供热管道施工组织设计58651
(完整版)供热管道施工组织设计

目录1.0总体概述 (1)1.1编制依据 (1)1.2工程概况 (1)1.3自然条件、社会依托 (1)1.4工程特点 (2)1.5主要工程量 (2)2.0主要施工方案 (2)2.1工程重点、难点分析及解决方案 (3)2.2关键施工技术及工艺 (4)3.0劳动力投入计划及保证措施 (8)3.1施工管理组织机构图 (8)3.2施工任务划分 (9)3.3劳动力投入计划 (9)3.4人力保证措施 (10)3.5施工暂设 (10)4.0机械设备投入、进场计划及保证措施 (10)4.1计划用于本工程的设备 (10)4.2保证措施 (11)5.0工程质量保证措施及承诺 (11)5.1质量保证体系 (11)6.0施工进度计划和各阶段进度保证措施 (15)6.1项目施工进度计划 (15)6.2各阶段进度保证措施及承诺 (15)7.0确保安全生产的技术保证措施 (16)8.0确保文明施工保证措施 (16)9.0雨季施工措施 (17)10.0施工平面布置图 (18)11.0施工用电,用水 (21)12.0工程质量检验划 (22)1.0总体概述 1.1编制依据1.1新建空气加热室供热管网工程设计图纸及招标文件; 1.2新建空气加热室供热管网工程现场勘探及以往施工经验; 1.3《砼结构工程施工质量验收规范》1.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202---2002 1.5《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 1.6《地沟及盖板》GB50204----2002GB50212----200202J3311.7以及相关的国家施工及验收标准。
1.2工程概况总体简介1.2.1工程名称:新建空气加热室供热管网工程1.2.2建设规模:本工程室外地沟总长度达 213.9m ,阀门检查井 2座 1.2.3建设地点:同煤集团同生宏达煤业有限责任公司1.2.4开工完工: 2013年 9月 1日开工, 2013年 11月 1日完工 1.2.5建设单位:大同煤矿集团同生宏达煤业有限责任公司 1.2.6设计单位:大同煤矿集团设计研究有限责任公司 1.2.7监理单位:山西省煤炭建设监理咨询公司 空气加热室供热管网工程概况本工程为同煤集团同生宏达煤业有限责任公司新建空气加热室供热管网工 程,采用地沟敷设,钢筋混凝土结构,热媒参数为 95/70℃热水,地沟总长度为 213.9米,管道采用预制保温管,地沟说明图集号为: 02G04-4~8. 阀门检查井工程概况本工程为同煤集团同生宏达煤业有限责任公司新建空气加热室阀门检查井 工程,砖砌结构,建筑数量 2座,绞车房和办公室入口个一座,图集号为:02G04-48-III 级。
采暖管道施工组织设计

甘州公路管理段7#、8#家属楼暖气主管改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为甘州公路管理段7#、8#家属楼室外及室内管道改造工程。
1、由于工期紧,任务重,质量要求高,施工作业面有局限性,同时还要与小区居民沟通、配合,所以公司要组织严密的组织机构,健全质量管理制度,有效的管理措施,在保证工程质量的前提下完成施工任务。
PW99Z602、采用先进的施工工艺,采取有效的组织措施,创出优质的质量,完成此工程,为小区建设做出应有的贡献。
3、在编制本施工组织设计时,要充分理解建设单位的施工意图,详细审核施工图纸,严格按施工图纸进行施工,并配分监理部门做好隐蔽工程的施工及验收,达到合格质量目标。
uS3TN98。
二、施工组织、方案(一)、该工程由钰脉管道维修有限责任公司成立项目部,段雷宾担任项目经理、陈继海为技术负责全面负责技术工作、王兆银为质检负责全面负责质检、安全工作。
N7rZizr 。
(二)、配合拆除阶段1、首先对施工现场进行规划。
划分出区域,对拆除的管道、配件进行合理的堆放。
2、 对小区居民做好维修前工作的通知。
与小区居民配合做 好拆除室内管道的工作。
3、 做好室外管道的拆除工作,及路面的维护,做出临时通道。
设立围挡,同时设立标志牌,确保行人的安全。
