安全体系经营目标及措施
安全目标、体系及措施
××工程安全目标、安全保证体系及措施1.安全目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制，制定严密的安全保证体系和措施，实现杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及交通重大事故，确保施工安全的目标。
2.安全保证体系2.1安全保证体系说明在项目部安全施工领导小组的领导下，成立工区安全生产委员会。
健全以项目经理为核心，以安全质量科和各级专（兼）任安检（监）人员为主体，各生产业务部门参加，施工全员参与的安全保证体系。
安全保证体系框图2.2安全生产管理组织机构及职责建立项目部安全生产管理组织机构，配备配齐各级安全监察（检查）人员，明确职责，完善制度，落实措施，有效运行，严格管理，使安全管理工作横向到边，纵向到底，有序可控，稳步提高。
安全生产委员会负责贯彻落实国家和铁路有关安全生产的规定；负责制定标段的安全生产制度、标准、审核涉及施工安全的技术措施、方案；负责对全员的安全教育、培训、考核。
持证上岗检查；负责施工中的定期和不定期的安全检查，跟踪验证检查中发现的隐患、漏洞、死角整改情况；负责提出事故苗子的分析处理意见，负责及时上报事故经过和处理意见；负责对工区、作业组的施工人员提出安全浆惩报告等日常安全生产管理工作。
安全生管理组织机构框图项目经理：是安全生产的总负责人。
负责整个工程的施工安全。
副经理：协助、配合工区经理的工作，负责整个施工全过程的安全技术管理。
专业工程师：负责制定具体的安全措施并保证落实到位。
安全质量工程师：监督施工全过程的安全产和，纠正违章行烽。
配合有关部门做好安全工作。
综合物资部长：保证整个工程项目使有的各种机械安全运行。
各作业组长：负责安全措施的具体实施。
技术员：根据实际情况及工程施工内容，制定具体的，详细周全的安全作业方案及标准并形成签字交底制度交于施工员落实。
安全员：保证现场施工人员、设备的安全。
对工程的安全负责。
材料员：保证工程所用材料安全可靠。
安全经营工作方案
安全经营工作方案一、安全经营工作的重要性安全经营是企业持续发展的基础，关系到员工的生命和财产安全，也关系到企业的声誉和利益。
一个安全经营良好的企业能够提高生产效率，降低成本，增加竞争力，提升员工的工作积极性和幸福感，实现可持续发展。
二、安全经营工作的目标1.保障员工的生命和财产安全，最大限度地减少事故和伤害事件的发生。
2.建立基于风险管理的安全管理体系，确保生产运营的持续稳定。
3.提高员工的安全意识和技能，培养员工的安全责任感和行为规范。
4.加强对安全生产政策法规的宣传和培训，提高企业安全的法律合规水平。
5.完善事故应急预案和救援体系，提高应对突发事件的能力。
三、具体措施和建议1.建立并完善安全管理体系（1）制定并落实安全管理制度和操作规程，确保员工按照规定进行作业。
（2）建立安全责任制，明确各级领导和员工在安全管理中的职责和权限。
（3）组建安全管理团队，定期召开安全会议，分析事故隐患和不安全因素。
（4）建立风险评估和管理制度，针对生产工艺、设备、人员等进行风险识别、评估和控制。
（5）进行安全生产培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
2.加强设备和场所管理（1）对生产设备进行定期维护和检修，确保设备正常运行，消除安全隐患。
（2）对危险化学品、易燃易爆物品等进行分类储存和标识，确保使用安全。
（3）对生产场所进行定期巡检和清理，保持通道畅通，防止火灾和事故发生。
（4）加强对员工个人防护用品的发放和管理，确保员工工作时有足够的防护。
3.加强安全宣传和教育（1）定期开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和不安全行为的识别能力。
（2）利用内部刊物、公告栏、企业网站等途径宣传安全生产知识和经验。
（3）组织安全培训和考核，提高员工的安全技能和应急处理能力。
（4）建立和完善安全奖励和惩罚制度，激励员工参与安全管理，落实责任。
4.做好事故应急预案和救援体系（1）制定事故应急预案，明确各级应急组织的职责和任务，提前做好各种准备工作。
安全目标安全保证体系及其技术组织措施
安全目标安全保证体系及其技术组织措施安全目标是指为了保障人员和财产的安全，设立的需要达到的目标或标准。
