记某铸造厂个熔炼工的事迹【可编辑版】
最新炼钢劳模事迹材料【荐读】
最新炼钢劳模事迹材料【荐读】炼钢劳模事迹材料一在钢厂，漏钢因影响因素众多难以控制，是众所周知的世界性难题，也因造成的损失巨大，成为浇钢工最忌讳的字眼。
在××股份公司三炼钢厂，活跃着这样一位青年，他用智慧磨砺出无坚不摧的利刃，用汗水浇铸着坚忍不拔的意志，自1998年8月份以来，连续六年零六个月，浇铸一万一千六百余炉、300余万吨钢水不漏钢，创下了个人浇铸钢水不漏钢的国内最好纪录。
同时，在2004年带领机组人员成功浇铸国内外有影响的“西气东输”输油(气)优质管线钢7万多吨，出口材12万多吨，集装箱钢4万余吨，仅出口材一项就为××创汇1亿多美元。
他就是三炼钢厂连铸车间3号连铸机机长马江生。
由于勤于学习，善于思考，工作出色，2005年4月，马江生被评为全国劳动模范，进京受到党和国家领导人的亲切接见。
他以一名知识型职工的创新精神在我国钢铁业发展史写下了辉煌的篇章。
挑战自我攻难关1992年7月的一个夜班，参加工作不到一年的马江生，同工友们在浇铸耐候钢时突然出现漏钢。
火红的钢水迅速将铸机烧坏，焊死，生产被迫中断。
第一次看到此情此景，马江生顿时吓懵了!那天，为了清除铸机里的残钢，他和工友们用氧枪不停地烧，用撬棍一点一点地撬，一直忙到第二天中午，生产才开始恢复。
想到造成的巨大损失，他的心久久难以平静。
从次以后，他立志向世界性难题发起挑战。
导致漏钢的因素很多，涉及到材料学、热学、力学等科学知识，因此要想解决漏钢这一难题首先必须具备坚实的理论基础。
技校毕业的他，争分夺秒地充电，如饥似渴地阅读着《炼钢原理》、《连铸浇钢》、《实用连铸冶金技术》等专业书籍和相关资料，还克服家距学校路途较远的不便，利用业余时间自费参加××工程职业技术学院的高级浇钢工技能培训。
同时，他注重积累经验，在工作中虚心请教师傅，不懂就问。
并养成笔和本子随身带的习惯，常常在别人工作完休息的时候，总是拿出本子和笔，将工作中偶然看到的，忽然想到的，或有疑问的一一记录下来，以便整理分析，琢磨研究。
铸锻钳工先进事迹材料
铸锻钳工先进事迹材料第一篇：铸锻钳工先进事迹材料你存在我深深的脑海里－－铸锻钳工先进事迹材料他，微胖的体型，嘴角上方挂着标准的八字胡，貌似来自我脑海深处的某个地方，这个人就是--夏景德。
时光如同沙漏，一点点的从指甲溜走，但在我心里抹不去的是师傅伟岸的背影。
他是中件车间一名普通的钳工，他每天工作都不是固定，那里有需要哪里就有他的身影。
每天你只能看到他不停忙碌的身影，也许，只是一转眼的功夫，这个任务已经完成，当你在举目四望再次寻找他的身影时，已经是寻他不到了，当你好不容易找到他，他手中新的任务已经又快完成，即将进入下一个地方去忙碌。
有一次，我禁不住问他每天都这么忙碌的工作，是不是感觉很累，他笑笑回答：忙起来的时候，时间过得很快，身体也不会感觉到疲惫了，停下来才发现自己到处已经酸疼。
这些年来，每天都是这样过来的，感觉很充实。
再说了，公司付给咱们薪酬，就是让咱们为企业贡献自己的一份力量的，要是拿公司的钱而不给企业干活，自己的心灵怎么能会获得安宁。
周围的师傅们经常给我说，他工作很厉害，能干很多别人干不了的活，跟他会学到很多东西。
看他动手，起初感觉很简单，每次我跃跃欲试，他总是在旁边提醒我注意安全后，把手中正在操作的工具递给我，但当拿起工具进行操作时，我才发现自己错了，在他手中看似简单的东西，到了我的手上就感觉变得无比的复杂。