(三)、进入施工作业阶段安排出施工工作面,进行采暖分顶施工。
1、室外:钢管安装直埋管道,必须在沟底找平夯实,沿管线铺设位置无杂 物,沟宽及沟底标高尺寸复核无误。
安装地沟内的干管,应在管沟砌完后、盖沟盖板前,安装好 托吊卡架后进行。
安装架空的干管,应先搭好脚手架,稳装好管道支架后进行。
(1)施工工艺流程及操作方法工艺流程地沟垫层处理等。
B 为便于管道安装,挖沟时应将挖出来的土堆放在沟边侧,土堆底边应与沟E 位 挖丄方砌管沟 A 、根据设计图纸的位置;H-hn 心宀卄代乞、咅宀卄―► A [ /也tXP 宀寸十卜架制作安装管道安装 土补偿器安装测量、打桩放线、挖—供热试运行回埋土①、直埋敷设(3)、操作方法防腐保温边保持0.6 —1m的距离,沟底要求找平夯实,以防止管道弯曲受力不均。
供热管线施工组织设计(完整版)

供热管线施工组织设计(完整版)范本1:供热管线施工组织设计(详细版)1.项目背景和目标1.1 项目背景在城市供热建设中,为了保证供热管线的安全、稳定和高效运行,需要进行施工组织设计,明确施工方案、施工流程和相关技术要求,从而提高工程的质量和效率。
1.2 项目目标本项目的目标是设计合理的施工组织方案,确保供热管线施工符合相关法律法规的要求,保证工程的质量和安全。
2.施工组织设计流程2.1 前期准备工作2.1.1 确立项目负责人和施工队伍2.1.2 确定施工计划和进度2.1.3 完善施工图纸和材料清单2.1.4 配置施工设备和工具2.2 组织管理2.2.1 制定施工组织管理制度2.2.2 分工和协作2.2.3 建立施工档案和报告制度2.3 施工技术要求2.3.1 确定土建工程施工技术方案2.3.2 确定管道施工技术方案2.3.3 确定维修和保养技术方案2.4 安全管理2.4.1 制定安全施工管理制度2.4.2 进行安全培训和演练2.4.3 安排监管人员进行现场监督2.5 质量控制2.5.1 制定质量控制计划2.5.2 进行质量巡查和检验2.5.3 处理质量问题和不合格品3.施工组织设计附件3.1 施工计划和进度表3.2 施工图纸和材料清单3.3 施工设备和工具配备表3.4 施工组织管理制度3.5 安全施工管理制度3.6 质量控制计划4.法律名词及注释4.1 城市供热建设相关法律法规4.2 施工安全管理相关法律法规4.3 施工质量控制相关法律法规范本2:供热管线施工组织设计(简洁版)1.项目背景和目标1.1 项目背景城市供热建设中需要进行供热管线的施工组织设计,以确保施工质量和安全。
1.2 项目目标设计合理的施工组织方案,确保工程施工符合法律法规要求。
2.施工组织设计流程2.1 前期准备工作确定项目负责人和施工队伍,制定施工计划和进度。
2.2 组织管理建立施工组织管理制度,分工和协作,建立施工档案和报告制度。
供暖工程施工组织设计百度

供暖工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市供暖工程,主要包括供暖管道铺设、供暖设备安装、控制系统调试等工作。
工程覆盖区域为该城市的一部分住宅小区和商业区,供暖面积共计约100万平方米。
工程采用集中供暖方式,热源为城市热电厂。
工程总投资约为2亿元,计划工期为6个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家相关法律法规、技术标准和规范要求进行施工,确保供暖工程质量达到优良水平。
2. 保证施工安全:加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制,确保施工过程中不发生安全事故。
3. 提高施工效率:合理组织施工力量,优化施工流程,缩短施工周期,降低工程成本。
4. 减少对环境影响:在施工过程中,采取有效措施减少噪音、扬尘、废水等对周围环境的影响。
5. 文明施工:遵守施工现场文明施工规定,保障施工人员的生活和劳动条件,营造良好的施工氛围。
三、施工组织结构1. 项目管理机构:设立项目经理部,负责整个供暖工程的施工组织、协调和管理。
项目经理部下设工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、财务部等职能部门。
2. 施工队伍:根据工程需求,组建专业化的施工队伍,包括管道铺设、设备安装、控制系统调试等专业施工人员。
