面向数字化企业的现代化商务分析解决方案
VMWare-vSphere7解决方案助力企业数字化转型
影响ACI 在全球拥有 30,000 个客户端和 2,000 个虚拟机，vSphere 6.5 的部署正是时候， 可为 ACI 带来以下优势：通过 HTML5 Web 客户端增强了可用性，并加快了对性能指标的访问速度通过 vCenter Appliance 改善了整体管理环境中托管的医疗数据符合 HIPAA、PCI 和 PI 要求，让您高枕无忧无缝的数据中心概念证明，现已扩展为 vSphere 6.5 的全球部署，范围包括即将被 ACI合并或收购的公司
主要功能特性包括：经过重新构建的 vCenter Server® Appliance，采用 了核心 vSphere 技术以简化部署、改善可管理性和 提高性能基于 HTML 5 的全新 vSphere Client，提供了更现 代、响应速度更快且更易于使用的用户界面新的虚拟机级别磁盘加密以及加密的 VMware vSphere vMotion®，用于保护静态数据和动态数据VMware vSphere Integrated Containers™，用于 帮助组织改造其基础架构，无需重新构建
RYAN FAY，ACI SPECIALTY BENEFITS 首席信息官
数字化转型成功案例 | 7
ACI Specialty Benefits 极大地受益于vSphere 6.5 升级
ACI Specialty Benefits (ACI) 面向全球客户提供员工援助和工作场所健康计划、礼宾服务和学生援助计划。现在，该公司的国际扩张计划已开展两年时间，每年的增长率达到约 300%。这为员工带来了巨大的机遇，但同时也带了更大的安全障碍，亟待 IT 部门 去解决。当需要评估各种新技术以帮助高效管理指数级增长所带来的复杂情况时，ACI 选择了 vSphere 6.5。IT 团队首先在数据中心内实施了 vSphere 6.5，现在 正准备进行整个企业范围内的全球部署，其中包括大型 VDI 环境。
企业数字化转型的方案和实践
企业数字化转型的方案和实践随着人类社会步入数字时代，企业不得不面对巨大的数字化转型挑战。
如果不能跟随潮流而使自身数字化转型，很可能会被市场所淘汰。
因此，如何实施企业数字化转型已经成为每家企业都需要思考的问题。
数字化转型的概念是什么呢？简单说，它是指利用现代化的信息技术手段使企业各项业务实现智能化、高效化、自动化、网络化和高度协同性。
数字化转型让企业能够更加灵活地响应市场需求，在竞争中始终处于优势地位。
数字化转型需要同时从以下几个方面来考虑：1. 制定数字化转型战略首先，企业需要明确自己数字化转型的目标和方向，制定数字化转型战略。
企业应该了解自己所在的行业和市场发展趋势，站在技术创新的前沿来思考和规划数字化战略。
例如，通过互联网的技术手段来拓展现有的销售渠道，提高企业的市场份额。
2. 完善数字化基础设施数字化转型需要企业在各个方面的基础设施上做好充分准备，例如，完善电脑、服务器、网络、数据中心等基础设施。
这些设施的升级和更新可以帮助企业更有效地管理自己的数据。
3. 实现流程的数字化与自动化企业数字化转型的进程是让生产、销售、客户服务等流程得以完全实现数字化，从而实现自动化。
借助信息技术手段，一些较为繁琐的流程业务可自动化，并在保持效率和准确性的同时降低人力成本。
数字化的流程，也将帮助企业更好地管理数据，并及时、准确地掌握客户的需求。
4. 发掘数据价值随着数字化转型的推进，企业将拥有大量数据资源，实现高效管理并应用这些数据，也将大大提高企业的生产效率。
数据分析将帮助企业快速了解市场信息，做出更好的商业决策。
这些方面是数字化转型的必要条件，企业在实施数字化转型过程中，需要对其进行全面细致的考虑。
此外，基础的IT技术能力还需长期不断积累和提升。
