维修中心岗位职责说明书大全(DOC 14个)20
维修中心岗位职责说明书大全
维修中心主任岗位职责说明书
岗位
目的
负责分公司施工设备的保养维护。
岗位
职责
1.全面管理维修中心所属人员与工具；
2.主持建立各施工设备性能档案，及时反映设备性能变化情况；
3.组织设备性能测试，决定设备维修方案与费用；
4.组织项目工程现场的维修工作；
5.完成上级交办的其他工作。
工作
关系
向上关系：受分公司经理领导，对经理。
向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。
岗位技
能要求
具有较强的组织协调能力和业务知识，善于运用业务知识解决具体问题。
岗位资
格要求
具有大学专科及以上学历，相关业务八年以上经历。
维修部职能说明书
部门职能维修部部11名称：维修部上级部门：设备能源部下属部门：维修电工工段、设备维修工段部门本职：企业设施设备的机电维修。
主要职能：(1)编制维修计戈人(2)编制维修保养计戈U,三级保养制度(日保养、月保养、季度保养)。
(3)对企业重点部位和重点关键设备的维修保养检查及管理。
管辖范围：(1)维修部所属办公场所和生产现场。
(2)维修部所属办公场所的办公设备、公共设施、办公用品、帐目。
兼管职能：(1)新设备的安装调试。
(2)备件、备品的质量检查。
如何履职尽责1、热爱本职工作:正所谓：“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿地想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。
2、熟悉精通工作:想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性质，是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通熟练，所以平时多看看自己的职责要求，多练习自己的业务技能。
3、树立责任意识：想履职尽责，就要对自己严格要求，树立责任意识，在工作的时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取报酬的一个手段或平台，自己的工作是光荣的，在很重要的。
4、树立服务意识：想履职尽责，还要树立服务意识，懂得自己的工作是为大家服务的，不是享福的，要用好自己的权利，更要履行好自己的义务，不能把自己看得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己。
5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点，能吃苦，在履职尽责的过程中享受工作的乐趣和快乐，多接触他人，多了解情况，不要整天地坐在办公室里喝茶聊天看报纸，腿勤快点，嘴勤快点，多做一些实际的事情。
6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难,想做好一件事情需要克服的困难很多，不能因为遇到了困难就放弃了，怕麻烦，或者就找各种理由互相推诿，想履职尽责就要不怕困难，勇于面对困难，积极解决困难就是尽责了。
维修岗位职责说明书
维修岗位职责说明书一、岗位概述作为维修岗位的员工，您的职责是负责设备和设施的维护和修理工作。
您将负责确保公司设备的正常运行，以及及时解决可能出现的故障和问题。
本说明书将详细介绍您在维修岗位上的职责和要求。
二、主要职责1. 设备维护您将负责定期检查、维护和保养公司设备。
具体包括但不限于：- 检查设备的工作状态，确保其正常运行；- 清理设备，包括除去积聚的灰尘和杂物；- 更换设备上的磨损零部件，并调整设备的性能；- 修理设备的故障，并确保设备能够恢复正常工作；- 需要时，与供应商或厂家联系，并进行设备的维修和保养。
2. 报告记录您将负责记录设备的维修情况，并及时向上级报告。
具体包括但不限于：- 每次维修前，准备维修计划，并报告给上级；- 记录每次维修的时间、内容和维修结果；- 在维修后，及时向上级报告设备的维修情况；- 根据需要，提供设备使用的数据和报告。
3. 维修工具和材料管理您将负责维修工具和材料的管理，并确保其正常使用。
