探讨当前工程造价预算管理现状及解决措施
浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施

程竣工后 的结算管理 。预算管理具有 阶段性和周期性 , 其并不是静态 的固化的 ,会 随着工期变化发生波动 。工
失 。对 于有无算开支和超预算的开支情况 ,应及时地按 照相关 的规定进行处理 。要 把预算控制 的难点和重点放 在建筑工程施工 阶段 的成本控制上 ,尽量在施工阶段做
程 的预算管理一旦 固化 ,则会带来一定风险 ,严重影 响
定好 ,也是完成 了预算管理 ,这是一种 片面 的认识 ,会
四、加强建筑工程预算管理的措施
41 .加强建筑工程预 算动态管理
直接 导致预算管理 的功能得不到充分 地发挥 ,仅仅是流
于形 式。预算管理意识淡薄 ,造成工程资金 的使用效率
低 ,相关的预算管理部 门在进行预算编制时 ,存在不合
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浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施
◆ 暴 丽清
摘要 :强化 建筑工程的预算管理, 合理控 制工程 造价, 保证工程造价 的 准确性, 当前我 国建筑工程预算管理 中的首要任务。预 算管理是保证建筑 是
工程 获得 最大效益的前提 。近年 来,我 国施工企业的工程 预算管理工作取 得较 大的发展, 但是仍存在不 少问题 。本文在 阐述工程预算 内涵的基础上 , 分析 了建筑 工程预算管理 中存在的问题 ,并提 出相应的解决对策。 关键词 :建筑工程 ;预算 管理 ;措施
理编制现象。
一
重 的后果 。因此 ,应加强对建筑工程 的预算人员 的资质 审核 ,切实落实持证上 岗制度 。应加 大对预算人员 的教 育和培训工作 ,提高预算人员 的综合 素质 。还可成立专 门的工程造价监 理小组 ,加大对建筑 工程预算准确性的
工程造价预算管理现状及对策

、
强企业管 理、 实行经济核算、 考核工程成本、 编制施工计划 的依 据 ,也是工程招 投标 报价和确 定工程造价 的主要依据 。精确合 理 的造价预算是整个工程建设质量和效益的前提和保 障。 因此, 工程造价预算在整个工程建设中的地位十分突出, 至为重要。 然 而从 目前的现 状来看,工程造价预算管理 尚存在许多不足有待 解 决。具体包 括以下方面。 1 . 企业严重缺乏造价管理意识 , 对造价预算 的重要性缺乏足 够认 识, 从而忽视工程造价预算工作。 2 . 造价预算编制不合理, 难以指导工程施工过程中的施 工成 本管理及 造价 管理。有的企业编制造价预算仅为 了满足投标需 求, 并未如实反映建筑 工程各项费用的支 出情况 , 有的企业 由于 缺少对建筑工程深入、 详细 的调查研究, 使得所制定出来 的预算 编制 出现缺项 、 漏 项等 差错 , 无法真实和全面的反映工程施 工费 用, 预算编制缺乏科学性和合理性, 丧失 了应有的预测功能和指
学 开 展 工程造价 的预算是对工程建设各个环节进行优化 管理 的过 程, 通过造价预算, 弄清 楚工程建设各个环节的费用 , 采用 系统 工程 的思想以达到整体工程 效益最佳 的 目的。 企业经营管理层
应树立科学的工程造 价管 理意 识, 充分认识工程造 价预算对 于 控制工程造价 、 提 高工程效益的重要作用 , 在人力 、 物力 、 资金方 面给予足够支持 , 促进企业工程造价预算管理工作的有效开展。 ( 二) 提高工程造 价预算编制的准确性 工程造价预算编制是一项要求细致、 规范标准较高的工作。 要切实提高工程造 价预算的准确性, 工程造价预算人 员应秉持 实事求是的工作理念 , 细致 、 认真地完成造价预算中各项 工作 内 容, 积累知识 , 认真编制 。 首先要准确了解施工现场的相关情况 , 结合现场,认清 施工组织 设计中的工程施工特点。其 次认真核 对施工图, 将工程 实际情况 与图纸结合起来 , 通过 当地的施工标 准和定额单价, 进行工程量 的计算 。 第三, 针对建设材料 市场价 格波动导致的预算不精确 , 预算人 员应理性客观地 分析市场 因 素, 对价差调整 留有余地 , 并建立动态预算管理机制。 ( 三) 建立严格的造价调整审批机制, 减少项 目变更对造价 预算的影响 编制预算 时依据 的是施工组织设计要求来计算的有关施 工 费用 , 而在实际施工过程 中会常常出现 由于施工条件及方式 发 生变化 , 导致与其相 关的费用 需要按实 际情况和合同规 定做 出 调整 。 这些变化 必将 影响工程 实际运行结果和预算 目标之 间的 偏差 。对此 , 应建立严格 的造价调整审批机制, 强化变 更管 理。 对变更部分必须进行经济技术论证, ・ 尽量缩小因项 目变更 引起 的费用超支, 最大 限度地减 少项 目变更对造价预算 的影响 。 ( 四) 加 强 工 程 造 价 审 计 造价预算的编制与实施如果缺乏必要的审计监督,则其 效 果很难保证。通过预算审计工作,促使企业必须注重造价预算 编制过程的质量控制 以及预算编制的科学性 , 确保预算编制中 各项成本能够符合实际情况 。 同时, 通过开展施 工图预算审计 , 促使企业加强施工过程中的变更控制, 有效避免工程建设施 工 中随意进行变更 以增加工程量等情况的出现 。 ( 五) 提高造价预算人员的综合素质 工程造价预算管理 的开展有赖于高素质的造 价预算管理人 员 。因此 , 提 高造价预算人 员的素质应是当务之 急。一方面 , 应 积极拓宽造价预算人 员再培训 、 再提升的途 径, 对现有预算管理 人员开展多种形式的系统培训,不仅要进行基础理论与专业知 识培训, 还要强化职业 道德教育和法制教育 , 使其管理技能与职 业道德素质均得到提升 。一方面,注重人才 引进 。从高校和社 会上 引进企业急需的高素质造价预算人才 。此外 , 工程造价预 算管理人员 自身也要善于在 日常工作中不断学习, 注意经验与 知识积累 , 为造价预算管理打下坚实基础 。 参考文献:
建筑工程预算管理存在的问题与解决途径

浅谈建筑工程预算管理存在的问题与解决途径摘要:工程预算作为工程建设中的一个重要部分,目的是为了减少工程建设中的费用支出,降低工程成本,提高建设企业的经济效益。
预算管理的首要目标就是合理确定工程造价,保证建筑工程造价的准确性。
本文主要分析了现代建筑工程建设中预算管理存在的问题,从而提出了合理的解决方案。
关键词:预算管理;定额预算;统筹管理一、建筑工程预算管理的内涵工程预算是工程建设中的一个重要组成部分,工程预算为编制基本建设计划、签订工程施工合同、进行投资招标以及工程的竣工结算提供了一定的参考依据,对于衡量工程设计是否合理有很大的帮助。
基本上来讲工程预算指的是在进行工程基本建设程序的过程中,根据相应的建设文件和各类定额指标的要求,对工程建设中所需要的资金进行预先计算,进行这种预算计算的目的是为了减少工程建设中的费用支出,降低工程成本,提高建设企业的经济效益。
现代工程建设施工中预算管理的首要目标就是合理确定工程造价,保证建筑工程造价的准确性。
二、建筑工程预算管理中存在的问题1.建筑工程预算管理缺乏重视目前很多建筑企业没有对预算管理有深入的认识,将预算管理和经营计划混淆,认为在各个阶段做好经济计划就是做好的了预算管理,没有明确区分经营计划和预算管理的本质,很多企业将预算管理看成是财务部门的事情,没有全体成员的参与意识,致使预算管理没有发挥出应有的作用。
而且很多企业在进行预算编制的时候没有考虑到本企业的事情情况,导致制定的预算编制不能在实际操作中有效执行,极大的削弱了预算管理的作用,导致企业的资金使用效率低下,预算管理没有起到相应的控制作用,增加了强企业的成本投入,降低了企业的经济效益。
2.缺乏完善的定额管理定额管理对于工程的建设投资具有重要的作用,在工程预算编制阶段需要制定相应的工程定额标准,但是现阶段由于各种施工技术不断发展等因素的影响,施工定额标准往往落后于预算编制,在工程建设和造价控制方面都会产生一定的阻碍,而且目前我国建筑企业的定额单价没有具有代表性的价格作为参考,在进行定额单价统计是往往在以前定额单价的基础上进行改进,但是这种单价取定方法不能与变化的市场信息相适应。
工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施摘要:工程预结算管理是一项系统性、复杂性的工作。
综观当前工程预结算管理现状,不难发现,工程预结算管理仍存在诸多的问题亟需采取有效的措施加以解决和改进优化。
