辽宁地区出口普包纸箱生产企业分类管理工作规范(试行)

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辽宁省(中小企业)专、精、特、新产品或技术认定暂行办法-辽中小企发[2005]17号

辽宁省(中小企业)专、精、特、新产品或技术认定暂行办法-辽中小企发[2005]17号

辽宁省(中小企业)专、精、特、新产品或技术认定暂行办法正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 辽宁省(中小企业)专、精、特、新产品或技术认定暂行办法(辽中小企发〔2005〕17号2005年5月10日)第一条为了鼓励支持中小企业依靠自主技术创新、转化科技成果和消化吸收国外先进技术,开发“专、精、特、新”产品,提高企业的市场竞争力,促进企业快速发展,特决定开展辽宁省中小企业专、精、特、新产品或技术的认定工作,并制定本办法。

第二条本办法所称中小企业的标准,按照原国家经贸委、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局联合下发的《中小企业标准暂行规定》(国经贸中小企〔2003〕143号)执行。

第三条辽宁省中小企业厅是辽宁省(中小企业)专、精、特、新产品或技术认定工作的主管部门,负责本办法的实施。

第四条专、精、特、新产品或技术的定义1、“专”——指采用专项技术或专门工艺研制生产的,专用性强、专业特点明显的新产品、新技术。

2、“精”——指采用新技术或新工艺研制生产的精密仪器、精密装备、精细化工产品和资源精深加工类的产品或技术。

3、“特”——指采用独特的工艺、技术、配方或特殊原料研制生产的,比同类产品有重大改进,显著提高产品性能的产品或技术;或用于特殊领域、特殊产业、具有特殊功能的产品或技术。

4、“新”——指采用新技术原理、新设计构思、新的加工工艺或新材料研制生产的,具有自主知识产权的高新技术或产品。

第五条专、精、特、新产品或技术认定范围1、电子与信息类产品或技术;2、生物工程和新医药类产品或技术;3、新材料及应用类产品或技术;4、先进制造、检测类产品或技术;5、机电一体化类产品或技术;6、航空航天类产品或技术;6、新能源与高效节能类产品或技术;7、环境保护类产品或技术;8、海洋工程类产品或技术;9、核应用类产品或技术;10、其它高新技术产品及在传统产业改造中应用的新工艺、新技术。

(管理制度)包装物回用管理办法企业卖货须回收包装

(管理制度)包装物回用管理办法企业卖货须回收包装

包装物回用管理办法企业卖货须回收包装包装物回用管理办法企业卖货须回收包装:来源:中国食品产业网酝酿已久的《包装物回收利用管理办法(征求意见稿)》(以下简称《意见稿》)终于公开露脸。

《意见稿》规定,各行业企业于销售产品的同时必须承担回收包装物的责任。

昨天,于浏览中国饮料协会网站时发现,《意见稿》已经公布于该协会的网站上开始公开征求行业的意见。

《意见稿》明确,“包装物销售企业有责任减少包装物的使用量,且对包装物进行回收。

”同时,包装物生产企业有责任对回收的包装物进行利用。

根据《意见稿》,像方便面、罐头等生产企业,于销售产品的同时,仍得承担回收塑料袋、玻璃罐等包装物。

为了减少浪费,《意见稿》仍规定,企业应于保证安全、卫生和消费使用的前提下,尽量减少包装物的使用量和体积,包装物的成本壹般不得超过产品成本的%,产品和包装物之间的空隙壹般不能大于包装体积的%。

目前,我国已成为世界第三包装大国,其中纸包装制品年产量已超过万吨,塑料、金属和玻璃等包装制品占世界第四位。

但和此同时,我国包装方面的浪费也比较严重。

统计数据表明,于我国每年产生的包装废弃物中,除纸箱、啤酒瓶和塑料周转箱回收情况稍好外,其他包装的回收率均相当低,整个包装产品的回收率仍不到总产量的%。

发展冷链物流产业保障食品药品安全发展冷链物流产业保障食品药品安全:来源:甘肃新闻网“苏丹红”“问题疫苗”食品药品安全警钟长鸣年爆发的“苏丹红事件”成为农产品可追溯体系的有力推手,受今年山西“问题疫苗”等事件影响,公众对此次大规模麻疹疫苗接种的安全性非常关注。

