项目部20XX年工作总结

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项目部工作总结(8篇)

项目部工作总结(8篇)

项目部工作总结(8篇)项目部工作总结(8篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。

那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编整理的项目部工作总结,希望能够帮助到大家。

项目部工作总结1本项目部自参建铜九线以来,在项目部领导的高度重视和员工的勤奋努力下,各项工程任务有条不紊的陆续开展,通过领导干部的精细管理、团结协作,取得了成绩,得到了各级领导的肯定。

为了迎接新的一年,现将20xx年度的各项工作予以总结汇报。

以下共分为四大部分:第一:安全、质量、文明施工及业主检查评比工作总结自20xx年8月份陆续开工以来,安全质量工作在项目领导和全体员工共同努力下,努力排除施工中各种不安全因素和质量问题,保证了施工生产任务的顺利进行、安全形势的稳定,提高了工程质量的保障能力。

现将20xx 年度安全质量工作情况总结汇报如下:一、完成工程量1、芙蓉河特大桥累计完成钻孔灌注桩226根,承台完成9个。

2、西湖特大桥累计完成钻孔灌注桩86根。

3、塘坝特大桥累计完成钻孔灌注桩1根。

4、区间站场路基挖方开累完成37万方;填方开累完成38.5万方。

5、涵洞工程开累完成354.37横延米。

二、安全生产质量基本情况:本项目未发生任何安全质量事故。

三、安全质量工作主要做法及体会1、内业及日常管理方面:开工之前,项目在安全质量管理方面下力度进行了安全质量管理策划工作,建立健全了各项安全质量管理的相关内业和规章制度。

主要出台了《项目安全质量环保管理办法》、《项目施工安全技术保证措施》、《项目安全质量管理规章制度汇编》、《项目特种作业、机械机具岗位安全操作规程汇编》、《项目质量、职业健康安全和环境管理计划》、《关于下发铜九铁路Z1标段质量安全处罚标准及奖励条件的通知》、《关于下发开展“建精品创样板”活动的通知》等。

项目部年终工作总结3篇

项目部年终工作总结3篇

项目部年终工作总结3篇项目部年终工作总结篇120xx年度,我项目部在公司总部的大力支持、各部门的团结合作及项目部员工的共同努力工作下,认真严格执行物业合同要求,高效履行岗位职责,积极完成领导交办的各项工作,顺利完成了既定的各项目标和计划。

一、主要工作完成情况分析1、对员工进行专业技能培训和岗前培训,提高了员工的服务规范和综合业务素质,全年共计员工培训30余次,使员工迅速达到了服务要求。

2、规范化管理停车场,解决停车场车位严重不足的问题。

在上下班高峰期,增加人员维护秩序,加强车辆疏导,严格控制外来车辆,保证车场有序通行,从未发生车辆停放纠纷。

20xx年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。

出色的停车场管理,多次得到院方领导的表扬。

3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫,日夜巡逻,严格按照院方要求执行出入证检查,来访人员登记确认,及时处理突发事件,提高了科学院的出入管理水平。

4、制定巡检制度,对各种公共设施及设备进行定时检查,及时发现问题并及时维护,保证了各类设施正常运行。

5、消防安全方面,坚持以“综合治理、预防为主,防消结合”的方针,加强安全教育工作,实行群防群治原则,并多次组织参加消防知识培训及消防演习,要求提高员工的安全防范意识,加强应急预案学习落实,积极参加安全教育培训,项目管理人员多次出外学习先进经验,做好各种应变、应急措施,保证了消防系统的良好运行状态,从未发生重大安全事故,使消防安全率达到100%。

6、落实工作简报制度,及时向院方汇报相关工作情况。

7、加强外包单位监管,保证卫生干净整洁,每天对服务区的保洁工作进行督促,坚持按照保洁服务操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况,定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护,及时发现处理问题,保证了服务区内环境卫生干净无死角,从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。

8、绿化人员坚持保障草坪维护工作,定时对草坪进行杂草清除、打药、修剪等,完成了1000平方米的草坪补种任务,总成活率高达95%,切实提高了院区绿化水平。

项目部维稳工作总结

项目部维稳工作总结

项目部维稳工作总结工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

互信今日为大家细心预备了项目部维稳工作总结,盼望对大家有所关心! 项目部维稳工作总结20xx年是xx城市项目开局之年。

在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,坚韧拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团进展史上具有里程碑意义,为今后集团大进展,实现新跨越进行了有益探究,积累了胜利阅历。