尤其对于企业来说，数字化转型是一项长期过程和大有潜力的业务领域，从而需要企业付出更多的优化和改进来实现它。
在实施数字化转型时，企业也应该注重以下几点：1. 开创创新领先的数字化转型方案需要在创新和应用方面大胆尝试。
用友三大世界级产品(U8、U9、NC)
提升集团决策水平 NC的决策支持功能可以为集团企 业提供全面、准确的数据分析和 预测，帮助企业做出更加科学、 合理的决策。
加强集团供应链协同
NC的供应链管理功能可以加强集 团企业内部和供应链上下游企业 之间的协同，提高供应链整体效 率和竞争力。
行业合作伙伴
02
与行业龙头企业合作，深入了解行业需求，提供针对性解决方
案，共同推动行业数字化转型。
渠道合作伙伴
03
与渠道商合作，拓展销售渠道，提高用友产品的市场覆盖率和
品牌影响力。
共同推动产业发展举措
01
联合市场推广
与合作伙伴共同开展市场推广活 动，提高用友品牌和产品的知名 度和影响力。
02
共享技术资源
02
通过引入新技术和创新思维，优化了产品的功能和性能，满 足了客户的不断变化的需求。
03
拓展了市场份额，增强了品牌影响力，提升了公司在行业内 的地位。
展望未来发展趋势和挑战
随着企业数字化转型的加速推进，用友三大世界级产品u8、u9、nc将面 临更加激烈的市场竞争和技术挑战。
未来，企业需要更加注重产品的创新和差异化，以满足客户个性化、多元 化的需求。
同时，企业还需要关注新兴技术的发展和应用，如人工智能、大数据、云 计算等，以便更好地应对市场变化和技术挑战。
不断提升自身能力和价值
01
用友公司将持续加大研发投入，引进优秀人才和技术，提升自 主创新能力。
02
同时，公司将加强与合作伙伴的沟通和协作，共同推动产业的
发展和进步。
此外，公司还将积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，
国企数字化解决方案
国企数字化解决方案
《国企数字化解决方案》
随着信息技术的快速发展，越来越多的国企开始意识到数字化转型的重要性。
数字化可以提高效率、降低成本，并且能够为企业带来更多商业机会。
因此，寻找适合国企的数字化解决方案成为了一项迫切的任务。
首先，国企可以考虑采用云计算和大数据分析等技术来实现数字化转型。
通过云计算，国企可以将大量的数据储存在云端，从而降低硬件成本和维护成本。
而大数据分析则可以帮助国企更好地理解市场和客户需求，从而提高决策的准确性和效率。
其次，国企可以考虑引入物联网技术来优化生产和管理流程。
物联网技术可以将各种设备、设施和传感器连接在一起，从而实现实时监控和智能管理。
通过物联网技术，国企可以更好地掌握生产过程，提高生产效率和降低生产成本。
另外，国企也可以考虑加强数字化营销和客户服务。
通过建立电子商务平台和数字化营销渠道，国企可以更好地拓展市场，并与客户进行更加快速、便捷的沟通。
同时，国企还可以考虑引入人工智能和机器学习技术来提高客户服务的质量和效率。
总的来说，国企数字化解决方案需要针对企业的实际情况进行定制化设计，从而更好地满足企业的发展需求。
只有通过数字化转型，国企才能在竞争激烈的市场中保持竞争力并实现持续的发展。
四川虹信软件股份有限公司五粮液采购供应链信息系统
1应用企业介绍宜宾五粮液股份有限公司（以下简称：五粮液）作为白酒行业龙头企业，是白酒行业内少数兼具浓香、酱香、兼香型白酒规模化生产及果酒产品生产能力的大型白酒企业。
公司主要产品五粮液酒是我国浓香型白酒的典型代表，根据生产工艺，公司开发了畅销市场的高中低价位系列酒产品，延伸了产品链，满足了不同层次消费者的需求。
“五粮液酒”以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料，以“包包曲”为发酵动力，经陈年老窖发酵，长年陈酿，精心勾调而成；素以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格闻名于世。
