客户服务中心主任工作目标责任
客户服务部主任工作职责

客户服务部主任工作职责
职位目标
客户服务部主任负责领导和管理客户服务部的运营,确保为客户提供高质量的服务,并提高客户满意度和忠诚度。
职责和职能
- 负责制定客户服务部的战略目标和计划,并确保其与公司整体战略相一致。
- 确保客户服务部的运营符合公司制定的标准和政策,包括服务质量、响应时间和问题解决流程等。
- 监督客户服务团队的工作,确保团队成员具备必要的技能和知识,能够有效地与客户沟通和解决问题。
- 建立和改进客户服务部的工作流程和制度,以提高工作效率和客户满意度。
- 分析客户服务数据和反馈,发现问题并提出改进措施,以确保持续改进客户服务质量。
- 管理客户投诉和纠纷处理,确保及时解决问题并保护公司利益。
- 与其他部门合作,共同解决客户问题和改善客户体验。
- 监控市场动态和竞争对手的客户服务策略,及时调整自己的
策略以保持竞争优势。
管理能力要求
- 具备良好的领导和管理能力,能够激发团队成员的潜力并有
效地领导团队达成目标。
- 具备卓越的沟通和人际关系技巧,能够有效地与客户和团队
成员进行沟通和合作。
- 具备分析和问题解决能力,能够准确识别问题并提出切实可
行的解决方案。
- 具备项目管理能力,能够有效地组织和管理多个项目并确保
按时完成。
- 具备市场和行业洞察力,能够及时调整策略以适应市场变化。
以上是客户服务部主任的工作职责和要求,希望能够帮助您更好地了解该职位的工作内容和要求。
如有任何疑问或需要进一步的信息,请随时与我们联系。
客服主任岗位职责(通用5篇)

客服主任岗位职责(通用5篇)客服主任篇11、接受客户咨询,记录客户咨询信息及投诉,按照流程及时给客户反馈;2、整理客户资料,认真提取客户信息档案;3、对客户进行不定期的回访,了解客户的需求;4、及时催收水电费、物业费;5、完成对派工单的统计、记录及领导交付的其它事务。
客服主任岗位职责篇21、制度建设①、负责物业公司客户服务板块工作流程、工作标准及制度的拟订,并根据工作情况提出修改建议。
②、负责物业公司客服板块员工考核标准的拟定及监督。
2、员工培训①、负责收集与整理典型服务案例,并根据部门培训计划培训相关案例分析课程。
②、负责对本部门培训效果的考核工作。
3、入伙及装修负责根据上级安排参与业户入伙筹备,入伙及装修办理工作。
客服主任岗位职责篇31、合理制定客服服务的各项工作计划、方案;2、负责组织客户满意度调查,撰写满意度调查分析报告、满意度提升方案并组织实施;3、负责物业服务收费工作的开展;4、控管和执行客服前台服务及礼仪接待等各项工作流程;5、负责受理各类投诉,并及时上报、协调处理;6、负责所辖区域卫生、绿化维护的监督管理工作;客服主任岗位职责篇41、定期巡查管理范围内的清洁、绿化、保安,工程维护等工作,做好巡查记录及改善工作的跟进2、协助跟进业主/住户反映的各项问题3、熟悉业主及租户的资料,并与他们建立良好的关系4、接受并解答业主的咨询,恰当处理业主的服务申请和投诉5、协助业主入伙、装修及交楼等管理工作6、协助有关费用的催缴工作7、协助上级组织、开展社区文化活动和宣传工作,主动加强与业主/住户的沟通与联系,听取业主/住户的意见与建议并做好记录与汇报工作8、执行上级主管安排的其他工作任务客服主任岗位职责篇51.熟练掌握范围内的操作规程及质量标准,全面负责管理处客服工作。
2.负责制定本部门,并将工作计划量划分至每月及每个岗位(员工),以便于公司、主管部门对本部门工作的考核和检查。
3.负责组织安排会务的服务及前台接待工作,处理业户的投诉、报修等工作。
客户服务主任职责