现将20xx年度工作总结如下:一﹑开局良好,成效显著xx城市前期工作相对具体,比较扎实。

我们实地考察了万科金域曲江、龙湖紫都城、白桦林居等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。

经过大量市场调研,多次论证。

对项目周边消费群体和咸阳市区全部楼盘,尤其是城西项目进行了具体调研,确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。

把xx城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。

在住宅开发上注意品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。

这是产品一经上市,就受到广阔消费者青睐的主要缘由。

800KVA箱变工程,元月5日施工,3月10日正式供电,为主体施工制造了有利条件。

2月21日项目部完成了部门组建,人员配备工作,进入项目实质运作阶段。

3月份主体劳务公司进场施工,水、电安装,防水工程施工队伍确定。

景观绿化工程,售楼部装潢工程顺当完成。

4月2日进行xx城市营销中心落成典礼。

售楼部正式对外开放,绿化景观实景对外展现,在咸阳城西引起了轰动,受到了社会各界广泛关注。

无论是售楼部装饰品质,还是景观效果展现,都彰显了楼盘品质,提升了楼市声誉。

加之组合式广告有效推广,从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发,从现场包装、围墙广告到网络推广,在短短不到三个月时间,积累排号客户200多批。

为顺当开盘制造了有利条件。

二、逆市热销,顺当开盘6月5日,xx城市一期顺当开盘。

工地施工项目部工作总结(37篇)

工地施工项目部工作总结(37篇)

工地施工项目部工作总结第1篇为了进一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,较好的完成公司制定的年度安全生产管理目标。

根据工程安全管理的需要,在项目中配备了安全总监一职。

我感谢公司领导对我的任,让我担当安全总监的职务,给我提供了这样一个能发挥自己的平台,在接受这项工作任务时,公司领导在这项工作上并没有提出具体要求,按照安全总监的职责去开展工作,但是我还是与其他安全员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务,下面我就把一年的工作情况做一下总结。

一年来,在实际工作中我确实是在摸着石头过河,因为安全总监他不是普通的专职安全员,掌握和把握好工作尺度是开展安全总监工作的关键。

为了做好安全总监的工作,首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来,制定了安全总监年度工作规划,为了完成规划中的工作目标,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中采取了旁站式的工作方法监督指导安全生产,以桥梁式工作方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。

在抓好现场的安全管理上,重点做了一下三个方面的工作:一、抓施工现场各项安全标准的落实1、按JGJ46—20xx施工现场临时用电安全技术规范落实,对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制(TN—S保护系统),临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护,实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。

2、按JGJ130—20xx建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本实现了规范化。

为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内防护上,并下发了《施工现场安全防护标准》,对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸,安全网的挂设等全部作恶了统一的规定,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。

年终项目部工作总结范文6篇

年终项目部工作总结范文6篇

年终项目部工作总结范文6篇年终项目部工作总结范文篇1我于xx年x月xx日进入xx集团置业公司,并于x月xx日进驻xx百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。

在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。

目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。

下面我将xx年x个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:一、前期施工准备阶段xx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。

考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。

土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。

经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的`土方开挖单价,最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。

混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。

总包单位将会以此为借口,施工场地三通一不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。

我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。

项目部工作总结7篇

项目部工作总结7篇

1 / 28 项目部工作总结7篇 项目部工作总结 1 20xx年是xx城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。

现将20xx年度工作总结如下: 一、开局良好,成效显著 xx城市前期工作相对详细,比较扎实。我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研,多次论证。对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘,尤其是城西项目进行了详细调研,确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。把xx城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。在住宅开发上注重品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。

800KVA箱变工程,元月5日施工,3月10日正式供电,为主体施工创造了有利条件。2月21日项目部完成了部门组建,人员配备工作,进入项目实质运作阶段。3月份主体劳务公司进场施工,水、电安装,防水工程施工队伍确定。景观绿化工程,售楼部装潢工程顺2 / 28

利完成。 4月2日举行xx城市营销中心落成典礼。售楼部正式对外开放,绿化景观实景对外展示,在咸阳城西引起了轰动,受到了社会各界广泛关注。无论是售楼部装饰品质,还是景观效果展示,都彰显了楼盘品质,提升了楼市声誉。加之组合式广告有效推广,从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发,从现场包装、围墙广告到网络推广,在短短不到三个月时间,积累排号客户200多批。为顺利开盘创造了有利条件。

二、逆市热销,顺利开盘 6月5日,xx城市一期顺利开盘。当日凌晨四。五点,就有客户来到金桥国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户150多批,当日可回收现金6000多万元,在咸阳楼市低迷的氛围里,xx城市逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“xx城市”现象,大大提升了咸阳楼市的自信指数,在咸阳刮起了一股“xx城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。