公司独有的自然生态环境、600多年明代古窖、五种粮食配方、古传秘方工艺、中庸和谐品质、“十里酒城”宏大规模六大优势，成就了五粮液成为当今酒类产品中出类拔萃的珍品。
五粮液主要从事白酒的酿制生产业务，主要产品为“五粮液”，“五粮春”，“五粮特曲”，“五粮醇”，“尖庄”等五粮液系列产品。
五粮液酒的直接前身是明朝宜宾“温德丰”糟坊所酿的“杂粮酒”，“杂粮酒”在当时已深受欢迎，它的成功秘诀首推经不断完善沿用至今的“温德丰”第一代老板陈氏创造的“陈氏秘方”，在晚清，“杂粮酒”正式命名为五粮液。
五粮液酒是我国浓香型曲酒的典型代表。
2采购特点五粮液物资的采购主要是以满足生产为主。
2.1白酒行业生产工艺生产工艺主要分为：酿造、勾兑和包装。
2.2采购物料分类及特点五粮液采购的主要物资是：原辅料及包装材料。
2.3各物料分类管控的要求五粮液非常重视粮食、包装材料的管理。
3项目简介五粮液使用采购供应链信息系统以前，采购业务未实现从需求—采购—供应—监管的采购供应链管理整体信息化系统，涉及采购的各业部门之间、公司和供应商之间有的还在采用手工单据传递，业务处理的效率较低，各组织之间的信息和数据不透明，各组织间的信息也无法实现共享。
随着全球经济的一体化，激烈的企业市场竞争，要求在优化企业内部资源的基础上，如何整合外部的供应商资源，以应对环境和竞争对手的挑战成为企业需要首先考虑的重要问题。
企业数字化转型国家政策
企业数字化转型国家政策国家政策中关于企业数字化转型的部分有：1.加快新型基础设施建设。
充分发挥国有企业新基建主力军优势，积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设，形成经济增长新动力。
2.加快关键核心技术攻关。
通过联合攻关、产业合作、并购重组等方式，加快攻克核心电子元器件、高端芯片、基础软件、核心工业软件等关键短板，围绕企业实际应用场景，加速突破先进传感、新型网络、大数据分析等数字化共性技术及5G、人工智能、区块链、数字挛生等前沿技术，打造形成国际先进、安全可控的数字化转型技术体系。
3.加快发展数字产业。
结合企业实际，合理布局数字产业，聚焦能源互联网、车联网等新领域，着力推动电子商务、数据资产运营、共享服务、平台服务、新零售等数字业务发展，打造规模化数字创新体，培育新业务增长点。
面向企业数字化转型需要，加强资源整合优化，创新体制机制，培育行业领先的数字化服务龙头企业，研发和输出数字化转型产品和系统解决方案。
此外，《意见》还从四个方面提出具体要求：一是建立保障权益、合规使用的数据产权制度；二是建立合规高效、场内外结合的数据要素流通和交易制度；三是建立体现效率、促进公平的数据要素收益分配制度；四是建立安全可控、弹性包容的数据要素治理制度。
除此之外，国家政策中还有其他关于企业数字化转型的内容：1.加快企业数字化转型进程。
推动国有企业率先进行数字化转型，发挥引领和带动作用。
鼓励民营企业积极参与数字化转型，推动中小企业进行数字化转型，提高数字化转型的意识和能力。
2.加强数字化转型人才培养。
推动高校和企业合作，培养具有数字化转型能力和创新精神的人才。
加强数字化转型培训，提高数字化转型人才的素质和技能。
3.强化数字化转型政策支持。
加大对数字化转型企业的支持力度，制定更加优惠的税收政策和财政扶持政策。
推动金融机构加大对数字化转型企业的信贷支持力度，降低融资成本。
4.优化数字化转型营商环境。
深化“放管服”改革，优化数字化转型领域的市场准入环境，降低数字化转型企业的经营成本。
sap电子商务解决方案
sap电子商务解决方案电子商务已成为现代商业发展的重要趋势，企业需要借助先进的技术来满足市场需求并提高竞争力。