客户服务主任职责
职位概述
客户服务主任是一个为客户提供高质量服务的关键职位。
他们
负责处理客户问题、提供解决方案并确保客户满意度。
职责和任务
- 负责处理客户的问题和投诉,并及时给予解决方案。
- 提供高效、准确的客户服务,并保持良好的沟通和合作关系。
- 监控客户满意度,并采取必要的措施提高服务质量。
- 管理客户关系管理系统并记录客户反馈和交流。
- 协助客户解决账单和付款问题。
- 提供产品和服务的相关信息,并解答客户的疑问。
- 及时向上级报告客户问题和需求,以便改进服务流程。
- 参与培训活动,提升专业知识和技能。
能力要求
- 出色的沟通和谈判技巧。
- 优秀的问题解决能力和决策能力。
- 能够处理压力并保持冷静和专业。
- 强大的团队合作能力和人际关系技巧。
- 熟练运用常用的办公软件和客户关系管理工具。
- 具备良好的时间管理和组织能力。
任职要求
- 本科学历及以上,相关专业。
- 具有相关领域的工作经验者优先考虑。
- 具备良好的中英文沟通能力。
客户服务主任职责涉及与客户的日常沟通和问题解决。
这不仅需要良好的沟通技巧,还需要能够在压力下保持冷静和专业。
通过提供高质量的客户服务,客户服务主任可以为公司赢得客户的满意度和忠诚度,进而促进公司的业务增长。
客户服务主任岗位职责

客户服务主任岗位职责
客户服务主任是负责与客户保持联系并解决其问题的专业人士。
他们的工作职责包括:
1. 与客户沟通:客户服务主任需要通过电话、邮件、短信或社
交媒体等多种渠道与客户进行沟通。
他们需要倾听客户的问题,理
解客户的需求,并提供快速、准确、友好的回应。
2. 处理客户问题:客户服务主任需要解决客户关于产品或服务
的问题,例如产品故障、交付问题或账单问题等。
他们需要快速找
到问题的根源,并提供解决方案,使客户满意。
3. 建立客户关系:客户服务主任需要建立和保持长期客户关系。
这需要与客户建立信任和互动,并主动提供有益的信息和建议。
同时,他们也需要积极推销公司的产品和服务。
4. 处理投诉:当客户不满意公司的产品或服务时,客户服务主
任需要处理投诉。
他们需要冷静、聆听和理解客户的失望,并提供
解决方案以减轻客户的不满。
5. 数据录入和分析:客户服务主任需要记录客户反馈和问题,
并进行数据分析。
通过收集和分析数据,他们可以确定问题的根源,并提供改进建议,以提高客户忠诚度。
6. 团队协作:客户服务主任需要与公司的其他部门协调工作,
例如销售、生产和财务等。
他们需要彼此协作,以提供最佳的客户
服务,确保客户满意度和公司发展。
客户服务主任是公司与客户之间的重要纽带,他们需要通过优
质的服务和专业的技能,维护客户关系,并为公司的发展做出贡献。
服务中心主任职责

服务中心主任职责1.制定和实施服务中心的工作策略和目标:服务中心主任需要根据企业或机构的整体发展战略,制定适合服务中心的工作策略和目标。
这些目标可能涉及客户满意度、工作效率、服务质量等方面,主任需要与其他相关部门合作,确保服务中心的目标与整体目标保持一致。
3.招聘、培训和管理服务中心的员工:服务中心主任需要负责招聘适合的员工,并进行培训,确保员工能够胜任工作,提供优质的客户服务。
主任还需要管理员工,包括分配工作、监督员工工作表现、调整人员配置等。
4.监督和改进服务中心的运作流程:服务中心主任需要对服务中心的运作流程进行监督和评估,并不断改进流程,提高工作效率和服务质量。
主任需要与其他部门合作,了解客户需求,优化服务流程,并及时对流程进行调整。
5.解决客户投诉和纠纷:作为服务中心的负责人,服务中心主任需要处理客户投诉和纠纷。
主任需要与客户进行沟通,了解问题原因,并采取适当的措施解决问题,确保客户满意。
6.与其他部门合作,提供支持和协助:服务中心主任需要与其他部门合作,提供支持和协助。
主任可能需要与销售部门合作,了解市场需求;与技术部门合作,解决技术问题;与人力资源部门合作,招聘和培训员工等。
7.数据分析和报告编写:服务中心主任需要对服务中心的工作情况进行数据分析,编写相关报告。
主任需要监测关键指标,如客户满意度、服务响应时间等,以便作为改进工作的依据。
8.持续改进和创新:服务中心主任需要不断关注行业变化和发展趋势,推动服务中心的持续改进和创新。
主任需要引入新的技术和工具,提高工作效率和服务质量,确保服务中心始终保持竞争优势。
总之,服务中心主任是一个重要的管理职位,需要具备良好的组织和协调能力,优秀的沟通和解决问题的能力以及出色的团队和人员管理经验。
只有通过精心管理和协调,才能确保服务中心能够高效地为客户提供满意的服务,增加企业或机构的竞争力。
客户服务主任岗位职责