卫生部和国家食品药品监督局(SFDA)于“山西疫苗事件”专题通报会上表示,山西疫苗运营存于问题,问题直指流通环节,同时要求各地加大对疫苗生产企业和批发企业的监督力度,强化疫苗流通和冷链运转管理。

“如果注射疫苗后有不良反应,我们首先考虑用药是否正确、药品质量是否有问题,以及被注射者的体质是否适合注射等方面的因素。

现场安全管理标准化管理制度(三篇)

现场安全管理标准化管理制度(三篇)

现场安全管理标准化管理制度是指企业或组织为确保现场安全,确立一套规范化、标准化的安全管理制度,以实施日常安全管理工作。

现场安全管理标准化管理制度主要包括以下内容:1.安全目标和责任:明确企业或组织的安全目标,并确定各级管理人员的安全责任。

2.安全制度和规范:制定并落实各种安全制度和规范,包括安全培训、安全操作规程、安全技术标准等。

3.现场安全风险评估和预防控制:对现场安全风险进行定期评估,并采取相应的预防控制措施,如隐患排查、安全设施检查等。

4.安全培训和教育:提供相关安全培训和教育,包括岗位培训、应急演练、安全意识教育等。

5.事故报告和处理:建立事故报告和处理制度,确保及时、准确地报告事故,并采取相应的措施进行处理和整改。

6.安全监督和检查:建立安全监督和检查制度,对现场安全管理进行定期或不定期的检查和评估。

7.奖惩机制:建立健全的奖惩机制,对于安全管理工作出色的单位或个人予以奖励,对于违反安全规定的单位或个人进行相应的处罚。

通过实施现场安全管理标准化管理制度,可以确保企业或组织的现场安全工作规范、规范,有效降低事故发生的风险,保护员工和财产的安全。

同时,也可以提升企业或组织的安全管理水平和形象。

现场安全管理标准化管理制度(二)是指根据国家有关法律法规、安全技术标准和企业实际情况,制定和执行的一套科学的、规范的安全管理制度。

它旨在确保现场作业过程中的人员安全、设备安全和环境安全,并提高事故防范和应急处置的能力。

现场安全管理标准化管理制度通常包括以下内容:1. 安全责任制度:要明确各级管理人员和相关岗位在安全工作中的职责,并建立相应的责任制度,确保安全工作的有效实施。

2. 安全生产管理制度:要建立和完善安全生产的各类管理制度,包括现场安全检查制度、设备维护保养制度、职业卫生管理制度等,确保各项工作按照规章制度进行。

3. 安全培训管理制度:要建立全员安全培训的管理制度,包括岗前培训、定期培训、不定期培训等,提高员工的安全意识和技能。

仓库管理人员年终总结12篇

仓库管理人员年终总结12篇

仓库管理人员年终总结12篇下面是本店铺收集的仓库管理人员年终总结12篇,欢迎参阅。

仓库管理人员年终总结1年不知不觉在指尖慢慢逝去,年迎面而来。

回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。

即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。

借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。

从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

现将这一年的工作总结如下:一、工作回顾及感想:回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。

只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。

每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

A:工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。

其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。

并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。

产品包装管理流程

产品包装管理流程

产品包装管理流程1。

目的1。

1。

包装的成品必须符合质量验收标准.1。

2.包装管理流程适用于各车间成品的包装工序设定、包装操作规程、包装品质过程控制,包装工艺纪律管理。

2.范围2。

1。

舒比奇产品的包装类型分类:2。

1。

1.单品独立包装a。

一片装的派送装或赠品装;2。

1.2.含其他标识包装a。

含卡产品(包装袋中投放刮刮卡片、宣传卡纸);b。

含标识产品(包装袋和包装箱粘贴标贴);c.含奖品产品(赠品、代金卷、现金);d.特殊包材包装产品(塑料盒、纸盒)。

3。

管理规程3。

1.包装材料的管理3。

1。

1。

包装材料按物流流程进行分级管理,内容包括:入库、出库、使用、返库、保存等管理形式。

3。

1.1.1.包装材料库凭供应商送货单和实物,经品控部门验收合格后,办理正式入库手续,并按品项分类保存,包材堆码、装卸、储存环境、物品安全必须符合标准要求.3。

1.1。

2.对不符合质量标准的包材,根据品管部的判定方式,由生产部门与仓库办理相关授权放行、让步接收、拒收、降级接收、挑选使用等手续。

3。

1。

1.3.生产部门根据包装产能,按生产排产计划分期从仓库领取所需包材(包装袋、纸箱、其它包装材料),经双方清点实物及数量,办理领用手续。

3.1.1.4.生产部门根据包材使用及耗用流程,办理转产后使用多出的包材、使用过程中剔除的包材质量次品等退库手续。

3.2。