SAP电子商务解决方案是一套全面的商业应用软件，旨在帮助企业实现数字化转型，优化业务流程，实现高效的电子商务运营。
一、背景介绍在数字化时代，企业需要通过在线渠道提供更好的购物体验，提高客户满意度，拓展营销渠道并提高销售额。
SAP电子商务解决方案旨在通过先进的技术和可靠的平台帮助企业实现这些目标。
二、解决方案特点1. 多渠道销售：SAP电子商务解决方案支持企业通过多个渠道销售产品，包括网店、移动应用和社交媒体平台等。
这样，企业可以更广泛地接触潜在客户，增加销售机会。
2. 订购与支付：SAP电子商务解决方案提供灵活的订购和支付功能，使客户可以方便地浏览产品信息、下订单并进行安全的在线支付。
这可以提高购物体验，增加客户忠诚度。
3. 库存与物流管理：解决方案与企业的库存管理和物流系统整合，实现实时的库存监控和物流跟踪。
这有助于提高供应链的效率，减少库存积压和物流延误。
4. 数据分析与智能推荐：解决方案中集成了先进的数据分析工具，可以帮助企业实时监测销售数据、客户行为和市场趋势。
通过智能推荐系统，可以向客户提供个性化的产品推荐，提高销售转化率。
5. 客户服务与售后支持：SAP电子商务解决方案提供强大的客户服务和售后支持功能，包括在线咨询、退换货管理和售后保修等。
这可以提高客户满意度，增强企业的口碑和品牌影响力。
三、应用案例1. 零售行业：SAP电子商务解决方案可以帮助零售商建立全球化的电子商务平台，实现线上线下销售的无缝对接，提供一致的购物体验。
2. 制造业：制造商可以利用解决方案拓展电子商务渠道，直接面向终端客户销售产品，并通过数据分析工具了解市场反馈和产品需求。
3. 物流行业：物流企业可以利用解决方案实现在线配送管理和交付跟踪，提供客户自助服务，并简化物流流程。
四、总结SAP电子商务解决方案通过先进的技术和全面的功能，为企业实现数字化转型提供了强大的支持。
企业的数字化转型战略分析
企业的数字化转型战略分析一、数字化转型的必要性随着科技的快速发展和市场环境的变化，企业数字化转型已经成为一个不可避免趋势。
数字化转型是指通过信息技术将传统的生产、销售、营销、服务等业务重新构建，以提高企业的生产效率、管理水平和客户满意度，并开拓新的市场空间。
数字化转型对企业现代化管理的要求愈来愈高，对企业的生产、管理、营销、服务等流程进行全面优化，不仅可以提高企业的核心竞争力，还可以增强企业在全球市场中的竞争优势。
二、数字化转型的目标与挑战数字化转型的目标是以数字化为核心，通过技术的应用与创新，提升企业的效率与竞争力，实现产业升级和转型发展。
数字化转型既面临着机遇，也面临着挑战。
从技术上来说，企业数字化转型需要将生产过程和管理过程进行数字化。
数字化转型的第一个挑战是在数字时代落后。
许多企业还处于传统的商业模式下运营，数字化转型需对于商业过程、信息流程、智能化流程三大流程进行优化，需要不断探索新技术的应用。
数字化转型的第二个挑战是数字化转型资源的不足。
数字化转型不仅需要大量的人力、物力与财力的投入，还需要企业高层领导的全面支持与认可，进一步完善相关的制度和规范。
三、数字化转型的战略分析数字化转型是企业全面变革和提升的过程，为了实现数字化转型的目标，企业需要制定相应的数字化转型战略。
1、制定数字化战略企业首先需要制定数字化转型战略，明确数字化转型的目标、愿景和行动计划，以制定科学、合理的数字化战略基础。
2、重视人才培养数字化转型需要拥有优秀的人才支撑，是企业数字化转型的基础。
企业需要寻找并培育拥有先进数字化技能的人才，通过课程培训、实践推广等多种方法，从根本上提高全员数字化素养。
3、强化信息化基础设施建设企业数字化转型的核心是信息化基础设施，企业应该以高性能、高安全、高伸缩性、高可靠性为基础，通过物联网、云计算、大数据等先进技术应用，实现企业信息系统的数字化建设。