客户服务主任岗位职责•相关推荐客户服务主任岗位职责在学习、工作、生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。
我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是店铺精心整理的客户服务主任岗位职责,欢迎大家分享。
客户服务主任岗位职责1职责描述:1、提供专业的地铁媒体客户服务。
2、完成销售签订报价单后的合同执行。
3、与各部门沟通协调,对合同跟进并进行有效监控。
5、准确无误的完成cs各项流程,确保客户顺利发布。
4、处理并协调解决客户售后及投诉。
5、客户资料整理及文档管理。
任职要求:1、工作态度认真仔细,有责任心的独立完成合同执行。
2、能在保持工作准确性的前提下不断提升工作效率。
3、有一定的与客户或销售之间的沟通能力及技巧。
4、能熟练掌握cs工作的各项流程并有效执行。
5、具有一定的投诉处理及问题解决应变能力。
6、有较强的团队合作意识。
客户服务主任岗位职责2岗位职责:1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理。
2、拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程,负责工程部日常工作正常开展。
3、带领、安排、检查员工全面履行各自职责及完成经理下达的各项任务。
4、对未按时完成及反复维修的问题进行了解及原因分析。
5、负责对维修工作建立预警机制,出现异常要了解清楚并向上级反映情况。
6、负责跟进各个项目的工程遗留问题。
7、跟进各个服务中心已过保修期的维修情况,每天对系统数据进行统计。
8、执行上级委派的其他任务。
任职资格:1、中专以上学历,工程、设备管理相关专业。
2、需有特种作业操作证(高低压证书),制冷及电梯相关证书等。
3、具有五年以上工程管理工作经验,三年以上大型物业管理企业同类岗位工作经历。
4、熟悉给排水、强弱电、空调、暖通、消防、电梯系统等专业安装及维修,熟悉物业管理工作及季节性排查重点工作。
5、具备较强的团队建设能力和良好的服务意识,沟通能力强,反应灵活。
6、经验稍逊者可应聘物业工程主管。
客户主任的工作职责

客户主任的工作职责
客户主任是公司或组织中负责与客户进行沟通和协调的职位,常见于销售和客户服务部门。
客户主任的工作职责包括以下几个方面:
1.与客户沟通:与客户保持良好的沟通,了解客户需求和问题,并及时解答和处理客户的咨询和投诉。
2.客户关系管理:建立和维护良好的客户关系,与客户建立稳定的合作关系,并及时跟进和解决客户反馈的问题,提供满意的服务和支持。
3.销售支持:协助销售团队进行销售工作,包括与客户进行销售谈判,提供销售支持材料,协调内外部资源,确保销售流程的顺利进行,达成销售目标。
4.客户需求分析:了解客户的需求和市场动态,收集和整理客户信息和市场情报,为公司制定战略和决策提供参考依据。
5.售后服务:跟踪和协调客户的售后服务需求,与相关部门协调解决售后问题,保证客户的满意度和忠诚度。
6.市场推广:参与市场营销活动,包括参加展览会、举办研讨会、组织客户活动等,提高公司的知名度和产品品牌形象。
此外,客户主任还需要具备一定的销售技巧和沟通能力,能够与客户建立信任和良好的合作关系,实现客户满意度的最大化。
同时,客户主任还需要具备良好的团队合作能力和时间管理
能力,能够有效地组织和协调各个部门资源,提供高质量的客户服务。
客户服务中心主任岗位职责