3. 监理机构:聘请具有专业资质的监理单位对工程施工进行全程监理,确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段:进行施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍培训、材料采购等工作,预计用时1个月。
2. 施工阶段:按照供暖管道铺设、供暖设备安装、控制系统调试的顺序进行施工,预计用时4个月。
3. 验收阶段:进行工程质量、安全、环保等方面的验收,预计用时1个月。
五、施工资源配置1. 人力资源:根据施工进度计划和工程量,合理配置施工人员,确保施工高峰期时有足够的人力资源。
2. 材料资源:提前进行材料市场调查,确保供暖管道、设备等原材料的质量和供应。
3. 设备资源:根据施工需求,合理配置施工设备,如挖掘机、吊车、泵车等。
供热管道改造施工组织设计[最新版]
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供热管道改造施工组织设计[最新版]1. 引言本文档旨在提供一份供热管道改造施工组织设计的最新版本。
该设计旨在确保施工过程安全高效、符合相关法规,并能满足供热管道改造的要求。
2. 施工组织概述2.1 施工项目概述:概述供热管道改造的背景、目标和范围。
2.2 参与方介绍:介绍参与此次施工的各方及其职责分工。
2.3 工期计划:制定合理的工期计划,确保施工进度合理。
3. 施工安全3.1 安全管理措施:设计合理的安全管理措施,减少施工过程中的安全风险。
3.2 紧急救援预案:制定详细的紧急救援预案,以应对突发事件。
4. 施工流程4.1 准备工作:包括施工场地准备、设备检查和相关材料准备等。
4.2 施工步骤:详细说明供热管道改造的每个施工步骤及其顺序。
4.3 质量控制:确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。
4.4 进度控制:监控施工进度,及时调整工期计划。
5. 资源安排5.1 人力资源:确定所需的施工人员数量和要求,并制定合理的人员调配计划。
5.2 设备资源:确定所需的施工设备及其规格、数量,并保证设备的正常运转和维护。
5.3 材料资源:确定所需的施工材料及其规格、数量,并确保材料的准时供应。
6. 环境保护6.1 环境影响评估:对供热管道改造施工可能对周边环境造成的影响进行评估。
6.2 环境保护措施:制定环境保护措施,减少施工对周边环境的影响。
7. 物资管理7.1 物资清单:列出所需的施工物资清单,并与供应商进行确认。
7.2 物资采购:制定合理的物资采购计划,确保物资的及时供应和质量。
8. 施工质量验收8.1 验收标准:明确供热管道改造的质量验收标准和要求。
8.2 验收程序:详细说明质量验收的程序和步骤。
9. 风险评估与控制9.1 风险评估:评估施工过程中可能遇到的各类风险,并进行风险等级划分。
9.2 风险控制措施:制定相应的风险控制措施,降低风险可能性和影响程度。
10. 经费预算10.1 经费来源:列出供热管道改造施工经费的来源和金额。
热电热力管道工程施工组织设计

热电热力管道工程施工组织设计一、项目背景热电热力管道工程是指将热能和电力通过管道输送到需要热能和电力的地点的一种工程。
该工程的目的是为了满足城市和工业用能需求,提供可靠的供热和供电服务。
热电热力管道工程包括了管道的设计、施工、安装和调试等阶段,其中施工是整个工程的核心环节。
二、施工组织设计原则在进行热电热力管道工程施工组织设计时,需要遵循以下原则:1.安全第一:施工期间必须要确保施工人员的安全,严格执行相关的安全规范和操作规程。
2.资源合理利用:合理利用施工过程中的资源,包括人力、物力和财力等,以达到高效施工的目的。
3.施工进度控制:对热电热力管道工程的施工进度进行科学合理的控制,确保工程按时完工。
4.施工质量保证:对工程质量进行严格的控制和监督,确保施工合格,达到设计要求。
三、施工组织设计内容1.施工流程设计根据工程的实际情况,确定施工的整体流程,包括施工的各个阶段、各个环节的时间安排和工作内容的安排。