在不同领域和环境下，安全目标可以有所不同，但都会围绕着保护人们的生命和财产安全展开。
在一般的安全保障体系中，安全目标可以包括以下几个方面：1.人员安全：保障人员的人身安全是最基本的安全目标。
这包括提供安全的工作环境、预防意外伤害发生、保障员工在工作中不受歧视或侵犯等。
2.财产安全：保护财产免遭损害或失窃是企业或组织的重要目标。
这包括设置安全防护设施、采取防盗措施、保证财产保险覆盖等。
3.环境安全：保护环境安全是促进可持续发展和社会稳定的必要条件。
这包括做好环境保护工作、减少污染、节约能源、防止环境灾害等。
4.信息安全：随着信息时代的到来，信息安全的重要性越来越受到关注。
保护个人隐私、防止网络攻击、确保数据安全等都是信息安全的目标。
为了实现上述安全目标，需要建立一套完善的安全保证体系，并采取相应的技术组织措施。
这个体系包括以下几个方面：1.安全政策和制度：建立安全政策和制度，明确和规范安全管理的方向和要求。
这包括制定安全保密制度、事故应急预案、安全培训计划等。
2.风险评估和预防：进行全面的风险评估和预防工作，发现潜在的安全隐患并采取相应的措施进行防范。
这包括制定安全风险评估标准、定期进行安全检查和隐患排查等。
3.安全监控和警报系统：建立有效的安全监控和警报系统，及时发现和处理安全事件。
这包括安装监控摄像头、入侵报警设备、消防报警系统等。
4.安全培训和教育：加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应对能力。
这包括定期组织安全培训、制作安全教育宣传资料、进行模拟演练等。
6.技术保障措施：采取各种技术手段和措施来保障安全。
这包括使用高安全性的设备和软件、建立数据备份和恢复机制、加密传输和存储等。
总之，安全目标的实现需要建立一套完善的安全保证体系，并采取相应的技术组织措施来实现。
这是保护人员和财产安全的基础和保障。
安全目标、安全管理体系及措施
安全目标、安全管理体系及措施第11章安全目标、安全管理体系及措施11.1安全生产目标11.1.1安全管理目标按合同约定履行安全职责，严格执行国家、行业及地方现行的有关施工安全管理方面的法律、法规及规章制度，同时严格执行发包人的安全生产管理方面的规章制度、安全检查程序及施工安全管理要求，以及监理人有关安全工作的指示，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，保证规范施工场所的各项安全防护设施，坚决治理施工人员的违章行为，做到岗位无隐患，个人无违章。
11.1.2安全生产目标1)不发生人身死亡事故；2)不发生重大施工机械设备损坏事故；3)不发生重大火灾事故；4)不发生重大交通事故；5)不发生重大环境污染和跨(塌)事故6)人员工伤事故重伤率为零，尽量减少轻伤事故，年度人身轻伤事故频率控制在5‰以内。
11.2安全生产管理体系11.2.1安全生产保证体系建立健全平安出产保证体系，贯彻国家有关平安出产及劳动保护方面的法律、法规；定期不定期地召开平安出产会议，研究项目部平安出产工作，发觉问题及时处理解决；逐级签订平安出产承包合同，使各级明确本人的平安出产目标，制定好各自的平安出产规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“平安出产，人人有责”；贯彻“谁主管谁负责”“管出产必须管平安”的原则，确保工程施工平安顺利进行；按“平安第一，预防为主，综合治理”的原则组织施工出产，做到消除事故隐患，实现平安出产之目的，平安出产保证体系见下图。
XXX全第一预防为主安全生产保证体系思想保证组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证安全教育织组机构平安领导小组包保责任制二级检查经济责任制劳动法和劳动保护政策三级教育XXX全生产知识学平安环保部施工队平安管理小组XXX全员班组平安小组死亡率为零重伤率为零工伤事故频率小XXX 等XXX5人身安全档案定期检查工资挂钩安全设施档案经常检查奖金挂钩安全劳动竞赛重点防范总结评比五防措施得力奖惩兑现提高安全意识全员安全管理安全无事故措施得力安全目标实现11.2.2平安出产管理组织机构项目部建立以下的安全生产管理组织机构：1.设立安全XXX作为安全生产管理职能部门；2.设立与安全生产相关的部门(技术部、设备物资部、工程部、经营部等)协助安全生产管理职能部门做好安全生产管理工作；3.设立平安总监分管本工程平安出产管理工作；4.成立平安出产领导小组，由项目部经理任组长，平安总监和手艺负责人任副组长，成员由手艺、物资、经营、施工等职能部门负责人和平安工程师组成。