产品包装流程3.2.1包装车间按公司编制的日或周生产排产计划,根据半成品的生产日期、班次、数量,下达给各包装班组生产计划,内容包括:包装产品的品种类别、包装装袋和装箱方案、成品数量(包或件)、产品批号标注信息、包材备用信息等。

3。

2。

2.作业流程3.2。

2.1.包装车间主管提前一天下达给各班组日计划排产表,内容包括:包装袋喷码、纸箱盖章生产批号和数量,包装喷码、纸箱盖章原则:a.喷码必须依照产品封样书、函件或实物封样所明确的喷码信息及区域位置喷码; b。

喷码标注的限期使用日期及生产批号,普通品类的为三年,限期使用日期的有效期按年月日少一日进行标注,生产批号中的日期以当日包装生产日期为起始日期进行标注,每个半成品生产班次的产品统一按一个包装生产日期进行标注;c。

仓库下半年工作计划模板(4篇)

仓库下半年工作计划模板(4篇)

仓库下半年工作计划模板一、保证业务、工作流程的顺利开展1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

5、下半年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

6、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2、提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39、还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

5、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、美观、防潮。

“三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。

IOS-P-0010v17_CN

IOS-P-0010v17_CN
IOS-P-0010 第十七版译文
审稿人: Richard Duan
原版本代号: AA-171373-17 2017-06-21
包装的一般要求
内容
本技术规范阐述了宜家对包装方案的设计、包装材料的选择和品质、包装的标识、包装的整洁性, 低位搬运材料和测试方法的规定和指导。本技术规范还规定了标准单元货物的尺寸和对单元货固定 的要求。
下述要求仅供参考,并且将在本技术规范的后续版本中予以确认。即便以下要求没有被确保满足,也应视为
目录
1. 供应商信息的责任要求 .................................................................................................................................................................... 3 2. 一般公差 .......................................................................................................................................................................................... 3 3. 危险产品 .......................................................................................................................................................................................... 3 4. 认可的包装材料 ............................................................................................................................................................................... 4 5 包装材料的品质要求 ......................................................................................................................................................................... 9 5.1 瓦楞纸板的质量要求 ............................................................................................................................. 9 5.2 托盘面板质量要求 ............................................................................................................................. 11 5.3 塑料材料质量要求 ............................................................................................................................. 11