对此,笔者分析了工程预结算管理存在的主要问题,并探讨了工程预结算管理的控制措施,以期为实际工作提供一定的理论指导作用。
关键词:工程预结算;管理问题;控制措施1工程预结算管理常见问题1.1虚报工程量虚报工程量是工程造价预结算审核中严重问题,表现在虚设工程项目,工程造价预结算审核人员谎报不存在的费用,使工程造价审核严重失误。
分项工程计算时,篡改图纸数据,使工程预结算定额提高,重复计算工程量,使工程量大大增加。
另外,许多工程的工程量存在计算规则混淆,定额项目内容较多,合同签订量与施工量差异较大,计算工程量时放大数据,对采购、施工费成本核算不准确,导致结算时工程总造价增加。
虚报工程量对审核工作可信度、质量产生了严重的影响。
1.2施工材料管理力度不足在建筑工程中,施工材料的购买费用占据工程造价总额的绝大部分,因此,施工材料的购买费用严重影响着工程造价的预结算工作。
一旦施工材料的管理出现任何漏洞,工程造价预结算的审核工作便将面临难题。
然而在当下的建筑行业中,施工单位为了提高自身的利益,虚报施工材料造价、造假材料编制、有意隐瞒材料原始单价甚至是虚报材料使用数量等都是常见现象。
更甚者,部分工程项目负责人为了谋求自身的利益而利用报价差以次充好,使得建筑工程存在质量安全隐患,也严重影响预结算工作的顺利进行。
如此,工程造价的预结算审核工作便将无法保证质量,也极易导致工程造价偏高。
1.3合同不规范、图纸设计混乱设计图纸是重要施工材料,完整的图纸可以加快施工进度,但实际中图纸不完整的情况较多,图纸设计混乱,导致施工混乱,设计图纸管理不足,丢失、缺少等情况时有发生,这些问题都会造成工程造价预结算审核中工程量不准确,丢、拉项等情况不断发生。
建筑工程预算中存在问题及解决对策论文

浅谈建筑工程预算中存在的问题及解决对策【摘要】建筑工程预算是工程造价管理的基础,同时也是工程建设实现良好投资收益的前提。
随着我国房地产相关政策的陆续颁布与实施以及国内建筑工程建设事业竞争日趋激烈化,提高施工管理的水平,提高工程建设的投资收益比率正在成为工程建设相关企业增强核心竞争力的主要手段之一。
工程预算作为贯穿工程建设全过程的重要财务管理方式之一,提高其实施的水平正在成为建筑工程发展的重要举措。
本文主要从工程预算存在的问题以及针对性的加强性措施来展开详细的探讨。
【关键词】建筑工程;预算;问题;解决对策;分析建筑工程作为一项建设项目众多、涉及资源种类也比较繁多的人类大型创造,期间能够对其造价产生影响的因素众多,因此说建筑工程预算也是一项比较复杂的系统化工程。
在建筑工程预算的过程中,每一个因素产生变动或者是非良性发展的变化,都会对工程预算产生不同程度的影响,严重的可能导致工程预算出现巨大的偏差,从而失去了其指导造价管理与控制的根本意义。
所以,做好工程预算工作就需要我们不断对其实施的各项环节进行细分并发现其中存在的问题,然后通过解决问题的形式不断提高工程预算的水平。
、一、建筑工程预算存在问题的分析与探讨对建筑工程预算存在的问题进行详细的分析与研究,有助于我们发现预算工作的不足和漏洞,然后从问题的根源出发制定一些针对性的措施和建议,以提高其实施的综合水平。
主要的问题有以下几个方面:(一)跨地区承揽和跨行业,导致预算出现的问题随着国家国内建筑工程事业的不断发展,国内市场地区间的壁垒被打破,地方保护主义的影响力正在逐渐疲软,使得建筑工程异地承揽或者是跨行业承揽的现象普遍增多,这不仅仅体现在建筑设计上面,在工程招标、工程施工以及工程监理上也普遍性存在。
由于之前我国各地区行使的预算定额、取费基础与标准以及预算编制规定存在一定的差异,致使本地区外的建筑工程相关企业在不完全了解地方预算规定的情况下实施预算工作,从而给预算带来了一定的问题。
建筑工程造价预算的现有问题及解决途径

建筑工程造价预算的现有问题及解决途径摘要:市场经济体制下,建筑工程项目都带有市场性和经济性,控制好建筑工程造价,对于提升项目投资收益和维护建筑企业可持续发展有着重要意义。
本文归纳了建筑工程造价预算中的现有问题,分析了其产生原因,并提出了建筑工程造价预算控制与管理对策。