具体包括但不限于：- 维护和保养维修工具，确保其质量良好；- 使用和储存维修工具和材料时，注意务必符合安全和环保要求；- 根据需要，采购和补充维修工具和材料。
4. 工作安全与卫生您将负责维修过程中的工作安全和卫生。
具体包括但不限于：- 遵守公司的工作安全规定，正确使用个人防护装备；- 维护维修区域的清洁和整洁；- 提高安全意识，并及时报告危险和隐患。
三、职责要求1. 技术知识作为一名维修岗位员工，您需要具备以下技术知识：- 具备相关设备维修和保养的技能和知识；- 熟悉常见的设备故障和解决方法；- 对维修工具和材料有一定的了解和掌握。
2. 沟通能力您需要具备良好的沟通能力，包括但不限于：- 及时向上级报告工作进展和问题；- 与供应商或厂家进行沟通，协调设备的维修和保养。
3. 解决问题能力作为维修岗位的员工，您需要具备解决问题的能力，包括但不限于：- 提供快速而准确的维修方案；- 具备独立分析和解决问题的能力。
维修部工作职责维修部职能范本（2篇）
维修部工作职责维修部职能范本维修部是一个组织内的重要部门，负责维护和修理各种设备和设施，确保其正常运行和延长使用寿命。
维修部的工作职责包括以下几个方面。
1.设备维护与保养维修部的主要职责之一是定期检查和维护各种设备和设施。
这包括检查电器设备、机械设备、仪器仪表等，并根据实际情况制定维修计划。
维修部还需要负责设备的日常保养，如更换磨损部件、润滑设备等，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2.故障排除与修理当设备出现故障时，维修部需要及时响应并进行故障排除与修理。
维修人员需要对设备进行全面的检查，找出故障的原因，并采取相应的修理措施。
在修理过程中，维修人员需要准确的技术知识和丰富的经验，以确保设备能够尽快恢复正常运行。
3.备件管理与采购维修部还需要负责备件的管理与采购工作。
维修人员需要根据设备的使用情况和维修需求，合理制定备件的储备量，并及时采购需要的备件。
维修部还需要与供应商保持良好的合作关系，以确保备件的质量和供货的及时性。
4.维修记录与报告维修部需要做好维修记录和维修报告的工作。
在维修过程中，维修人员需要详细记录维修的内容、时间和耗材等信息，并及时反馈给相关部门。
这些记录和报告对于及时了解设备运行状态和维修情况具有重要意义，也为后续的维修工作提供参考。
5.技术支持与培训维修部需要为其他部门提供技术支持和培训。
维修人员需要及时解答其他部门关于设备维修和保养方面的问题，并提供必要的技术指导。
此外，维修部还需要定期组织相关培训，提高员工的维修和保养技能，以提高设备的可靠性和效率。
6.安全与环保管理维修部还需要参与组织的安全与环保管理工作。
维修人员需要遵守相关的安全和环保规定，确保维修工作的安全进行。
维修部还需要定期检查设备的安全状况，并及时进行维修和改进，以确保设备的安全运行和减少对环境的影响。
7.协调与沟通维修部需要与其他部门进行有效的协调与沟通。
维修人员需要及时了解其他部门的需求和问题，并提供相应的支持和解决方案。
维修中心职责说明书
1、部门组织架构图:
2、人员编制（共12人）：2.1 主任1人
2.2 文员1人
2.3 技术员2人
2.4 技工8人
3、部门1职能：
3.1 主管职能：
3.1.1负责全公司的设备管理体系的建立，不断调整和优化完善。
3.1.2负责编制设备操作说明书，安全使用规程，设备管理制度。
3.1.3负责对设备使用过程适时监控，发现问题及时解决。
3.1.4负责收集设备有关资料，便于设备添置、维修、改造时参照。
3.1.5负责质量及环境管理体系在维修中心的贯彻及落实。
3.1.6负责本中心环境因素的识别及环境运行的管理。
3.2.兼管职能：
3.2.1协助公司对新进人员和新购设备的操作人员进行培训。
3.2.2协助制造、工程部门，为适应新产品、新工艺，对设备的改造
3.2.3参与公司新产品开发及工艺改造工作中的设备规划工作。
3.2.4参与公司设备制度的制定和检查工作。
编制：审核：批准:
4.2文员
4.3技术员
4.3.1任职条件:
4.4技工
4.4.1任职条件:
精选范本，供参考!。
维修中心工作职责
维修中心工作职责一、贯彻执行国家、自治区相关环境保护的法律法规及市排水管理处各项规章制度。