6S管理整顿标准

6S管理整顿标准

第一章6S 管理整理整改标准第一节整理整改之“要”与“不要”分类标准(一)“要”1.正常的设备、机器仪器或电气装置。

2.隶属设备(滑台、工作台、料架)。

3.台车、推车。

4.正常使用中的工具。

5.正常的工作椅、板凳。

6.另有使用价值的耗费用品、适合的备件(确立数目)。

7.原资料、半成品、成品。

8.另有益用价值的边料。

9.垫板、塑胶框、防尘用品。

10.使用中的垃圾桶、垃圾袋。

11.使用中的辅料、物件(或检测中的样品)。

12.办公用品、文具。

13.使用中的洁净用品。

14.美化用的海报、看板。

15.实行中的活动海报、看板。

16.实用的书稿、杂志、报表。

17.其余(个人用品)。

(二)“不要”1.地板上的(1 )、废纸、尘埃、杂物、烟蒂。

(2 )、油污(3 )、不再使用的设备、工夹具、模具。

(4 )、不再使用的办公用品、垃圾筒。

(5 )、破垫板、纸箱、抹布、破篮框。

(6 )、呆料或过期物件。

2.桌子或橱柜(1 )、破旧的书本、报纸。

(2 )、破椅垫。

(3 )、老旧无用的报表、账簿。

(4 )、消耗的工具、余料、样品。

3.墙壁上的(1)、蜘蛛网。

(2 )、过期海报、看板。

(3 )、无用的提案箱、卡片箱、挂架。

(4 )、过时的月历、口号。

(5 )、破坏的时钟。

4.吊着的(1 )、工作台上过期的作业指示书。

(2 )、不再使用的配线配管。

(3 )、不再使用的老吊扇。

(4 )、不再使用的手工夹具。

(5 )、改正前的部门牌。

第二节生产现场的整理整改(一)地面通道线、地区区分线:1.线宽:A 类---- 线宽 10CM :大型生产车间、大型库房的主通道线;B类 ---- 线宽 6CM :全部协助通道线和地区区分线,中小库房和小型房间的主通道线,四角定位线;C 类---- 线宽 12CM :厂区交通线。

2.线型A类---- 明黄色油漆实线:厂区交通线,大型生产车间、大型库房主通道线,工作地区的区分线;图例: 1 、2、312cmB 类---- 明黄色油漆虚线:大型工作地区内部的地区(为达雅观成效,可灵巧掌握 )以及功能不确立的地区的区分线;图例:C类---- 红色虚线:设备待修摆放区的区分线;图例:D类---- 明黄色与黑色构成的斜纹斑马线:危险地区、消防器械摆放区的禁入警告线,消防通道线;图例:E类---- 绿色实线:常用物件寄存区的区分线;图例:说明:在全部适合贴胶带的地面,在能达到同样外观成效的条件下,可用在地面直接贴胶带的方式取代刷油漆。

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辽宁地区出口普包纸箱生产企业分类管理工作规范(试行)第一章总则第一条为做好辽宁地区出口普包纸箱生产企业分类管理工作,根据国家质检总局《出口工业产品生产企业分类管理办法》及《辽宁地区出口工业产品生产企业分类管理实施细则》,结合辽宁地区工作实际情况,制定本规范。

第二条辽宁出入境检验检疫局包装产品生产企业分类管理工作小组(以下简称包装工作小组)负责辽宁地区出口普包纸箱生产企业的分类管理实施工作。

第三条凡辽宁出入境检验检疫局考核备案的出口普通商品运输包装纸箱定点生产企业,必须实施分类管理。

第四条出口普包纸箱生产企业实施分类管理类别分为一类、二类、三类。

第二章分类条件第五条列入分类管理的一类企业应当具备下列条件:(一)严格遵守《商检法》及其实施条例以及国家质检总局的相关规定,无违法违规行为发生;(二)企业具有较大的规模,应具备自动生产线设备,质量信誉良好,企业诚信度高;(三)产品质量稳定,年报检批次50批以上,检验检疫机构实施检验的年批次合格率不低于98%,2年内未发生属于企业方面责任的退货、索赔或其他事故等;(四)生产企业必须获得ISO质量管理体系认证证书,且有效运行;(五)具备健全的检验、检测体系,并有2名以上(含2名)经过检验检疫机构培训合格,予以备案的质量监督员。

(六)按《出口普包纸箱生产企业分类管理考核评定表》经现场考核不得有2项(含2项)以上严重不符合项。

第六条列入分类管理的二类企业,应符合下列条件:(一)严格遵守《商检法》及其实施条例以及国家质检总局的相关规定,无违法违规行为发生;(二)企业具有一定规模,应具备自动生产线或单面机生产设备,质量信誉良好,企业诚信度高;(三)年报检批次30批以上,检验检疫机构实施检验的年批次检验合格率不低于95%,1年内未发生属于企业责任方面的退货、索赔或其他事故等;(四)企业具有较健全的质量管理体系,并有效运行;(五)具备一定的检验、检测能力,并有2名以上(含2名)经过检验检疫机构培训合格,予以备案的质量监督员。