关键词:工程造价;预算;问题;控制abstract: the system of market economy, construction engineering projects with marketability and economy, control the construction project cost, to improve project investment income and maintaining construction enterprise sustainable development to have the vital significance. this paper summarizes the construction cost budget of the current problem, analyzed the reason, and put forward the construction cost budget control and management measures.keywords: engineering construction; budget; problem; control中图分类号:tu761 文献标识码:a 文章编号:近年来,随着国民经济的快速发展,建筑工程项目的投资规模逐渐增大,如何提升造价管理工作有效性,提升工程项目经济效益和社会效益,已经成为建筑行业热点问题。
建筑工程造价预算是工程项目投资的重要依据,在项目投资管理过程中有着举足轻重的地位。
传统建筑工程造价预算存在诸多弊端,制约着工程造价控制工作成效,现将笔者对这些问题的认识阐述如下。
工程预算管理中问题及解决方法

工程预算管理中的问题及解决方法摘要:从目前我国行业认定来看,工程管理主要包括预算管理、质量管理、监控和协调等方面的工作,而面对管理上的棘手问题,在这些管理中最重要的预算管理则是影响企业发展的核心问题,没有高质量的工程,企业就没有发展的未来,也不可能在行业中树立自己的信誉和口碑,而企业的工程预算管理是关乎企业获取利润和节约成本的关键和树立良好形象的前提,本文在工程管理的各环节中重点谈谈工程预算管理问题。
工程预算管理首先需要考虑的是预算的合理性性,本文通将过对工程预算管理中存在的若干问题进行分析,从人员、费用造价结构、工程预算监督以及智能造价系统四个方面提出了工程预算问题应对策略,以期对提高工程预算管理水平起到一定的积极作用。
关键词:工程管理工程预算造价问题中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:作为工程建设中的一个重要环节,工程预算是进行基本建设方案的编制、工程项目投资总额的确定、工程招投标、施工合同的拟定以及工程竣工结算等一系列程序实施的依据。
同时,在进行施工项目管理,施工方案编制,人力、物力、财力等合理安排方面也是重要的依据。
因此,加强工程建设的预算管理,对工程的整体造价进行合理控制,保证工程造价的准确程度是保证我国工程建设顺利开展的基础,同时也是工程建设的重要内容。
虽然我国工程预算管理在近几年来取得了较大的进步,但是现阶段依然存在着一些问题,这些问题亟待解决与加强。
1工程预算管理中存在的若干问题工程预算管理是进行工程建设投资项目成本控制的一个重要手段,在日常的工程项目招投标以及企业的管理过程中发挥着至关重要的作用。
同时,预算管理工作还是国家审计机关了解企业的投资情况,进行投资资金监督的一个重要依据,具有较强的权威性、科学性以及准确性要求。
但是,由于诸多的原因,导致我国建筑工程建设过程中存在着一些问题1.1工程预算定额体系急需健全与完善通过对多个工程的相关预算资料的综合分析来看,发现大部分工程的预算定额体系在当前还不够完善,导致预算编制的过程中经常出现借用定额现象的发生。
建筑工程预算的问题及解决措施

建筑工程预算的问题及解决措施一、建筑企业预算结算的有效开展1.1 建筑企业施工前期工程预算、工程造价的实施企业如何实施有效的结算预算管理,决定了企业成本管理的实施效果。
企业有效实施的结预算管理,首先要对招标合同进行严格的把关,在合同签订过程中明确结算时间、工程质量检验标准等一系列条款,确保企业利益。
另外预算管理的实施要通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,将造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。
另外还要通过真实的有效的估算来保障企业资金的有效运用。