客户服务中心主任岗位职责一、团队管理1. 负责招聘、培训和激励客户服务团队,确保团队成员的专业素养和服务态度达到公司要求。
2. 指导和支持团队成员完成工作,确保客户服务工作高效、有序进行。
3. 绩效考核和奖惩管理,根据团队成员的工作表现进行奖惩,以激励团队成员的积极性和提高工作效率。
4. 建立良好的团队文化和工作氛围,促进团队成员之间的合作和沟通。
二、客户服务代表培训及管理1. 制定客户服务培训计划,培训新员工以及为现有员工提供定期培训,以提升服务水平和技能。
2. 监督客服代表的工作表现,发现并解决客服代表的工作中存在的问题,确保客服工作符合公司的标准和政策。
3. 定期进行客服代表的绩效评估和改进,提供必要的培训和指导以提高客服代表的绩效。
三、客户服务质量管理1. 监控客户反馈和投诉,分析并解决客户的问题和疑虑,确保客户满意度达到公司要求。
2. 对客户服务流程和制度进行优化和改进,提高客户服务的效率和质量。
3. 协调各部门之间的关系,解决客户服务过程中的交叉问题,确保客户能够得到准确、及时的服务。
四、数据分析与报告1. 负责收集并分析客户服务数据,形成客户服务报告,并提出改进建议。
2. 向上级领导汇报客户服务的运营情况和问题,并提出解决方案。
五、客户体验提升1. 致力于提高客户满意度,了解客户需求和反馈,制定提升客户体验的策略和措施。
2. 促进客户服务的创新和提高,引进新的技术和工具来提升客户服务的水平。
总之,客户服务中心主任需要具备优秀的领导才能和团队管理能力,能够制定有效的客户服务策略和目标,并能够指导团队成员顺利实施。
同时,客户服务中心主任需要具备良好的沟通和协调能力,能够协调各部门的关系,解决客户服务过程中的问题。
此外,客户服务中心主任还需要具备数据分析和决策能力,能够通过数据分析优化客户服务流程和提升客户体验。
综上所述,客户服务中心主任在提升客户满意度和促进公司长期发展方面发挥着重要的作用。
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客户服务中心工作目标责任书
为了加强企业管理,提高服务水平及企业经济效益,根据花园小区物业服务中心的实际情况和客户服务中心的岗位职责,特签订本工作目标责任书。
一、目标责任主体:
目标考核单位:金房物业花园小区物业服务中心
目标实施单位:客户服务中心
二、责任期限:
2012 年7 月1 日至2015 年7 月1 日
三、双方的权利及义务:
1、目标考核单位对目标实施单位有监督、考核的权利,并负有指导协助目标实施单位开展工作的义务。
2、目标实施单位主任全面负责客户服务中心日常工作,完成公司安排的其他工作
四、工作目标:
序号工作任务工作目标分值
1
熟悉
政策法规
①熟悉《物业管理条例》;②熟悉《物权法》等政策法规;③理论
联系实际,并用于指导自己工作和解决工作中的具体问题。
3
2
熟悉
区域情况
①熟悉区域及楼栋分布;②业主情况;③物业服务内容;
④房屋出租、商铺经营项目位置;⑤各项收费标准。
3
3
坚持
建立台账
①水费;②电费;③物业费;④月报表;⑤商铺;⑥广告;⑦减少
呆账。
3
4
及时
办理手续
①业主入住;②业主迁出;③业主装修及协议;④垃圾清运;⑤收
费;⑥其他收费项目。
5
5
树立
良好形象
①着装整洁;②精神面貌;③服务热情;④有工作记录;⑤加强员
工培训;⑥业主反映良好;
5
五、奖惩与考核
1、如因疏于管理、履职不到位给公司造成负面影响和经济损失,视其情节追查责任。
2、鼓励给公司进言献策、提出合理化建议有价值被公司采纳的,公司给予奖励。
3、不定时抽查与集中考核相结合,经理考核与业主、员工测评相结合。
4、严格奖惩兑现,物业费收缴比例达到7%(含7%),领基本工资2600元;物业费的收缴比例达到65%—70%(含70%),领月基本工资的80%;物业费收缴比例达到70%以上(不含70%)—75%(含75%),每月奖励1419元。
物业费收缴比例达到75%以上(不含75%)—80%(含75%),每月奖励3975元。
物业费收缴比例达到80%以上(不含85%),奖金比例另议,重奖。
(以上奖励属于团队奖励,其中主任35%,主管22%,员工34%,相关部门9%);连续3个月物业费收缴未达到65%(包含65%),自动辞去客户服务中心主任职务。
目标考核人: 目标责任人:
6
发扬 团队精神 ①精诚团结;②率先垂范;③员工考核;④安排轮休;⑤工作效率高;⑥无相互扯皮的现象;⑦执行公司决定;⑧无损公司形象言行。
4 7 完成 工作任务 ①水费90%;②电费90%;③清运垃圾费98%;④物业费70%,每日
营业款交财务部;⑤账款相符;⑥手续清楚;⑦无业主拖欠;⑧无
挪用。
60 8 及时 处理问题 ①与业主沟通。
②主动回访。
③处理业主投诉问题。
④不上交矛盾。
⑤无业主有效投诉。
6 9 做好 前台服务 ①态度和蔼可亲。
②语言规范。
③电话记录清楚。
④转交办及时。
⑤账务清楚。
⑥爱护前台公共财务。
8 10 完成 其他工作 ①听从指挥。
②完成领导交办工作。
③突击中心工作。
3
年月日年月日
仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu komm erziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
以下无正文
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For personal use only in study and research; not for commercial use.
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verw endet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
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For personal use only in study and research; not for commercial use.
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
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