4、落实战略应用企业要在实践中逐步实现数字化战略。
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4 数字化转型势在必行7 SAP Analytics 概览12 客户对 SAP Analytics 价值的评价16 如何入手？在数字经济时代，企业要想取得成功，就必须支持所有员工、合作伙伴和客户即时访问他们需要的最相关的信息，帮助他们解决所有问题，了解他们的企业，把握新机遇。
SAP Analytics 能帮助用户在数字经济时代更全面地了解企业状况，预测未来趋势和制定相应计划，并简化和变革企业。
数据驱动数字经济大多数企业仍然无法为所有人提供洞察。
在这些企业中，只有极少数人能够访问可以带来切实收益的商务分析工具。
原因很简单：•他们的事务处理系统和分析工具彼此孤立，导致集成成本高、容易出错、数据过时（基于最近一次的批量更新）、决策延误等•工具部署难度大，且不便于使用，业务用户难以获取相关洞察和采取正确行动•企业采用功能有限的单点解决方案，由此造成了数据孤岛，给企业带来不必要的成本和复杂性•大多数商务分析产品只能够分析过去的数据，无法提供计划和预测分析等前瞻性分析功能。
这样，企业就只能了解过去，而无法预测未来和采取行动，也就不能及时制定正确的决策SAP Analytics 是向企业所有人员交付现代化商务分析解决方案的基础。
对商务分析解决方案的期望不断变化随着数字经济时代来临和千禧一代步入职场，人们的要求越来越多，而SAP 已经对此作出响应。
所以，只有 SAP 能够同时满足企业用户和个人用户的需求，为他们提供易于获取和使用的商务分析解决方案，并为 CIO 和 IT 部门提供值得信赖的企业解决方案，满足他们对端到端数据治理、安全性、可扩展性和可管理性的需求。
通过与 SAP 携手，企业能够重新思考商务分析战略，从三个重要方面重新定义企业：•不受限制地开展创新，支持所有人员：–访问所有数据–确保数据实现自助治理–获取更深入的实时洞察•通过提供具有以下特点的解决方案，在当下采取行动：–易于使用–易于理解–易于管理•变革未来：通过利用业务线场景执行以下任务–可视化新的业务成果–预测新机遇–制定新战略“作为商务分析软件领域公认的领导者，SAP Analytics 依然是业界标杆。
SAP Analytics Cloud 是面向所有业务用户的一站式解决方案，专门针对云端构建。
”陆凯德，SAP 执行董事会成员兼产品创新负责人“SAP Digital Boardroom 能为企业领导者提供可靠、统一的企业视图。
最重要的是，业务指标视图让他们既能纵览全局，又能向下深度钻取企业的边缘信息，并查看任意指定业务线或部门的详细职能。
该应用基于 SAP Analytics Cloud 平台构建，能够支持战略决策和运营决策流程。
借助该应用，企业领导者能够在享受卓越的触摸式用户体验的过程中，制定战略决策和运营决策。
而且，如果使用超大型三联触摸屏，效果会更加震撼。
”– Dan Vesset，由 SAP 提供赞助的 IDC 白皮书，商务分析云解决方案：进一步推动决策支持服务的普及 (Cloud Business Analytics: A Step Closer to Pervasive Adoption of Decision Support Services)，2016 年 5 月。
6 / 16SAP Analytics 概览SAP Analytics 产品组合提供全面的现代化商务分析功能，能够帮助各个行业不同规模的企业分析存储在任何位置的数据。
这些解决方案支持企业预置型部署、云部署和混合部署模式，能够帮助用户在数字经济时代更全面地了解企业状况，预测未来趋势和制定相应计划，并简化和变革企业。