安全工作方针和目标的措施
安全工作方针和目标的措施安全是企业持续发展的基础，保证员工和客户的安全是企业无可推卸的责任。
为此，制定安全工作方针和目标，采取一系列的措施保障安全工作的顺利开展，是企业重要的管理工作。
本文将阐述安全工作方针和目标的措施，探究如何促进企业的安全管理。
一、建立有效的安全体系建立完整、科学、规范的安全管理体系，确立安全责任人及管理层次，形成科学化的安全成本核算、预测和监控体系，制定适应本单位特点的安全制度和规章制度，建立安全会议制度，加强对各级单位安全负责人的组织管理和监督检查，实现“安全工作常态化、规范化、科学化”。
二、加强宣传教育通过多种形式向广大员工宣传安全知识，提高员工安全意识和自我保护能力，增强职工安全责任心和安全防范意识，切实做到安全生产和质量管理各司其职。
这不仅要将安全知识的宣传作为一项长期任务来开展，也要注意宣传的针对性和实际效果，不断提高安全宣传教育的内容和形式。
三、加强安全培训要求每一个从业人员必须经过专业化的安全培训，并定期加强安全培训，使工作人员全面、深入地了解安全管理规定和工作标准，熟悉安全环保，提高安全知识和技能，为工作人员提供满足实际需要的技术培训等各种服务，形成“员工安全教育必经之路”。
四、加强日常安全监管日常安全监管是企业安全工作的基础，要组织安全检查工作，制定严格的安全责任制度，建立“三同步”——发现问题同步处理、解决问题同步汇报、问题防范同步参与，确保安全责任层层压实，发现存在的问题及时处理和整改，确保各项安全措施落实到位。
五、科学编制应急预案根据本单位特点和安全环境，编制行之有效的应急预案，并不断改进和完善，使之具有适应多种应急情况的能力。
建立机制化的应急管理队伍，对各级应急管理干部进行专业培训与考核，提高应急管理队伍的技能素质和反应速度，提高应急处置的科学性、规范性和实际效益，以确保各种突发事件及时有效处置，使安全工作得到全面保护。
总之，要想保障企业的安全工作，必须制定科学、严谨、详尽的安全工作方针和目标，落实好各项措施，做好安全管理工作，提高职工安全防范意识和自我保护能力，建立长效机制，使安全管理工作得到全面保障，为企业可持续发展提供有力支持。
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.管理目标1）安全生产目标杜绝重大伤亡事故, 轻伤频率控制在1‰以内。
2）文明施工、环境保护目标文明工地, 节能的、环保的绿色工程。
2.组织体系成立以项目经理为核心, 专职安全检查员为骨干的安全工作领导小组, 明确项目经理为第一责任人, 对现场施工安全工作负全面责任, 明确各级人员的安全职责, 包括项目经理、专职安全员、班组长和作业工人等。
安全工作必须落实到人, 形成人人讲安全, 人人管安全, 班前讲安全, 上班查安全的良好风气。
制订安全重点防范内容, 建立安全教育制度, 安全检查制度, 安全交底制度和安全事故处理制度, 形成一套行之有效的安全保证体系。
3.管理制度1）安全管理规定a、执行政府管理部门、业主单位及公司关于安全生产的各项规章制度, 实行项目管理。
b、凡进入施工现场必须戴好安全帽, 自觉遵守现场施工的有关规章制度, 严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。
c、严格遵守施工用电安全规范, 电源线不能乱拉乱接及拖地。
2）临电管理制度及措施1.施工现场临时配电线路按施工现场临时用电安全技术有关的规程要求架设整齐, 架空线路采用绝缘导线。
室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人, 保持不小于最小安全距离, 否则应采取安全保护隔离措施。
2.接地方式按施工现场临时用电安全技术的有关规程执行, 采用TN-S保护系统, 接地电阻不大于4欧姆, 在临设总配电柜处加重复接地。
接地体采用镀锌角钢L50×5或镀锌钢管DG50埋设。
3.配电系统采取分段配电, 各类配电箱、盘外均应统一编号。
停止使用的箱、盘应立即切断电源, 箱门上锁。
4.各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。
5.使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。