通过对施工前期设计及估算控制可以对项目施工工程造价有一个基础的控制。
然后即可在施工过程对预算进行切实的执行,通过工程造价管理来保障预算的实施效果。
1.2 加强工程造价管理,确保预算切实执行实施预算管理还要对工程施工过程中的工程造价进行有效的控制,通过材料控制、变更控制、机械设备控制等多方面的控制来实施工程造价的管理。
通过工程造价的管理来确保预算工作的执行。
建筑工程预算中,近70%的预算费用都使用在建筑材料上,因此,在施工结算_要严格按照合同中材料用量进行控制,通过招标方式保障材料供应的价格最低化、质量最优化。
通过对采购工作的严格管理,按照预算进行采购,确保企业的经济利益。
1.3 贯彻全员全过程的预算管理,提高预算管理实施效果预算管理是一项全员、全过程的成本管理措施。
施工企业可以对施工过程的各个环节实施预算的编制、分析、考核,把企业施工过程中所有的资金收支均纳入严格的预算管理之中。
并通过对施工各阶段资金使用情况来考核工程造价实施情况,促进施工成本控制的实施。
在进行建筑预算管理过程中,可以通过奖惩制度以及加强员工归属感等方式,促进全员预算管理的实施。
企业有效的预算管理实施不仅仅是一个单独的过程,而是通过人人参与,将企业各个部门、各个环节有效结合起来,以企业综合成本控制为目标的一项管理活动。
其需要企业通过各个方面的管理提升来保障工程造价的实施。
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工程施工费用 ,预算编制缺 乏科学性和合理性 ,丧失 了应有的 预测功能和指导价值。 ( 3 )工程造价 预算编制 的准确性受到环境与市场等客观因 素的制约 。由于造 价预算是工程实施前 的一种超前预测,而工
程 项 目建 设 时 间 较 长 , 建 筑 材 料 价 格 波 动 、国 家有 关政 策 调 整 、 市场环境变化等不仅给造价预算 带来 困难 ,也影响预算 的准确
一
Hale Waihona Puke 编制 。首先要准确 了解施工现场的相 关情 况,结合现场 ,认清 施工组织设计 中的工程施工特点。其次认 真核对施工 图,将工 程 实际情况与 图纸结合起来, 通过 当地 的施工标准和定额单价, 进 行工程量 的计算 。第三 ,针对建设材料 市场价格波动 导致 的 预算不精确 ,预算人员应理性客观地分析市场 因素 ,对价差调 整 留有 余 地 ,并 建 立 动 态 预 算 管 理 机 制 。 ( 3 )建 立严格 的造价调整审批机制 ,减少项 目变 更对造价 预算的影响。编制预算 时依据 的是施工组织设计要求来计算的 有关施工费用,而在 实际施工过程 中会常常 出现 由于施工条件 及方式发生变化,导致与其相关 的费用需要按 实际情况和合同 规定做 出调整。这些变化必将影响工程实际运行结果和预算 目 标之间的偏差。对此,应建立严格 的造价调整审批机制,强化 变更管理 。对变更部分必须进行经济技术论证 ,尽量缩小因项 目变更 引起的费用超 支,最大 限度地减少项 目变更对造价预算 的影 响 。 ( 4 )加强工程造价审计。造价 预算 的编制与实施如果缺乏 必要 的审计监督 ,则其效果很难保 证。通过预算 审计工作 ,促 使企业必须注重造价预算编制过程 的质量控制 以及预算编制 的 科 学性,确保预算编 制中各项成本 能够 符合实 际情况 。同时, 通过开展施工 图预算审计 ,促使企业加 强施工过程 中的变更控 制 ,有效避免工程建设施工中随意进 行变更 以增加工程量等情 况 的 出现 。 ( 5 )提高造价预算人员的综合素质 。工程造价预算管理 的 开展有赖于高素质 的造价预算管理人员。因此 ,提高造价预算 人员的素质应是 当务之急 。一方面 ,应积极拓宽造价 预算人 员 再培训、再提升 的途径 ,对现有预算管理人员开展多种形 式的 系统培 训,不仅要进行基础理论与专业知识培训,还 要强化职 业道德 教育和法制教 育,使其管理技能与职业道德素质均得 到 提升。一方 面,注重人才 引进 。从高校和社会上引进 企业 急需 的高素质造价预 算人才 。此外 ,工程造价 预算管理人员 自身也 要善于在 日常工作 中不 断学 习,注意经验与知识积累,为造价 预算管理打下坚实基础 。 3 结语 综上所述 ,工程造价 预算在整个工程建设 中的地位十分突 出 ,至 为 重 要 。企 业 经 营 管 理层 应 树 立 科 学 的工 程 造 价 管 理 意 识 ,充 分 认 识 工 程 造 价 预 算对 于控 制 工 程 造 价 、提 高 工 程 效 益 的重要作用 ,在人力、物力、资金方面给予足够支持 ,促进企 业工程造价预算管理工作的有 效开 展。