(六)按《出口普包纸箱生产企业分类管理考核评定表》经考核不得有2项(含2项)以上严重不符合项。

第七条未列入一、二类管理的以及新投产不足一年的企业按三类管理。

第三章申请与考核第八条参加分类管理的企业应向所在地检验检疫机构提出分类申请,填写《出口工业产品生产企业分类管理申请书》(一式四份),并提交以下材料:(一)质量手册或相应的质量控制管理文件;(二)企业自审情况报告;(三)如企业已获ISO质量管理体系等认证证书,还应提供证书复印件;(四)由检验检疫部门具备CNAL认证资格的实验室出具的产品检测报告;(五)《出口工业产品生产企业分类管理申请书》要求的其它资料。

第九条检验检疫机构收到企业分类申请后,应在10个工作日内对申请一类管理的企业提交的申请资料进行分类资格审查,审查合格的将有关资料报送包装工作小组。

第十条凡申请一类管理的企业由包装工作小组组织现场考核;对申请二类管理的企业可采取现场考核方式,考核由企业所在地检验检疫机构进行。

第十一条考核应按照下列程序进行:(一)包装工作小组或企业所在地检验检疫机构根据申请企业规模指定分类管理考核人员3至5人,组成考核小组,由考核小组进行书面和现场考核;(二)凡需现场考核的应于5个工作日前向被考核企业发出现场考核通知;(三)考核小组在审查企业必备条件具备的基础上,按照《出口普包纸箱生产企业分类管理考核评定表》进行评定,并根据综合评定情况出具考核报告,对考核结论为符合要求的企业由考核小组推荐相应的管理类别;(四)考核小组将考核资料上报审查,凡申请一类管理的企业,由工作小组将考核结果及相关材料报分类管理办公室,申请二类管理的企业由所在地检验检疫机构提交考核结果及相关材料报包装工作小组;(五)经核准实施一类管理的企业,由分类管理委员会以辽宁局的名义向企业颁发证书;(六)实施二类管理的企业,由包装工作小组以辽宁局的名义颁发证书,并在一定范围内予以公布。

第十二条对现场考核不合格的企业,应在一年后重新提出申请。

第四章后续管理第十三条企业实施分类管理的有效期为2年。

企业应在分类管理有效期满前60天向检验检疫机构重新提出申请,并提供有关企业最新情况的书面材料。

对重新提出申请的企业,核定程序参照本细则第三章“申请与考核”的有关规定进行,但应当结合其日常监督管理情况,在核定中予以简化手续。

第十四条检验检疫机构根据企业类别按下列方法实施检验与监管:(一)对出口普包纸箱生产企业实施“合格保证”的检验监管模式,即在对企业质量保证体系实施监督管理,并通过审核企业的符合性声明和必要的抽样检验合格的基础上,假定产品是符合出口普通商品运输包装要求;实施一类管理的企业,每年度至少应进行1次质量保证能力评估;实施二类管理的企业,每年度至少应进行2次质量保证能力评估。

质量保证能力评估应结合日常监督管理,参照《出口普包纸箱生产企业分类管理考核评定表》进行。

对一、二类企业质量保证能力评估中发现严重问题,且不能及时整改的企业应启动降类程序。

(二)检验检疫机构对不同类别管理的企业按下列方法实行不同的检验频率,且应根据企业情况在下述比例下进行动态调整:1.对实施一类管理的企业,年批次抽检率2%[含现场外观检验及抽样物理性能测试。

同一厂家、同一规格品种的包装,在检验周期内(一年)不得重复检验和收费];2.对实施二类管理的企业,年批次抽检率不少于10%[含现场外观检验及抽样物理性能测试。

同一厂家、同一规格品种的包装,在检验周期内(一年)不得重复检验和收费];3.对实施三类管理的企业,年批次抽检率不少于60%-100%[含现场外观检验及抽样物理性能测试。

