX市烟草专卖局（公司）关于印发司）企业专业安全评估工作实施方案的通知》〕烟〔2015（X15号）的要求，全面、扎实推进XX烟草商业系统专业安全评估工作，根据局（公司）安全生产工作的实际情况，现制定XX烟草安全评估工作方案如下：一、目的通过对全局（公司）生产经营管理和设备设施、安全装置等实际运行及技术水平状况的调查、分析,依据国家法律、法规及技术标准，针对在寿命周期内的生产企业的设备、设施和系统，以专业理论方法为基础，应用安全系统工程的原理和方法，识别设备、设施和系统中的危险源，定性或定量评估其风险水平，并采取控制措施使其风险性最小化，尤其==========是消除常规安全检查手段难以发现和消除的隐蔽性、深层次的安全隐患，从而使设备、设施和系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的可接受安全程度。
二、指导思想（一）专业安全评估要遵循现状调查、风险辨识、风险分析、风险评价和风险控制的流程。
（二）针对不同的对象，评估要制订详细可行的方案和计划，包括评估对象、组织机构、评估项目、评估时间、评估范围、评估方法、评估程序。
评估可以整体开展，也可以分阶段、分区域、分单元进行。
（三）专项安全评估要综合考虑设备、设施和系统的制造商、使用环境、使用年限、外观防护、结构特征、运行状态、操作维护、故障历史、事故情况以及生产制造商的售后服务等诸多因素信息，做到安全评估过程系统、全面、细致、深入，得出科学、客观的评估结果。
（四）专业评估可以采取定量分析结合定性分析的方法，以定量分析为主。
通过对不同的风险因素设定不同的评价分值、权重系数和量化模型，将各类安全风险分等级量化。
评估要制订相应的评价表格，参照评价标准如实填写记录并按设定的量化模板准确计算，得出评价结果，最后汇总并编制评估报告。
评估报告要包括科学有效、具有针对性的整改措施，切实控制和降低各种安全风险。
==========（五）安全风险识别、评价、控制是一项动态的、长期的工作，安全评估要贯穿设备、设施和系统的整个生命周期，要结合生产现场因素和其他方面的实际情况，逐步建立和完善长效的安全风险评估整改机制，有效提升企业安全风险管理水平。
、专业安全评估原则三企业专业安全评估过程中应把握以下原则：一是合规性。
企业专业安全评估要依据国家及行业的法律法规、技术标准以及风险评估的原理和程序。
在进行企业专业安全评估时，应对国家及行业的法规和要求进行梳理，形成适用法规及要求清单。
与评估标准整合，作为企业专业安全评估的依据。
评估结论中应包括合规性评价的内容。
二是专业性。
企业专业安全评估应体现其专业性：1）专业安全评估小组应由相关专业和管理部门组成，专业领域不能支持的可聘请技术专家进行；2）评估过程应按专业进行划分，对专业性、技术性较强的设备、设施和系统，要采取专业技术手段进行深入、细致的评估；3）评估中应关注隐蔽性和深层次的安全隐患，解决常规安全检查难以发现的隐蔽问题。
三是可靠性。
企业专业安全评估过程要严格、严谨、专业，分阶段、分步骤实施，专业安全评估结果要客观、真实、有效，整改措施要及时落实到位。
==========评估对象要明确、具体、可行；评估依据和方法要科学、合理、先进；评估实施以企业自身力量为主，外部专家为辅；评估过程要严格、严谨、专业，分阶段、分步骤实施，始终树立“零隐患、零容忍、零事故”的工作理念，防止走过场。
四、工作范围及对象以“防火灾、防爆炸、防触电、防燃气泄漏”为工作重点，根据本单位自身的安全风险特点，依据轻重缓急情况认真落实相关评估工作，其中：工作范围包括：局（分公司）烟草大院内的建筑物和设备设施。
评估对象包括：消防系统；电气系统；燃气管道；库房仓储；发电机房等设备设施。
五、组织机构（一）专业安全评估工作领导小组组长：局（分公司）主要负责人副组长：分管领导组员：各部门负责人专业安全评估工作领导小组职责：设计总体评估规划、企业安全情况摸底、确定评估对象与周期、组建专业评估小组、审查评估结果、审核整改意见、复查整改落实情况、修订安全制度、建立长效专业安全评估制度等。
==========（二）专业安全评估工作组组长：XXX副组长：xXX组员：XXXXXXXxXX专业安全评估工作组职责：制定本单位专业安全评估工作整体方案及年度实施方案、评估标准以及设施设备管理标准和工作标准，组织开展评估工作，排查隐患，提出整改要求，督察整改结果，向安委会提交评估报告。
六、实施步骤第一阶段：前期准备阶段（1）成立安全评估工作领导小组。
结合企业实际情况制订安全评估实施工作计划，提出具体的工作目标任务，明确工作方式、步骤和工作要求。
（2）收集基础资料，明确评估对象。
根据基础资料收集与分析结果，按照轻、重、缓、急四字原则进行评估对象的确定。
（3）根据确定的评估对象组建专业安全评估小组，分析结果与评估对象确定评估依据。