乏 足 够认 识 , 从而 忽视 工 程 造 价 预 算 工 作 。 ( 2 )造价 预算编制不合理 ,难 以指导工程施工过程 中的施 工成本管理及造价管理 。有 的企业编制造价预算仅为了满足投 标需求 ,并未如实反映建筑工程各项 费用 的支 出情况,有的企 业 由于缺少对建筑工程深入 、详细 的调查研究 ,使得所制定出 来的预算编制 出现缺项、漏 项等差错 ,无法真实和全面的反映
性。
( 4 )施工阶段工程预算控制 不严格 , 超预算成为普 遍现 象。 在建筑工程实施过程中 ,工程变 更会对造价预算产生影响 ,因
此 工 程 变 更 必 须 得 到 严 格控 制 。 目前 有 些 施 工 单 位 和 建 设 单 位 对于工程变更管理过于忽视 ,随意允许工程变更情况 出现 ,导 致工程造价预算很难与实际施工情况相符合 。 ( 5 )造价预算管理人员素质亟待提升 。工程造价预算管理 是集专业性、知识性、政策性于一体 的一 门多学科综合性 的工 作,对人 员素质要求很高 ,不仅要求工作 人员熟稔 掌握工程预 算 的 专业 知识 及 相 关 的政 策 、法 规 , 还 要 熟 悉 了解 设计 、材 料 采购 、施工工艺、工程基本结构、投资控制等多方面基础知识, 同时还应具备较高 的职业道德和求真务实的工作作风 。但 目前 多数造价预算人员 的素质 尚未达到上述要 求,亟待提升 。 2加 强工程造价预算管理的举措 ( 1 )树立工程造价管理意识 ,促进造 价预算管理工作 的科 学开展工程造价 的预算是对工程建设各个环节进行优化 管理 的 过程 ,通过造价预算 ,弄清楚工程建设各个环节的费用,采 用 系统工程 的思想以达到整体工程效益最佳 的目的。企业 经营管 理层应树 立科 学的工程造价管理意识 ,充分认识工程造 价预算 对于控制 工程造价 、提高工程效益 的重要作用 ,在人力、物力 、 资金方面 给予足够支持 ,促进企业工程造价预算管理工作的有 效开展。 ( 2 )提 高工 程 造 价 预 算 编 制 的准 确 性 工 程 造 价 预 算 编制 是 项要求细致 、规范标准较高的工作 。要切实提高工程造价 预 算的准确性 ,工程造 价预算人员应 秉持实事求是 的工作理念 , 细致、认真地 完成造价预算 中各项工作 内容 ,积累知识 ,认真
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预算造价
工程技术
探讨 当前 工程造 价预 算管理 现状 及解 决措 施
刘冬 兰 ( 广西 东方华信工程造价咨询有 限公 司,广西南宁 5 3 0 0 0 0 )
摘 要: 工程 造价预算在整 个工程建设 中的地位 十分 突出,至 为重要 。企业经营 管理层应树 立科 学的工程造 价管理意识 , 充分认识工程造价预算对 于控制 工程造价 、提 高工程效益 的重要作 用,在人 力、物 力、资金 方面给予足 够支持 ,促进 企业工程 造价预算管理 工作 的有效开展 。在此对工程造价预算管理现状及解 决措施做 出分析 。 关键词 : 工程造价 ; 预 算管理 ; 现状
1工程造价预算管理现状审视 工程造价预算是指在工程项 目施工前根据 国家有关工程建 设定额标准 、工程建设成本定额 以及工程设计 图纸预先确定整 个工程项 目总体造价的财务处理过程 ,是工程造价管理 中不可 或缺 的重要组成部分 。作 为确定和控制工程造 价的重要环节 , 工程造价预算在工程造价控 制中起着承上启下 的作用 。它是加 强企业管理 、实行经济核算 、考 核工程 成本、编制施工计划 的 依据 ,也是工程招投标报价和确定工程造 价的主要依据 。精确 合理的造价预算是整个工程建设质量和效益的前提和保 障。因 此,工程造价预算在整个工程建设中的地 位十 分突出,至为重 要。然而 从 目前的现状来看 ,工程造价预算管理尚存在许 多不 足有待解 决。具体包括 以下方面 : ( 1 )企业严重缺 乏造价管理意识 ,对造价预算的重要性缺