2.人员组织设计根据工程的规模和施工进度,确定所需的人员数量及其分工,包括项目经理、技术人员、施工人员等,并制定相关的人员管理措施。
3.施工设备和材料的选择根据工程的需要,确定合适的施工设备和材料,并进行采购和安排,确保施工过程中设备和材料的供应和使用。
4.施工方法和工艺设计根据工程的特点和要求,确定合适的施工方法和工艺,包括施工工序、施工工艺流程等,确保工程的顺利进行。
5.施工场地布置设计根据工程的需要,对施工场地进行合理布置,包括建立施工现场、搭建临时设施等,确保施工的顺利进行。
6.施工质量控制设计制定相关的质量控制措施和标准,确保施工过程中的质量符合设计要求,并进行相关的质量检测和验收工作。
7.安全管理设计制定相关的安全管理措施和标准,确保施工过程中的安全和环境保护,并进行相关的安全培训和监督。
对施工现场进行合理的组织设计,包括人员分工、施工流程、安全管理等,确保施工的顺利进行。
四、施工组织设计实施步骤1.研究工程图纸和设计要求,了解工程的总体要求和施工要求。
供热管道施工组织设计

供热管道施工组织设计一、项目背景二、施工组织设计内容1.工程概况根据工程设计文件,明确供热管道的工程范围、管道材料、施工工艺、工期要求等基本信息,为后续施工组织设计提供依据。
2.施工队伍组织结构根据工程规模和施工要求,确定施工队伍的组织结构,包括工程总监、项目经理、施工负责人、技术人员、工人等,明确各岗位职责和权限,确保施工人员的专业素质和施工管理的有效性。
3.施工技术方案根据工程设计文件,制定供热管道的施工技术方案,包括施工工序、施工方法、安全措施、质量控制措施等,确保施工过程中不发生质量问题和安全事故。
4.施工进度计划根据工程工期和施工进度要求,制定供热管道的施工进度计划,明确各施工工序的时间节点和关键路径,合理安排施工顺序,保证工期的紧凑性和施工的连贯性。
5.材料和设备准备根据施工技术方案和施工进度计划,提前准备好所需的施工材料和设备,确保施工现场的材料供应和设备调配的及时性和准确性。
6.现场安全措施根据供热管道施工的特点和施工现场的实际情况,制定相应的现场安全措施,包括人员防护、设备安全、施工区域划定、危险源识别等,确保施工过程中的安全和工人的身体健康。
7.质量控制措施根据供热管道施工的技术要求和标准,制定相应的质量控制措施,包括施工过程中的质量检验和验收标准、管道接头的焊接质量要求、材料的检测和验收等,确保施工质量符合要求。
8.现场管理措施根据施工现场的具体情况,制定现场管理措施,包括施工现场布置、施工资料管理、现场卫生和环境保护等,提高施工效率和施工环境的整洁度。
三、施工组织设计实施步骤1.分析项目背景和需求,了解工程范围和施工技术要求。
2.确定施工队伍的组织结构和岗位职责,选派合适的人员参与施工。
3.制定供热管道的施工技术方案,包括施工工序、施工方法、安全措施、质量控制措施等。
4.制定供热管道的施工进度计划,明确各施工工序的时间节点和关键路径。
5.提前准备好所需的施工材料和设备,确保施工现场的材料供应和设备调配的及时性和准确性。
供热管道维护施工组织设计

供热管道维护施工组织设计
一、前言
为了确保供热管道的正常使用和运行,减少供热系统故障率,
降低维修成本和安全风险,本文档旨在设计供热管道维护施工组织,为供热管道的维护提供指导。
二、施工组织设计
1. 组织架构
为了确保供热管道的维护工作有序进行,应设立供热管道维护
小组,该小组由工程师、技术工人组成,其中工程师为小组组长,
全权负责管道维护的组织和协调工作,技术工人则承担具体的维护
操作任务。
2. 维护保养计划
根据供热管道的实际情况和使用频率,制定具体的维护保养计划,包括定期检查、日常维护、定期保养、应急处理等内容。
在制定计划时应根据不同季节的特点进行针对性安排,确保计划的可行性。
3. 安全管理
在供热管道的维护工作中,安全是关键。
应建立健全的安全管理体系,严格执行各项安全制度要求。
组织供热管道维护时应有专人负责安全监督,当发生事故或安全隐患时应及时报告。
4. 信息管理
建立供热管道维护档案,定期更新有关资料和维护记录,为后续的维护和管理提供依据。
三、结语
本文档依据供热管道的实际情况和使用经验,设计了供热管道维护施工组织。
在实际的维护工作中,应严格按照本文档要求进行
