道路照明工程施工组织方案设计
照明工程施工组织
照明工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX地区道路照明工程，主要包括道路照明系统的设计、安装、调试和验收等工作。
工程范围包括XX道路全长约9.58公里，涉及道路照明设备采购、安装、调试及维护等。
二、施工组织机构为了保证工程顺利实施，项目将组建一个专业的施工团队，施工组织机构如下：1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作，确保项目按期完成。
2. 技术负责人：负责照明工程的技术指导、质量控制和技术难题的解决。
3. 施工队伍：包括电工、安装工、调试工等，负责照明设备的安装、接线、调试等工作。
4. 材料供应部门：负责照明设备的采购和供应，确保施工进度不受影响。
5. 质量安全部门：负责监督施工现场的质量安全和环保工作，确保工程质量达到标准要求。
三、施工总体进度计划本项目计划分为四个阶段进行：1. 前期准备阶段：包括施工图纸审查、施工方案制定、施工现场勘察等，预计耗时10天。
2. 施工阶段：包括照明设备安装、接线、调试等工作，预计耗时60天。
3. 验收阶段：包括工程质量验收、设备功能测试等，预计耗时15天。
4. 售后服务阶段：包括设备维护、故障排除等，预计耗时30天。
整个项目预计历时105天。
四、施工措施1. 质量保证措施：严格按照国家照明工程质量标准进行施工，加强对施工过程中的质量监督和检验，确保工程质量。
2. 安全保证措施：加强施工现场的安全管理，制定安全事故应急预案，对施工人员进行安全培训，确保施工现场安全。
3. 环保措施：遵循国家环保法规，做好施工现场的环境保护工作，减少施工对周边环境的影响。
4. 进度保证措施：合理安排施工计划，确保各阶段工作按期完成，整个项目按时交付。
五、人员安排1. 项目经理：1人，负责项目整体管理。
2. 技术负责人：1人，负责技术指导和质量控制。
3. 施工队伍：电工、安装工、调试工等共10人，负责施工操作。
4. 材料供应部门：2人，负责设备采购和供应。
5. 质量安全部门：2人，负责现场质量和安全监督。
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案施工方案：路灯照明工程一、编制依据1.本工程采用的规范、规程及标准：城市道路照明设计标准CJJ45-2006城市道路工程设计规范CJJ37-2012建筑物防雷设计规范GB-2010城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012民用建筑电气设计规范 16-20082.我公司施工类似工程的工法成果、工艺方案、施工技术力量和机械设备。
3.本工程招标文件、投标文件、施工合同、施工图图纸、变更图纸、图纸会审纪要等文件。
二、工程概况1.本施工方案力求详细，具有可操作性和实施性，可用于指导实际施工。
针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。
本工程为城市主干道，路灯照明工程只包括莲花路工程K0+000~K2+365段路灯照明工程。
2.本路段由城网10KV供电，设置箱式变电站2台。
箱变1XB暂定在K0+560处，供电范围为K0+000-K1+260，供电半径约600m。
箱式变电站2XB暂定在K1+740处，供电范围为K1+320-K2+360，供电半径约600m。
本路段路灯计算负荷为43.8KW。
3.路幅宽42m，路灯照明在两侧对称布置，单杆单挑，光源高14m，挑壁3m。
仰角12°，选用LED灯，功率（150+150）W。
结合行道树的布置，满足合理配光配要，标注路段灯杆间距为36m。
交叉路口根据实际情况改用夹角可调双挑臂路灯或三火中杆灯，光源腔的防护等级为IP65，电气腔的防护等级为IP55.标注路段平均照度30lx，亮度2.0cd/㎡。
照明功率密度值0.6w/㎡。
路灯分为全夜灯和半夜灯，全夜灯和半夜灯由两个不同的回路供电，后半夜仅全夜灯运行，要求各回路负荷均匀分布在三相上，采用时钟控制及路灯所内计算机中心集中监管。
材料在到场后需要进行开箱检验，经过业主同意后才能进行安装和使用。
动触头和静触头的中心线应该一致，触头需要紧密接触。
光亮工程施工组织设计
光亮工程施工组织设计一、工程概述本工程为XXX光亮工程，主要包括道路照明、建筑物照明、景观照明等部分。
工程范围涵盖XXX道路、XXX建筑物及XXX景观区域。
工程总面积约为XXX平方米，预计总投资为XXX万元。
二、施工准备1. 技术准备：根据工程设计图纸和技术要求，编制详细的施工方案和施工流程，明确施工工艺和质量标准。
2. 人员准备：组织具有相关资质和经验的施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育。
3. 材料准备：根据施工方案，提前采购所需的材料，并对材料进行质量检验。
4. 设备准备：配置必要的施工设备，如发电机、照明设备、吊车等。
5. 现场准备：清理施工场地，设置施工围挡和安全标志，确保施工安全。
三、施工流程1. 道路照明施工：包括架设电线、安装灯具、调试照明系统等。
2. 建筑物照明施工：包括布线、安装灯具、调试照明系统等。
3. 景观照明施工：包括安装灯具、调试照明系统、营造景观效果等。
4. 系统调试：对整个照明系统进行调试，确保各项功能正常运行。
5. 验收交付：完成施工后，组织验收，确保工程质量符合设计要求。
四、施工措施1. 安全措施：制定施工现场安全管理制度，加强施工现场的安全巡查，确保施工人员的人身安全。
2. 质量措施：严格把控施工质量，定期对施工进度进行检查，确保工程质量符合设计要求。
3. 环保措施：遵守环保法规，做好施工现场的环保工作，减少对环境的影响。