二、负责各污水处理厂的设备维修保养工作，降低设备故障率，减少维修费用，缩短抢修时间，降低停机工时，确保设备完好率达到年度标准。
三、编制修订设备维护保养计划，对易损坏的设备加强维护保养，及时排除设备隐患。
按照维修单及时做好设备故障问题诊断与维修及各类应急抢修预案的实施工作。
四、做好汛期及季节交替等特殊时段的设备维护保养及设备强检工作，制定预防性维修保养工作措施。
五、按照设备保养手册和设备使用说明书制定维保工作计划，按计划实施维保工作，做好设备维修保养工作台账记录及维修资料的整理归档工作。
六、根据处属各部门设备零配件库存情况做好设备零配件的采购计划及年度购置设备零配件计划项目的预算编制工作，负责购进设备的验收工作。
七、负责指导各厂运行操作工掌握设备一级维保工作，积极开展岗位技术练兵，不断提高运行人员维保技术水平。
八、完成上级部门和领导交办的其他工作任务。
维修中心主任岗位职责一、贯彻执行国家、自治区相关环境保护的法律法规及市排水管理处各项规章制度。
二、建立健全安全责任制，杜绝生产过程中的各种隐患和安全责任事故。
三、负责组织开展中心的各项工作，做好指挥协调作用，确保及时快速有效的解决各部门设备问题与故障诊断，保证中心各项工作的有序开展。
四、负责设备管理工作，组织实施各部门设备维修、定期保养、技术改造、设备更新工作，保证生产工艺设备运行要求，确保设备的完好率达到年度标准。
五、组织建立应急响应制度，对各类可能突发设备事故，做好应急抢修预案编制及实施工作。
六、负责组织编制设备年度小修、大修、维保计划、备件储备计划、更新改造计划，做好设备备品备件的采购计划报送及每年度购置设备备品备件计划项目的预算编制工作。
七、组织实施本部门职工开展岗位练兵，组织做好维修人员的培训工作。
八、完成上级部门和领导交办的其他工作任务。
维修中心调度岗位职责一、贯彻执行国家、自治区相关环境保护的法律法规及市排水管理处各项规章制度。
维修服务中心工作职责
维修服务中心工作职责1.维修服务管理：维修服务中心负责管理和组织各类维修工作。
他们需要开展定期维护、检修设备，并对设备进行故障排查和修复。
同时，他们还需要安排维修工作时间表，分配任务给技术人员，并监督工作进度。
2.技术支持：维修服务中心的技术人员需要提供技术支持，回答关于维修和设备操作方面的问题。
他们需要熟悉各种设备的使用方法和故障排除步骤，以便为顾客提供准确的技术指导。
3.故障排查和修复：维修服务中心的技术人员需要对设备进行故障排查，并进行及时的修复工作。
他们需要使用各种仪器和工具，检测和诊断设备故障，然后制定修复方案并进行维修工作。
4.零部件管理：维修服务中心需要对维修使用的零部件进行管理。
他们需要负责采购和库存管理，确保维修工作所需的零部件及时提供。
此外，他们还需要建立零部件的标准化管理，以便于更好地进行零部件配件和更替。
6.维修报告和记录：维修服务中心需要对每个维修项目进行记录和报告。
他们需要详细记录设备的故障情况、维修过程和使用的零部件等，并反馈给相关部门。
这些记录和报告可以有效地跟踪设备的维修历史和维修效果，为未来的维修工作提供参考。
7.维修技术培训：维修服务中心需要定期进行技术培训，以提高技术人员的维修能力和技术水平。
他们需要了解最新的维修技术和设备操作方法，并将其传授给其他技术人员。
通过培训，维修服务中心可以保持在技术方面的优势，提供更好的维修服务。
8.设备维护计划：维修服务中心需要制定设备维护计划，规划设备的定期保养和检修工作。
他们需要根据设备的使用情况和厂家要求，制定合理的维护计划，并确保计划的执行。
通过定期维护，可以预防设备故障，并延长设备的使用寿命。
维修服务中心承担着重要的职责，需要维修技术人员具备扎实的维修知识和技能，同时还需要良好的沟通能力和客户服务意识。
通过合理的组织和管理，维修服务中心可以提供高效、准确和满意的维修服务，为客户解决各类设备故障和问题。
维修中心工作职责
维修中心工作职责维修中心是负责公司所有设备、设施的技改、大修、更新及备品备件的加工制作、土建等工作的二级生产经营单位，其具体职责是：1、按公司的计划安排、组织完成本单位的目标任务及生产作业计划。
2、负责制定本单位生产及管理的各项规章制度，并组织实施。