操作,确保管道的安全和可靠运行。
同时,应不断总结经验,不断完善和优化维护施工组织,提高维护工作的效率和质量。
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目录1、编制依据及说明2、工程概况3、施工组织管理4、施工准备及材料检验工作5、管道安装施工技术方案5.1施工顺序5.2测量放线5.3管沟工程5.4、过路顶管施工5.5管道焊接组对5.6管路安装5.7管道水压试验5.8城区特殊地段施工措施5.9防腐与保温5.10管道吹扫5.11试运行5.12其他要求6计划投入的主要施工机械设备表7劳动力计划表8施工平面布置9施工计划安排10主要工程材料进场计划11主要管理措施11.1质量保证措施11.2确保安全生产的技术组织措施11.3确保工期的技术组织措施11.4确保文明施工的技术组织措施11.5雨季、高温、农忙季节施工技术措施11.6确保报价完成工程建设的技术和管理措施12施工组织设计附图表12.1拟投入的主要施工机械设备表12.2劳动力计划表12.3计划开、峻工日期和施工进度网络图12.4施工总平面图12.5临时用地表12.6拟配备本工程的试验和检测仪器设备表1、编制依据及说明1.1 编制依据(1)施工图纸(2)《城镇直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-98)(3)《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2005(4)《城镇供热系统安全运行技术规程》(5)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97(6)《工程建设标准强制性条文》(7)《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98(8)《特种设备安全监察条例》(9)《钢熔化焊对接接头射线照相及质量分级》---- GB3323(10)《建筑工程施工质量验收统一标准》----GB50300-2001(11)公司编制的压力管道安装工程《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等有关文件资料。
1.2 说明用文件;根据工程特点以及在施工过程中遇到的特殊环节,再制定切实可行的作业指导文件,以确保工程施工质量和按期交工。
2、工程概况2.1 工程概况该工程主要施工内容为:定位放线,管沟工程,成品保温管预制,管道焊接组对安装敷设,补偿器安装,焊缝无损检验,管道压力试验、管道焊接口及补偿器保温,管道吹扫,试运行等工作内容。
该工程质量要求达到合格标准。
2.2 施工应具备的条件(1)施工图纸、安装规范、标准等资料齐全。
(2)到货的管材满足施工要求,施工所需机具、工具、仪器及消耗材料等配备齐全。
(3)施工现场做到“三通一平”,具备施工条件。
3、施工组织管理 3.1 组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则,公司专门成立《工程项目经理部》,该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。
管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。
组织管理机构如图所示。
3.2 施工现场主要管理职责及分工 项目部各级管理人员职责及分工如下: 3.2.1 项目经理(项目副经理)(1)贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)执行项目承包合同中所负责的各项条款;(3)根据业主、公司的要求和项目具体情况,确定项目管理的总目标,并进行目标分解;(4)抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制;(5)履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整;(6)参加工程项目施工设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保持质量措施,并组织实施;(7)协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系,确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