（4）制订评估标准，编制评估方案。
明确专业安全评估重点在于防触电、防火灾、防交通事故、防机械伤害等事==========件、事故的发生。
故本次评估主要针对电气系统、消防系统、特种设备、交通运输设备、机械设备设施、库房仓储和应急救援系统开展专业安全评估。
第二阶段：现场调查）以人员情况（达标性）、设备设施现状（有效性）、1（历史记录（完整性）、管理制度（完善性）等方面为调查重点，采用纸质表格与电子记录相结合的方式进行现场调查。
）人员方面主要调查：资质、安全培训经历、安全（2标志认知能力、安全技能掌握情况、个人安全防护装备认知和使用情况、设备设施熟悉程度、事故应急处置能力等。
）设备设施现状主要调查：基本信息、设计参数、3（使用环境、安全防护、运行情况、检验情况、固有危险、存在风险等。
）历史记录主要调查：生产厂商、使用年限、故障（4发生、维修记录、更换零件、事故记录、供应服务、改造情况等。
）管理制度主要调查：安全生产管理规范、安全培（5训制度、安全操作规程、安全检查监督机制、安全标准化建设、岗位安全达标、安全管理信息化平台建设、应急预案与演练等。
（6）现场调查遵循统一制表、分类赋值、总体评分的原则。
==========第三阶段：风险评估根据现场调查结果利用基础风险分析法与综合风险评估法进行风险水平值量化与风险等级划分，是后续风险对策制定的前提和基础。
风险评估的关键是科学合理确定出风险发生的可能性和风险发生后导致后果的严重性。
风险发生的可能性和风险发生后导致后果的严重性是根据从危险到风险的风险传递路径计算获得的。
第四阶段：风险对策在技术和管理两个层面给出对策，对风险评估给出的风险进行消除。
技术对策是根据风险评估结果所确定的风险水平情况，应优先采用技术对策的顺序是消除、预防、减弱、隔离、连锁和警告。
（1）消除：通过合理的设计和科学的管理，尽可能从根本上消除危险、有害因素，如采用无害化工艺技术，生产中以无害物质代替有害物质，实现自动化、遥控作业等。
（2）预防：当消除危险、有害因素有困难时，可采取预防性技术措施，预防危险、危害的发生，如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排放装置等。
==========（3）减弱：在无法消除危险、有害因素和难以预防的情况下，可采取降低危险、危害的措施，如加设局部通风排毒装置，生产中以低毒性物质代替高毒性物质，采取降温措施，设置避雷、消除静电、减振、消声等装置。
（4）隔离：在无法消除、预防、减弱的情况下，应将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物质分开，如遥控作业，设安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离、事故发生时的自救装置（如防护服、各类防毒面具）等。
（5）联锁:当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时，应通过连锁装置终止危险、危害的发生。
（6）警告：在易发生故障和危险性较大的地方，应设置醒目的安全色、安全标志；必要时设置声、光或声光组合置。
报警装管理对策就是采用管理的方法对风险进行规避，管理对策主要包括建立各项安全管理制度、配备安全管理机构和管理人员、进行安全培训教育和考试、加大安全投入、对安全生产进行过程控制和管理、进行安全生产监督和检查。
第五阶段：结论和建议1、形成评估结论，安全评估结论的主要内容应包括：（1）高度概括的评估结论；（2）从风险管理角度给出评估对象在评估时与国家有==========关安全生产的法律法规、标准、规章、规范的符合性结论；（3）给出事故发生的可能性和严重程度的预测性结论；（4）采取安全对策措施后的安全状态。
2、对受条件限制而遗留的问题提出改进方向和措施建议：（1）对于评价结果可接受的项目，还应进一步提出要重点防范的危险、危害因素；（2）对于评价结果不可接受的项目，要指出存在的问题，列出不可接受的充足理由。
（3）提出保持现有安全水平的要求（加强安全检查、保持日常维护等）。
（4）提出进一步提高安全水平的建议。
（5）其他建设性的建议和希望。
第六阶段：形成评估报告评估工作组通过对安全管理体系和相关设备设施的检查，从法规辨识、管理制度等方面对评估对象进行全面评估，给出评估对象在评估时与国家有关安全生产的法律法规、标准、规章、规范的符合性结论，给出事故发生的可能性和严重程度的预测性结论，以及采取安全对策措施后的安全状态等，编制评估报告。
第七阶段：整改落实==========根据安全评估结论，对于存在风险水平较高的系统或单元进行技术及制度的改正和完善，从使消除潜在不安全因素，持续有效提升企业生产安全保障能力。
======。