每当这个时候，他总是耐心的告诉我操作的要领，不断的示范给我，并详细的给我讲解所涉及到的各类知识。
他还告诉我，钳工不是干的越快越好，要有自己的理解和想法，做事情才能达到事半功倍的效果，这样才能消耗最小的资源，取得最大的效益。
他十几年如一日的辛苦工作不仅仅是对企业的忠诚如一，更是与企业患难与共，永不离弃的无言的承诺。
他可能很平凡很渺小，但是，正是他对工作的那份执着，对企业的那份忠贞以及那份与企业患难与共，永不遗弃的精神深深的烙在了我脑海中。
是他教会了我好多专业知识和一些做人的准则，在这里道一声：”你存在我深深的脑海里，我的心里，我的梦里”。
2018年最新炼钢劳模事迹材料
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炼钢工人-优质范文
炼钢工人炼钢工人炼钢工人：奋战“火焰山”的英雄编者按：人们在谈论某个钢铁大王的时候，关注股价上涨的时候，是否有人关注炼钢工人呢？关注工人们在炼钢炉前的喜、哀、忧、乐呢？关注他们的工作环境和生存条件呢？炼钢厂工人的工作环境非常严酷，他们长期在高温的环境下工作。
夏季38摄氏度的高温已让人难以忍受，可想他们的工作环境是多么的恶劣，挣的钱也不是很多。
所谓的炒股只不过是投机，财富的转移而已，没有他们的辛劳，就不会有股市的上涨，他们才是财富的真正创造者、社会发展的推动者，中国的脊梁，希望社会、政府给予他们更多的关注，对于他们的生存条件给予更多的关怀！想想我们自己现在的工作环境，还有什么可抱怨的呢？好好工作，珍惜现在的工作，把握好自己的未来，在生活中舞出自己的风采。
引子：很多人都看过《钢铁是怎样炼成的》这本小说，为什么以《钢铁是怎样炼成的》为书名呢？作者奥斯特洛夫斯基的回答是：“钢是在烈火与骤冷中铸造而成的。
只有这样它才能成为坚硬的钢，什么都不惧怕，我们这一代人也是在这样的斗争中、在艰苦的考验中锻炼出来的，并且学会了在生活面前不颓废。
”炼钢工人是真正冶炼钢铁的人，“炼钢先炼人”，如果再有人问我：钢铁是怎样炼成的，那我现在会肯定地回答：钢铁是炼钢工人的汗水所铸造的。
炼钢工人用心冶炼的不仅仅是质量过硬的钢水，更是他们如钢的品格。
钢花伴我炼钢忙，炼钢场面恢宏，壮观大气，显示了钢铁工人的气势。
非常欣赏。
炼钢炉正在运转。
伴随着阵阵的警铃声响，巨大的吊罐轰鸣着从头顶快速滑过，三米多高的炉焰从正在添料的转炉口中窜了出来，热气逼人。
锅炉下火光耀眼，锅炉内炽热的钢水翻滚跳动，泛着灼人的光芒；钢水被倒出，溅屑四飞。
沸腾的锅炉就像“火焰山”，喷吐着热焰，炉内钢水犹如翻滚的岩浆，不时还有钢花向周围喷溅。
一旁的电子显示器上显示出这时炉内温度：1655℃。
图为工人在电炉里加工产品，炉前工人紧握操作杆认真地送料、翻转、紧奏的节拍一环扣一环。
钢铁厂模范职工事迹演讲
钢铁厂模范职工事迹演讲演讲的题目是：让我们的生活更精彩。
生活对于某某某来说似乎特别恩惠，小伙子年纪不大，但却是业绩喜人，年进厂，也就是⒎年光景，先后多次被评为“优秀共产党员”、“青年岗位能手”、“质量标兵”；在去年我厂举办的十大工种技能大赛中，他技压群芳，以优异的成绩获得熔炼工种桂冠；今年，在在总部举办的“十百千岗位技能比武”中他又力克群雄，一举夺得本专业比武第一名，被总部授予“岗位技能标兵”，并被人才库，任命为该专业带头人称号。
某某，一个毫不起眼的兵头将尾，工作时间不长，然而却在平凡的岗位上，干出了不平凡的业绩。
熔炼是铸造行业一个非常关键的工序，在熔炼工序中影响铸件质量最大的难题，莫过于铸件材质问题。