4. 进度措施：合理安排施工进度，确保工程按时完成。
五、工程验收工程完成后，组织验收，验收内容包括：工程质量、施工安全、环保等方面。
验收合格后，交付使用。
六、工程维护提供一年的免费质保期，定期对工程进行检查和维护，确保照明系统的正常运行。
本施工组织设计旨在为光亮工程施工提供全面、详细的指导，确保工程顺利进行，达到优良的工程质量。
道路照明工程施工方案
道路照明工程施工方案一、工程概述道路照明工程是为了保障晚间行车安全而进行的一项工程，主要任务是通过设置照明设备，保持道路上的照明状态，提供良好的道路照明效果。
本工程施工方案旨在达到以下目标：确保工程质量，按时完成施工任务。
二、工程内容1.施工范围本次道路照明工程施工范围包括城市道路、乡村道路、高速公路等主要道路，以及相应的连接道路和主要交叉口。
2.施工内容（1）安装道路照明设备，包括路灯、灯具和配电设备。
（2）进行道路照明配电系统的布线和接线工作。
（3）进行相关测试和调试工作，确保照明设备正常工作。
三、施工组织1.施工人员本工程需要配备一支经验丰富、技术过硬的施工队伍。
施工队伍包括项目经理、施工队长、电工、架线工等。
2.施工设备为了保证施工进度和质量，需要配备以下施工设备：（1）搅拌设备：用于混凝土灯杆基础的施工。
（2）钻岩机：用于灯杆基础的钻孔。
（3）吊车：用于灯杆、配电箱等设备的安装与拆除。
（4）电焊机：用于灯杆、灯具的安装和接线工作。
四、施工工序1.前期准备阶段（1）制定项目计划，确定施工流程和工期。
（2）组织人员，确定施工队伍。
（3）采购施工所需材料和设备。
2.施工准备阶段（1）进行现场勘测，确定灯杆的数量和位置。
（2）准备施工图纸和工程材料。
（3）设置施工标志，确保施工现场安全。
3.灯杆基础施工（1）进行地面开挖，清理杂物。
（2）进行灯杆基础的混凝土浇筑，确保灯杆稳固。
4.灯具安装（1）根据设计要求，安装灯具。
（2）连接电缆，并进行绝缘处理。
5.灯杆安装（1）使用吊车将灯杆吊装到位。
（2）进行灯杆的固定。
6.照明配电系统安装（1）进行电缆敷设工作，保证电缆的安全和稳定。
（2）进行电缆接线工作，确保连接正确。
7.施工验收（1）进行照明设备的测试和调试。
（2）对照明效果进行评估，确保达到设计要求。
（3）进行施工的质量和安全验收。
五、施工安全措施1.保证施工现场的安全，并设置防护栏杆和临时施工标志。
道路照明工程施工方案
一、工程概况1.1 工程名称：XX道路照明工程1.2 工程地点：XX市XX区XX道路1.3 工程规模：全长XX公里，道路宽度XX米1.4 工程内容：道路照明设计、施工、调试及验收二、施工准备2.1 施工图纸及技术资料组织施工人员认真阅读施工图纸，了解工程概况、设计要求、施工工艺等。
同时，收集相关技术资料，为施工提供依据。
2.2 施工人员培训组织施工人员进行技术培训，确保施工人员掌握施工工艺、操作规程、安全知识等。
2.3 材料设备准备根据工程量清单，提前备齐施工所需材料及设备，并确保材料、设备的质量合格。
2.4 施工现场准备对施工现场进行清理，确保施工环境整洁，满足施工要求。
三、施工工艺及方法3.1 施工顺序按照施工图纸和施工方案，依次进行以下工序：基础施工、管线敷设、灯具安装、调试及验收。
3.2 施工方法3.2.1 基础施工1）测量放线：根据设计图纸，进行道路中线及控制点的测量放线。
2）挖坑：按照设计要求，挖掘灯具基础坑，确保坑底平整、尺寸准确。
3）浇筑基础：将水泥砂浆浇筑于基础坑内，确保基础稳固。
3.2.2 管线敷设1）布线：根据设计图纸，合理布设电缆线路，确保线路安全、可靠。
2）电缆敷设：采用电缆桥架、埋地等方式敷设电缆，确保电缆线路符合规范要求。
3.2.3 灯具安装1）灯具安装：按照设计要求，安装灯具，确保灯具位置、高度、角度等符合规范。
2）接线：根据设计图纸，连接灯具与电缆，确保接线正确、牢固。
3.2.4 调试及验收1）调试：对安装完成的灯具进行调试，确保照明效果达到设计要求。
2）验收：按照国家及行业标准，对工程进行验收，确保工程质量合格。
四、质量控制措施4.1 材料质量控制1）严格按照设计要求选用材料，确保材料质量合格。
2）对进场材料进行检验，确保材料符合规范要求。
4.2 施工过程质量控制1）严格按照施工工艺进行施工，确保施工质量。
2）加强施工过程中的监督检查，及时发现并处理质量问题。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案一、工程概述本市政道路路灯照明工程位于具体地点，道路全长具体长度米。
该工程旨在为道路提供安全、高效、节能的照明设施，改善夜间交通条件，提升城市形象。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，进行技术交底。
2、编制施工方案和施工进度计划。
（二）材料准备1、根据设计要求，采购质量合格的路灯灯具、灯杆、电缆、配电箱等材料。
2、对材料进行检验和试验，确保符合要求。
（三）现场准备1、清理施工现场，保证施工场地平整、畅通。
2、确定临时用电、用水位置，并接通。
（四）人员准备1、组建施工项目部，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员。
2、组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
三、施工流程（一）测量放线根据设计图纸，确定路灯的位置和间距，进行测量放线。
（二）基础施工1、开挖路灯基础坑，保证坑底平整、坚实。
2、制作和安装钢筋骨架，浇筑混凝土基础，并进行养护。
（三）灯杆安装1、灯杆运输到现场后，进行检查和验收。
2、使用吊车将灯杆吊起，安装在基础上，并调整垂直度。
（四）灯具安装将灯具安装在灯杆上，连接好线路，保证灯具安装牢固、接线正确。