通过增加新的移动商务、预测、数据可视化和大数据分析功能，以及简化打包和促销流程，SAP 的商务分析解决方案能够为整个企业交付业务价值和创新成果，并且 SAP 在交付解决方案方面继续保持着领先地位和傲人佳绩。
如下图所示，该产品组合包含三款重要产品：图：SAP Analytics 产品组合发现> 计划> 预测> 治理应用和外部数据包括 SAP Business Suite 和 SAP S/4HANA®SAP BusinessObjects™ Enterprise 解决方案是市场领先的企业预置型商务分析解决方案，许多企业一直依赖这些解决方案来提供综合性的集成式平台。
借助这些解决方案，企业能够挖掘数据中的真正价值，制定更明智的决策，增强竞争优势，推动业务转型。
SAP 增强了所有商务分析功能，延续了一贯的优良创新记录。
这些商务分析功能能够帮助企业提高业务灵活性，而在数字经济时代，业务灵活性对企业至关重要。
SAP Analytics Cloud 解决方案能够为企业带来全新、一致的决策体验。
每一位用户都能基于这款专门面向云端构建的单一解决方案，执行数据发现、可视化、计划和预测等工作，而无需使用多种单点解决方案。
采用该解决方案后，无论是在客户面前，还是在董事会议厅内，业务用户都能获得全新的体验，利用来自所有数据源的数据，即时将洞察转化为行动。
此外，这款直观的、以业务用户为中心的解决方案整合了数据建模、报告、可视化和预测分析等以往独立的流程，这样，不论是业务运营部门的边缘系统，还是企业的核心记录系统，企业都能从中获取即时洞察。
SAP® BusinessObjects™ Roambi® Web 应用是 SAP Analytics Cloud 的核心组件。
该应用能够通过任意移动设备即时交付出色的可视化内容，帮助业务用户直观地了解和挖掘数据，并在企业范围内共享信息。
SAP Digital Boardroom 能够不受地点限制，通过任何设备，在董事会会议和其他各类会议上，为参与人员提供实时的体验。
该解决方案基于SAP Analytics Cloud 构建，与 SAP S/4HANA® 和其他应用及数据存储库互连，能够与企业最重要的业务指标交互，进而监控、模拟和推动数字经济时代的变化。
借助全自动商务智能功能，企业能够大幅提升报告的质量和速度，并推动实时协作，这样，管理人员就能快速、深入地了解企业的方方面面，包括收入、销售管道、利润、员工流失率等，同时实时构建业务驱动因素的模型，预测未来趋势。
SAP Digital Boardroom 能够通过多种设备，提供覆盖所有业务线的统一的企业运营视图。
这样，企业在召开会议时，就不必使用幻灯片和电子表格，后端部门员工也不用忙着收集报告，且相关人员能够即时获得所需信息，无需等待。
SAP Analytics 提供现代化商务分析功能，能够帮助各个行业不同规模的企业分析存储在任何位置的数据。
SAP Analytics 解决方案的差异化优势是什么？SAP Analytics 凭借几个重要的优势从竞争中脱颖而出。
具体而言，该产品组合支持：革新决策流程。
比如，你可以：•打造充满活力的决策流程，支持整个企业，上至高管下至基层，在当下制定由数据驱动的决策•帮助你轻松获取所需的所有商务分析功能，包括数据发现和可视化、预测分析、计划和报告等功能•利用嵌入式智能功能和预测功能，发现你可能遗漏的模式，无需依靠数据科学家•通过任何设备为每个人提供直观且极具吸引力的个性化信息•永久支持物联网和大数据分析可靠的数据发现。