年，试制车间在研究开发调试生产凸轮轴时，废品率高达百分之八、九十，这意味着什么？在废品堆里寻找合格件。
凸轮轴采用低合金、高强度冷激铸铁，工艺复杂，过程严谨。
因此，曾有外国专家断言：“我厂不可能生产出这种铸铁！”要知道，在当时的情况下，我厂的确面临着一场严峻的挑战。
有哲人说过：困难对于勇者而言是挑战，对弱者来说则是退却。
在攻克凸轮轴材质难关的征途上，有那么多的工程技术人员付出了辛勤的劳动和汗水，自然功不可没，但是在实际生产调试中，某某某可称得上是初生牛犊不畏虎。
某年在批量生产凸轮轴之初，冷激铸铁石墨形态的形成是一道技术难关。
某某某和他的伙伴们结合平时的实践和所掌握的理论知识，大胆提出调整化学成份的设想。
经过反复调试，终于使铸件石墨形态达到了级标准。
某某某笑了，那是成功之后一个勇者的胜利的微笑。
生活对某某某来说也并不是只有鲜花和掌声，妻子没有工作，三口之家至今仍旧挤在一间只有二十几平方米的单身公寓，某某某就是在这狭小的天地里一步一步实现着自己的人生理想和目标。
这么多年来，在他生活的轨迹上，除了工作就是学习。
几年来，他拿出生活本已紧张的有限资金，购买了《熔炼工艺》等书籍，先后完成了成人自修大专班的学习，现正在高等学院深造，前不久又被推荐为总部岗位自学成材优秀职工。
杨中富先进事迹材料
最美劳动者先进事迹材料杨中福河津市博翔铝业有限公司二O一三年三月最美劳动者先进事迹材料杨中福，男，现年43岁，1990年开始进入熔铸生产行业，迄今已23年了，担任车间管理也10多年了，他为人谦和，工作认真，做事成熟干练，不仅具有丰富专业水平和精湛的技术能力，而且具有一线车间的生产管理经验。
2009年，杨中福受聘到博翔铝业担任熔铸车间主任，当时，熔铸车间管理混乱，生产的Φ178型号的铝棒，表面质量不能过关，弯棒多，用电量大，成本高，尤其是棒材的成品率只有80%左右。
杨中福首先带领熔铸车间技术员进行科技攻关，采取了一些技术措施，确保Φ192、Φ222大规格棒材的质量控制，使产品成品率达到了95%以上。
从钛硼丝、转接板等材料控制成本，降低各项能耗，为公司节约了资金。
生产加工了6A02、6061等不同牌号的铝棒，为公司新产品多样化做出了成绩。
同时，他在技术上毫不保留的传、帮、带，培养了一批铸造技术人员，为车间工作的开展及发展培育了许多优秀人才。
如何保证产品外观质量、卫生质量和装配质量一次交检合格；如何保证客户订单按期完成，涉及生产和质量的双重压力集中反应在该车间生产过程中，特别是在生产旺季，为了保证交期和质量，要求员工必须有伸缩自如的心理素质及强烈的客户意识。
杨中福利用每天班前早会的方式，温馨提示：“各位同事，大家早上好！请大家保持良好的心态，自觉做好品质自检和生产计划安排，集中精力保证安全生产、保证产品一次交检合格、保证客户订单按期完成。
”这看似平凡的小小措施，在关健时刻却能为企业赢来收益。
时刻促使员工把产品质量牢记在心、把安全生产牢记在心、把对客户的信誉牢记在心。
在车间内，因为有车间主任做典范，车间管理团队一班人也自觉的养成了认真工作态度，大家互相信任、互相合作，领导与领导之间保持良好的沟通交流习惯。
车间内有4个生产班，每个班设一名班长负责班组管理，班与班之间，员工之间你追我赶，比产量质量、比技能水平、比创新方案、比节能降耗指标，大家心往一处想、劲往一处使，竞争意识不断增强，车间管理工作也越来越趋于完美。
工人先进事迹：青春在铸锅岗位上闪光