（五）电缆敷设1、开挖电缆沟，深度和宽度符合设计要求。
2、敷设电缆，注意保护电缆外皮，避免损伤。
3、电缆接头制作和连接，进行绝缘测试。
（六）配电箱安装1、安装配电箱，保证箱体牢固、水平。
2、进行配电箱内设备的安装和接线。
（七）系统调试1、对路灯照明系统进行通电调试，检查灯具亮度、照度是否符合设计要求。
2、调试控制系统，确保定时、调光等功能正常。
四、质量保证措施（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各部门和人员的质量职责。
（二）加强原材料和构配件的质量控制严格执行材料进场检验制度，不合格材料不得使用。
（三）加强施工过程的质量控制1、严格按照施工工艺和操作规程进行施工。
2、加强工序检验，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。
市政道路灯工程施工方案
市政道路灯工程施工方案主要包括以下几个方面：施工准备、施工方法、施工要点、质量控制、安全文明施工和环境保护。
以下是详细的施工方案：一、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸和相关规范，组织技术人员进行施工方案的编制和交底。
2. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购合格的灯具、电缆、配电箱等材料。
3. 设备准备：准备合适的挖掘机、吊车、运输车辆等施工设备。
4. 人员准备：组织具有相应资质的电工、焊工、施工员等专业技术人员参与施工。
5. 施工现场准备：确保施工现场道路畅通，清除施工障碍物，设置施工警示标志。
二、施工方法1. 灯具安装：根据设计图纸，采用合适的安装方式（如固定、悬挂、埋地等）安装灯具。
2. 电缆敷设：按照设计要求，埋设电缆沟，敷设电缆，连接灯具和配电箱。
3. 配电箱安装：根据设计图纸，安装配电箱，并连接灯具和电源。
4. 系统调试：完成灯具、电缆和配电箱的安装后，进行系统调试，确保照明效果达到设计要求。
5. 工程验收：施工完成后，组织验收，确保工程质量符合相关规范和设计要求。
三、施工要点1. 灯具安装要点：灯具安装应牢固可靠，线路连接应安全可靠，满足防水、防尘要求。
2. 电缆敷设要点：电缆敷设应遵循规范，固定间距均匀，埋深适宜，防止损坏。
3. 配电箱安装要点：配电箱安装应固定可靠，接线正确，绝缘良好，防护措施到位。
4. 系统调试要点：系统调试应确保照明效果达到设计要求，控制功能正常，安全可靠。
四、质量控制1. 严格把控材料质量，确保原材料合格。
2. 加强施工过程监控，确保施工质量。
3. 做好施工记录，为工程验收提供依据。
4. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
五、安全文明施工1. 施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工人员应穿戴合格的安全防护用品，严格遵守安全操作规程。
3. 加强施工现场的管理，确保文明施工。
4. 做好施工现场的清洁卫生工作，保护环境。
道路亮化工程施工组织设计
道路亮化工程施工组织设计一、工程概况道路亮化是城市建设中非常重要的一环，通过对道路两侧的路灯、景观灯等设施进行设计和安装，可以提升城市的整体形象，增加夜间交通的安全性，改善市民的生活质量。
本项目位于某市区的主干道，总长约3公里，设施包括路灯、景观灯、喷泉等。
二、工程范围1. 路灯系统：在主干道两侧设置路灯，间距约10米，总计约300盏路灯。
2. 景观灯系统：在主干道两侧设置景观灯，点缀整条道路，共计约100盏景观灯。
3. 喷泉系统：在主干道中央设置喷泉，高度约5米，总面积约50平方米。
4. 绿化工程：对道路两侧的绿化带进行整治，种植花草树木，提升环境氛围。
5. 配套设施：设置垃圾箱、休息座椅等配套设施，方便市民休息和垃圾分类。
三、工程施工组织设计1. 施工方案制定根据工程范围和施工条件，制定详细的施工方案，包括施工过程的安排、施工顺序的确定、施工人员的配备等。
2. 施工人员配备根据施工量和进度要求，配备足够的施工人员，包括项目经理、工程师、技术员、施工队长、工人等，确保施工的顺利进行。
3. 施工设备准备准备好必要的施工设备，包括挖掘机、运输车辆、吊车等，以确保施工过程的顺利进行。
4. 安全措施在施工现场设置明显的安全警示标志，保证施工人员和过往车辆的安全。
施工过程中，要严格遵守相关安全规定，做好安全生产管理。
5. 施工进度控制制定详细的施工进度计划，定期进行工程进度检查，并根据实际情况及时调整施工计划，确保工程按时完工。
6. 施工过程监督设立专门的监督人员，对施工过程进行监督，及时发现和解决施工中出现的问题，确保工程质量。
7. 施工质量控制严格按照工程质量要求进行施工，定期对工程质量进行检查和验收，确保工程质量符合标准要求。
8. 施工后期管理工程完工后，进行验收和交付，做好工程的后期维护管理，保证设施的正常运行和使用。
四、项目实施1. 进场准备施工队人员齐备，施工设备准备就绪，施工现场进行勘察和测量，并制定施工方案。
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第一章项目简介一、工程概况本工程为XXX道路照明工程，道路总长度7.5km，隔离带和人行道各设两道高杆照明灯景观灯及西部路网部分路灯、箱式变压器。
二、工程围：1、控制箱（含控制系统）、路灯和景观灯的采购与安装、电力电缆敷设及箱式变压器等项目；2、西部路网部分路灯采购、箱式变压器采购安装。
第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节施工组织机构一、本工程项目，负责安装施工组织和管理，1、其组成成员如下：二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。
第三节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第四节施工方案1、进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。
2、主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。
各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
3、试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。
第三章施工准备第一节技术准备一、做好与设计的结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。
由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
1、通过学习，熟悉图纸容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
3、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
第二节生产准备一、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
6、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
二、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并作好保管工作。
4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
三、工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
第三节施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。
4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。
凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。
第四章工程质量保证体系第一节质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。
赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。
2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。
定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示，以点带面。
第二节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。
第二层次为项目经理部。
负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。
第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。
各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。
2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。
4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。
5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。
6、工程在交付使用后二年因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。
第三节施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。
4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。
材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。
5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。
材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。
7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。
二、施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。
“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。
严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规要求，并必须有出厂合格证。
需要进场复验的材料必面进行复验。
2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。
对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。
3、把好关键工序关。
对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。