建筑工程项目部年度工作总结

建筑工程项目部年度工作总结

建筑工程项目部年度工作总结建筑工程项目部年度工作总结(精选7篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的建筑工程项目部年度工作总结(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

建筑工程项目部年度工作总结1瞬息间,对于我来说不平凡的xx年即将过去。

在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,xx年5月,我经过工区长的引荐,来到了14路项目部。

这对于我来说是一件值得高兴的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入14路项目部已半年有余,对于我来说是一种成长与进步的历程。

由于起初该项目的交工资料残缺严重,在大伙儿齐心协力加班加点的情况下,资料如期补缺完整。

并且在我和同事们团结一致共同努力下,我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。

回首过去,内业资料工作虽基本达到预期的目标,但个别不足方面亦反思,试待改进。

展望今后,资料工作依然艰巨、任重。

在年末之际,我在这里对自己前段时间工作进行总结,如何做好自己的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。

在工作中,计划调理不清晰,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。

虽然自己在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有一定差距。

如:理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。

并且自己应该将能独立完成的事情,勇于承担下来。

以不依赖他人,不退缩、不逃避的思想,勇敢地迈出一步,使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。

20xx年度工作思路与计划xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。

但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。

监理项目部工作总结范文(16篇)

监理项目部工作总结范文(16篇)

监理项目部工作总结范文(16篇)监理项目部工作总结篇1本工程项目20xx年度的监理工作,虽然有些管理上的不足,但还是取得较好的效果。

我们监理工作所取得的任何效果,都是离不开建设方的支持和施工方的配合。

我们会在今后的监理工作中更加努力,本着“严格监理,热情服务”的宗旨,严格遵守公正、诚信、科学的工作准则,确保今后的监理工作顺利进行。

一、工程质量的控制:本项目监理部对工程质量控制的原则:①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。

⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行;加强巡视检查,对重点、关键部位进行旁站;对材料见证取样复检;对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,施工过程中出现的问题决不迁就放过,该返工的坚决返工;对节能保温材料按规范要求复检。