工人先进事迹：青春在铸锅岗位上闪光工人先进事迹：青春在铸锅岗位上闪光青春在铸锅岗位上闪光一盐城市锅厂工人凌仁昌的先进事迹铸锅工曾被公认为全市轻工系统最苦的工种，一直是被人瞧不起的行当，环境的艰苦，世俗的偏见，使得多少青年小伙望而生畏。
可命运偏偏会捉弄凌仁昌，一九八一年，初中刚毕业，十九岁就当上了铸锅工。
铸锅工人的艰辛，他自小就从父亲那过早起皱、粗燥的皮肤上有了初步感受。
但究竟怎么样，是他踏进铸锅车间的大门才体验到的。
上班一身黑，整天汗淋淋，数九寒天衣服换来换去，冷得牙直打颤；夏天热浪袭人，常有人不胜高温而晕倒。
但我们的铸锅工毕竟是新时代的工人，他们别有一番豪情：“铁水炙烤何所惧，火花作伴暖融融。
马达欢唱心也乐，铁锅流向千万家。
”凌仁昌深受熏陶，又受到“以工厂为家，以铸锅为荣”这支拉得出、打得响的铸锅车间的传统教育，因此，凌仁昌首先想到的不是工作如何苦，而是自己的责任：“干铸锅是辛苦，但人民需要铁锅，总得有人在艰苦的岗位干啊!”从此，小凌便一个心思当上了铸锅工。
志向已定，他便以超出常人几倍的时间和精力刻苦学习铸锅技术。
拉杂铁、抬模子、上压板，凌仁昌自告奋勇地抢在前面。
手掌被锋利的铁块扎玻了，鲜血直流，用牙齿咬住伤口止血，他不吭声；汗水沾湿了衣襟，口渴难忍，头晕打转他不言语；感冒发烧38.5 ℃ , 他把诊断书往口袋一揣，象常人一样挺着干，他不作声；有时一天千上九、十个小时，浑身象有使不完的劲，他不叫累。
功夫不负有心人，凌仁昌的勤学苦练和足踏实地的实千精神，赢得了师傅们的啧啧称赞，夸他“是棵好苗子”，不少技术好的师傅把自己多年积累的传统经验主动教给他。
涂料工艺是最难的一关。
小凌跟着师傅学了练，练了学，别人都下班了，他还在车间练。
他有一股钻劲，又有一股“傻劲”, 吃饭时想 , 睡觉时想 , 睡梦中还在想。
有一天 , 凌仁昌在睡梦中说着：“锅……料………”，把妈妈吓了一跳, 以为儿子在厂里出了废品，第二天即向车间主任打听这件事。
高山同志事迹材料(2012-2013)
高山同志事迹材料高山同志，男，1973年4月出生，1991年9月参加工作，2001年1月加入中国共产党，大专文化，现任合肥铸锻厂V法事业部熔浇班班长，熔炼工，副高级技师。
自2009年起连续4年荣获公司“优秀党员”，其中2010-2011年度被评为公司“十佳”党员。
作为一名党员，高山同志时刻发挥先锋模范带头作用。
他工作上勇于争先，吃苦耐劳，任劳任怨，团结带领班组同志，以饱满的工作热情埋头工作在生产一线。
为确保完成生产任务，他主动放弃周末和节假日休息，及时完成修炉、筑炉、设备维护保养等生产准备工作；每天带头利用中午吃饭休息时间浇注，每天提高20多吨产量。
工作中注重质量控制和节能降耗，2012年以来，合理配比使用4000多吨非标生铁和5000多吨回炉料，保证了产品质量、缓解了原料压力，使生产效率大大提高,电炉能耗大幅降低,为全厂能耗指标下降做出了重要贡献。
在2013年4-5月劳动竞赛中，他带领班组向事业部全体员工发出倡议,奋力增创月产12000吨铸件新高。
在其影响和带动下,创下单班日浇注200吨、月产量12059吨的纪录，2项纪录均创历史新高，班组荣获劳动竞赛一等奖。
在班组管理中，他注重言传身教，积极培养班组青年员工成为生产骨干，善于充分调动班组员工的积极性和主动性，先后制定熔炼、浇注班组员工生产考核办法，规范回炉料使用要求，健全完善班组质量、安全、生产、设备等基础台账，不断提高班组生产效率和管理水平，先后荣获技术革新、QC攻关、合理化建议等多项奖励。