3.2.2 技术负责人(1)负责质量体系的运行和管理工作,审批“项目质量计划”或“施工组织设计”;(2)参与编制工程总进度计划,审定分部、分项工程进度表;(3)负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行;(4)负责与业主或代表的工作协调,解决施工过程中出现的问题;(5)负责安排项目部质量管理员的工作,对施工工艺和工程质量的监督和检查;(6)负责组织重要材料品质检验和试验工作;(7)主持有关工程技术质量问题的会议;(8)负责对出现较严重不合格品的处置,组织纠正、预防措施的落实工作;(9)负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。
3.2.3 技术员职责(1)认真贯彻国家有关政策及各项规定,掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求,对工程技术负责;(2)熟悉图纸,参与设计交底、《图纸会审》、《图纸自会审》《质量计划》和《单位工程施工组织设计》及《施工方案》的编制工作,并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底;(3)监督检查施工现场,严格按设计图纸、技术标准、《施工组织设计》和《质量计划》等有关文件进行施工,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志;(4)严格按施工规范及操作规程指导施工,随时检查工程质量,施工安全,发现问题及时采取纠正和预防措施;(5)施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗,贯彻技术节约措施,降低工程成本;(6)负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证;(7)加强对各班组的管理,保证施工质量满足业主要求;(8)工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。
3.2.4 质检管理员职责(1)负责本单位所有项目的工程质量检验工作;(2)监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求,不合格的不准使用;(3)做好施工过程中的质量检查,并核定质量等级;(4)组织和参加施工过程中的工序交接检,并对交方质量进行仲裁,填写工序交接检查记录表和结论意见;(5)参加质量事故的调查,协助项目领导开好质量分析会,制订纠正措施,监督整改措施的实施,符合要求后进行重新检验。
3.2.5 计划员职责(1)参加投标项目的预算编制工作;(2)按照施工图纸编制施工图预算;(3)根据施工图纸编制材料计划;(4)及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划;(5)负责工程的竣工结算。
3.2.6 材料员职责(1)按照工程的需求,搞好分管的各项材料采购、供应管理工作;(2)按照各种规章制度的管理办法,搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作,并做好准确的标识和记录;(3)按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料,并提出对供应商的评价意见,送报公司主管部门进行审核;(4)按照材料合格供方名录确定合格物资供应商,按期完成物资采购计划;(5)在物资采购过程中,对违反合同的供应商,应立即报告计量材料处,并提出处理意见;(6)根据物资的性质妥善保管,对有储存期限的物资,详细计算是否能按期使用完,以及物资所处于的状况,要及时报告计量材料处,并提出处理意见;(7)按上级的规定要求,及时办理分管的各种物资的采购、调拨手续,结清账目,做好盘点核算工作。