3、负责制定公司维修工管理办法，确保各项中修、大修、技改、更新工程项目，责任落实到组、到人，并按时按质完成各项施工任务。
4、负责公司安排的技改、大修和更新工程项目的施工及公司安排的土建工程的施工及管理；配合公司技术质量管理处完成竣工资料的整理及归档工作。
5、负责***厂、后勤处安排的中、小修及小改小革项目、合理化建议和临时相关工作的实施；现生产设备的值班维修工作。
6、负责公司现生产的机器设备、建（构）筑物的维护和管理。
7、负责公司的发电、配电和用电系统的维护与检修工作。
8、负责制定本单位物资材料管理办法，严把审批和领用关。
9、负责各种废旧物资材料及设备的收集和管理工作，并按公司有关规定进行处理。
10、负责各维修及工程建设项目的施工现场管理工作，确保施工安全。
11、按公司相关规定，负责各维修及工程建设项目的决算工作，并向相关部门及单位上报决算书。
12、负责公司备品备件的计划报送及加工制造工作。
13、负责公司的吊装技术工作。
14、负责公司劳务派遣工的日常管理工作。
15、负责公司后大门至化工厂区公路的维护工作。
16、在满足公司需要的前提下，拓展对外的土建工程、设备制作和金加工及安装业务，努力创收。
17、按公司规定，负责制定有关目标管理方案和措施，服从公司统一调度和指挥，对口签订《责任书》，接受各职能部门的业务督导、检查和管理，搞好安全生产管理、全面质量管理、消防管理、环境保护、综治管理、计划生育、普法教育及精神文明建设等工作。
各项考核指标达到规定要求。
18、围绕本单位的年度目标，开展劳动竞赛及岗位练兵、技术比武活动，提高经济效益。
19、负责按规定向公司填报各项规范报表。
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岗位描述
维修部主管
岗位名称：
维修部主管
直接上级：
工程部经理
直接下级：
厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班
本职工作：
酒店设备设施的维修与保养
直接责任：
1.正确及时地传达上级指示文件，深刻感悟上级文件精神，深入贯彻并执
行。
2.向工程部经理报告维修部工作的真实情况，并代表维修部投诉。
3.批阅有关文件。
4.主持召开维修部例会，并参加有关会议。
5.制订维修部的规章制度、工作计划、工作程序，经批准后执行。
6.根据酒店的整体规划和工程部工作计划，制订维修部的工作目标，报工
程部经理批准后执行。
7.制订直接下级的岗位描述，界定其工作职责。
8.向直接下级进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。
9.向直接下级布置工作任务，必要时对下级授权。
10.及时对所属下级在工作中的争议做出裁决。
11.根据工作需要对维修部的工作人员进行合理的调配，保证维修工作正常
进行，属岗位变动时，并报人力资源部备案。
12.监督、检查、巡视维修部的各项工作。
13.了解维修部的工作情况及相关技术数据。
14.根据需要进行现场或总体指挥。
15.完成上级授权交办的其它任务。
16.关心直接下级的思想、生活和待遇。
17.依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。
18.协调与相关部门的工作联系。
19.负责与维修部与地方政府部门之间的工作联系。
领导责任：
1.对维修部的工作绩效负责。
2.对维修部的所有工作的检查反馈负责。
3.对维修部给酒店造成的影响负责。
4.对酒店的维修费用的合理支配负责。
5.对维修部工作程序和工作流程的执行情况负责。
6.对维修部的下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。
7.对违纪者提出处理意见负责。
8.对酒店设备设施的完好性负责。
主要权力：
1.向工程部经理报告维修部工作实情的报告权。
2.对直接下级的指挥权。
3.对酒店设备设施有管理权。
4.对所属下级的工作争议有裁判权。
5.对直接下级的工作有监督权、检查权。
6.对维修部违纪员工有处分权和较大处分建议权。
7.隔级申诉权。
8.在一定范围内有财务审批权。
管辖范围：
1.维修部所属工作人员。
2.维修部所属办公场所以及办公设施、办公设备。
3.维修部卫生责任区。