二、进度控制:本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。

在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。

针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。

对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。

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项目部20XX年工作总结 项目部20XX年工作总结 工作总结 一、更新完善安全质量管理体系,加强管理力度 由于工程已逐渐接近尾声,大部分管理人员被安排到别的新开项目进行工作,项目部领导班子及各部室负责人岗位发生了较大变化,节后重新开工时安质部对之前的安全、质量保证体系及安全、质量领导小组重新进行了修订,对各领导在安全、质量体系中的分管工作重新进行了划分。并在日常的施工生产中,严格按照保证体系及领导分工进行工作。 二、加强安全教育培训工作及安全质量宣传工作 安全教育是提高施工人员安全意识,保证安全生产的重要措施,也是最直接的一种手段。项目部在2月下旬施工现场逐渐复工后,组织对所有施工队的施工人员进行了一次节后收心岗前安全教育培训,培训人次达69人。并经过考试合格后方能上岗作业。 安全宣传方面,项目部在原来工程塑形工作的基础上,根据施工进度及不同阶段施工情况,并结合沪杭公司标准化示范段创建工作及6月份全国安全生产月活动,相继增加、补充了一些宣传牌、警示牌,设置安装在工地各施工点及交通要道上,既起到了安全教育警示作用,又展示了企业形象。 三、加强学习与传达工作,开展各项活动,提高员工思想认识 在安全质量学习方面,对于上级下发的有关安全质量文件,项目部及时在生产会议上进行宣贯并组织员工学习,这不仅丰富了员工的安全质量知识,也增强了职工的安全质量意识。6月份,根据上级要求,组织安排了“安全月”活动,进行了安全大签名活动,进行了安全知识答卷活动,并邀请杭州市消防教育中心的教官对项目部管理人员及施工队人员进行了一次消防安全知识的宣讲,效果十分理想。 在前不久沪杭公司组织开展的营业线施工安全知识考试中,我项目部所派参加考试的个人均取得了不错的成绩。 四、积极落实开展铁道部“三整治一提高”活动 严格按照“三整治一提高”中质量安全“红线”管理办法进行现场管理,凡是违反质量安全管理“红线”的,坚决停工,涉及到项目现阶段的质量红线包括:结构物沉降评估达标、桥梁收缩徐变达标、工序达标,安全红线包括:高风险工点安全专项方案未经批准不得开工、既有线施工方案未经批准、各种程序未履行不得开工。 针对临近及上跨既有线施工区域,专门成立了安全防护队,对临近及上跨既有线施工区域进行24小时防护守卫,避免发生影响既有线行车事故的发生,施工过程中做到“工完料清”,避免一些的轻小物件飘落到既有线上。 五、推行施工计划日报告制度,实现风险源管理动态化 每天召开次日生产计划会,由建设、监理、施工三方同时参加。将第二天将要施工的工点提前上报,并结合现场实际,将每个工点的主要危险源进行辨识,并制定相应的卡控措施。严禁无计划施工。 大型机械作业必须设专人进行盯控,尤其是临近既有线区域,随时做到“一机一人”防护。 六、存在的问题与不足 春节过后不到一个月的时间,在我分部管段连续发生两起安全事故,又正时值铁道部全面开展安全大检查活动之际,造成了比较恶劣的影响。作为安全、质量的主责部门,个人也进行了深刻的检讨与反思。这说明我们的现场安全监控不到位,安全管理工作仍存在死角。尤其在工程临近尾声的时候,千万不能有麻痹大意的思想,要以“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的心态去完成后续所剩不多的工作。 七、下半年工作计划及安排 下半年我项目部又将迎来新的一轮施工高潮,施工内容主要为底座板施工及无砟轨道施工,安全风险高,质量控制要求细。所面临的主要危险源有:高空作业、临边防护、临近既有线及上跨既有线施工的安全防护、现场临时施工用电安全问题、桥面防水涂料的防火。针对以上需重点进行安全卡控的作业面,施工过程中做到专人全过程盯防,实现过程控制,机械使用过程中安排专人盯控,做好“一机一人”防护。安质部同时加大日常巡检力度,做到“勤检查,早发现,快处理”,将安全质量隐患消除在萌芽状态,确保后续施工平稳有序的进行。 在后续的施工中,将同时加大项目安全、质量、文明施工管理力度,严格遵守公司、业主及监理机构的各项安全、质量、文明施工管理要求,严格遵守工序质量控制标准、工序检验制度,实行自检、互检和交接检,施工全过程必须有专人进行跟班作业;加大管控力度,严格按照规范要求施工,凡是违反施工程序的立即处理。对现场每项工序、每项作业,必须责任到人,严格落实责任追究制度,强化施工过程中的每一个环节,强调过程管理,全面推行标准化管理、标准化作业,持之以恒,不断进取,拼搏奉献,追求卓越,对企业负责,对领导负责,对自己负责,以“高标准、高质量、高效率,建设世界一流客运专线”的目标为动力,顺利完成沪杭铁路建设任务。 工作总结 半年来,我乡根据市委、市政府工作要求,按照乡第十五次党代会和乡第十一届人大五次会议提出的工作目标和工作部署,认真制定了工作思路,以“实施生态修复重建的民本工程,基础设施建设为主的民生工程,联村入户帮扶的民风工程”三大工程为重点,认真抓好目标任务和各项工作的落实。现将上半年来的工作总结如下: 一、上半年各项重点工作开展情况 (一)山核桃林地生态修复工作 一是割灌机使用率大幅提高。