该同志凭借优异的工作表现和过硬的岗位技能，曾荣获“安徽省十大能工巧匠”、“省五一劳动奖章”、“省机械工业职工技术创新能手”、“全国机械工业职工技术创新能手”、“全国模范班组长”等诸多荣誉称号。
在工厂年度员工绩效考核中始终是名列前茅，在2012年公司“操运会”中荣获“熔炼工一等奖”，连续多年被工厂评为劳动模范、生产标兵和优秀党员。
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记某铸造厂个熔炼工的事迹
记某铸造厂个熔炼工的事迹
记某铸造厂个熔炼工的事迹超越自我---记某铸造厂一个熔炼工
XXX的事迹如果说是学习让XXX改变了命运，那么勇于进取的拼搏精神
则让他实现了人生的又一个转折点。去年年底，四车间改制合并之
后，百废待兴，在新的领导班子最困难的时刻，XXX毛遂自荐出任熔化
工段工段长。得到的只是一个小小“芝麻官”，肩起的却是一个沉重
的“担子”。用事实说话----不服不行XXX的到来有人不服气，也有
人一心想看看笑话。搞熔化靠的就是炉子。一个礼拜两次漏炉，炉子
平均寿命还不到半个月，车间生产陷入“无米之炊”的境地，车间领
导着急，XXX接手后更着急。在分析炉子问题时，XXX认为漏炉完全是
责任心不强造成的。“你能耐，你来试试，看你打的炉子能用多长时
间”。有人不服气。“试试就试试，我就不信这个邪”。XXX非常自
信。原来打炉子都是十几人一哄而上，XXX则不然，他只带了
5、6个人，从拆炉、清炉、铺炉、埋设报警线，一直到烘炉，都
是亲自动手，环环把关。打好炉衬是筑炉的关键，任何杂质都有可能
造成炉衬形成气孔和砂眼，给炉子运行带来隐患，导致漏炉。“先摇
后振”是他在试制时积累的成功经验，这些做法似乎令人不屑一顾。
但XXX心里明白，无论是小炉子还是大炉子，道理都是一样的，只要
认真去做，没有做不好的。从白班一直干到晚班，XXX没有离开过炉
台。正是初春时节，夜晚寒气袭人，XXX披件棉大衣就守在炉台上，察
看烘炉情况，直到投入生产，化出第一炉铁水。炉子打了一台又一
台，每次都是亲自上阵，严格把关。按照他的要求打出来的炉子运行
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良好，平均炉龄都达到了两个月以上，既使在炉子长期超负荷使用的
情况下，一年来也没有一台炉子发生漏炉事故。不仅保障了车间高效
生产，同时，每年所节省的筑炉费用高达50多万元。XXX不仅筑炉技
术过硬，在遇到一些技术难题时也敢做敢为，今年3月的一个凌晨，
3#炉出现报警，尽管生产任务非常繁重,但是为了保障安全生产，技术
人员和车间领导还是决定停炉，XXX经过反复观察建议采取炉底热补措
施，先保证车间生产。方案实施之后，炉子运行状况稳定，而且又运
行了一个多月，从而缓解了生产的压力。严格执行工艺----不折不扣
如果说熔化工不懂生铁牌号，不会配料调成份，那是天大的笑话。仅
仅是业务技术能力差也情有可原，如果失去了学习上的进取心工作上
的责任心，还总是自以为是的话，那么其结果是可想而知的。“不增
强责任心就不可能扭转这种局面，干好事必须先管好人”。这是车间
主任周歧新在开展“四个整顿”时提出的要求。“其实大部分大炉工
都特别能吃苦，只是缺乏有效的管理。”XXX如是说。抓管理没有制度
不行，抓技术没有标准也不行。时值新春佳节，全厂都放假，XXX将老