3.2.7 安全员职责(1)具有安全员资格证书。
(2)熟悉建筑安全检查标准要求和安全操作知识。
(3)具有较强的责任心和一定的管理技能。
(4)独立协调、处理施工过程中存在的不安全现象和隐患。
3.2.8 设备管理员职责(1)具有技术员以上职称。
(2)熟悉建筑安装工程设备性能、用途,建立设备台帐,对设备进行统一编号。
(3)负责施工机械设备的使用、维护保养等的管理工作。
(4)能独立处理施工过程设备运行中存在的安全隐患。
4、施工准备及材料检验工作4.1施工准备(1)技术人员、质检人员及施工人员应认真熟悉图纸和有关规范、标准、设计要求。
(2)制定切实可行的施工方案、质量保证措施和安全技术措施。
(3)技术人员应向参加施工的有关人员进行技术交底。
(4)对管道、管道组成件进行检验,合格者应具备有关的技术证件。
(5)搭设临建,解决职工住宿、食堂和其他用房、仓库等。
4.2管材、管件的进场检验(1)管道、管道组成件及阀门必须具有制造厂的合格证明书,否则应补做所缺项目的检验。
(2)管道、管道组成件在安装前必须进行检验,其产品必须有制造厂的质量说明书,并应按设计要求核对其规格、型号、材质,并进行外观检查。
管道组成件表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折叠、重皮等缺陷,表面不得有超过壁厚负偏差的锈蚀和凹陷。
螺纹密封面应良好,精度及光洁度达到设计要求。
钢管的外径及壁厚尺寸偏差应符合国家钢管制造标准。
(3)阀门的检验1)低压阀门应从每批(同制造厂、同型号、同规格、同时到货)中抽查10%,且不得少于1个,进行壳体压力和密封试验。
当有不合格时,应再抽查20%,如仍有不合格,则应逐个试验。
2)中压阀门应当逐个进行强度和严密性试验。
试验介质需采用洁净水,当有特殊要求时,试验介质必须符合设计文件规定。
阀门的强度试验压力应为公称压力的1.5倍,试验时间不得少于5min ,以壳体填料无渗漏为合格。
阀门的密封试验以公称压力进行,以阀瓣密封面不渗漏为合格。
3)试验合格的阀门,应及时排尽内部积水。
密封面应涂防锈油(需脱脂的阀门除外),关闭阀门,封闭入口,及时填写《阀门试验记录》,并按规定对阀门试验状态进行标识。
4)管件或紧固件应对其进行检查,偏差应符合技术要求。
5、管道安装施工技术方案5.1施工顺序5.2测量放线本工程使用的测量仪器必须经法定计量检测单位检验合格,并在有效的检测周期内。
测量仪器如下:(1)临时水准点设置管道焊接组对安装敷设 焊缝检验 管道压力试验 管吹扫 施工准备 管道、管件验收 管道、管件预制 管沟工程(过路顶管)焊口防腐保温 管道试运竣工验收定位放线管件安装①设置在坚实的固定建筑物、构筑物上,或设置在不受施工影响和外界干扰的稳定土层上,并做好保护标志。
②避开构筑物、土方机械操作及运输线路,两相邻水准点能通视。
③临时水准点沿管线方向每200~300m设置一个,在标高变化较大的地区适当加密。
(2)平面放线①根据管道起点、终点和转折点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点或建筑物之间关系,然后根据这些关系把各个放线点用桩固定在地面上,每个点都应进行校核。
中心线测量时,应每隔20—30米打一中心桩,中心桩间距应统一,一般选用20、25、30米或管长倍数作桩距,以便于统计距离和施工配管。
②对于设计阶段保留下来的起点、终点和转折点的标桩,施工时则仍要进行复核和补桩。
由于中心桩、转角桩在施工后,就会毁掉,故还应在施工管线外面的同一侧设置里程桩及保护桩,以备必要时校核使用。
然后就可根据管径、埋深及坡度,按规定需要的沟槽宽用白灰撒出地沟开挖边线。
(3)纵断面的水准测量纵断面水准测量之前,应先沿管线的施工线路每隔300米~1000米的距离设置临时水准点,临时水准点的精度要求高程闭合差在平坦地区不得超过±L mm,(L为水准闭合测量的线路长度,以公里计)。
而后,进行纵断面的水准测量,以检验设计图示地面高程和实际地面高是否有不容许的误差,以此来决定沟槽开挖深度。
5.3、管沟工程5.3.1管沟开挖管道因施工路面狭窄,车辆、行人及设备机具均无法摆放,采用单侧甩土、单侧下管施工方法。