同一厂家、同一规格品种的包装,在检验周期内(一年)不得重复检验和收费];(三)凡需实施现场外观检验和抽样检验的,由检验检疫机构按照规定派员到生产企业现场抽样检验,合格者予以办理放行手续;凡不需到现场实施外观检验和抽样检验的,实行快速核放。

(四)抽样检验的内容应按照检验检疫行业标准要求进行。

(五)检验检疫机构在检验监管中发现企业产品检验不合格的,对产品按有关规定处理,监管方式转为跟踪检验,即转为逐批检验,连续3批检验合格后方可转为正常监管。

凡实施跟踪检验的不受年批次抽检率规定限制。

第十五条对实施分类管理的企业进行类别转换时,应遵循下列原则:(一)类别转换的企业必须经过核准、公布;(二)对有下列情形之一的企业,应降类管理:1、年度批次检验合格率未达到要求的;2、对发生属于企业责任的质量索赔或重大质量责任事故的企业;3、对质量保证能力评估中发现严重问题,且不能及时整改的企业;4、企业人员在检验结果及提供的单据中有弄虚作假行为、瞒报或虚报批次数量的;5、检验监管中由于质量控制原因连续出现3批严重品质不合格的;6、发现质量管理体系不能持续有效运行的;7、有其他违反法律、法规行为的。

(三)对实施降类管理的企业,应收回证书。

企业经整改后,必须在6个月后才能重新提出书面复类管理申请,经对原降类原因考核并确定已整改,核准后方可恢复原类别管理。

需做升类管理的企业必须按第三章程序进行。

第十六条分类管理的企业须于次年1月10日前提交本年度出口产品统计与质量分析报告。

第五章附则第十七条本规范由包装工作小组负责解释。

第十八条本规范自2007年8月1日起实施。

附件1:《辽宁出入境检验检疫局出口工业产品生产企业分类管理申请书》附件2:《辽宁出入境检验检疫局出口工业产品生产企业检验人员备案登记表》附件3:《辽宁出入境检验检疫局出口工业产品生产企业分类管理降类审批表》附件4:《企业声明》附件5:《辽宁出入境检验检疫局出口普包纸箱生产企业分类考核报告》附件6:《辽宁出入境检验检疫局出口普包纸箱生产企业分类考核内容反馈报告》附件7:《辽宁出入境检验检疫局出口普包纸箱生产企业分类复查报告》附件8:《出口普包纸箱质量合格符合性声明》附件9:《出口普包纸箱生产企业分类管理考核评定表》附件1:编号:出口工业产品生产企业分类管理申请书企业名称:企业地址:申请出口产品类别:申请分类管理类别:申请日期:辽宁出入境检验检疫局以下内容由检验检疫机构填写注:1、在需要选择内容的地方划“√”2、本表一式四份,申请企业一份,各级检验检疫机构各一份。

附件2:辽宁出入境检验检疫局出口工业产品生产企业检验人员备案登记表编号:日期20xx/xx/xx附件3:辽宁出入境检验检疫局出口工业产品生产企业分类管理降类审批表注:一类企业降类,由辽宁局分类管理办公室报国家质检总局备案;二类企业降类,由辽宁局分类管理领导小组批准。

附件4:企业声明辽宁出入境检验检疫局:在此申请出口生产企业分类管理类企业之际,本企业郑重承诺:本企业向贵局提交的所有资料真实、准确、有效,并自愿为上述资料承担一切法律责任。

凡是需要进行安全、卫生和反欺诈项目检测及型式试验的,其检测费由本企业自理。

特此声明!企业负责人签字:企业(盖章)年月日附件5:辽宁出入境检验检疫局出口普包纸箱生产企业分类管理考核报告附件6:辽宁出入境检验检疫局出口普包纸箱生产企业分类管理考核内容反馈报告附件7:辽宁出入境检验检疫局出口普包纸箱生产企业分类管理复查报告附件8:出口普包纸箱质量合格符合性声明档。

附件9:出口普包纸箱生产企业分类管理考核评定表企业名称:1920经考核组考核共发现严重不符合项项,一般不符合项项。

考核组长:考核成员:年月日年月日。

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