婆孩子打发回了娘家，自己一门心思的开始制定各种管理制度，考核
标准，并把多年来积累的经验，编制出了大炉工筑炉、烘炉、使用保
养规范，以及配料、熔化、检测、出炉、浇注操作标准，并在工作中
认真贯彻执行。在他的带领下，熔化工段从现场整理整顿入手，进行
了全面的彻底改善，按照工艺规范和定置管理要求完善了各种标志标
识，严格按工艺作业指导书对熔化炉料进行配比、称量和检测，组织
岗位技术培训和现场指导。通过推行严格的管理，实施重奖重罚的考
核制度，并严肃处理了一名责任心不强的大炉工和一名劳动纪律松懈
的控制员，熔化工段发生了显著的变化，劳动纪律、工艺纪律、责任
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心都有所增强，同时在业务技能上也有了较大提高，在今年9月份全
厂熔化工技能竞赛中荣获团体总分第一名，同时夺得个人竞赛前两名
桂冠。严格质量控制，降低废损是车间重中之重，不控制住材质废
品，就不会有出路。经过认真分析，他发现，出现材质废品的主要原
因在于操作过程中的随意性。发现问题往往比解决问题更重要，一旦
找到了突破口，很多问题都会迎刃而解。首先是在配料上随意性大，
各种材质的回炉料混放混加，添加合金凭经验，铁水出炉无检测。除
此之外，在铁水出炉时孕育剂都是直接倒在过渡包里，铸件材质无法
保证，因此XXX强制推行缓慢随流法，累是累了些，但是却能保证铸
件材质质量。有人不理解：
“我们长期都是这么干的，也没有违反工艺”。对此，XXX态度
坚决：
“过去怎么干的我不管，从现在开始必然按我的要求来干”。无
论采取什么方法，只要能保证铸件质量就是好方法。工作中，XXX死死
盯住过程控制这个难点，每道工序，每个环节亲自把关,使材质废品率
得到了有效的控制，主要铸件产品材质废品率全线下降，其中6CT凸
轮轴和862联接管材质废品率分别由过去的1
5、50直接下降到
1.
5、0，创造了历史最好纪录，达到了国际铸造业先进水平。6种
主要生产品种每年可减少废损达636万多元。降低生产成本----不
page谋不精铸件质量的大幅提高，从很大程度上促进了生产能力
的提高，确保了生产成本的稳步下降。仅凸轮轴为例，过去每月产量
为5000-6000件，还经常不能完成生产任务，现在由于质量控制水平
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提高之后，每月生产突破了2万件；XXX勤于动手动脑，熔化是车间降
成本的大头，动能控制、原材料消耗是直接关系到车间KPI指标能否
完成的关键。对此XXX在用足用好低谷电的同时，对炉子的运行控制
和时间衔接上也力争做到精打细算，从而减少铁水过热烧损和保温时
间，不仅有助于控制铁水材质，而且也是一项控制能耗的有效措施。
今年以来，生产等铁水而造成的停工损失几乎为零。过去生铁使用量
每月500-600吨，通过改进炉料配比，多吃废钢和回炉料，现在每月
只用生铁100-200吨，比过去减少了70以上，每月可降低生产成本30
多万元。作为一名标兵，熔化工种带头人，在成绩面前谦虚谨慎，在
工作上精益求精是做人的准则，学习永无止境，时常挑战自我超越自
我，才能不断创新。日前，XXX已研究总结出了一套新的熔化材质控制
方法----“七步稳定法”，据悉这是一种从原材料进入到铁水出炉全
过程的控制方法，不仅实用有效，而且极具推广价值，相信这种方法
将为改善铸件材质，降低废品率发挥作用。《记某铸造厂个熔炼工的
事迹》