操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋, 在金属台上作业时, 工作台上应铺设绝缘垫板。
电动工具和设备发生故障时, 应及时进行修理。
6.所有设备必须设有开关箱, 开关箱应严密、完整、无损, 开关箱上应有明显的保护接地线, 开关规格应与所控制的设备相匹配。
安全工作方针与目标及措施
安全工作方针与目标及措施安全工作方针安全是企业运营的重要保障，公司安全工作的根本任务就是保障员工的人身安全和业务的安全运行。
公司的安全工作方针是确保企业员工生命安全和公司财产安全，建立健全公司安全管理体系，全面提高公司安全防护水平。
安全目标为了实现安全工作方针所要求的目标，公司制定了以下安全目标：1. 健全安全管理体系，确保各项安全制度有序运行； 2. 提高员工安全意识和综合素质，让员工了解安全常识，学习避险技能； 3. 保障现场作业人员的生命安全与设备的安全运行； 4. 防范化学品泄漏事故、建筑物倒塌事故、火灾事故等，保证生命财产安全； 5. 加强设备安全保障，防止因设备损坏导致的事故发生。
安全措施为了实现以上安全目标，公司采取以下安全措施：健全安全管理体系1.制定和完善各类安全管理制度和安全操作规程；2.建立安全责任制和安全宣传制度；3.建立应急救援制度，对各类紧急事件做出应急处理。
提高员工安全意识和综合素质1.常规安全培训、文明施工、安全技能培训等，强化员工安全意识和安全知识；2.加强对员工的日常监督和管理，提高员工职业素养和综合素质；3.营建良好的企业文化和安全文化氛围，加强员工大游戏和安全传播的鼓励和引导。
保障现场作业人员的生命安全与设备的安全运行1.严格遵守作业规程，履行生产安全的责任；2.加强现场管理，落实各项安全措施，确保作业人员的人身安全和设备的安全运行；3.对作业现场进行规范管理，落实进出场管理制度，确保无人入内，无车行驶。
防范化学品泄漏事故、建筑物倒塌事故、火灾事故等，保证生命财产安全1.严格执行危险品管理制度，确保化学品用量、储存、运输等方面的安全；2.对建筑物日常维修、保养进行监控和管理，防止建筑物出现安全隐患；3.建立完善的消防设施和灭火系统，实行火灾隐患排查和防范措施。
加强设备安全保障，防止因设备损坏导致的事故发生1.建立设备用量、保养、维修、维护等方面的管理制度，定期对设备进行检查和维护；2.建筑设备年度安全检查制度；3.严格按照设备使用规范进行操作，加强对设备使用人员的培训和指导。
安全目标、安全保证体系及措施
安全目标、安全保证体系及措施在生产经营、施工组织中为全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产规章制度和管理体系，做到安全生产、文明施工。
一、安全管理目标：①死亡事故为零②重伤事故为零③轻伤频率控制在3‰以内。
④严格控制员工非因工死亡和其他各类事故的发生。
二、安全保证体系1、安全保证体系严格按照 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系。
贯彻国家有关安全生产的法律、法规，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想意识，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”，达到领导挂帅、全员参与、全面管理的目的，使安全工作制度化、经常化，确保施工生产安全。
安全保证体系见“安全保证体系框图”。
2、安全生产管理机构成立以总经理为首的安全管理委员会，对本公司安全全面负责。
委员会设主任、副主任、以及管理部门，贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则，建立健全岗位责任制，从组织上，制度上保证安全生产，做到程序化、规范化施工，全面实现安全目标。
安全管理组织机构见“安全管理委员会机构框图”。
安全保证体系框图安全管理委员会************3、安全生产责任制：总经理安全生产责任制1）对本公司安全生产负全面领导责任，在领导本公司安全生产与管理中认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
2）负责贯彻执行国家、行业、上级颁发的法律法规、制度规定、标准规范规程，负执行检查的领导责任。