自去年市政府加大对割灌机购置补贴政策,我乡林农踊跃购置,截止目前,全乡林农共购置割灌机1700余台,林间除草基本杜绝使用化学除草剂,改用割灌机除草,有效地保护了林下植被,减少了水土流失,增强了森林抗旱抗灾能力,提高了森林安全。 二是林业科技培训不断加强。上半年,我乡邀请安农大、市林业局及农广校的林学专家、林业技术人员在我乡举办林业科技培训班8期,其中现场培训指导3期,免费发放价值1.2万余元的生物农药,受到林农的一致好评。针对化肥使用率过高造成林地质量下降的情况,今年我乡联合部分肥料供应商,加大对南极乡有机肥的市场投放量,并在全乡开展有机肥使用培训班多期,指导林农科学施肥用肥,全乡有机肥使用率不断扩大。 三是生态修复示范基地效果突出。在度建立龙川村黄毛坞、梅村马岭两个生态修复示范点的基础上,今年上半年,我乡又在南极村水坑坞新建一个涉及三个村民组,120多户,面积达400亩的生态修复示范基地。各示范基地,通过市、乡林业部门指导,认真落实各项修复措施,示范效果明显,从而带动了周围农户生态意识的提高和生态修复面积的扩大,发挥了以点带面、辐射带动的良好效应。 四是天然林禁伐措施执行有力。自去年出台《南极乡森林生态资源保护实施办法》以来,我乡严格执行梅村、南极、龙川三个村天然林杂木零采伐制度,三个村二年度未发一份松、杂林采伐证。永宁、杨狮两个村的杂木采伐证经过审核,适量发放,有效保护了全乡现有天然林资源。今年上半年,对林区乱采乱挖移植大苗的行为,南极竹木检查站进行了严厉打击,没收无证采挖大苗35株,有效遏制了乱挖大树的势头。 (二)新农村建设工作 一是围绕生产发展,在重点做好山核桃主导产业的同时,大力发展中药材、水果种植,畜禽养殖和花卉苗木产业,努力拓宽农民增收渠道。据初步统计,今年上半年新增宁前胡种植面积600余亩,杨狮村葛川组新增黄桃种植面积30余亩,全乡黄桃总面积近100亩。永宁村下塔组新增螃蟹养殖面积40余亩,龙川村以回乡创业农民李敏为代表的农户积极发展湖羊养殖项目,湖羊种羊存栏量达到近200余头,年出栏商品羊预计能达到1000头。积极支持青山牡丹专业合作社发展壮大,不断扩大牡丹花基地建设,据不完全统计,今年牡丹花盛开期间,杨狮青山牡丹园接待前来观赏牡丹花的游客达余人。 二是以永宁汪家自然村美丽和谐乡村创建为重点,积极开展新农村建设“提升工程”。今年,乡党委、政府根据各村的创建条件和当地村民的积极性,确定了永宁村汪家自然村作为美丽和谐乡村创建点,主要任务是实施村庄环境净化、美化、绿化、亮化工程,建设农民休闲公园,停车场及农民书屋、篮球场等文体活动场所。现已完成了村民筹资工作,完成了创建项目规划设计,并制定出创建示范点效果图。完成了村庄内河道清淤、河埂修建工程,对规划内11间破旧房屋进行了拆除,篮球场、停车场、文化书屋已开始土地平整,紧接着将进入主体工程的实施阶段,预计在8月底前完成全部建设。 三是推进农村环境卫生综合整治,进一步完善卫生保洁长效机制。今年我乡加大资金投入和整合力度,对各村环境卫生工作实行以奖代补政策,加大了检查考核力度,对各村保洁工作每月进行督查,并与村保洁员的绩效工资挂钩。同时,结合全市开展“三城联创”活动,认真组织开展省级卫生城市创建工作,5月27日我乡与今日宁国报社、宁国新闻网、宁国论坛联合组织开展了一次“关爱母亲河,我们在行动”河道清理义工活动,意在引导群众增强“保护母亲河、人人有责”意识,营造“环境卫生、人人参与”的浓厚氛围。 四是以农业基础设施建设为重点,不断夯实农业发展基础。今年计划3条水泥路面硬化工程,现已完成了梅村至高山村民组3.8公里水泥路面和杨狮凌村1.3公里水泥路面硬化工程。杨狮村通过资源置换方式,完成了下石岭林区道路10.5公里路基建设工程。深入贯彻中央一号文件精神和全市农村工作会议精神,积极开展了第一次全国水利普查工作,结合“一事一议”项目,广泛发动,扎实推进小型农田设施、河埂、水坝等水利设施的修建工程,永宁下街河坝工程和龙川河道清淤工程已启动实施。 (三)社会事业发展及“惠民”工作 1、加快教育事业发展。通过向上积极争取,今年我乡教育建设获得了两个较大的项目工程,两项工程项目投资近300万,这在南极教育发展史上将是一个难得的发展机遇。一个是明德楼项目工程,建筑面积1068平方米,总造价125万元,现已开工建设,工期3个月,争取9月开学交付使用。另外一个是南极公办幼儿园项目工程,建设面积1251平方米,项目资金150万元,现正在开展项目前期工作,6月底开工建设,也是争取9月开学交付使用。 2、认真抓好计划生育工作。坚持常抓不懈,加强计生政策宣传,落实计生奖扶政策,继续推行“村为主”机制,对各村计生工作实行季度考核,动态管理。1—4月底,全乡出生人口42人,其中一孩31人,二孩11人,出生率为3.53%,政策符合率97.6%,长效节育措施率达65%,二女户结扎到位率达91.6%。 3、切实抓好民政优抚工作。严格按照要求,全面完成了农村低保年度核查工作。目前全乡享受农村低保170户344人,享受城镇低保3户4人。今年以来已办理农村医疗救助13人,发放大病救助款35735元,发放五保供养金费11960元。完成了白内障患者筛查工作,完成农村贫困重度残疾人生活救助审核工作。严格落实优抚政策资金兑现,积极开展拥军优属活动。 4、高度重视安全维稳工作。年初乡政府与各村、各生产企业签订安全生产责任书,落实了安全生产责任制,加强了监督检查,使全乡安全工作形势稳定。加大矛盾纠纷排查调处力度,1—5月

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