比如，你可以：•整理和整合企业数据以及本地数据•凭借解决方案组合内各个产品之间的高度互操作性，优化团队合作，减少错误•创建集企业预置型数据和云端数据于一体的端到端业务场景，让企业无需将企业预置型 SAP HANA® 平台数据迁移或复制到云端•通过与 SAP S/4HANA、SAP Business Warehouse 应用、SAP HANA 以及其他 SAP 企业预置型应用和云应用本地集成，加速实现价值利用快速、安全、可扩展的平台，助力企业化繁为简比如，你可以：•充分利用和扩展企业现有的 SAP 投资，从单一供应商处获取所需的一切，并能随着企业发展，以可负担的成本稳步扩展•支持用户独立发掘和整合个人数据源及组织化数据源，解放 IT 人员，让他们成为战略技术项目方面值得信赖的顾问•不论采用云部署、企业预置型部署，还是混合部署模式，都能直接在数据存储位置开展商务分析，从而减少容易出错的数据移动过程•避免数据集市激增，利用单一、高性能的实时平台，执行联机事务处理 (OLTP) 和联机分析处理(OLAP)为什么选择 SAP？SAP Analytics 是客户的理想之选，因为 SAP 具有以下独特的优势：•SAP 是商务分析软件市场的领导者，拥有超过 65,000 家商务分析软件客户，因此，用户可以大胆地相信，SAP 具备无可比拟的专业知识，能够交付久经验证的方法和解决方案•SAP 能够满足每位用户的所有商务分析需求，包括数据发现、可视化、计划、预测和治理，帮助他们提高决策能力，简化所有职能部门（包括 IT 部门）的运营流程•SAP 支持各种设备，并提供云部署和企业预置型部署模式，让用户可以灵活选择工作方式，企业可以灵活选择部署模式•不论企业的规模如何，SAP 都能为他们提供无与伦比的性能和可扩展性，支持他们轻松集成 SAP 系统和其他记录系统，让他们能够充满活力地将洞察转化为行动•SAP 提供综合全面的数据基础和信息治理，因此用户可以信赖自己的数据在数字化时代，企业要想成功，唯一的办法就是探索利用数据的新方式，来为客户提供更优质的服务，创建新的业务模式，以及向所有利益相关者交付价值。
SAP Analytics 是企业为每位员工交付现代化商务分析工具的基础，而 SAP 则是企业值得信赖的合作伙伴，能帮助企业变革所有业务领域，在全新的数字经济时代实现卓越运营。
SAP 是值得信赖的合作伙伴，能帮助所有企业在新的数字经济时代实现转型，超越竞争对手。
SAP Analytics 交付的价值了解 SAP Analytics 为你的整个企业提供的业务 优势：战略收益 •只需与单个战略合作伙伴合作，就能满足所有商务分析需求 •支持所有利益相关方随时随地通过任何设备访问单一真实信息源，实现业务透明化•能够在当下进行模拟和采取行动•能够获得全面的现代化商务分析功能，并灵活选择企业预置型部署和云部署模式业务收益 •通过制定更明智的决策，将收入提高 35%•客户流失率降低 25-30%，客户互动率提升 60% •利用实时分析，将关键流程的成本减少 15-40% •欺诈检测率提高一倍•三年内快速实现投资回报，回报率超过 100%员工收益•提供直观的消费者级用户体验，缩短培训时间•整个企业的商务分析工具采用率提高 300%•构建报告和项目原型的时间缩短 80-90%•快速获得查询结果，无需等待数小时，关键业务职能部门的工作效率因此提高 40-80% •计划周期缩短 30-50%技术收益•数据提取、转换和加载 (ETL) 速度以及报告生成速度加快 10 倍，80% 的数据实现实时更新•标准报告中，90% 的内容能够自动生成•IT 支持电话减少 15-25%•IT 资源及设计成本降低 30%•通过降低复杂性，IT 人员的培训需求减少 20-30%德硕管理咨询公司成果：•即时了解财务绩效，而过去只能每两周获得一次财务绩效洞察•清晰洞察全球范围内的咨询项目•基于历史绩效数据进行预测分析，提高未来风险分析能力•在预算范围内准时交付项目，提高客户满意度•有更多时间分析数据•及时交付结果，提高行动力•以切实可行的方法评估项目和风险，并将数据数字化，可视化风险敞口德硕管理咨询公司 (ABeam Consulting) 是全球领先的 IT 和咨询公司，总部位于日本。