3）负责本公司领导成员的安全职责分工，做好本单位安全生产的策划领导，实施管理。
4）组织制定公司所属各级领导、部门的安全职责，组织领导开展员工的安全生产意识的培训教育，提高员工的安全行为能力。
5）组织审批本公司安全生产管理方针目标、长期规划与年度计划，建立各级安全生产经济责任制，签定责任承包合同，考核兑现。
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年度安全体系经营目标及措施
根据公司年初的经营管理目标责任书的目标：1.内部利润：年8% ，2.管理费：年8% ，3.设备改造、修理费：年
4% 。
队上制定出安全体系经营目标及措施：推行“无”事故化管理，追求“零”伤害目标，实现“五个杜绝”确保2003年安全生产各项目标、指标完成。
一、安全生产目标：
1、杜绝井喷失控井喷着火事故。
2、杜绝重大火灾及爆炸事故。
3、杜绝工业生产死亡事故。
4、杜绝一次直接经济损失50万元（含50万元）以上的事故。
5、杜绝负同等（含同等）以上交通事故。
6、新工人入厂三级安全教育培训率达到100%。
7、特殊作业工种人员持证率达到100%。
8、本年度职工参加安全知识培训率达到95%以上。
9、生产管理过程中所发现的各类安全问题，以及事故隐患整改落实率、“三违”现象处查率达到100%。
10、应急组织机构健全率必须达到100%。
11、消防器材合格率达到100%。
二、健康管理指标：
1、杜绝发生职工中暑，食物中毒，作业现场无传染性疾病事
故。
2、合理安排职工工作和休息，职工每个工作月休息不得少于
7天，全年10个工作月不得少于70天。
3、所有作业场所，急救设施配备率达到100%。
4、职工上岗前及各种特殊作业工况、有害场所作业个人劳动
防护品配制率达到100%。
5、有毒有害岗位职业体检率及建档率达到100%。
6、有毒有害作业场所检测率100%。
三、环境管理指标：
1、野外施工作业场地“工完料尽场地清”场地平整合格率
100%。
2、工业废水及生活污水处置率应达到75%。
3、固体废弃物回收率达到100%。
4、废泥浆回收150方。
5、施工作业现场跑、冒、滴、漏查处率100%。
6、本年度重要环境因素识别排查及环境管理方案落实率
100%
四、质量管理控制指标：
1、杜绝重大质量事故。
2、井身质量合格率达到100%。
3、综合取芯收获率达到98%以上。
4、固井质量合格率达到98%以上。
5、固井质量优质率达到81%以上。
6、保证单位的各类仪器、仪表定期检验率达到100%。
五、为了完成上述指标，我队结合我队自身的特点和情况，有针对性的制定出相关的控制措施。
并在生产生活中严格执行，并根据执行的情况对各项措施不断的加以完善和提高。
1、首先，针对安全生产责任书所下达的各项指标，我们将队
上的生产骨干组织起来，制定出一份切实可行的队规。
对生产中的各个环节，加以系统的分工并明确各自的责任。
使分队人员各司其职。
在此基础上，狠抓井控管理工作，强化职工的各类安全知识的学习，严格落实自检自查制
度。
所有职工必须持证上岗。
力争将各类隐患发现于萌芽状态，并在第一时间内加以整改防范。
对于各类“三违”
现象，严厉查处，决不姑息。
维护队规的权威性。
建立完善的消防管理体系，使我们的各类消防器材随时处于临战状态。
并保证消防器材配备的到位率达到100%。
2、为了使健康管理工作落在实处，我们在管理上严格要求我
们的生活服务组，提高工作水平，加强服务意识，做好各类卫生消毒工作。
对于食品，必须保证新鲜、清洁、无污染，各操作人员必须身体健康，持健康证上岗。
保证生活驻地的良好环境，为职工的生活提供舒适的休息场所。
根据现场的施工情况，有组织性的安排工作人员进行休息。
在现场，依托生活服务组，建立一支精干的急救医疗队
伍。
并配备完善的急救器材。
施工现场，根据各类特殊的施工工况，及时分发相应的劳动防护用品。
设立有毒有害气体监测装置。
在第一时间发现有毒有害气体。
3、在我们的生产生活中，积极培养全体职工的环境保护意
识，使环保观念深入到每个员工的心中。
具体实施上，在生产上严格杜绝跑、冒、滴、漏现象，认真做好各类废弃物的回收回填工作。
做好环境因素识别排查及落实工作。
4、对于生产质量，在施工运行之前，我们严格遵照各类设
计，按计划、策划书进行作业。
涉及到生产质量的各类技术措施不折不扣的执行。
充分调用现场可操作的各类手段，对我们生产工况进行监测、分析。
并总结出最佳的保障质量的措施，确保我们的各类质量的优质率。